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创办你的企业读后感

时间:2015-03-15 23:51

让好工作找上你》读后感

好处很多,比如以下这些:1、个人成就感,事业的成功感。

2、个人的安全感,再也不用担心老板不发工资了。

3、个人独立性格,自己会变的坚强。

4、锻炼自己的交际能力和综合处理事情能力。

5、个人的办事能力。

大家帮帮忙啊,有几篇读后感不会写,能不能帮忙搜一下给我参考参考啊,有重赏

…………(题目) —— 《 》读后感我这几天看了几本书,其中给我印象最深刻的就是《 》……(开头应该都会写)(“概括你要写的这本书的主要内容”约占全文1\\\/3)(写出读后的感受 约占全文2\\\/3)(结尾)可以变通,套话也要适量,以提高你这篇文章的思想觉悟和境界不能只概括没有感受,变成缩写更不能只感受没概括,让人不知所云给点分吧,追加的50就不要了

成功方程式中的人生须时时反省读后感

其实这个话题写很不容易。

成功是个镀着的的词,然而越耀眼的东西背后却隐藏了越多的悲苦、阴暗、伤感以及被呼啸的野风吹至暗红的血迹。

成功是个闪烁着亮丽色彩的词,然而其中在时光里沉淀下的眼泪和辛酸往往不是我们这些懵懂少年稚嫩的咽喉所能承受的。

以下是学习啦小编为大家整理的关于《成功方程式》读后感,欢迎阅读!  人物简介:  稻盛和夫,1932年出生于日本鹿儿岛,鹿儿岛大学工学部毕业。

27岁创办京都陶瓷株式会社(现名京瓷Kyocera),52岁创办第二电电(原名DDI,现名KDDI,目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司),这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强,两大事业皆以惊人的力道成长。

  《成功方程式》读后感:  我学习了稻盛先生的著作《成功方程式》,读完之后,真是受益匪浅。

这篇著作区区二百多页,但却是博大精深。

它是稻盛先生一生经营企业的写照,也是他集所有著作的思想精华。

里面的很多经典语句“想法变,一切都变”、“现金主义原则”“不迷信洋设备”的观点真是让我赞叹不已。

  稻盛先生是一个成功的企业家,企业里面有几万号员工。

所以很多东西没有立刻理解,又从网上下载了稻盛先生的其它著作《你的梦想一定能实现》和《阿米巴经营》。

对于《成功方程式》里面部分不能理解的问题,在这两本书里面得到了诠释,所以我准备有时间把稻盛先生其它的著作有时间也阅读一下。

  稻盛先生的特色经营有很多,对很多企业管理和经营有启发和借鉴作用,这些特色经营,不但是京瓷公司的经营原则,也是各个大企业的共用原则。

  一、阿米巴经营  阿米巴经营在京瓷运行的非常成功,它是一个让企业迅速适应变化的管理法则。

企业在重视研发的同时,也同样重视营销,让研发和营销两条腿走路。

营销决定成本和各项费用,各个部门就是一个“阿米巴虫”,同时各项费用能迅速反映在报表中,盈亏会立刻显示出来,可以迅速做出调整。

同时稻盛先生提出:阿米巴经营特别适合具有制造能力的企业,是各个企业借鉴的法则。

我认识的一位朋友,原来在南京的某外企,当时采用的是类似阿米巴经营的管理方法,不过由于是美国企业,根据美国企业的特点,在稻盛先生的基础上进行了改进,采用的是阿米巴经营和成果主义的奖励措施。

  二、客户至上的经营  坚持“客户至上”是企业生存和发展的基本原则。

因为在市场经济条件下,没有客户,就没有衣食父母,就没有销售渠道,就没有生存依托,就没有发展和壮大的基础条件。

搞企业,你可以没有厂房,你可以没有产品,你甚至可以没有资金,但唯一不可缺少的就是客户。

因此,一个企业或一个公司能否正常运做、发展壮大,一个关键因素就是客户对本企业的满意度及美誉度。

京瓷公司新产品的研发除了在质量、价格、交货期等一切方面完全满足客户的需求,有时还会超出客户的期待。

任何企业要想做强做大,都必须以客户至上为原则,因为有了客户,才会有营销,才会有利润,所以我觉得“客户至上”与“阿米巴”经营中的以营销来决定成本的方法是一致的,生产和研发都以客户和营销为基础。

国内电子厂商“华为”采用的就是这种原则,华为与其它企业不一样,并没有去研发特别高科技的技术,而是采用的“能用即可”,去满足客户的需求。

因为有时处在研发前沿的技术,并不能迅速转化为商品,产生效益,只有符合客户需求的技术和商品,才能产生效益。

  三、大家族主义的经营  稻盛先生在创办公司早期的时候,采用了大家族主义的经营。

在谈论大家族主义经营的同时,他提出了“贯彻执行实力主义”。

我对这个“贯彻执行实力主义”比较赞同。

稻盛先生认为有时大家族主义经营,大家关系比较好,是兄弟,是父子,个别干部的过失,就没有计较,这样的纵容态度,会影响企业的经营效率。

我认为如果没有执行力,公司的很多规定和章程,就会形同虚设。

各个管理人员在自己的领域中各自为政,滥用职权,不但在公司内会形成一种不良风气,而且会导致员工的积极性下降,所以强有力的执行力是保障公司顺利运行的政策。

美国很多企业的总裁都是西点军校毕业的,他们所执行的第一条就是“服从”。

服从即遵照指示做事,学不会服从即学不会管理。

一个优秀的员工在需要发表意见的时候,应该坦而言之,尽其所能;但当上司决定了什么事情之后就要坚决服从,努力执行;对上司不要有任何猜疑。

要通过严格的训练使员工将服从养成习惯,同时也留下恰当的空间让他们发挥创意。

“贯彻执行实力主义”与西点军校的“服从”是一脉相承的。

  四、提高人才的效率  筋肉坚实原则就是不良库存及时处理,原料及时买进等等。

只有坚持筋肉坚实原则,才能使原材料、资金、设备处于高效率中,这与家园提高效率的政策是相当吻合的。

我认为在提高设备和资金效率的同时,还应该提高人才的效率,打造人才的“零库存”。

人才的“零库存”就是让公司的各种人才物尽其用,人尽其能,在岗位上做出自己最大的贡献。

根据不同员工的专业设置和兴趣爱好,安排好合适的岗位,让技术员工和销售员工做好对应的工作;同工种的员工合理安排好工作量,对于目前闲置和工作量小的员工,可以移为别用,做机动安排;同样的职位上,安排好相应水平的员工,有余力的员工可以兼职另外部门的工作量,稻盛先生也这样管理过公司。

  五、不迷信洋设备  稻盛先生在创业的时候,比较自制设备和洋设备的效率,通过计算,发现从投资设备的效率看,土设备更合算。

我觉得根据稻盛先生的“不迷信洋设备”引申出来就是“不迷信洋技术”。

我觉得任何企业在经营的时候,都要权衡利弊。

根据投资效率以及成熟的可行性报告,引进“洋设备”和“洋技术”,来为企业增加利润。

因为有时只要在原有设备上进行改造和技术创新,并不比“洋设备”差劲,反而能减少企业的成本,为企业创造性价比最高的利润。

  总之,成功的企业都是不一样的,每个企业都有自己的特点和特色。

京瓷公司根据日本的国情、日本的企业文化发展了自己的特色经营,迅速成为世界五百强企业之一。

我相信我们家园也会根据中国的国情、文化和公司的特点,吸取经验,建立自己的经营特色,使各项成绩更上一层楼。

求一篇中国近代名人传记的读后感,2000字左右

急用

[《梦想生意》读后感]作者简介:贝克,《梦想生意》读后感。

哈吉斯先生是全球畅销书作家,也是世界级生意建造者导师和国际营销大师。

提示提倡个人创业和财务自由的先驱。

我阅读此书的目的是不愿让时代抛弃,在新时代快速发展的今天多吸收新鲜的知识和信息,它一定会对我的人生有用

我对于《梦想生意》这本书的感悟很多,做个归纳写下来,希望和我的好友们交流。

一 创富需要工具比尔。

盖茨说:“过去我们用工具锻炼肌肉,如今,我们用工具武装头脑。

”那么,我们看看我们现在手里的工具是什么

再看看它能给我们带来的是做一天是一天的“现金量”呢还是只做一次就能得到的源源不断的“现金流”呢

这个真的非常重要。

那么,现在我们拥有了这样一个工具“电脑---互联网”。

它其实就是一个工具,它是让人们来提高效率,节省时间的现代工具。

问题是,许多人把它用来工作、游戏,而还有许多人把它作为创富的工具,即网络营销的工具。

这是现代社会中的新兴生意,但无论是什么生意,都是人的生意,网路营销也是人的生意。

二有梦想才有回报你是想拥有自己的别墅还是有个几十平方的房子就够了

你是想把孩子送到顶尖的学校还是离家不远的学校

你是想在有生之年周游世界还是就在家门口渡过一生

你是想创建自己的生意,利润丰厚,还是做个雇员付出辛苦,最后名利归老板所有

我们大多数人满足这种现状,放慢他们的脚步,让自己的收入决定自己的梦想的大小,而不是由梦想的大小来决定收入的多少。

如果越来越多的人都怀有大梦想,那么他们必定会寻求更多的机会来创造人生的财富,而不是落入金钱、才能、雄心和自身潜力的匮乏之中。

三 时代在变革,你改变了吗

哪里有生命哪里就有改变,只要我们看看近几年周围的变化,就会发现是这样的。

你的穿着,你的生活,你听的音乐,都发生了变化,那我们的想法和思维呢

如果你目前的处境还不错的话,说明你在变革到来的时候能张开双臂迎接它而不是对它置之不理。

著名经济学家莱斯.G.梭罗说:一个竞争的社会存在两种可能,一种是失败,一种是成功,如果你不想失败就必须改变,读后感《《梦想生意》读后感》。

如今我们进入网络时代,它把信息时代推向了极致,互联网时代的财富将远远超过前三个时代的总和。

四传统的工具能创富吗

我们都知道金钱不是人生的终极目标,只是达到目标的手段。

我们真正追求的是金钱带给我们的收益,金钱能买来什么

它最终会买来自由!也并不是说金钱就是打开幸福之门的钥匙,但是,有一点不可置疑,你拥有的金钱越多,就越容易得到幸福。

工作的确也是一种创富途径,但它永远不会成为最有利的途径,甚至现在也算不上是一种可靠的财富途径,裁员、解雇、分流比比皆是。

想通过自己的努力做到你期望的那个职位,你的剩余空间就越小,竞争就越激烈,距离那个塔尖越近,那里的位置越有限。

来源:()- 《梦想生意》读后感_寒雨_新浪博客那创造财富的秘诀是什么

“他们拥有自己的生意,拥有其他公司的股票,拥有自己的房子,拥有自己的生活,拥有自己的梦想,当你是一个独立生意人时,你构筑的是自己的理想,而不是他人的。

”但我们不会天真的认为我们会去投资几十万来办什么公司,我想告诉你的是,这也是新信息时代的优势,你并不需要很多的钱,你要做的就是给自己重新定位,然后抓住机会。

五 什么才是梦想生意?它的特点:1.被动收入。

只做一次,收入就会源源不断,这种投资收益的概念被称为复合式增长或指数增长。

2.全球市场。

我们要做的是扩展销售范围,而不是限制在你周围的一小块地方。

3.自主性和销售力。

你现在处于什么位置并不重要,重要的是你今后的5年或10年你会处于什么位置。

一份工作不可能让你的自主性和销售力并存,但是梦想生意却会两者兼得。

4.易于复制。

如果想成功就要按照成功人的方法做,你再把这个方法教给你的合作者,这样一直传递下去,独立生意人是为他们自己做,却不是亲自来做。

5。

低投资低维护。

梦想生意没有雇员,没有庞大的租金,没有大量的存货,也没有大量的时间去管理。

这也就是为什么在家创业的模式如此受欢迎的原因。

六网络营销真正的理想生意企业制造产品,要通过销售才能完成利润的回报,那么企业加入一个独立生意人的合作网络,企业负责制造、包装、质检、研发、公关、广告、物流、薪金等等。

而独立生意人为企业做产品宣传和销售,这是双赢的合作。

如今,网络积累财富的速度是以月或年来计算的,在这个网路营销大爆炸的时代,让普通人创办自己的梦想生意公司,,并借助网络的力量,获得巨大的财富。

七 网络营销和互联网的完美结合电子网络营销是一个机遇,它的黄金时期已经到了,通过它你可以创建飞速发展的新网路营销,比尔、盖茨说“聪明的商家会把互联网服务和个人联系结合起来,以便给顾客带来两种交互式的利益。

”两种商务模式,将会给我们创建在线梦想生意,规划未来。

请你认真读读《梦想生意》这本书

  〔《梦想生意》读后感〕随文赠言:【这世上的一切都借希望而完成,农夫不会剥下一粒玉米,如果他不曾希望它长成种粒;单身汉不会娶妻,如果他不曾希望有孩子;商人也不会去工作,如果他不曾希望因此而有收益。

我需要一个读后感,名人传乔布斯的

《乔布斯传》读后感 讲述了乔布斯光芒四射而又短暂的一生,并且客观的评价了乔布斯,呈献给读者一个真正的乔布斯。

56岁的生命倏然消逝,带着他人生的传奇和生命的无限激情平静的离开了这个世界,让人怀念和无法忘记。

他——史蒂夫•乔布斯,是一个美国式的英雄,几经起伏,但依然屹立不倒,就像海明威在《老人与海》中说的,一个人可以被毁灭,但不能被打倒。

说到乔布斯,你会自然想到那个被咬掉一口的苹果标志,当然你也会喜欢他带来的iPod、iPhone和iPad,了解苹果的人都知道,每一件苹果发布的产品或者系统软件,都凝聚着乔布斯的心血,也只有乔布斯才让苹果的产品如此完美无缺。

纵观全书,给我印象最深刻的还是乔布斯的性格以及他评价事物的方式。

他的性格中对简约和完美近乎偏执的追求成就了他. 乔布斯的独特力量,来源于他的独特童年。

他生于美国加州硅谷,1955年,恰好是美国baby boom的时代。

她妈妈生他时,估计还是个不懂事的少女,在50年代,单亲家庭或选择流产都是一件不光彩的事情。

于是,乔布斯被一个中产的家庭给协议领养,他养父是个是一名机械工程师,他在二战之后搬到了旧金山。

加州硅谷的环境,有大量电子产品可以接触到,乔布斯因此迷上了这些electronics,加上对于自己身世的疑惑,让他经常去思考人生的命题和追求科学意义,在他20岁时,他拉上一个伙伴,两人一起去了遥远的印度旅行。

在印度,在喜马拉雅山脚下,贫穷的物质条件和僧人坚毅宗教信仰,让他感触颇多。

他慕名前往参拜印度教某圣徒,一路顺着亚穆纳河而下,到达了目的地——下游城市维伦达文时,才发现该圣徒已经去世。

“说是朝圣,但当时我们并不知道自己是在往哪走。

”此后忆及这段精神之旅,乔布斯轻描淡写。

后来,乔布斯去念了大学,并接触到了禅学,又进一步改变了他的人生。

使他成为一个素食主义者。

他几乎每周都去练禅,老师是一个日本人。

禅,讲究抛弃一切逻辑思维,进入一个生命自悟的状态,强调直觉。

这正是乔布斯的特点之一:listen to your inner voice。

特殊的领养儿身份,造就了乔布斯独特的人生思想;少年时的印度之行,以及后来的的禅学热爱。

这些都给予了他一种我们所无法理解的思想性格,就像某种信仰一样坚定。

在所有伟大硅谷创业英雄里,乔布斯永远是我们无法绕过的一颗璀璨明星

原因很简单,没有乔布斯,今天的世界就一定是另一副模样,就没有1977年的Apple2、1984年的Macintosh、1988年的iMac、2001年的iPod、2007年的iPhone和2010年的iPad. 不断的尝试和努力,永远不放弃内心的追求,这是他身上永不服输的韧劲。

1985年乔布斯因与管理层的分歧被迫离开自己亲手创办的苹果,那年他刚30岁,,这种打击几乎放在任何一个人身上都是毁灭性的。

但是,他没有从此沉沦下去,他重新振作起来,创办了NEXT公司,后面又收购了皮克斯。

虽然NEXT公司时浮时沉,没有多大起色,但皮克斯公司却开创了数字动画电影的辉煌。

后来NEXT公司被苹果收购后,他又回到苹果,临危受命重新缔造了苹果复兴的神话。

他热爱创新更有着常人不能比的激情和创造力,让他在一次又一次的失败打击下不断走向成功。

当他被诊断为胰腺癌,并被告知只有几周生命时,他却说没有什么比垂死更能让人集中精神。

2005年他在斯坦福大学的演讲时说: 没有人愿意死。

就算想上天堂的人也不希望通过死去那个地方。

但是,死亡是我们共同的终点。

没有人逃得过。

你的时间是有限的,所以不要浪费在过别人的生活上。

不要受困于教条,也就是按照别人思考的结果生活。

不要让他人的意见淹没你内心的声音。

最重要的是,有勇气遵从你的内心和直觉。

它们不知道你真正想成为什么。

其他的都是次要的。

”他说的话更好的诠释了他的成功是有勇气去坚持内心的声音和直觉并为之不懈奋斗。

乔布斯在斯坦福大学演讲时说“求知若饥,虚心若愚”,告诉我们要珍惜时间努力追求你内心的声音和理想,只要你有决心并愿意坚持为梦想而努力,那么凡事皆有可能。

乔布斯性格的标签就是tough,他手下有一名程序员需要到租用的服务器公司去拷贝数据,但是该公司的老板拒绝了他,理由是苹果公司没付到期租金,其实心理怀恨的是乔布斯之前对他不敬。

后来乔布斯到了现场,答应这个老板会给他付钱,并叫手下去拷了数据。

数据拷取完毕后,现场所有的人都在等着下一步会发生什么,只见乔布斯走到那老板面前说,你的服务器上没有我们的备份数据,我不会付你一分钱,and you could go to hell~! 苹果产品所散发的优雅,后现代感均出自于他的灵感。

除了优秀的设计团队之外,乔布斯本人也是个非常有品位的人。

在一次访谈中,他评价微软是这样说的:they just have no taste! 如果同学们稍微有一点审美素养的话,仔细看看微软的设计,真的是无法与苹果相比的。

设计出色的产品以改变世界,永远追求并享受其中的快乐。

这与其说是一种理念,不如说是深深根植于乔布斯血脉中的创新基因,是乔布斯和苹果所特有的DNA。

乔布斯对于设计的理解也非常独到:Design is a funny word. Some people think design means how it looks. But, of course, if you dig deeper,it's really how it works. To design something really well, you have to get it. You have to really grok what it's all about. 从某种程度上说,乔布斯就是一个独裁者。

乔布斯被认为是一个“完美主义者”。

他顽固坚持设计唯美,以及用户体验至上, 在乔布斯闪耀的成就背后,是他与无数人的“战斗”,就算身边的朋友和员工,也不能阻碍他的计划——要么完全五体投地、死心塌地,要么扫地走人,否则因为你的“不忠诚”,迟早会成为他的眼中钉甚至敌人。

有苹果员工称,苹果的产品在设计等方面精益求精,因此问世之后总是让人“惊艳”。

所以,不难理解苹果的产品为何总是如此精致,这是一种“独裁”才能达到的效果。

无论对苹果公司、IT产业还是广大用户而言,乔布斯的身份已不只是“企业领导者”那么简单,他更是尖端IT技术的研发者、全新经营模式的倡导者和“苹果式生活”的缔造者。

在乔布斯的观念中,“用户不知道自己要什么”——这并不是指消费者不清楚自己“正缺少什么”,而是指他们不了解自己“将缺少什么”。

的确,当爱迪生在研究电话和电报的过程中无意间发明留声机的那一刻,就连他本人也不会料到这种“副产品”竟会激发人们的购买欲;而在苏格兰人约翰·贝德创造第一台电视机之前,谁都不会产生“足不出户洞察世界”的念头。

对于科技产品,消费者的远期需求历来是一种“集体无意识”的聚合。

因此乔布斯始终坚信苹果公司必须通过自己的产品向用户传递一股可引导的消费冲动,免去他们在“定义”远期需求上的反复纠结。

如果说,此前的IT产业普遍遵从“市场的即期需求决定产品供应”的定律,那么在乔布斯领导下的苹果却自行制定了一条截然相反的规则。

没错,他要用产品营造属于未来的潜在需求。

而创造需求的“最高境界”无疑是改变人们的生活,使产品成为他们不可或缺的生活资料。

所以在“乔布斯语录”中,使用率最高的一句话是:“我们出售的不仅是产品,还包括全新的生活体验。

” 乔布斯有句话很有趣,他同意偷,但不能山寨式得偷,偷的应该是灵感。

中国缺少什么

“创新”几乎每个人都知道,它不单单是一种行为,更是一种风气,山寨文化的冲击背景下,国家应当整整专注在这个上面的,它才能实现,它需要每个人都行动起来,我相信,在这中国看似飞速发展的时代之后,如果不创新,必将无法强大,无法真正强大,时机正是现在这个时代,改革开放那是给暴发户的,而现在是在这个时代使我们改变世界的时代,一个真正发展的时代,行动起来吧

对于死亡,乔布斯显然看得很开,他曾这样说:“没有人愿意死,即使人们想上天堂,也不会为了去那里而死。

但是死亡是我们每个人共同的终点,从来没有人能够逃脱它。

死亡是生命中最好的一个发明。

” 纵然伟人已经离我们远去,我们人类还是能够继续享受苹果的产品给我们带来的非凡体验, 生命有时会给你迎头痛击,但绝不要失去信念。

生活也永远会有我们完全无法预料的东西,坚持把每一天都当成是自己生命的最后一天来战斗,让我们追随乔布斯去谱写自己人生的传奇吧

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