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《回归》的读后感

时间:2016-04-29 22:06

香港回归的读后感怎么写

香港---你是母亲始终不弃的孩子 中国地图上,右下方有一个小岛--香港.他是祖国960万平方公里的万分之一。

一百年前,这块美丽的弹丸之地是帝国主义列强强行从母亲身上割去的,多少屈辱之泪,多少思乡之情,那具有中英特色的“中英街”成了这段屈辱历史的见证,让每个中国人都铭记在心。

1997年6月30日国家主席江泽民率中国政府代表团抵达香港,出席香港政权交接仪式。

这是中国最高领导人首次踏上香港的土地。

同日,中央军委主席江泽民发布《中国人民解放军驻香港部队进驻香港特别行政区的命令》。

命令中国人民解放军驻香港部队进驻香港特别行政区。

1997年7月1日中国人民终于可以自豪的向外宣布:“历经百年沧桑的香港终于回到了祖国的怀抱。

”这一伟大的历史时刻,证明了中国人的智慧。

中国人追求和谐统一的具体表现,作为我个人来讲,这是中华人民共和国社会制度优越性所展现出的结果。

香港终于回到了母亲的怀抱,洗刷了百年的屈辱历史,炎黄子孙得以团聚,民族之魂得以振奋。

我们祖国母亲用最真的心,迎接迷失的孩子归来,为了香港回归,为了香港回归后的稳定繁荣,实行“一国两制”、港人治港、高度自治;为了让香港“马照跑、舞照跳、股照炒”,制定CEPA计划,我们实施东改工程…… 香港这块土地上,经历过狂风暴雨,而今沐浴着和风细雨;走过凋零颓败,而今是美丽繁荣。

香港有那高科技的竞技场、科学馆令人大开眼界;那充满童趣的迪斯尼乐园,是每个孩子向往的地方,美丽的维多利亚港海滨、繁华的铜锣湾,是人们生活、旅游的天堂…… 香港回归10年来,伴随着内地经济飞速增长,香港的经济总量不断增加,对维护香港的繁荣发展,对保持香港市民享有较高水平的物质生活,起到重要作用。

有些人崇洋媚外,他们没有认清现在资本主义社会制度是怎样形成的。

在香港回归祖国大陆十周年的日子里,我们看到了祖国的崛起,我说不上自己内心的自豪感。

我只知道这是中华民族在中西方文化文明冲击的较量,香港的和平归顺祖国大陆,是我们中国人的向心力,凝聚力的具体表现。

而现在的台湾当政人员为何没有这种向心力,凝聚力,反而总是在同祖国大陆做相反的政策。

总想独立。

这是西方资本主义国家肢解的结果,通过香港的回归我们看到了全世界所有的民族,只有中华民族才是最有向心力、凝聚力的民族。

我党高瞻远瞩,按照伟人提出的“一国两制”的伟大构想,通过外交谈判成功地解决了香港问题,终于实现了香港回归祖国。

“一国两制”方针在香港问题的成功实践,不仅洗刷了中华民族的耻辱,而且对完成祖国统一大业关系重大,影响深远,还具有世界性的意义。

它是中国共产党在统一战线上,精彩绝伦的浓笔重彩,永垂青史。

香港也只有在中国共产党领导下的社会主义中国,才能回到祖国的怀抱,才能洗雪百年国耻,这标志着中国在完成祖国统一大业的道路上迈出了重要一步,标志着中国人民为世界和平、发展与进步事业作出了新的贡献,也是世界上用和平方式成功解决了国与国之间的历史遗留问题的光辉典范。

香港回归祖国也说明了中国国际地位显著提高及综合国力的增强。

同时,我也感到香港回归祖国十年以来,尽管经历了一次又一次的挑战,但都度过了难关。

香港实行“一国两制”经受住了考验,而且在实践中不断得到完善与发展。

目前,香港已超越东京及伦敦,成为全球第三大融资中心,在过去十年为内地企业融资达一千一百亿美元。

财政司司长唐英表示,在五年前,他根本不敢想象香港能超越东京及伦敦,成为全球第三大融资中心……香港政府十年来所取得的成就,我觉得与中央政府对香港不遗余力 支持是分不开的,中央政府对香港的支持,是香港经济持续发展与政改循序渐进的重要保证。

正如胡锦涛总书记指出的一样:事实无可争辩地证明“一国两制”方针是完全正确的,香港同胞完全有智慧,有能力管理好、建设好香港,伟大祖国始终是香港繁荣稳定的坚强后盾。

执照“一国两制”的伟大构想,我们解决了香港和澳门问题。

今年是我国行使恢复香港主权十周年纪念日。

面对变化多端的国际形势,我们要继续在“和平统一、一国两制”方针的指引下,为早日解决台湾问题,完成祖国的完全统一大业而继续奋斗。

十年了,十年树木,今年春天紫荆花盛开了,花开得绚丽、灿烂、芬芳,因为它们还要以更加鲜艳的色彩,引用温家宝总理在十届全国人大五次会议闭幕后说过的那句话:“香港回归十年走过了一条不平凡的道路,衷心希望香港更加繁荣,更加开放,更加包容,更加和谐。

《回归珊瑚礁》读后感

暑假里我看了《回归珊瑚礁》这本书,被美丽的珊瑚礁深深地吸引了。

我知道在美洲有个叫伯利兹的小国家,那里有片海域有大片大片的珊瑚礁。

那里红的,黄的,绿色的珊瑚把海底变成了五彩缤纷的大花园。

他们真是形状各异,有的像枝条劲拔的小树,有的像可爱的鹿角,有的像镶在岩石上的小喇叭,有的像星星……  读了这本书我才知道美丽的珊瑚礁其实是一种珊瑚虫的海洋生物,珊瑚虫死后它们的骨骼留下来了,其它的珊瑚虫则吸附到同胞的尸骨上,珊瑚虫的骨骼积累多了就变成了珊瑚礁了。

珊瑚礁慢慢上升就变成了珊瑚海鸟最好的休息地。

这些千姿百态、五彩缤纷的珊瑚骨骼在海底经过千百年后就形成了巧夺天工的水下花园。

读了这本书我知道了这大千世界里,除了我们人类,还有那么多稀奇古怪的海底生物,它们都有着各自不同的本领和不同的生活习性,让我知道了大自然的很多奥妙。

  看着这些美丽的珊瑚礁,我一次次地被画面而感动得唏嘘。

珊瑚礁点缀在海里,就像春天开放中的花朵,那是大概是童话故事里小美人鱼的家乡吧

世界上还有不少美丽的珊瑚礁海域,那些地方过去很少有人涉足,因此海水能保持清洁,科学家也常常去那研究珊瑚虫的情况。

可是,它们生病了,它们正在消失……  近年来由于人们不懂得保护环境,大力开发旅游资源,有大批的游客来目睹珊瑚礁的美丽,使海水遭到污染。

有些珊瑚失去了往日的光彩甚至死亡。

水底下的生态平衡遭到破坏,人类过度地捕杀各种海洋鱼类。

看,一些活着的美丽珊瑚,它们白天呆在外骨骼中,晚上才敢伸出触角捕食。

  《回归珊瑚礁》不仅是我饱了眼福,同时我也多么希望为了让珊瑚更好地生活,我们每个人都要出一份力,保护环境,热爱大自然。

文章《回归到零》读后感,或请谈谈对题目《回归到零》的理解,(文章如下)

前两天,我读日本作家黑彻柳子的《窗边的小豆豆》,它讲述了一个因为淘气而在一年级就被退学的孩子——小豆豆的故事, 被很多学校拒绝后,妈妈只好把小豆豆送进了不足50位学生的学校——巴学园.巴学园只是由几个电车改装而成的,而孩子们的教室就是电车的车厢,巴学园的教育方法与其他学校截然不同,孩子们可以边玩边学,教育出来的学生却个个都很优秀,小豆豆也不例外.每个班的学生就十几个,孩子们没有固定的座位,想坐在哪都行,孩子们每天想先上哪一门课都自己决定,在这样的学习环境里孩子们的学习是充满自由和自主的,这样,孩子们就很喜欢学习了,这也方便于老师更了解每个学生的兴趣爱好,也正是在巴学园的这段时间,促成了小豆豆这一生的人生基础.最后,第二次世界大战爆发了,巴学园被美国“B29”飞机摧毁了.我也很向往巴学园那样的教学方式, 不像我们学校,老师为了提高学生成绩,经常把科学思想品德等副课忽略,我们白天早出晚归到学校读书,晚上回家还要做一大堆作业,累得连喘气的时间都没有,更不用说有什么快乐了!老师和爸爸妈妈十足把我们变成一个只会读死书的“机器”.

让管理回归简单读后感(一)

[让管理回归简单读后感(一)]管理就是指出目标和方向,管理需要引导,而非推动,让管理回归简单读后感(一)。

  例:一个老企业家的儿子问父亲怎么做管理:老企业家拿了一根绳子放在桌子上,让他把绳子往前推。

儿子就从后面往前推绳子,但怎么推都不行,一推绳子就弯了。

这时候老企业家说,你从前面去拉这根绳子。

儿子一拉就把绳子拉动了。

老企业家说,管理其实非常简单,你需要用目标把大家拉动起来。

管理就是指出目标和方向。

  给公司定一个目标,把公司目标细分到每一个部门,再从每一个部门的目标细分到每一个岗位。

目标一定要量化,切合实际,有挑战性,需要达到一种循环渐进,持续完善的效果。

根据岗位目标设定一定的奖励机制。

  管理的核心问题  管理的问题80%都是围绕客户开展的(交期、品质、配合度、服务态度等)。

我们80%的解决办法要在业务和业务模式上去寻找,不是在内部管理上找。

  例:《基业常青》的作者吉姆.柯林斯在《哈佛商业评论》上撰文介绍了一家具有上百年的家族企业----花岗石石材公司,读后感《让管理回归简单读后感(一)》。

在这家企业,流程越来越完备,制度越来越完善,战略越来越完美。

然而员工似乎总是提不起精神,客户也总是找不到感觉,并且市场份额在明显下滑。

  走投无路之时,这家公司的CEO想到了利用客户的力量。

他决定采取“减免付款”的独特方式启发内在的潜能,将竞争能力提升到新的水准。

“减免付款”方式授权客户根据自己的满意程度决定是否付款以及付多少,企业绝不与客户讨价还价,客户只需要填写一张简单的表格,说明原因即可,没有任何附带条件。

  “减免付款”确保了客户的需求和不满可以直接了当地传递到企业内部。

因此,企业也就将自己赤裸裸地暴露于外部市场的风风雨雨。

这最终让公司的全体员工对客户的需求始终保持着最高程度的警觉和关注。

  在这样的背景情况下,企业顺利推行了一系列旨在增强竞争力的改革措施。

结果,该公司的产品价格不仅没有因为“减免付款”而降低,反而比市场平均价格高出6%。

  “减免付款”的做法事实上形成了一种具有驱动力的机制,这种机制包含两个要素:第一是客户无声的呼唤(Silent Voice Of Customers)无遮挡地传递到企业内部;第二是将其转化为推动变革的驱动力。

  管理系统是基础,但是,缺少了“领导力”或者“客户驱动力”的推动,管理体系就与一本书无异了。

  〔让管理回归简单读后感(一)〕随文赠言:【这世上的一切都借希望而完成,农夫不会剥下一粒玉米,如果他不曾希望它长成种粒;单身汉不会娶妻,如果他不曾希望有孩子;商人也不会去工作,如果他不曾希望因此而有收益。

《回归》观后感800字

例如:在最近几天课外阅读中,我看到了一篇文章叫:《祖国,我回来了》。

让我受益匪浅。

内容是:钱学森是我国杰出的科学家。

他早年留学美国,以优异的学习成绩获得了博士学位,成为航空工程和空气动力学专家。

当他正要回去报效祖国的时候,他便被美国留了下来,不让回来。

因为外国人知道钱学森一回祖国,中国便会有大成就。

所以,便想尽一切办法让钱学森留下来。

钱学森被捕,关在一座拘留所里受到永无休止的折磨。

但皇天不负有心人,钱学森终于被救了出来,回到了祖国妈妈的怀抱

这个故事使我非常感动,钱学森他不怕敌人的毒打,没有被巨大的财富诱惑,为了报效伟大的祖国,他义无返顾回国了。

钱学森曾对友人说过这样一句话:“我是中国人,我可以放弃这里的一切,但决不能放弃我的祖国”。

他归国的决心是多么坚定,他的这一腔爱国热情,难道不令人敬佩吗

钱学森回国后学以致用,用他的知识研究出了中国第一颗人造卫星,近程导弹,中近程导弹,使他被誉为“中国导弹之父”。

成为“主持研制中国洲际导弹的智囊人物。

国际技术交流大会上,他被光荣的授予“小罗克伟尔奖章”,使这世界上仅有16个获奖者的名单上第一次出现了中国人的名字。

钱学森用他的智慧为中国人争了气,也为自己祖国争了光。

钱学森为国争光的故事虽然已经读完了,而他那赤诚的爱国之心却深深的感染着我,时时鞭策着我。

百病无药 回归自然的读后感

1984 年 12 月 19 日,中国政府和英国在北京正式签订《中 英关于香港问题的联合声明》 ,规定中华人民共和国政府 1997 年 7 月 1 日对香港恢复行使主权。

在此之前,与英国前 保守党首相撒切尔夫人曾经历了惊心动魄的交锋,小平同志最终 凭借惊人的魄力和胆识赢得了谈判,赢得了对手的尊重。

小平同 志为捍卫国家主权和领土完整而表现出的大无畏气概,给我留下 了深刻印象,话语间充满着智慧,让我第一次感受到谈判的艺术。

自从撒切尔夫人派遣英国前首相希思、 总督麦理浩等人间接探 询,于1982年9月前往北京与见面后,经过 22 轮艰苦 谈判,中英两国终于达成协议,迎来收获的时刻,香港终于如期 回归祖国的怀抱。

谈判的详细内容在此我就不复述了,我重点说 下我的感想: 世人将会永远铭记和纪念 这位“一国两制”创始人

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