读坏老板才是真正的好老板读后感
领导喜欢如下的好: 员工和同事之间交谈意,在办公室同事每天见面的时长，谈话可能涉及到工作以外的各种事情，“讲错话”常常会给你带来不必要的麻烦。
同事与同事间的谈话，如何掌握分寸就成了人际沟通中不可忽视的一环。
办公室不是互诉心事的场所 有许多爱说话、性子直的人，喜欢向同事倾吐苦水。
虽然这样的交谈富有人情味，能使你们之间变得友善，但是研究调查表明，只有不到1％的人能够严守秘密。
所以，当你的个人危机和失恋、婚外情等发生时，你最好不要到处诉苦，不要把同事的“友善”和“友谊”混为一谈，以免成为办公室的注目焦点，也容易给老板造成问题员工的印象。
办公室里最好不要辩论 有些人喜欢争论，一定要胜过别人才肯罢休。
假如你实在爱好并擅长辩论，那么建议你最好把此项才华留在办公室外去发挥，否则，即使你在口头上胜过对方，其实是你损害了他的尊严，对方可能从此记恨在心，说不定有一天他就会用某种方式还你以颜色。
不要成为“耳语”的散播者 耳语，就是在别人背后说的话，只要人多的地方，就会有闲言碎语。
有时，你可能不小心成为“放话”的人；有时，你也可能是别人“攻击”的对象。
这些耳语，比如领导喜欢谁，谁最吃得开，谁又有绯闻等等，就像噪音一样，影响人的工作情绪。
聪明的你，要懂得，该说的就勇敢地说，不该说就绝对不要乱说。
当众炫耀只会招来嫉恨 有些人喜欢与人共享快乐，但涉及到你工作上的信息，譬如，即将争取到一位重要的客户，老板暗地里给你发了奖金等，最好不要拿出来向别人炫耀。
只怕你在得意忘形中，忘了有某些人眼睛已经发红。
同事相处原则： 对公司来说，同事之间气氛越好，大家的心情自然越好，工作自然效率越高，领导自然高兴。
问题是“一样米养百样人”，人是很复杂的，同事之间要永远一团和气，不过是奢望而已。
那么，同事之间应如何处理关系呢
一、亲密但不能无间。
要想在这个公司工作下去，自然不能把同事关系搞得一团糟，保持友好关系是必须的。
但是同事之间毕竟存在着竞争，也就是说有利益冲突，那就不能“无间”，如果亲密无间，别人自然就了解你的长处与短处，甚至掌握你的私隐，关键时候就有可能击败你。
人往往在没有利益冲突时可以称兄道弟，—旦有利益纷争，就可能反目成仇。
二、要同事形影相随。
问一战壕的战友，往往容易“同仇敌忾”，一个人开口骂领导，抱怨工作太多，待遇又差，同事大多随声附和。
对公司有消极影响的事情，最好要三思而后行，除非你不想在这间公司再干。
正确的做法是对领导提出自己的见解，如果你的想法独特可行，对公司有利。
这样对提高你的威信会产生积极作用。
三、维护自己的成绩。
要靠成绩来证明你的出类拔萃，这不是牺牲问事来突出自己，踩住别人来谋求自己的利益会被人耻笑。
你要真正得到你应得的赞赏。
要知道，在下一次你得到提升时，身边最要好的同事圈子也可能散伙，你只能做到问心无愧 与人相处的十二个信条 毫无疑问，渊博的学识和不断的创新是事业成功的基础。
然而，把一个概念变为成果，离开他人的合作，任何人，无论是伟人还是凡夫，都无法实现。
与人合作得是否愉快且卓有成效，完全取决于你与人相处的能力。
准则一 “让我感到我的重要” 几年前，我学到一个信条，它成为我在人际关系上的启蒙。
在每个人的脖子上都有个无形的胸卡，上面写着“让我感到我的重要”。
这句话揭示了与人相处的关键所在。
其意思是说我们每个人都要求得到承认。
我们有情感，希望被喜欢、被爱、被尊敬。
要求别人不把我们看作是个自动机。
做为一个人，有我们特有的抱负、渴望、理想和敏感。
你的下级会说：“我没有你那么高的权威，没挣你那么多钱，没有你那么大的房子和受过那么高的教育；但和你一样，我们也是人。
我有家庭。
当和孩子搞翻后，我心里难过，意马心猿，无法专心工作。
当孩子获得奖学金时，我自豪，想站在屋顶上大喊。
” 即使是大老板也有人性。
他刚度高尔夫球假回来，其间打了他一生中第一个八十杆。
他多想向他的下级炫耀他的体魄。
准则二 “认识我” 给人亲近感的最好方法就是以名相称，特别对那些和你没有工作上来往的人。
在邮局里，一声“早安，莎莉”（伴随着微笑），会缩短你们之间的距离。
在办公室里，当坐好后会有人说：“莎莉回家后告诉他丈夫，‘信不信由你，我们工程部副主席居然认识我。
他叫我的名字。
我只是二百五十人的技术中心里的小人物呵
” 准则三 亲临现场 亲临现场是高效管理的一个好办法。
首先，我知道谁在干活。
我向他们请教，他们很骄傲地描述他们的工作，显示他们的技艺。
我学到了许多整天只在办公室里学不到的东西。
另外，它给我提供一个学习人们自身，甚至是工作以外的有益东西的机会。
我了解他们的业余爱好，家庭，他们的问题和长远打算。
反过来，我也把我的这些事儿告诉他们。
重要的是，我结识了除办公室以外的人。
我喜欢上了他们。
我们发展相互尊敬和理解。
人们喜欢为他们喜欢的人做事。
准则四? 实现真正的宽容 宽容是容忍我们不同意的事。
举一个例子，你的助手拟定一份时间表，重新设计悬挂零件以克服其疲劳破坏，他正在和材料试验室、工艺部门和台架试验部门打交道，以求得结果。
但是，你知道找工艺部门根本没用。
过去，他们只会提出而不能解决问题。
即使这样，你是不是在责备他之前，保持冷静，让他提出一个经过试验的最终设计呢
准则五 “一分钟经理” 实现真正的宽容要按某种方式和同事工作。
“一分钟经理”就是这种方式的简单化解释。
它要求所有的人都制定自己的工作目标，即每个人都积极参加自己目标的制定过程。
一旦开始实施，人们就要知道做什么，怎样做。
如果执行得不好，如拖沓、怠慢，你就应及时向有关责任者指出。
切不可拖着不处理。
一分钟表扬是很重要的一环。
假如你工作干得很好，你的上司没表扬你，将会怎样
你会想“我干吗这么卖力
没人关心我工作干得好坏。
我是多么富于创造和卓有成绩；而臭手托尼竟和我挣得一样多。
”定期表扬是极好的动力源和兴奋剂。
当表扬显示出对成功的理解时，尤为如此。
准则六 表现人性的一面 我认为有两条最有助于沟通我和老板、同僚和下级的交流及理解： 1.有错认错 2.公开批评自己 一旦犯了错误，就马上承认。
我以前的老板对我说过：“如果你犯了错误，必要时，自己走上断头台，让人家砍头好了，通常大家会谅解的。
” 另外，幽默感和自嘲是很有益的。
它表明你是个人，一个普通的人，而不是老顽固。
幽默感常能使你摆脱尴尬局面，化干戈为玉帛。
准则七 和老板的关系 经常听人这样谈论老板和公司：“我要应付那些我不愿做的事。
为什么一定要给那个讨厌的工头干活。
老板一点也不了解我，信任我。
” 我的信条是，我的工作永远要使老板满意。
在我的事业生涯里，我发现尽我可能地不断付出，而不寻求马上报答，会使我得到比酬劳更重要的东西，这就是信任。
我把集体的目标作为自己的目标，并更深的理解之。
（如果老板的目标和我的不一致，我绝不留下，而另换门庭。
）也许我是那些自我鞭策进而获得自我满足的宠儿之一。
我相信，老板在这方面为我做的，我也反过来在我职权范围内为他人做了。
准则八 助人发展自我 这是完善人性的另一个热门理论。
我们在某方面培训人们时，实际上，就是在更大的范围内为他们打开了机遇大门，以开发他们还未利用的能力、技巧、资质和智慧。
你使人们超越自我成为可能。
你给人一项任务，他在完成时，运用了新发现的能力，这样你就帮助了他发展自我。
你和他共享其乐趣。
反过来，也使其增强了自信心，以便今后在前人没走过的路上迎接更大的挑战。
如果他跌倒了，你就去指导他，使他能重新爬起来，鼓励他，去克服他对第二次失败的恐惧。
我坚持一点，就是不采用托儿式去培养他们。
让他们在大风浪里学游泳，增强他们实现不断成功的自信心。
准则九 把参加管理发展为共同占有 作为一个上司，不论多么聪明和富于创造，不可能像六个、十二个或二十个助手那样面面俱到；而集体的智慧才是取之不尽、用之不竭的。
在制定计划时，向每一个参加者灌输占有意识。
而且，一个胜任的领导者必须适应一个生机勃勃集体，不是压制它，不能要求集体买你个人的帐。
准则十 你所爱的人也是普通人 在工作方面，我认为我一般是宽容的、理解的。
我可以谅解因不慎而出现的差错。
（至少我想像如此）在家里，和妻子、孩子则不尽如此。
为什么对别人可以客 观些，而对深深爱着的人就不能宽容呢
几年前，我找到了原因。
我把所爱的人偶像化了。
我要求他们尽善尽美，非绝对而不接受。
花了很长时间，我才认识到，我的家庭成员和其他人一样，都是普通人，他们不可能做得总是完美或亚完美。
我为他们定个一个连我自己也不能事事达 到的水准。
聪明的一休读后感
回家爹和很很如如入手如何会对谁说话说话就会手机的很然后人很嗯嗯交的呵呵家委精神恩地护士的话如果过的过的回复如何会是遇到坏人其二脱皮几个大色估计空间很好都在谢谢学习学习学习学习下次不不能结婚给他
写读后感的要求
（1 读后感写作基本要求 ①确定标题，正标题一般文章的中心内容，有的正标是文章的中心论点。
副标题标明题材，一般为“读《×××》有感”。
副题比正题低两格。
②掌握读后感的一般套路：“引——议——联——结”。
引——扼要写出“读”的内容或直接引用原文某些语句，很快引出“感”的观点或中心。
议——就自己“感”的重点、中心(或观点)进行分析议论，说明道理。
联——就议论的中心展开联想，记叙某些典型事例。
也可联系社会和自己的实际抒发感受。
结——结尾概括中心，总结全文得出结论。
结论可与开头照应，可归纳出结论性的意见，可强调某一重点，可发出号召。
这个结论可以是批评式；又可是劝勉式，还可是鼓动式。
视行文内容而定。
（2） 读后感写作常见毛病 ①述读原文多，“无感或感少”，喧宾夺主。
有的同学写读后感，主体部分完全是复述原文的情节，或加进几句不痛不痒的评述。
这些都违反读后感的最基本要求。
②平述原文多，无“感”而发，牵强附会。
这类文章混淆了读后感与文学评论的界限，把无关紧要的内容勉强地扯在一起。
也是有些同学最易犯的一个毛病。
（3） 读后感写作要点 ①要弄懂原作。
“读”是感的基础，“感”是由“读”而生。
只有认真的读书，弄懂难点疑点，理清文章的思路，透彻的掌握文章的内容和要点，深刻地领会原文精神所在，结合历史的经验、当前的形势和个人的实际,才能真有所“感”。
②要认真思考。
读后感的主体是“感”。
要写实感，还要在读懂原作的基础上作出自己的分析和评价。
分析和评价是有所“感”的酝酿、集中和演化的过程，有了这个分析和评价，才有可能使“感”紧扣原作的主要思想和主要观点，避免脱离原作，东拉西扯，离开中心太远。
所以，写读后感就必须要边读边思考，结合历史的经验，当前的形势和自己的实际展开联想，从书中的人和事联系到自己和自己所见的人和事，那些与书中相近、相似，那些与书中相反、相对，自己赞成书中的什么，反对些什么，从而把自己的感想激发出来，并把它条理化，系统化，理论化。
总之，想的深入，才能写的深刻感人。
③要抓住重点。
读完一篇（部）作品，会有很多感想和体会，但不能把他们都写出来。
读后感是写感受最深的一点，不是书评，不能全面地介绍和评价作品。
因此，要认真地选择对现实生活有一定意义的、有针对性的感想，就可以避免泛泛而谈，文章散乱，漫无中心和不与事例挂钩等弊病。
怎样才能抓住重点呢
我们读完一部作品或一篇文章后，自然会受到感动，产生许多感想，但这许多感想是零碎的，有些是模糊的，一闪而失。
要写读后感，就要善于抓住这些零碎、甚至是模糊的感想，反复想，反复作比较，找出两个比较突出的对现实有针对性的，再集中凝神的想下去，在深思的基础上加以整理。
也只有这样，才能抓住具有现实意义的问题，写出真实、深刻、用于解决人们在学习上、思想上和实践上存在问题的有价值的感想来。
④要真实自然。
就是要写自己的真情实感。
自己是怎样受到感动和怎样想的，就怎样写。
把自己的想法写的越具体、越真实，文章就会情真意切，生动活泼，使人受到启发。
