
别让拖延害了你读后感
戒了延症读后感迪克牛仔有一首歌这样唱道:“有多少爱可以重来,有多少人愿意等待,当懂得珍惜以后归来,却不知那份爱会不会还在
”那份爱,或许还有可能再回来,但时间却无法倒退,生命也无法重来。
读书时,你以为青春永驻,岁月很长,大把的时间可以用来挥霍,该学的东西没有学会,该看的书也没有翻开,等到匆匆四年毕业了,没有一项技能、找不到工作时,才知道“书到用时方恨少”。
工作时,你以为时间还多,精力还够,大把的时间用在刷微博、聊QQ、侃八卦,白天的事拖到晚上,晚上的事拖到明天,直到Deadline就在眼前,急得像热锅上的蚂蚁,敷衍了事交了差遭到一通狠批,才知道什么叫做“悲催”。
恋爱时,你以为山盟海誓,永远不变,答应了对方的事迟迟未做,好心的提醒也被当成了耳旁风,等到有一天你突然想明白了,想去做了,才知道什么叫做“可惜你早已远去消失在人海”。
难受时,你以为自己年轻,身强体壮,灾啊病啊不会找上你,等到疼得受不了了才跑到医院,却发现很多事后悔已经来不及了,躺在病床上,才知道什么叫做“身体是革命的本钱”。
一次又一次的拖延,一次又一次的错过,人生的差距,就是这样被拉开的。
如果很多事你在第一时间就去做了,没有拖延,没有浪费时间,现在的你会在哪里
7分钟看完拖延症观后感
这本书是最近读到的经典的一本书,并且将占据床头的一个空间,成为工具书的类型
向皮切尔博士表示感激
我自认为自己属于中度以上拖延症患者,每次都想把应该干的事情推到明天,以后,总以为明天会有时间,明天会有更好的精神状态来做这件“棘手的事情”,总是屈服于“feel good now”,预期说拖延,我宁可说其是逃避,逃避本该自己干的活,不敢开始,怕艰苦怕困难,让后转而让自己屈服与现在的感觉:明天吧,先把目前想干的给干了
唉。
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拖延是明知道会影响自己做事的效果活着自身做事的态度,却仍愿意资源推迟既定事项 的行为,是一种不必要的自愿推迟
说的这不就是我嘛。
拖延是对生活本身无所适从的问题,当我们拖延目标时,我们是自己最大的敌人,我们有自己的目标,有自己的任务,而我们却在不必要的拖延
对啊,当自己下决心要做一件事情的时候,就要敢于承担过程中可能遇到的困难或者麻烦,否则给自己定这个目标又有什么意义,自己YY吗
我们是成年人,就要敢于对自己负责
当我们在生活中学会停止不必要的自愿耽搁时,我们会活的更加充实
改变策略:增强目标意图
很重要的一点是认识到马上行动的益处,而不仅仅是不必要耽搁所付出的代价
读《告别拖延症提写一篇读后感升执行力》心得体会
青春是一场旅行,是我们梦的伊始。
处于青春期的我们,性格逐渐地叛逆,只吃软而不吃硬。
冲动,任性,是青春特有的一种性质。
因为年少,我们疯,我们狂。
我们像一头精力旺盛的狮子,不会怕,不会累;我们像一只楚楚可怜的兔子,会受伤,会流泪;我们又像一只高傲的老虎,会骄傲,但不服输。
青春,是一个筑梦的“黄金时代”。
在青春中,我们会遐想,遐想着未来的生活,更应该说是憧憬。
在懵懵懂懂之中,我们慢慢清楚了自己的未来掌握在自己手中,慢慢懂得了为未来打下基础,一步一步向着遐想中的未来努力着,奋斗着。
我们每天穿着白色的校服,那是青春的象征;我们每天在教室里书声琅琅,那是青春的歌;我们每天在书海中挥洒汗水,那是青春筑梦的开端。
筑梦的开端便是寻梦。
寻梦的过程是艰辛的,我们就像是一只糊涂虫,在这世界毫无方向跌跌撞撞,四处碰壁。
正是由于自己伤痕累累,我们才能探索到远方的那一抹阳光,一抹等待已久的阳光,一抹梦寐以求的阳光。
青春,早已逝去了一大半。
对于现在的我们来说,青春到底是什么
谁也说不清那到底是什么。
是歌
是诗
不,它是人生中的一个家,一个笑过,哭过,爱过,恨过的家。
青春正好,我们正在路上。
在逐梦的过程中渐渐成长。
告别拖延症提升执行力。
读后感
拖延症:要么是自我原谅,要么是种病。
前者你继续原谅自己就治不了,后者是种病就到医院心理咨询科看一下。
7分钟看完拖延症观后感
课件用“把大象放进冰箱共分几步”的提问开始,有两种回答,一种是认为这种事情办不到,另一种则给了能办到的方法。
1.执行的心态在现实中,很多人认为老板的想法就是天马行空,不可能实现,也有一些人则在想办法实现这些天马行空的想法。
在职场中,这两种人谁对谁错呢
2.执行的出发点以我公司为例。
工程咨询是我公司的成熟业务,这一业务中的高中基三层都不看好高端教育这个新业务,尤其是当公司将这一业务推广任务下放到公司各办事处业务员身上时,高中基三层,在业务执行上更是表面答应,实则不动。
老板想从老业务员身上摸摸市场,根本摸不到,从业务的正式推广到现在,已经10个月了,市场对高端教育的真实反馈,我们根本就没摸到更不用说看到了。
因为大家都不看好这个项目,只有老板在看好这个项目。
用执行经理自己的话来说,就是“全公司都反对,就老板一个人在硬抗”。
那么,当这个任务下放时,作为命令接收者,你怎么做呢



