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mba的书籍读后感

时间:2015-05-30 18:37

阅读过哪些mba方面的书籍,谈谈读后感

考前就看些各种资料,考上后可以看《金字塔原理》 《麦肯锡方法》等。

12小时MBA读后感

[12小时MBA读后感]人们决定购买或者不购买的原因,可以简化为2 种基本尺度和7 种二级尺度,它们是对基本尺度的进一步延伸和具体化,12小时MBA读后感。

(引用书中的原文)。

当把自己当做产品向公司推销时,进行了下面一些有趣的类比。

  首先来看2种基本尺度。

  一、意识到的风险,这种产品对我有什么危害

从公司的角度来看,这个人来公司会不会公司利益造成危害,比如商业泄密、渎职等。

  二、相对优势,这种产品相对其他产品对我有什么好处

自己相对其他应聘者有什么优势。

  再看7 种二级尺度。

  一、可观察性,产品的好处能被看到吗

一把设计精良的防盗锁让你相信它可以很好的保护你家中财物的安全,你很容易的感受到,读后感《12小时MBA读后感》。

但是具有类似功能的家庭财产保险却往往感受不到。

当你自己成为产品的时候,你也必须展示你能够提供给公司的好处。

比如学历,证书,工作经验,人脉等。

  二、快速性,“多快我就能感受到产品带给我的好处

”多快可以给公司带来效益。

  三、复杂性,“产品是否难以弄懂和使用

”这个人是否很好沟通,是否很容易融入工作氛围中。

  四、相容性,“使用这种产品与我的态度、观点、信念等相符合吗

”这个人的理念,价值观和公司理念,价值观相符合吗。

  五、可试用性,很多用户要求购买前进行产品的试用。

这个类比比较有意思。

公司雇佣人时可能会有试用期。

  六、可分性,“我能以较小尺寸或较少数量购买商品吗

”有些公司会签订短期合同或者按照时薪计算。

以终身雇佣为主的日本,也有很多契约社员和按照时薪计算的打工人员。

  七、可得性,“产品及其相关的附件或服务对我来说是容易获得的吗

”这个人对团队,对用户贡献大吗

  从以上的类比看出,符合供需关系的产品服务都有一些相通的东西。

下次讨论下将系统作为产品出售时,从2 种基本尺度和7 种二级尺度进行的一些思考。

  〔12小时MBA读后感〕随文赠言:【这世上的一切都借希望而完成,农夫不会剥下一粒玉米,如果他不曾希望它长成种粒;单身汉不会娶妻,如果他不曾希望有孩子;商人也不会去工作,如果他不曾希望因此而有收益。

老师让找八篇和金融相关书籍的读后感

《投资学》读后感投资”一直是我最喜欢的学科,上学的时候读的就是“投资经济管理专业。

当然那时候的投资学不能和如今的投资学同日而语。

博迪先生的《投资学》(第四版)也曾断断续续读了三四遍,间或又读了弗朗西斯先生的《投资学:全球视角》,现在手里的是博迪先生的《投资学》(第六版)。

投资不同于投资学,投资包含了金融投资和实物投资,但所有的投资的基础资产都是实物资产,金融投资的金融资产为建立在实物资产之上的虚拟资产,投资学其实是研究金融资产投资的一门学科,培养的是金融投资家和金融投资经纪,至于实物投资的学科是企业创业、商业、工商企业管理,培养的是企业家、商人和职业经理人,当然也包括个体工商户、私营企业主。

《投资学基捶内容简介:面向中国读者,结合中国资本市场的发展状况和最新案例,回答了如何进行正确的投资、如何规避投资行为中出现的各种金融风险、如何正确地管理投资,以及如何科学地把握投资成本和收益之间的关系等问题。

系统地介绍了一系列进行投资分析的基础概念和工具,详细阐述了组合管理方法、衍生金融工具、基础分析等投资学的核心内容。

以清晰的脉络、简洁的语言、扎实的基础,实现了科学性、知识性、实践性和趣味性的有机融合。

网上提供了与《投资学基础(第11版·中国版)》各个章节配套的练习题和补充材料(英文),供您学习。

之后温习知识。

在第10版的基础上增加了“投资风险”和“投资须知”专栏;丰富了课后习题的题型;为备考CFA的考生提供了部分习题。

《投资学基础(第11版·中国版)》可作为大学财经专业本科生教材,也可作为非金融专业学生的教材及MBA学员培训课程的参考读物,同时还适合所有对投资管理和理财管理感兴趣的人士阅读。

投资学基础的读后感,来自淘宝网的网友:以学生为中心,假设他们是投资经理人,为他们提供操作性的信息和知识,不拘泥于枯燥的理论和研究。

本书是一本简明的投资学基础教程。

配合教学需要,作者介绍了现实经济中的主要投资品种,用便于应用的方式组织内容,并配有丰富的案例和习题。

为便于读者学习和实际操作,除了传统的习题和核心词汇之外,作者还提供了很多有价值的专栏,比如: “网络工具”——教你如何使用一些财经网站的特定功能。

“Excel分析”——教你如何使用Excel工作表,这可是学习投资必备的技能! “实际操作“——向你解释如何在实践中运用刚刚学到的知识。

“测试你的投资潜能”——众多CFA考题考考你! “网上有什么?”——这是为你布置的任务,期待你利用因特网独立解决!投资学基础的读后感,来自淘宝网的网友:本书第11版正是在重新审视金融危机为投资学领域提出的新挑战的基础上,补充了各种投资工具在危机中的表现分析、一个合格的金融分析师应该怎样预测投资收益和规避投资风险、从金融危机中的鲜活案例投资者应该汲取怎样的经验教训等新内容。

考虑到2008年秋天全球金融危机爆发后,金融市场发生了深刻变化,第11版重新诠释了’ETFs在人们日常投资活动中的日益增加的重要性和金融环境的改变和不断扩展的在线交易对投资活动产生的影响。

这些新内容对于增强投资者的实战技能、提高投资者的投资效益和判断能力,有着十分积极的意义。

本书根据中国金融市场的实际需要和最新发展现状,详细阐述了如何进行投资分析的基础方法和相关工具。

与第10版相比,本书的实战性、操作性、可读性、时效性更强,对各种投资组合管理方法的配合和比较也做了更为透彻的分析。

学习本书既可以按照各章的顺序向前推进,任课教师和读者也可以根据自身的特点任意调整顺序进行有重点的教学和研读。

第11版每章后面的课后习题比较全面地反映了相关章节的主要知识点,认真完成这些练习后,读者会受益匪浅。

哈弗顶尖mba的最后9堂课读后感怎么写

这样的情况……你为什么想去读MBA呢

你如果要考MBA,至少也需要专科以上的文凭的。

先拿到专科文凭,2年以后再考MBA,这样估计你至少要花5年的时间才能考到MBA……自考的话,你需要买“工商管理”专业的书籍。

如果你对商业感兴趣,可以从商,以后再考在职研究生,这样容易得多。

补充回答:我觉得你应该对你以后的人生做一个规划,比如以后你想做什么。

一个人需要一个长期目标的支撑,再用数个短期目标来一步一步地实现。

目前来看,MBA都是成功人士想要拿到的本本,而且很多都是属于在职研究生。

希望能推荐一本好的MBA词汇书,准备明年考在职MBA,英语已经留下6、7年了。

我已经是在职的了, 还是全英文班的. 大学时才考了个4级. 同班同学中1\\\/3是专8级别的, 即兴说和听上面差一些, 但写和读没问题, 我想主要是当时考试时读的书应该还是有帮助. 一本是俞敏红的红宝书(这个我没买, 从网上打印的), 另一本是考MBA 用的<英语词汇实战宝典>. 前者是词根记忆法, 后者从简到难, 如想挑战自己(完成后还是很有成就感), 选前者, 如想按步就班, 建议选后者. 两本书我看了两遍, 如没时间, 一本书最好过两遍. 祝成功.

管理类经济类书籍读后感 3000字

《管人的真理》是斯蒂芬·P·罗宾斯博士所撰写的关于人力资源管理方面的作品。

??斯蒂芬·P·罗宾斯博士,是管理学和组织行为学领域的世界顶极管理畅销书作者。

他的书销量已经突破200万册,在美国的100多所大学和世界数百所大学及许多企业中被广泛采用,读者遍及全球。

除本书以外,罗宾斯博士的《管理学》和《组织行为学》中文版在中国管理学界教师、MBA和企业管理者及公司白领中也是有口皆碑,且多年畅销不衰。

?? 罗宾斯博士的实践经验丰富,学识渊博,并非一般象牙塔中研究管理学的教授可以比拟。

他曾就职于壳牌石油公司和雷诺金属公司,他先后在布拉斯加大学、协和大学、巴尔的摩大学、南伊利诺伊大学和圣迭戈大学任教,并在一些著名的跨国公司中担任咨询顾问。

?? 罗宾斯博士酷爱体育运动,自1993年以来,他曾4次获全美室内同龄组50米短跑冠军,并创造了360米和200米两项世界纪录。

他被选为1993年和1994年度同龄组田径先生。

?? 这样一位经历丰富的作者写出的这样一部著作,我在拜读后立即感觉他用浅显易懂的语言阐述了人力资源管理上的一些真理,而且选用的都是贴近实际生活的例子,对工作实践具有直观的指导意义。

?? 从结构上讲,本书基本上是围绕人力资源管理的几大模块阐述的,从招聘开始,到激励、领导能力、绩效管理、沟通方式等,一一进行了说明,特别是对组织的过程、行为、意义进行了超越一般见解的论述。

而且,本书还纠正了一些在在许多流行的管理书籍中未经证实的观点,以实践证据他们做了反驳。

?? 我认为,本书的特点就是从行为而不是从管理理论上讨论人力资源管理,就像本书一开头汤姆斯.G.卡明斯(美国南加州大学马歇尔商学院管理与组织系主任、教授)所评论的那样,“管理实践和行为研究之间的鸿沟终于被跨越了”。

??所以,我对本书的观点就是,本书更多的从实践操作层面对我的工作产生指导作用,和已经学习的人力资源管理相关教材的理论向配合,能在理论和实践双重范围发挥更好的作用。

?? 就招聘而言,本书所介绍的是如何在实际面试中寻找到符合组织需求的合适人才。

按照教材上的说法,主要是招聘的概念和可采用的方法,包括外部招聘和内部招聘,并介绍可能从外部获得人才信息的渠道,以及相关优缺点的比较,但并没有介绍面试时需要注意的地方;这往往造成实践中收集到人才资料,却不知道如何通过面试这段短短的时间了解他除了技能以外的其他情况。

而实际上就像本书真理1所说的那样“忘掉人格特质,行为才算数”,只有从面试人员以前的行为出发,才能考量他今后在新的组织里面可能会发生的行为,及对新组织的适应性。

??此外,本书也对传统招聘理论做了验证。

如传统招聘理论也提到面试时要做好“工作真实情况介绍(Realistic Job Preview)”,应当向应聘人员介绍本组织不利的一面外,否则易使求职者产生过高的期望。

本书就对此做了进一步的详细举例说明,他列举了电信科技公司首席运营官特意说明加班很多的情况,从而保留下忠心耿耿、愿意做工作中任何事情的员工。

而且这样可以大大降低员工的离职率,减少不必要的成本。

??对我更有启发的是,作者在本书中介绍了面试提问的方法,关键是使用一系列标准化的问题,避免引导性问题,并对应聘统一职位的人提出相同的问题,这样可以有一个公平的考量。

而在现实工作中,面试有时往往有点随心所欲,面试人员会根据自己的喜好、对应试人的第一印象等,提出不同的、不系统的问题,这样往往不能真正选择适合的人才。

??有了合格的、符合企业需要的员工就足够了么

事实上远远不是这样,对员工的绩效考评与激励是人力资源中极为重要的环节,没有绩效考评和激励措施,员工就不可能高效工作,也不可能为企业创造更多效益。

绩效和激励是人力资源管理教材中经常提到的,在本书中也作为一个重点进行了阐述。

教材上对绩效和激励讲述,重点在于绩效考评的内容、指标体系、考核方法、结果运用等理论问题,本书则是对绩效考评与反馈的手段、其与激励效果之间的关系做了具体说明。

作者首先论证“为什么当今许多员工没有被激励起来”(真理12),对此提出了三个浅显的现象,关键还是员工对绩效考评的信任度,和员工报酬是否可以在绩效考评中得到切实反映。

因此,作者提出,只有加强努力和绩效的关系、绩效与报酬的关系和报酬与实际想要的报酬之间的关系,才能使绩效发挥其应有的效用。

??作者还提出了他对员工满意度对提高员工绩效的看法,他推翻了传统观念上所认为的快乐的员工就有好的业绩的看法,反而从自己写作体验的角度提出提供员工工作效率、增加员工工作成就感才能提高员工绩效的观点。

这也是一般教材所罕见的经验。

??就我的实践而言,上述论述对调整绩效考核体系具有明确的指导性意义。

在一般的企业里,往往根据人力资源管理理论的阐述或者领导的要求,为考核而考核,甚至干脆有的企业根本就没有考评,即使有也往往是走过场,并没有使用公开公平的标准对员工的努力程度进行表彰;即使有表彰,也不一定是员工内心所期望的。

因此,真正要让绩效评估要起到实际效果,一是要制定统一考评标准,二是进行多级、跨级别考核,三是探究不同年龄、资历层次员工的不同需求,将考评结果与其需求向结合。

如此可以较好的激励员工,为企业创造更多的价值。

??此外,作者提出的真理17“专业工作者追求流畅的生活体验”给我一种全新的感觉,也为激励体制提出一个很好的设计方向。

作者认为,管理者应将流畅看成一种激励专业员工的有效方式,因为工作本身有许多特性可以激发“流畅”的状态,工作可以带来挑战,让人精力集中,所以管理者可以把工作设计的更富有挑战性、创造性,让人全神贯注,员工能充分施展才能。

??这条真理对我的另一个实践意义在于,将能帮助我更加理性、深入的对实践经验进行梳理和总结。

我在实践中常常看到,员工并非仅仅以金钱就可以达到激励效果的,除了金钱、升职、精神奖励等激励手段外,员工在工作中感到快乐、在工作环境中感到人际关系的友好也是挽留员工和激励员工的重要手段。

身边经常有朋友表示不愿意离开现有单位,即使新单位的收入更高,他也不愿意去,重要原因就是现有工作富挑战性、从中得到快乐和成就感,以及与同时交往的愉悦。

作者的上述论述从理论高度总结了我在日常生活中看到的现象,也给我指出理论结合实践、实践升华理论的道路。

??本书还有一个特点,是以浅白的方式说明了“领导的真理”,而这是书本、教材上几乎不会提到的。

一般教材上都是对人力资源管理进行理论介绍,对领导的艺术是不会做正面阐述的;而领导能力在到达一定职位级别后,又是必须的。

经常有例子,说是在自己的专业岗位上工作的非常好,一旦提拔到领导岗位就存在诸多问题,无法承担管理多人的职责、与下属、上级、平级之间的关系紧张等等。

因此,领导能力是必须的。

很多人认为,领导能力是天生的,我以前也经常由此想法,但拜读了本书后,我改变了这种观点。

作者认为,领导能力是可以培养的,连一般人认为最难获得的“领导人格魅力”也是可以通过训练获得的。

就像真理31所描述的“魅力是可以学会的”,作者描绘出有魅力的气质与行为,并针对魅力行为设计培养方法与步骤。

而一个有魅力的领导是能让下属心甘情愿追随的。

就如主席,他的个人魅力使无数人愿意追随,即使他晚年返了错误,感受到他个人魅力的人仍然对他无怨无悔。

当然,我们个人是不可能达到毛主席这样的高度的,不过还是说明魅力在领导力中的影响与作用。

????本书还在其他许多方面对“管人的真理”做了论述,限于篇幅所限,本读后感无法一一叙述。

但是,我想再次申明的是,本书对我在实践工作的直接指导作用非常大。

今后,我将不断联系实践、配合人力资源管理理论和本书的论述,更有效率的开展相关工作

MBA文章:为什么会选择去读MBA

1.大学里完成专业的必修课,选修课你可以根据自己的兴趣爱好进行选择,大学里这个选修课大部分同学都是混学分的,你要是想学点东西那就选个自己感兴趣的,将来融入社会后知识面也挺重要。

另外,既然你打算读MBA,那你可以选择商学院开设的一些选修课,提前了解商学专业词汇等。

2.四六级证书必考,另外还可以考些中高级口译,雅思托福GRE(有出国打算的话考这三个没有的话也可以考出来,毕竟现在基本上大学毕业生都攥着四六级证书,而参加过这几种考试的人不是大部分,你考了就有优势了)。

想全面发展的还可以考计算机等级证书。

你的专业我不知道有没有什么证书可以考,如果有的话你可以根据自身条件去选择性的考。

3.大学里大部分的同学都是混过四年的,因为大学它不同于初中高中,没有人会强制的管束你,这要看自己的自制力。

大学开始时大家都站在同一起跑线上,但是四年后结果却不同。

有的人四年结束时候拿到国外的全奖去留学,有的人取得保研资格,有的人考研成功有的失败,有的人四年毕业后连个工作都找不到,也有的人四年后拿不到毕业证。

读大学前还是先要明确自己到底想要什么,自己规划好自己的方向。

4.MBA考试主要考英语,初等数学,逻辑和写作。

现在多巩固英语知识,没事儿也可以看看初中高中学过的数学知识,这样到时候考试的时候也不至于什么都要从头准备。

5.选读MBA学校还是要看你中意的城市,选好了城市才能告诉你哪个学校比较不错6.多看看英语相关的书没坏处。

其他的文学作品要看你自己喜欢什么,根据自己的喜好选择相应的文学作品。

另外你也可以看些管理类的书籍,为今后MBA之路做准备7.读MBA对工作类型没有要求,它的要求就是本科毕业工作三年或三年以上(从拿到毕业证算起)可以报考,或者专科毕业后工作五年或五年以上(从拿到毕业证算起)。

8.读研了也可以考MBA9.朝着梦想勇敢前进

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