进入国企是怎么的感受
那肯定是非常骄傲和自豪的，自己当年考上大学村里对自己都是赞赏有加的，如果再有一个好的工作的话，我回家爸爸妈妈脸上绝对非常有光的。
国企工作真的很好吗
在外企工作后的人一般都不适应在国企工作，一来是外企的工作方式和作风与国企完全不同，而在外企工作过的人进入国企后还要带着俯视的眼光看国企，觉得事事不如外企：人际关系复杂、没有人权、加班还不给加班费等等，总之国企不如外企。
所以你应当权衡：自己到底想干什么
能够干什么
人贵有自知之明，当自己知道自己想要什么、有能力要什么后，再想去留。
留在国企就要融入国企，想独立其身的结果是被排挤在群体之外。
想说：中国的陋习真不是东西
那就去外企痛快一些。
不过在外企无论如何也不会让你当一把手（美国企业除外），而在国企你有机会上去，当然前提是看你的情商有多高，是不是适合中国的官场国情。
其实现在国企的饭碗并不是那么好吃的，加班加点也是常有的。
3篇学习《中国共产党国有企业基层组织工作条例》心得
3篇学习《中国共产党国有企业基层组织工作条例》心得近日，中共中央印发《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》，对国有企业党组织工作作出全面规范，为新时代加强国有企业党的建设提供了基本遵循。
国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。
办好国有企业，党的领导、党的建设在企业精神、领导力、队伍建设等方面发挥着重要作用。
加强党的领导，筑牢国有企业的“根和魂”。
“党政军民学，东西南北中，党是领导一切的”。
国有企业是党领导的国家治理体系的重要组成部分，必须坚持党的领导。
党对国有企业的领导是具体的，要把党建工作要求写入公司章程；把党建制度融入公司制度；把党建文化和企业文化相结合，实行“双向进入、交叉任职”领导体制，充分发挥国有企业党委（党组）把方向、管大局、保落实的领导作用，确保国有资产牢牢掌握在党和人民手中，确保核心技术为党和国家建设服务，确保广大党员干部职工始终举党旗、听党话、跟党走。
完善企业制度，打造国有企业的“章与制”。
“没有规矩,不成方圆”。
国有企业制度必须把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中。
明确国有企业党组织和董事会、监事会、经理层等其他治理主体的权责，形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。
在此基础上，充分发挥企业党组织的领导核学习《中国共产党国有企业基层组织工作条例》心得务抓紧抓好，
如何搞好国有企业党的建设工作总结
第一，党政齐心合力把企业经营工作做好，是搞好党建工作的根本，如何做好国有企业党建工作的几点体会。
现在的社会，已经不是以前那种仅凭理想和信念就能调动起人们冲天干劲的时代了，市场经济时代，人们的价值观念日趋多元化，更加看重个人价值的体现，而市场经济激烈的竞争压力和我们不完善的社会保障机制，也迫使员工不得不更多地考虑个人的生存和发展问题。
现在的党组织如果不能深刻洞察社会的变化，还象以前那样一味只和员工讲理想、讲奉献，这些空洞的说教是不会产生什么好的效果的。
国有企业只有把经营工作搞好了，维护好了员工的切身利益，才能切实地体现出党的先进性，对员工产生吸引力。
只有企业在员工心目中的地位提高了，党组织开展工作才能起到事半功倍的效果，才能争取把优秀的员工吸收到党组织中来。
无论怎么说，一间濒临破产的企业，是体现不出党组织的先进性的，也是留不住优秀的员工的。
因此，企业经营工作的好坏，是决定一个企业党建工作效果的先决条件。
国有企业的党组织必须紧紧把握住经济工作这个中心，和行政班子齐心合力搞好生产经营工作，才是搞好党建工作的根本。
第二，抓好企业文化建设工作能有力地推进企业党建工作。
每个企业在发展的过程中都会形成有自己特色的企业文化，这种文化体现在企业的价值观、信念、企业为自己所设定的目标以及为达致目标所需要的态度、勇气和手段、企业和员工对顾客的态度、企业对员工的态度、企业对自己所应承担的社会责任的认识、企业对员工行为的要求、员工之间的相处等等多个方面。
优秀的企业必有优秀的企业文化，能在市场竞争中取得优势的企业，也必有一种优秀的企业文化在发挥着积极的作用。
在企业内营造一种积极的、进取的、向上的、和谐的、有责任感的企业文化，是企业能够持续发展、不断壮大、拥有强大竞争力的源泉。
企业党组织作为企业精神文明建设的主导者，如果能够因应社会时势的变化，不断调整工作思路，更新观念，利用企业文化建设这一新时期大家所推崇的新型思想工作载体，把党的关于精神文明建设的指导方针和企业的具体实际结合起来，把自己企业的优秀文化和价值观以职工群众所乐于接受的形式加以贯彻落实，必将提高党组织在员工心目中的形象，增强党组织在员工中的威望，从而提高党建工作的效果，心得体会《如何做好国有企业党建工作的几点体会》()。
第三，必须结合企业改革发展需要，适时调整党组织（支部）的设置，才能确保党组织真正发挥作用。
基层党支部是是党联系群众的桥梁和纽带，是党的战斗堡垒。
党支部担负着直接联系群众、宣传群众、组织群众、团结群众，把党的路线方针政策落实到基层的重要责任。
因此，合理设置党的基层党支部，是搞好企业党建工作的保证。
国企在向市场经济转型的过程中，为了适应新的社会形势，提高企业竞争力，一般都经历了比较大的企业机构改革和推进了人员精减工作，并且这一过程到现在为止还在不断进行中。
企业党组织的设置，也必须适应企业改革的形势，不断进行调整，尽最大可能与行政机构的变化同步，这样才能在企业深化内部改革的时候，配合行政改革的需要，充分发挥党组织思想政治工作的优势，及时配合行政做好员工的思想工作，使企业的各项改革措施能平稳地推进，维护企业和社会的和谐、稳定。
企业党的基层组织的设置，只有紧紧围绕经济建设这个中心，以有利于推进企业的各项行政工作，以服务好企业和员工为目的，适时进行合理调整，才能确保党组织作用的发挥。
第四，选择好基层党务工作人员，是企业党建工作效果的保证。
党组织作用发挥的好坏，归根结底还是要靠人来落实。
因此，只有把对党和企业有着深厚感情，对党建工作有极大热情，不计较个人得失的党员同志，安排到党务工作岗位上，才能确保党的战斗堡垒作用的发挥，保证企业党建工作的质量和效果。
市场经济条件下，企业的一切工作均以经济建设为中心，党务工作在很多企业有逐渐被边缘化的趋向，党务工作人员的工作开展遇到了很多的困难，甚至在待遇上也遇到了不公平对待的情况。
而且市场经济背景下，人们的价值观念也比以往更加复杂，不少人的思想中功利主义和个人价值观战胜了对理想和信念的追求，企业党建工作面临着前所未有的困难局面。
这种情况下，把党性强、素质高、对党建工作有热情的党员同志提拔到基层党务工作岗位上，才能带动其他党员同志在工作中以身作则，以自己的先锋模范作用，带动和影响周围的群众，充分发挥党组织的战斗堡垒作用。
新时期的党建工作，面临着比以往任何时候都更多的挑战，企业党组织必须因应时代的发展，大胆创新党务工作方式，以更贴近时代的工作方法，更切合年轻一代人员的思维方式来推进党建工作，才能使企业的党建工作取得更好的效果。
在国企工作了2年想加薪
你的直接领导说的没错，国企加薪按级别规矩+经营效益，民企加薪看老板的个人喜好+级别。
所以不少年轻人不耐烦国企的这种呆板的薪酬体系，跳槽到民企的人也不少。
仅从薪酬体系来说，本人认为利弊参半：1、国企较为稳定，因此国企的薪酬也较为稳定（包括三险一金）。
民企在员工薪酬方面老板的个人意志具有决定性意义，稳定性相对较差。
2、搞信息系统的往往不是国企的主业。
人数不多，受重视程度会有影响。
但正因为信息系统在企业中显示出越来越重要的地位，得到锻炼，受到提拔的机会也越来多大。
民企信息系统往往是主业，大家都是搞这个的，重视程度必定比较高，竞争也比较激烈，专业技能上提升的速度必然很快。
但综合能力的提升可能会受到限制。
3、国企这些年来由于效益回升，一直在加薪，但是同等技能的人薪酬还是比不上民企。
这也是国企白领员工跳槽的主要原因。
4、做人做事肯定要看上司的脸色。
但国企的严重性远没有民企大。
国企得罪了上司最多对升迁有影响，民企得罪了上司饭碗都难保。
甚至老板有了“新欢”，你的饭碗都难保。
5、如果你喜欢激烈的竞争，且把实现个人才能和获得报酬作为人生的主要奋斗目标，不愿意稳定地消耗自己的一生，跳出国企未必不是一项选择。
但人生变幻莫测，发生任何问题都要有担当和承受。
否则万一不测，埋怨政府、埋怨社会却是最无聊的事情。
6、年轻人最忌讳的是急功近利。
求《员工与企业一起成长》读后感
经过多年的改革和发展，我国国有企业状况发生了深刻的变化，国有企业及国有资本在经济中的比重在下降，但效率却有所提高。
中国加入世界贸易组织，意味着国有企业对着因市场义务性国际化所产生的生存挤压。
国有企业在市场上没有竞争力，就谈不上自身的生存和发展，更不用说发挥国有经济的主导作用了。
而要想增强企业的竞争力就必须不断进行创新，不断改革，不断成长，这是一个企业永葆生命力的最可靠的保证。
企业的成长，要求企业中的每一个员工一起成长。
在全球化激烈竞争的今天，任何一名员工要想实现自我，获得成功，都必须把自己打造成高素质的人才，而要做到这一点，最重要的就是树立与时俱进“和公司一起成长”的职业理念，这样才不会在飞速发展的经济大潮中被淘汰。
同样，积极营造“与企业一起成长”的团队氛围，是我们和平里宾馆发展的重要目标。
和平里宾馆在今天的变革和创新中，以“最紧迫的是效益，最关键的是改革，最根本的发展，最重要的是稳定。
”为工作的出发点。
在宾馆内部开展了以学习“企业理念”为主题的系列知识竞答活动。
在活动中，不但强调了企业文化建设在企业发展中的重要作用，增强员工对企业的忠诚和认同感，以促进员工和企业保持高度一致，而且提高了员工的主人公意识。
使宾馆的每位员工都能体会到“企业—家—学校”的感觉，感受到宾馆不仅仅是工作之地，也是生活之地，更是学习之地。
要求每一名员工要不断的完善自我，超越自我，努力的使自己在工作中成长起来，充分发挥自己的能力，实现自己的价值。
对宾馆的每一位员工来说，我们从工作中得到的不仅仅是一份或多或少的薪水，而是宾馆给我们提供了一个展示和充实我们才华的舞台与平台，在这个舞台和平台上不论是成功还是失败，只要自己以不断进取的心态去开展工作，自然会不断地从失败与成功中丰富自己，适应宾馆的发展。
在激烈的竞争中，宾馆时时刻刻面临着压力，身为其中的一分子，我们有责任承担自己应该承担的那一份，当然，承担的压力与所得到的利益和机会成正比，我们在压力中获得动力。
同时，动力的获得，不是靠热情、语言来实现的，实现这一过程我们需要不断地学习，不断地实践，不断地总结经验教训，在工作中学习，在学习中工作，工作中兢兢业业，认认真真，踏踏实实；学习中做到有的放矢，勤动手，勤动脑，时刻牢记今天不努力明天就要被淘汰。
宾馆的员工不是以个体的形式存在的，个人的能力不管多么出色，对于公司的发展来说都是杯水车薪。
宾馆就是我们的归宿，宾馆的荣辱兴衰与我们每位员工息息相关。
宾馆的事业就是团队的事业，无论是使这份事业在某一领域中占有一席之地，还是使这份事业得以持续发展，都离不开宾馆中的每一位成员的共同努力。
在工作与生活中我们要尽情享受，享受工作给我们带来的物质利益，享受工作给我们带来的成长经历，享受生活给我们带来的幸福快乐。
想实现自我，获取成功，都必须“和公司一起成长”，把自己打造成高素质的优秀员工。
只有这样才在飞速发展的经济大潮中不会被淘汰。
如何建设法治国企法治公交谈谈感想
要谈阳光国企，离不开法治国企，这两个话题有密切关系。
什么叫阳光国企
一是国有企业目标是透明、言行一致、可以问责的；二是国企相关的政策是合理、公平、透明的，也是言行一致的；三是国企的行为，是能得到老百姓和市场监督、评估和问责的。
