
生产车间存在的危险因素和有害因素有哪些
工段长通常是指一个工序的负责人,是沿用国有企业的一种称呼,其主要职责为:1.协助车间主任或者主管安排本工段的生产计划;2.负责本工段设备运行,故障保修,质量问题分析等,保证生产;3.负责本工段日常具体工作的安排,人员培训,安全管理等4.协助车间主管或者主任制定本工段人员绩效考核,奖金等;5.协助进行技术改造,技术创新,本工段团队建设等;6.其他领导交办的事务。
生产班长的职责
生产班长线管理人员,管理的职责履行得好,车理更有效果。
主要职:1、在车任的领导下,负责本组的生产和行政管理工作。
2、根据车间下达的生产任务和作业计划,合理调配生产人员,安排好各岗位的生产任务,组织召开班前班后会,讲评生产情况。
按时完成生产任务。
组织本组生产人员全面完成生产任务。
3、负责本组的物料损耗和收率指标的落实与考核。
以每生产批次为单位,在完成生产任务第二天,按各岗位分别统计后交到车间主任。
4、加强本组的生产质量控制和管理,负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序,确保产品质量。
负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录,并检查落实。
5、负责本组的安全生产,每日下班前,作好水、电、汽、门的安全检查工作。
提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。
6、组织全组职工管好、用好、维护好设备,实行分工到人的职责,将分工情况上报车间,并检查落实情况。
7、负责管理本组的批生产记录,检查每个职工是否按时认真填写,确保记录准确、及时、完整交接。
8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生,督促职工严格执行工艺卫生管理制度,检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。
9、加强本组劳动纪律的管理。
10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作,并根据实际情况制定增补计划。
于每月25日前将增补计划交到车间主任。
11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议,并及时转达车间领导。
12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪,每日召开班前班后会,总结生产、学习、工作情况,表扬先进,搞好班组建设。
13、负责执行质量职责中的有关规定,加强本岗位的质量控制和管理确保半成品质量,强化工序质量自检、互检。
关于食品分装的规定
根据国家质检总局2008年第102号令规定,凡在中华人民共和国境内生产(含分装)、销售的食品的标识标注将按照新规定的内容标注。
新规定的食品标识应当标注食品名称、食品的产地,分装食品应标注分装者的名称和地址,并注明分装字样。
食品执行的标准,明确要求标注食品的质量等级、加工工艺,应当相应的予以标明。
你所在岗位存在哪些安全隐患\\\/
1、火灾隐患。
易燃物品较多,日常工作中应避免火源,并设置消防灭火设施,熟练掌握操作方法。
2、用电隐患。
电气设施、线路较多,应注意绝缘及自我防护。
3、物品安全隐患。
部分物品存在人身伤害隐患,工作中需强化安全意识,做到“三不伤害”。
4、环境安全隐患。
工作中经常到作业现场,需佩戴齐全劳动保护用品,并注意观察安全警示标志,按规定路线通过。
5、有害因素隐患。
危险化学品、煤气、炭粉等在日常工作中可能遇到,需按安全规程做好防护措施。
结合本岗位实际谈一谈安全教育对职工个人和企业生产的重要意义。
安全教育是指对从业者进行安全思想(态度)、安全知识(应知)、安全技能(应会)的教育和培训,它对端正安全态度、树立安全风气、养成安全习惯、灌输安全知识、技术是必不可少的,是一项基础性非常强的工作,是确保企业实现安全生产的必备条件。
质量先进班组材料作文
1、工作时请穿好工作服、佩戴好厂牌,不得穿凉鞋、拖鞋、高跟鞋、背心、裙子和露膝盖的裤子进入车间,打线班若是长发要戴帽子或发网。
2、严禁在车间内嬉戏、打闹,严禁在车间穿梭。
3、认真佩带和正确使用劳动保护用品 。
4、必须严格遵守危险性作业的安全要求。
5、严禁在车间吸烟、动火。
6、严禁在上岗前和工作时间饮酒。
7、上下班时,严禁在楼道拥挤。
8、工作期间要精神集中,不得做与工作无关的事情9、及时搬走或移开阻碍通道的障碍物10、在使用叉车搬运过程中请确保周围没有其他人或机器11、把刀交给别人时,让对方握住刀柄再松手,或将刀放在台上让对方自己拿起。
12、在工作中精心操作,严格控制工艺条件,发现不安全因素及时向班组长、主管反映。
13、生产现场发生事故(包括重大事故)时,要保护现场并立即向班组长、主管如实反映情况,协助领导分析原因,提出预防措施,防止事故重复发生。
14、思想健康,行为端正,自觉抵制歪理邪说和错误行为。
15、不酗酒、不闹事、不打架、不骂人、不赌博、不贪公司财物。
16、每位员工都有责任注意周围的安全情况,当你发现其他人有不安全的行为,或是存在不安全的环境因素时,必须立即采取行动进行制止和改正。
发现安全隐患有必要相互提醒,以避免安全事故的发生。
16、自觉遵守公司内一切安全制度和本工种内的安全操作规程,不得违章作业。
三、安全用电注意事项1、要熟悉自己生产设备电源的位置,一旦发生火灾、触电或其它电气事故时,应在第一时间切断电源,避免造成更大的财产损失和人身伤亡事故。
2、当设备内部出现冒烟、拉弧、焦味等不正常现象,应立即切断设备的电源,并通知电工人员进行检修,避免扩大故障范围和发生触电事故;当漏电保护器出现跳闸现象时,不能私自重新合闸,及时通知电工人员。
3、发现有人触电,千万不要用手去拉触电者,要尽快拉开电源开关或用干燥的木棍、竹杆挑开电线,立即用正确的人工呼吸法进行现场抢救。
4、每台生产设备专人负责,开机送电前,要检查所开设备是否正常。
如正常可以合闸送电。
5、打扫卫生、擦拭电气设备时,严禁用水冲洗或用湿抹布擦拭,以防发生触电事故。
6、经常接触使用的配电箱、闸刀开关、按钮开关、插座以及导线等,必须保持完好。
7、需要移动电气设备时,必须先切断电源,导线不得在地面上拖来拖去,以免磨损,导线被压时不要硬拉,防止拉断。
8、在湿度较大的地方使用电器设备时,应确保通风良好,避免因电器的绝缘变差而发生触电事故。
9、停电后必须切断电源总开关。
10、在送电时,要仔细检查设备内及其周围是否有人,并发出信号或联络后再送电。
11、严禁不用插头而直接将电线末端线头插在插座里。
12、发生电气火灾时,应切断电源使用干粉、二氧化碳或绝缘性能好的灭火器进行灭火。
严禁使用水、泡沫及其它绝缘性能差的灭火器进行灭火四、设备安全操作注意事项1、设备使用完毕,长期不用或下班时,要断开电源开关。
每天下班前,车间各岗位的班组长要负责检查2、要保护并管理使用生产设备、工具和安全装置,使之处于完好状态,发现问题及时报告班组长。
3、对规定的设备防护设施和防护措施,在生产前要测试安全保护措施的的有效性。
5、设备作业人员要按时检查生产设备情况,班组长、主管要不定时巡视安全生产情况,发现异常及时处理。
6、车间内的电气设备不要随便乱动,发生故障不能带病运转,应立即请电工检修。
7、生产人员要定期对本岗位的设备进行点检和维护,并做记录。
8、要确保生产设备良好散热,不能在其周围堆放易燃易爆物品及杂物,防止因散热不良而损坏设备或引起火灾。
9、对于设备有旋转机构的,切勿带手操作,防止卷入造成伤害。
10、严格执行设备的操作规程,严防事故的发生。
安全知识竞赛风险题及答案
消 防 安 全 知 识 问 答 1、最常发现电线短路的位置是什么地方
答:插座及插头接触部位,电线外露受外力损坏或电器过热,造成内部短路。
2、拉拔插头习惯性紧拉电线,将造成什么后果
答:造成电线松动引起火灾。
3、家庭配电之配线老旧、外部绝缘破损及无熔性开关故障将有什么后果
答:易引起火灾。
4、家庭电器的使用,最常引起的危险是什么
答:长时间使用,配线或马达过热而破坏绝缘,造成电线短路而引起火灾。
5、消防工作的方针是什么
答:预防为主,防消结合。
6、消防工作任务是什么
答:贯彻预防为主,防消结合的方针严格消防监督管理,加强消防队伍建设和业务建设,搞好消防教育,提高全民消防意识,防止发生火灾,减少火灾损失,以保卫社会主义现代化建设和人民生命财产的安全。
7、 可以用汽油做煤油炉的燃料吗
答:不行。
8、 防止火灾发生的基本措施是什么
答:四种。
隔离法;窒息法;冷却法;抑制法。
9、扑救电器火灾应首先做什么
在带电时,可用什么灭火器扑救
答:切断电源。
二氧化碳、1211、干粉。
10、现生产的干粉灭火器有哪几种
答:有ABC、BC、BCD三种。
11、 发生火灾拨通“119”后,应向“119”台报告哪些情况
答:应报告失火部位所在的区县、街道、燃烧的物质,火势大小,所威胁的物质,报警人姓名、单位、电话号码等情况,并派人到路口迎接消防车的到来。
12、 当你发现液化石油气瓶、灶具漏气时应怎么办
答:1.首先关闭气瓶角阀,并开窗通风,使可燃气体散开;2.严禁动用电器和一切火源;3.立即找液化石油站及时修理或更换。
13、 消防队扑救火灾收费吗
答:公安消防队扑救火灾不收费。
14、液化石油气瓶超量灌装有什么危险
答:液化石油气如果灌装过量,当遇到热源或阳光直射时,瓶内的液化石油气液体将随温度的升高,体积膨胀,对气瓶产生很大的压力,当压力超过气瓶的设计压力时,瓶体就会变形或爆炸。
因此,液化石油气罐装量不得超过容器体积的85%。
15、 液化石油气钢瓶为什么不能用火烘烤或其他方式加热
答:液化石油气本是气体,采用增加压力的方法,才变成液体,所以钢瓶内的饱和蒸汽压比一般液体的大,而且随温度的升高,瓶内液体迅速气化,压力更会急剧增加,当超过气瓶的耐压强度时,就有发生爆炸的危险。
16、 民用液化石油气钢瓶为什么不能卧放
答:因为当钢瓶立放时,瓶内的下部是液体,上部是气体,当打开角阀时,冲出的是气体,随气体的逸出,下部液体又逐渐气化,使瓶内上部气体始终保持一定的压力。
如果钢瓶卧放,则靠近瓶口处多是液体,当打开角阀时,冲出的是液体迅速气化,体积大约扩大250倍,这样多的气体,大大超过灶具的负荷,一种可能是,窜起很大很高的火焰,引着附近可燃物,另一种可能是,气体来不及安全燃烧,就有发生爆炸的危险。
17、 使用液化石油气炉为时为什么先点火,后开气
答:如果先开气后点火,先喷出的大量石油七,就有可能与空气形成爆炸气体,这时遇到明火就有发生爆炸危险,因此必须先点火后开气。
18、液化石油气初起火灾如何扑救
答:用湿布保护好手迅速关好气瓶的截门,然后再用灭火器材进行灭火。
19、 发胶能不能燃烧
答:能。
20、进入油区的汽车,拖拉机应采取什么措施
电瓶车是否能进入油区
答:汽车、拖拉机在进入油区时,应加防火罩。
电瓶车不能进入油区。
21、为什么一时不用的汽车应将电瓶线拆下来
答:电瓶线若老化容易连电起火,电线连触不牢,容易发热起火,所以一时不用的汽车,应将电瓶线拆掉,以确保安全。
22、有一个地方着火后,一个同志扛起泡沫灭火机就跑去救火,他这做行吗
为什么
答:不行。
因为:当他扛泡沫灭火机后,灭火机筒内的化学药剂发生化学反应生产二氧化碳气体的泡沫,并以一定的压力从喷嘴喷出,这样就达不到灭火的目的。
23、 泡沫灭火机不能扑救什么火灾
答:1、不能扑救电器火灾;2、不能扑救忌水性物品火灾;3、贵重物品、仪表火灾。
因为泡沫中含百分之九十七的水分,因此不能扑救电器火灾(水有导电性)和忌水物质火灾(与忌水性物品连触能燃烧),和贵重物品、仪表火灾(留有污迹)。
24、 怎样使用干粉灭火机
答:先拔掉保险销,一手握住喷嘴对准火点,另一手压下压把。
25、为什么不能把消防器材挪作它用
答:因为消防器材是专用器材,是用来扑救火灾的。
火灾什么时候发生,人们无法预先知道,所以要随时做好准备。
26、 使用电褥子怎样注意防火
答:(1)电褥子不能长时间通电,人员离开后必须切断电源;(2)电褥子严禁折叠使用,防止电热丝损坏发生事故;(3)沙发床不宜使用电褥子,而且电褥子开关必须放在不易碰触的地方;(4)电褥子通电后如果产生过热现象,就应停止使用。
27、临时使用蜡烛照明,怎样防止火灾事故
答:(1)仓库内严禁使用蜡烛照明;(2)使用蜡烛照明时,不准放在可燃物上;远离可燃物;(3)使用蜡烛照明时,人员离开后必须将蜡烛熄灭。
28、 预防森林火灾的几不准是什么
答:(1)不准在山林地区上坟烧纸。
(2)不准在山林地区烧荒开地,烧茬子,燎地边。
(3)不准在山林地区吸烟、狩猎,动用明火等。
29、烟头为什么会引起火灾
答:因为烟头虽小,但其表面温度一般在200—300°C,中心温度可达700—800°C左右,一般可燃物(如纸张、棉花、柴草、木材等)的燃点都在130°C—350°C,都低于烟头的温度。
所以乱仍烟头很容易发生火灾。
30、电气设备引起火灾的原因有几种
(至少说出三种) 答:(1)短路;(2)过负荷;(3)接触电阻热;(4)电火花和电弧;(5)照明灯具、电热元件、电热工具的表面热;(6)过电压;(7)涡流热。
31、 家庭用电短路有几种可能
(至少说出三种) 答:短路的主要原因是:(1)绝缘选择得不合适,如电压等级高,绝缘等级低;(2)受高温、潮湿、腐蚀作用失去绝缘能力;(3)用金属丝捆扎导线或把绝缘挂在金属物上;(4)日久天长绝缘层磨损或机械损伤、老化;(5)油浸设备油脂老化变质或含水份、杂质等;(6)雷击过电压、线路空载时的电压升高等,也会使导线绝缘薄弱的地方造成绝缘被击而发生短路。
32、家庭装修喷漆应注意什么防火问题
答:(1)喷漆操作应在单独房间内,并设有排风设备;(2)喷漆时应禁止使用明火,禁止吸烟;(3)喷漆设备应有良好的接地以导除静电荷;(4)房间内的漆料与溶剂的存量不宜过多,一般以当天用量为限,剩下的漆料应退回存放。
33、防止汽车火灾应注意哪些问题
(能说出三条就行) 答:(1)行车前要认真检查油路、电路、排除故障,不要带“病”出车;中途发现油路故障要停车检查排除,不准“勾油”行车;(2)用汽油清洗汽缸体时,一定要断绝电源,不准使用36伏以上电压工作灯照明;(3)装载可燃、易燃物品时,应苫盖好,车辆行驶中司机、装卸工不准在车上吸烟;按有关规定中途不准停车的,一定不要停车,必须停车时,应有人看守;(4)车辆入库或停放车场时,应将车内的烟灰盒倒净;检查电位表是否复位,然后切断电源锁好车门;(5)原则上汽车库内不应采用明火取暖,需用炉火取暖时,炉火与车辆至少保持1.5—1米距离,并应增设火档和加强管理。
冬季不准使用明火烘烤“油底”;(6)在存放两部以上的汽车车库内,不应修理汽车;在专门修车的库内修车时,不准吸烟和动用明火;(7)焊接油箱、油管时,必须经过认真清洗后才能动火。
34、高层建筑火灾特点是什么
答:(1)蔓延快;(2)逃生困难;(3)扑救困难。
35、 高层建筑消防安全管理的原则是什么
答:高层建筑的消防的消防安全管理上,尤其要贯彻“预防为主,防消防结合”的方针,按照立足自防的原则,实行严格管理和科学管理。
36、 居民楼内堆放杂物的危险性是什么
答:(1)容易引起火灾,并使火灾扩大蔓延;(2)发生火灾后,通道堵塞,人员、物资不易疏散;(3)不易火灾的扑救。
37、高层建筑一旦发生火灾怎么办
答:(1)收到自动报警信号,在讯问属实后,要迅速赶到失火房间。
如有自动灭火装置的可启动灭火,同时打119火警电话报警;(2)断绝失火房间(或楼层)的分路电源,关闭通风管道和门窗,打开排烟阀门,安全疏散楼梯口和各种救生设备;(3)利用广播或派人组织、引导建筑物内的人员疏散到安全地点,防止乱跑乱逃造成伤亡;(4)灭火后,保护好火灾现场,防止与火场无关的人员进入。
38、 行驶中的车辆发生火灾怎么办
答:正确有效的方法是:首先要沉着冷静,不能惊慌,尽量迅速把车辆停靠在路边较为宽阔的地段,然后取出携带的灭火器材进行扑救。
39、公路上晒麦秸、稻草时对车辆行驶有什么危险
答:(1)行驶中车辆排气管喷出火星,遇到麦秸、稻草等可染物,(2)或者草料为车辆底盘的螺丝、轮轴缠绕时,便会迅速起火并蔓延,严重的甚至烧毁车辆。
40、高层民用建筑内能否使用瓶装液化石油气
答:不能。
41、 为什么不能在床上吸烟
答:躺在床上吸烟,稍有不小心心,烟蒂头会掉在被褥上引起火灾。
特别是身体疲倦或者酒醉之后,常常烟未吸完,人就睡着了,致使烟蒂燃着被褥、蚊帐等可燃物。
42、 家庭使用电烙铁、电熨斗应注意什么问题
答:(1)在间歇性停用时应放在非燃材料的座式支架上;(2)在遇停电或停止使用时应立即拔掉插销或关掉电源开关。
43、 人身衣服着火怎么办
答:(1)在可能的情况下尽快脱去着火的衣服;(2)就地翻滚把火压灭。
44、 家庭发生火灾后,您有几种逃生的方法
答:(1)发生火灾后,选择最近的逃生出口;(2)逃离火场的路线上遇有浓烟烈火时,必须把自己的衣服淋湿;再找一块湿毛巾捂住口鼻,查以起到隔热虑毒的作用;(3)在有浓烟的情况下,采用低姿势撤离,视线不清时,手摸墙壁徐徐撤离;(4)楼道内烟雾过浓,无法冲出时,应利用窗户阳台逃生,拴上安全绳或床单逃生;(5)上述情况不具备时,不能盲目跳楼应等待救援。
45、油锅着火后,您至少有几种扑救方法
答:(1)迅速用锅盖盖住油锅,窒息熄灭;(2)用将要炒的青菜倒入油锅,覆盖熄灭。
46、 使用煤气后,液化气为什么不能长时间离开人
答:长时间离开人,一旦坐在灶具上的器皿中的水溢出,而扑灭灶具上的火,使气体仍在不断释放,达到一定浓度而遇明火爆炸。
另外,长时间坐在灶具上的饭锅、水壶等,即使不溢出,也会因时间太长使饭锅或水壶等熬干、烧焦,因而引发火灾。
古井集团先进个人是谁
【张文祥】 1995年,很一样,从最简单的体力劳动出池起。
在工作中,他吃苦耐劳,勤学。
如今他已成长为酿酒七车间四组组长。
他所在的班组产量、质量、安全生产、文明生产等方面都名列前茅,在他的带领下,2010年度,班组超额完成了公司下达的各项目标任务。
组委会授予他的颁奖词: 十六年的坚守,由出池工到组长,他执着“干一行就要爱一行”。
在实践中学习,在学习中成长,农村娃已长成技术能手。
青春酿作数坛酒香,品质升华年份原浆。
在他的身上,折射出了老一辈古井人的质朴与勤劳。
我们相信他会创造出更好的业绩、为古井跨越式发展助跑。
【张怀贵】 作为销售公司市场策划部产品经理,张怀贵深知做这份工作除了要有销售人员良好的业务素质外,还必须具备比较宽的知识面,只有具备了这些,才能做好这个部门的领头羊。
在工作间隙,张怀贵还积极主动的学习各方面的知识,开阔视野、提升个人综合能力和素质,始终保持职业敏感性,和工作方向的正确性。
组委会授予他的颁奖词: 在市场部产品经理这个位置上,他每天要做和要想的事情实在太多,既有小决策,也有大参谋,琐碎而重要,庞杂而紧急。
可他有像鹰一样的高度和敏锐,又有像啄木鸟一样的准确和针砭,还有像老黄牛一样的反刍和提炼。
他肩负着工作重任,怀揣着对家人的歉疚和牵挂,忠于职守,奔波于市场,用自己的行动轨迹描绘着古井宏伟的蓝图。
【郝军】 从农村走出来的郝军,身上有着农民吃苦耐劳的美德。
2004年加入古井,工作成绩出色,2009年郝军被聘任为瑞福祥公司质量管理部检测中心主任。
上任伊始,在不到两个月的时间内,他就全面掌握了质检中心所有分析项目的检验方法。
组委会授予他的颁奖词: 他始终秉持踏实肯干的作风,每一步都迈得坚定有力。
作为质量工作者,他深刻体会到“以坚定管控质量”的内涵,也深知“质量问题大于天”不仅仅是一句口号,更是一种责任与使命。
将青春奉献给“质量”工作的他,相信他的人生也同样会很有“质量”。
【周咸利】 2010年6月,周咸利接任调度主管后,要面对的第一个挑战,就是两个月后的中秋旺季攻坚战。
旺季期间,整个公司生产进行得如火如荼,24小时昼夜运行的流水线让人们感到激情四溢,作为生产调度人员,周咸利自然也不例外。
2010年第三季度,主业白酒经营预算指标累计超额完成,中秋旺季攻坚战圆满完成。
组委会授予他的颁奖词: 在生产“古井贡”的精细工艺流程中,他只是一名调度员,然而他的工作却是链接生产与销售工作的重要一环。
面对千头万绪的工作,像一个陀螺一样不停地旋转。
责任与使命令他独挑重担,未雨绸缪他做到了服务“零缺陷”。
他是古井的“优秀具办”,更是古井青年学习的典范。
【张文来】 现任城市之家滁州琅琊路店店长的张文来在工作中表现出的执著、认真负责、不断探索的精神,让他获得了很多荣誉和奖励。
2007年8月张文来任城市之家滁州琅琊路店营运经理,经过一年多的努力,与2007年相比,2008年客房出租率由70%上升到90%,年收入由250万元上升到340万元,员工队伍保持高度的稳定,员工综合素质提高显著,受到广泛好评。
组委会授予他的颁奖词: 在空白的市场开疆辟土,不仅需要勇气,更要有毅力和智慧。
他以艰苦卓绝的努力点燃了所在区域经济型酒店遍地开花的风暴,创造了城市之家三年完成GOP翻番的惊人业绩。
他同他一样年轻的团队一起,证明了 “没有比人更高的山,没有比脚更长的路。
” 这个颠扑不破的真理。
【郑州】 自1998年大学毕业后,郑州就加入了古井销售公司,先后在辽宁、江苏、浙江等地开拓市场,多次荣获公司先进工作者、优秀团队荣誉称号。
现在他已经成了浙江大区总经理。
2008年,郑州接手温州市场后,就提出把温州市场作为亳州市场来做的目标,温州市场继续高速增长,每年销售增长都在30%以上。
为了打造一个知识型、进取型、敢于亮剑的团队,郑州鼓励团队人员加强业务学习,提升业务能力。
他自己读了东北财经大学的经济学硕士班,还成功拿下了浙江大学工商管理硕士学位。
组委会授予他的颁奖词: 为了人生价值和使命,他辛勤的汗水洒遍了大江南北,让古井贡酒香飘长城内外。
他怀着对古井和家乡的忠诚,把“任何一个大区”都当作“亳州大区” 来做,为同行不断树立起一个又一个新的业绩标杆。
工作之余他不辍耕读,是古井青年学习的楷模。
他不单属于哪一座城市,他用13年时间印证了他将永远属于古井,与古井共跨越、共提升。
【许昌勇】 现任包装材料库采购主管的许昌勇,自2007年进入古井以来,许昌勇一直从事包装材料采购工作。
在2011年春节期间古井酒淡雅系列计划只造了70万件,但整个春节销售了120万件,在采购过程中,许昌勇不断的跟踪产品的销售趋势,及时提醒销售公司的业务部门及时补单才弥补了这一缺口。
为销售争取了有利商机。
组委会授予他的颁奖词: 他虽是采购中心的新兵,却能沉稳干练、举重若轻。
面对旺季攻坚战,他沉着应对、波澜不惊,经办的几百万件包装材料准确及时,无一差错。
他不断在学习钻研,因为他知道那是使工作锦上添花的惟一途径。
在大病的父亲、怀孕的妻子心中,他努力工作,用行动铸造了别样的“忠诚”。
【卓付贵】 他2002年4月负责舒城,金寨等市场,当时古井贡的竞品在市场上气势咄咄逼人。
他经过详细的市场调研,运用一系列营销策略,让淡雅在这两市场上打败竞品、独领风骚。
出色地完成了销售任务,并获得公司“先进个人”的称号。
如今他已是安庆大区的执行总经理。
在他的带领下,安庆大区2010年实现了销售突破9000万,还制定了2011年突破2亿元的销售目标。
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组委会授予他的颁奖词: 他是销售公司“三通”工程的坚定执行者,开创了“嵌入式管理”和“半直销”模式营销的新天地。
他用心血和汗水浇灌出了安庆市场硕果累累。
而今,他又瞄准了销售业绩的“三级跳”。
因为他深知,古井要实现百亿目标,就要掌握市场主动权、扎实开拓,敢于自我超越,向更高的目标发起猛攻。
【卢堆仓】 现任集团财务管理中心总监的卢堆仓,从2001年加入古井至今,他历任股份公司财务一中心会计、副主任、主任,白酒灌装分厂厂长,成品部经理,在每一个工作岗位上他都以工作作风硬朗、思维敏捷、注重实战的风格赢得同事的广泛赞誉,取得的一个个骄人业绩,也得到各级领导的肯定和认可。
2007年11月,公司起用卢堆仓主持白酒灌装分厂工作,当时的灌装分厂存在有生产工序复杂、生产效率低下、员工收入不均等诸多问题,他率领团队积极革新挖潜,改造流水线、优化工艺流程,改进薪酬分配和绩效考核让灌装分厂焕然一新。
组委会授予他的颁奖词: 锐意革新,敢做敢当,使他在每个岗位上都闪烁着锋芒。
从财税管理到成品酒灌装,临危受命、转换专业,体现了他非凡的气魄和胆量。
十年的磨砺,他已历练成为公司核心管理团队中的一颗新星,是古井青年学习的榜样。
开创集团财务管理新局面,又在待他乘势而上…… 【王力】 2000年7月,王力成为古井集团法务部的一员,他在从事法务工作的7个年头里,时刻提醒自己,要持法律之盾,做一名维护古井利益的守望者。
2007年,王力被任命为品牌信息中心总监助理,分管开发酒。
当时的开发酒品种多,管理乱,可谓问题繁多。
王力接管后,仅2008年上半年,71家开发商中有38家被淘汰出局,开发酒单品数量从338个压缩至158个。
2009年5月,王力开始主持行政服务中心的工作,2010年7月,王力成了亳州宾馆的第一名员工。
他立志要打造“药都格调,亳州宾馆”。
在他的带领下,亳州宾馆已组建起了一支综合素质好、团队活力强、创业激情高的员工队伍,宾馆运营的各项工作都在有条不紊地进行。
组委会授予他的颁奖词: 入职11年,换了三个岗位,每一次都充满艰辛和挑战,然而他总是喜欢说:“心似白云常自在,意如流水任东西 。
”他拥有大智慧,能在法律的缝隙中绝地逢生;他敢啃硬骨头,向影响古井大局的既得利益者宣战;他乐于谱新篇,从行政服务工作到高星级酒店组建,在开拓的征程中他若一只深谙“五坚”核心价值观的“兔子”,始终奔跑在前。
【十位优秀青年】 在本届十大杰出青年评选活动中,张磊、李莉、张广华、杜刚、张春、郭高峰、李文进、侯刚、宋乐伟、李大丽10位同志当选为古井集团“优秀青年”。
古井的高速发展,离不开他们艰苦的付出与贡献。
作为古井集团的优秀青年,他们在各自的岗位上,都是一面旗帜;他们在古井跨越式发展中,都是开路先锋,古井丰碑将永远铭刻上他们的业绩。
他们热爱着古井,新一代的古井青年已经将老一辈古井人的优秀品质薪火传承。
在工厂里面,工段长和班长那个职位大
可以肯定的是工段长高班长一级,的组织架构是公司领导级(总经副总、总助)、部门长(厂长)级、工段长室主任级、班长、组长、异常等。
我们公司采用此架构,因为有职能单位和生产单位,所以是两条线并行,职能单位是部门长,生产单位就是厂长,级别一样,工段长就是以前国企说的车间主任,仅次于厂长,而室主任是职能单位称呼,工厂里面也设有室主任(主管计划、综合杂项事务等),级别与工段长一样,工段长下设班、组长等,同时管理一线生产人员,可以想象下,各级管理的弧度都不一样,要说管人管事最多的还是工段长一级,室主任管的办公室几个人,职能职责不同而已。
说真的,搞生产太累了,生产任务,质量保证,安全督查、成本控制等等都要管,如果有机会准备转职能,管几个人就行了。



