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物流协会会长上任感言

时间:2015-03-30 05:32

我要担任学校的一个协会会长,我马上要做任职发言,要说什么

尊敬的领导、同事、大家好

承蒙大家对我的支持与厚爱,选举我为公司采购部经理。

首先在这里我要对大家表示感谢,感谢大家对我的信任,我将会用最好的工作态度来帮助公司发展下去。

在我不长的工作时间里,我的工作能力在公司得到了巨大的提高,我也感谢公司对我的培养。

现在我也不能说什么,只能用最努力的工作和最好的工作业绩回报大家对我的信任。

我将认真履行职责,求真务实,开拓进取,切实做好本部门工作,努力让自己的工作与总公司同步协调发展。

在今后的工作中我将会做到:1.严格贯彻执行经公司批准的采购方针、策略及程序、规定等。

2.审批所有采购申请单、订货单。

3.根据公司需求与市场供应审定价格合理、货品质量可靠、信誉好、服务优的供应商,确立供求关系。

4.负责参与与供应商进行的重要业务谈判,审查购货合同及其他业务合约等文件。

5.负责组织市场调查,及时向管理当局提供市场信息、购买策略,指导下属努力降低采购成本。

6.积极开发国内货源,不断推荐新产品。

7.对采购部工作人员的招聘、录用、考核、奖惩、提升、调动等方面提出意见。

8.有计划地培训员工,组织学习业务知识,进行思想教育,提高思想、业务、管理水平。

9.主持采购部的工作例会,及时解决存在的问题,协调内外关系。

10.编制采购用款计划,以便计划使用资金,加速资金周转。

11.掌握经营物资的产地、性能、供应渠道、价格等信息,按照价廉物美原则,及时安排采购,保证营业需要。

12.掌握经济合同的签订要领,大宗物资采购必须签订合同,所签订的合同应符合经济合同法的规定。

13.根据订货合同或协议,按照付款条件掌握好付款时间,及时签发付款通知给财务部。

14.及时督促采购员办理采购物资的验收入库及报销手续,保证相关部门的正常运作在不断的发展中,我们得到了很大的进步,这是我们一直以来都在不断努力发展的结果,相信自己一定能够做的更好。

公司的发展现在已经上了轨道,因此只要我们在这个轨道上继续前进就是最好的了。

现在国家正处在金融危机中,对公司的影响比较大,所以我们就应该更加努力的工作,为公司的发展做出最大的贡献

谢谢大家

新上任护士长的感想

【摘要】 随着护士长聘任制度的改革,许多年轻的护士走上了护士长的工作岗位。

从护士到护士长的角色转变,她们常会面临着不少的困惑、挫折和压力,如果不能正确处理这些问题,会使新护士长感到焦虑、彷徨,甚至影响护理管理质量。

所以,尽快地适应新角色的转变,是新上任护士长的首要问题。

【关键词】 护士长;管理;角色转变;人际关系 笔者通过成为护士长,由原来熟悉的科室调往不熟悉的科室,从护士过渡到护士长,遇到了一系列的不适应,出现过这样那样的问题。

但是通过充分重视、妥善解决这些问题,迈出了护士长工作的第一步。

现将主要几点体会与大家分享。

1 角色心理的转换 新护士长从一个单纯角色的护士转变成具有多重角色功能的护士长,往往会出现一系列的心理反应:既想把工作做好,又担心做不好。

首先,要正确认识自己;其次,要树立自信,要相信医院和会支持你的工作,要充分利用这段有利时机,尽快使自己成熟起来。

要先突破自己,自己先承认自己。

2 科室的管理 2.1 个人行为 个人行为包括:(1)护士长在护理管理中必须有强烈的责任感,无私奉献;(2)护士长必须是遵守医院规章制度及的模范;(3)护士长应具有较丰富的临床经验和较高的理论水平;(4)护士长应具备较强的和精湛的业务技能;(5)护士长应协调能力强,对事关大局的决策,能够谨慎从事;(6)能解决本科室的复杂疑难问题,掌握本专科的新业务、新技术,了解学科发展前沿,增强急救意识,掌握急救技能和先进设备的操作。

2.2 组织管理 包括:(1)护士长是科室的组织者,应具有凝聚力和号召力,应关心的思想,做好深入细致的思想工作;(2)合理分工:根据工作任务,结合本科室的具体情况妥善安排人力,将业务技术水平、健康状况、年龄不相同的人员适当搭配,进行护理层次分工,做到人人有职责,事事有人管,分工明确,责任到人;(3)知人善任:要人尽其才,扬长避短,严密有度,奖罚分明是非常重要的。

2.3 尊重患者 在组织实施护理工作中,坚持,病人的利益高于一切,而体现尊重患者的基本原则,善待病人要讲究艺术,随着个性化护理的深入开展,给护理工作提出了更高的要求,要定期定时深入病房,密切观察病人的病情,改善的服务态度和护理质量。

2.4 团结护士 团结护士的做法有:(1)对轮科护士要加强三基训练,提高业务水平;(2)对中年护士要鼓励她们发扬优点,帮助克服困难,有计划地布置学习任务,达到知识更新的目的;(3)对高年资护士要求她们在服务态度、等方面严格自律。

2.5 病房管理 病房管理内容有:(1)加强护士素质教育是提高护理质量,促进护理工作发展的基础;(2)标准化管理:以质量为核心的管理思想的确立,对护理工作提出了更高的标准和要求,护理实行标准化不是在护理管理中以各种标准的制定和贯彻为形式来进行的组织、监督和控制,是目前提高病房护理质量的重要措施和手段;(3)病房环境管理:护士长必须运用科学的管理方法,给病人创造一个舒适、温馨的环境。

2.6 质量管理艺术 质量管理艺术的内容有:(1)督促检查护理质量是落实制度的重要措施,是做好工作的有效方法之一;(2)必须做好的培训工作,组织业务学习和技术训练是提高护理质量的重要保证;(3)强化训练,要组织考试考核,不断提高护理人员的理论水平和业务水平;(4)工作要围绕医院的中心工作有计划地进行,要把质量和技术操作作为检查的重点,加强环节质量管理,经常深入了解病人对护士工作的反馈情况等;(5)加强护士的责任心,防止差错事故发生。

2.7 大公无私,赏罚分明 护士长是科室的“内当家”,许多矛盾都要靠护士长来协调,护士长处理问题时一定要公平公正,赏罚分明,不能有私心,不能有偏袒一方打击一方的现象。

2.8 敢于承担责任 要敢于承担责任,不要一有问题就往护士身上推,对上要敢于承担,对下要严格要求监管到位,有的科室平时对护士要求不严,一旦出现问题护士长第一反应就是批评护士,从不查找自己监管的责任,这样的护士长令上级部门和护士都很反感。

2.9 健康向上,注意美感 护理工作是维护患者健康的工作,护理人员自己要保持旺盛的精力。

健康向上的心态,要以自己身心健康的良好状态感染周围的人,护士长是科室的领导者,更要注意自己的外在修养,要注意自己的,要善于控制自己的情绪,保持稳定的心态。

3 人际关系的协调 科室护士长是接触人员最复杂的角色,如何处理好各种关系是一门很深的学问,新护士长要在工作中不断学习,不断调整。

3.1 正确处理与上级部门的关系 要正确理解和执行医院及的管理规定和要求,适应领导的工作方式,寻求上级领导的支持和帮助,同时也要有大局观念,理解医院和护理部所做的决定,不能本位主义,总是站在自己科室的角度考虑问题,要顾全大局,学会分担,才能更好地得到上级领导的支持。

3.2 处理好与科主任的关系 护士长是在护理部和科主任的双重领导下开展工作,在平时的工作中与科主任接触密切,要尊重科主任,了解科主任的工作方法、性格特点,争取科主任的支持与帮助,有些护士长对科主任不够尊重,自己一意孤行,遇事不请示汇报,不虚心求教,工作得不到科主任的支持,以至做起事来事倍功半。

3.3 处理好与医生之间的关系 许多新护士长往往忽视协调与医生之间的关系,认为只要管好护士就行了,其实,协调与医生之间的关系也很重要,护士长既然是科室的领导者,对医生也负有行政管理的责任,与医生关系协调好了,医护之间的关系就会很融洽,会形成良性的合作关系,反之,医护之间互不信任,互相挑刺,互相推诿责任,整个科室气氛就很紧张,医生往往会将对护士的不满告诉科主任,久之,会在科主任心中形成不好的印象,认为护士的问题很多,护士长管理不善,影响对护士长的评价。

3.4 处理好与护士之间的关系 新护士长的工作是否顺利,关键是看领导的护士是否认可你,新护士长要尽快了解科内的每位护士,了解她们的能力和优缺点,要量才用人,适时评价,处理护士之间的问题要公平公正,一视同仁,对待有缺点的护士不是一味地斥责、惩罚,除工作外,平时要掌握护士的思想动态,遇到问题及时给予帮助和照顾。

3.5 处理好与相关科室的关系 如后勤维修保障部门、物资供应部门以及医技科室和其他临床科室,要互相尊重,以诚相待,建立融洽和谐的关系,遇到问题就会获得真诚的帮助。

4 护理管理技巧探究 4.1 作风民主,宽以待人 护士长要广泛听取医护人员的意见,及时纠正工作中的失误和偏差;让护士参与病房管理,以增强她们的主体意识和责任感。

宽宏是在一定质、量、度范围内,不怕她们工作和生活中有缺点和错误,而是捕捉有利时机进行启示、诱导、教育。

护士长宽宏待人,能使护士产生安全感,心情舒畅,有利团结,增加凝聚力。

4.2 创造严宽结合的环境 工作上必须严字当头,老好人并不会减少工作中的矛盾和冲突,但在生活上尽全力为护士排忧解难,了解她们的需要,使她们在科室工作中感到温暖。

对小问题(不直接影响治疗护理效果),如做完操作物品归位不整齐,抄写表格字迹不够工整等,护士长可以开展一些小竞赛,通过评比提高护士素质,对做得好的同志可在会上点名表扬;对较大(严重的差错事故苗头)的问题,应及时制止,对当事人个别谈话,组织讨论,查找原因,吸取教训。

要确信每个人身上都有优点和不足,重要的是鼓励优点,克服缺点。

任何时候都不要伤害护士的自尊心,即使有了差错,也应避免当众训斥、责备。

4.3 重视护理质量管理 护理工作的复杂性和多样性是客观存在的,护理管理应以严格的质量控制为根本,要着眼于各要素质量,以统筹全局;具体抓环节质量,重视终末质量,进行质量的反馈控制,反馈内容包括工作的态度、效率和质量,把评价结果进行分析并反馈给护士,肯定成绩,表扬优秀,对差的提出纠正方案,达到改进护理工作,提高质量之目的。

4.4 不陷于琐碎事务 护士长的作用主要是主导作用,调动护士积极性,把护理工作管理得井井有条,任何一项工作,都要靠大家去努力完成,作为一个护士长应该起参谋长和统帅作用。

4.5 制定切实可行的护理工作计划 根据护理部及科内的工作计划,制定出本科室的具体护理工作计划并确保实施,制订工作计划时应注意从实际出发,群策群力,制定出切实可行的计划,不轻易改变或废止,但可根据情况变化作必要的修改。

4.6 勤于管理及时完成各种记录 具体包括:(1)护士长手册:有日计划、周安排;(2)差错登记:记录差错事故,以便积累经验;(3)护士长业务查房和管理查房记录:业务查房要求记录查房的病种,讲解的内容,提出的护理问题、要点等;(4)座谈会记录:对病人、陪人和护士提出的问题要有明确的答复和记录,尽量满足他们的要求;(5)讲评考核记录:本科护士考试、考核或参加全院护士考试、考核的成绩和平时对本科护士的讲评记录,好人好事等;(6)参加科内会议或护理部会议记录;(7)输血输液反应登记:要求详细记录病人姓名、病种、输入何种液体、内加何种药物、反应时何种症状、如何处理、病人后果等;(8)教学记录:记录各班教学计划、教学会议等。

总之,新护士长在角色转换的特殊时期,一定要加强学习,严格要求自己,使自己尽快适应护士长工作,成为一名新时期合格的护士长。

大纲应该是这样 其他你要自己编写

新上任厨师长发言稿

二十多年的改革开放,是烹饪**前所未有的发展,通过×××出版闪耀XXX年,“中国瓯菜”,非常高兴。

瓯菜谱,开发,标志着瓯菜到一个新的水平。

瓯菜如何推广,登上卑微,我们的厨师要做的工作,总结如下:1,传统; 2,改善烹饪; 3,开拓创新。

我怎样才能做到这三年呢

厨师,学徒寻求“精,专,博,”师傅做好“传,帮,带”。

一,精细:一是立志成为厨师的厨师,做的第一件事情就是要精通一种特殊的技能,和类比。

最简单的方法来衡量是否精通同龄人都在和周围的一样的烹饪材料,工具,设备和您烹调或加工过的食品是不是最好的。

在工作中实施这一标准的操作,随着时间的推移,你的烹饪会更加细化。

二,具体做法是:每个地方美食的形成,受环境,物业,文化,风俗,宗教,烹饪过程等因素有关。

作为继任者瓯菜,我们需要精通欧盘,然后学习其他国家的美食,可以有优势,确定吸收其他美食,当地美食,然后比较优势,进一步深入了解当地美食线路的缺点,每次取所长,在一个新的水平的技能。

三,博:“博”让你更上一层楼的能力。

一个优秀的厨师,应该有敏锐的时尚触觉和把握饮食,以满足不同客户的口味的能力。

外资酒店的厨师需要有饮食的一些知识,并定期推出新菜。

而且具有美观,营养,健康知识和计算机知识。

烹饪知识,网上有很多来自和推广学习。

四,“传,帮,带”:“师带徒”是一个很好的传统,能促进年轻厨师的增长。

因为“食谱”系列有,再好,不能列出实际操作的所有细节。

法师会发现并纠正你的技术缺陷,并予以纠正。

这是为了提高年轻厨师技术水平的有效途径。

烹饪是一门科学,也是一门艺术。

作为中国烹饪艺术的奇妙 - 瓯菜,只能通过继承,持续改进,不断创新,将开放更多的光明,将承担更加丰硕的成果

我承认我很粘。

看到自己

商会成立常务副会长发言稿怎么写

大家好

很荣幸有机会站在这里参加今天的竞选,我竞选的是“心理健康协会会长”。

我叫江晨,是抗病科的一员。

我是一个热情,友善,忠于友好,乐于奉献的一个人,我做事认真负责,工作严谨有条理,同时我还具有良好的洞察力和沟通协调能力。

今天我竞选心协的会长,主要有以下几点原因:1我非常喜欢心理学,在大一,我选修了“”这门课程,同时看了多本有关心理学方面的书籍,了解一些常见的心理问题及解决方法;2.我在这个方面比较了解学生个性。

我觉得青少年的心理健康应具备以下素质: 一、有远大的志向。

心理健康的青年人,有高尚的志向理想,有远大的奋斗目标。

他们把“”作为个人生命的整体认识和根本态度,因而不计较个人得失,名利大小,不会因为遇到一件小事,就悲观失望或高兴得发狂。

他们能让自己的情绪按照正常的轨道前进、发展。

二、对自己有一个正确的认识,并自尊自爱。

心理健康的人具有自知之明,有自我反省的能力。

他们能通过自己与先进人物及周围人物的对比来认识自己、解剖自己;他们不但能了解自己的优点、缺点、兴趣、爱好,还能正确评价自己的能力与性格,并据此安排自己的生活,学习和工作,因而他们具有较高的成功率。

他们既不好高鹜远,狂亡自大、目空一切,也不亡自菲薄、自轻自贱、忧郁颓废,中他们既自尊自爱,又。

三、能正视现实,勇于解决问题。

心理健康的人能和客观现实保持良好的接触,能对周围的事物有清醒的客观的认识;能正视困难与挫折,勇于面对现实,找出问题的病结和解决的办法,而不企图逃避,推卸责任;他们既有高于现实的理想,又不沉迷于虚无缥缈的幻想,思想和行动总能跟上时代的步伐,并为社会所接纳;他们凭理智办事,能听从一切合理的建议与意见。

四、乐于交往,能保持和谐的人际关系。

心理健康的青年,总是喜欢与人交往,以寻找知音,建立友情,保持合谐的人际关系。

交往中,他以尊敬的、信任的、谦让的、诚恳的态度待人,团结友爱、助人为乐,而不是自私自利、猜疑、孤敖。

他能和多数人建立良好的关系,参与他人同心协力,合作共事。

新上任副厨师长的发言稿

厨师演讲稿尊敬的各位领导、来宾和各位亲爱员工兄弟们:大家下午好

非常感谢部门以及班组领导对我的信任,安排我参加这次酒店组织的《展现员工风采演讲比赛》,既是对我个人成长的关心和爱护,也是对我工作的一次监督和生活的展现,更是对潇湘华天酒店工作的高度重视和支持,厨师演讲稿。

我将利用本次演讲的契机,认真回顾检查自己履行职责的工作以及生活态度,诚恳听取上级领导的审议和批评,不断改进工作,更好地履行职责。

我是餐饮部的一名员工,一名普通的厨师。

我的工作岗位不是在火焰洪亮的炉灶,也不是在直接对客服务的明档,是一名普通得不能在普通的凉菜师,职业没有高低贵贱之分,岗位也同样如此,我保持了我良好的心态,以稳定我对待工作平稳的发挥,因为我充满自信,对自己,对生活,对将来,那是因为我的脑子里永远都有着一种坚定无比的信念。

我一直都在不断的告诉自己:失败的原因只会有一个,那就是半途而废

成功的准则也只有一个,那就是坚定不移的不懈努力

在每个人的心灵深处都珍藏着一份信念鼓励你走向成功。

因为只有了信念,才能拔起擎天的巨木,才能升腾冷漠的生命,才能裸露许多灵魂,以及在长长的黑夜袭来时也有耐心期待天光。

我用我的信念不断在影响着周围的人群,让他们也能感染到这份担负着历史责任的荣耀。

亲爱的朋友啊,就算你留恋开放在水中娇艳的水仙花,也别忘记,在幽寂偏僻的山谷的角落里,野百合也有春天。

厨师,是一个庞大的集体,是一个有很强凝聚力的战斗队伍,象酒店任何部门任何班组一样,都是酒店这个大家庭中不可分割的一部分。

就象孩子一样在酒店母亲的怀抱里哺育下不断成长,象兄弟姐妹一样和各个部门各班组共同进步。

它充满了战斗力,也充满了激情和渴望。

酒店开业前期的准备工作中,是他们的身影,来回在酒店的各个位置,布草,家电,设备以及摆设,都费劲力气让他们挥洒着汗珠,让他们无怨无悔的散发着男性的荷尔蒙,充斥在周围的空气当中。

学生会新上任部长感想

这一年过得好快,真的好快,快得我还有好多事情没有做,好多事情来不及补救,学生会主席的工作感受。

仿佛昨天我们还站在竞选的会场里,那时候每个人都心怀伟大的抱负,都想着如何做好学生会的干部,大家都有自己优势,都有自己的工作计划和目标,都对未来有着美好的憧憬。

在竞选的时候我说出要把学生会打造成为一个“激情澎湃、奋发向上、永不言弃的优秀团队”,这句话在今天看来也正是我想说的,在学生会我也是在这样倡导的。

我在学生会的主要工作是:组织和督促各部门的工作、统筹和协调各部门之间的合作关系、协调与兄弟系和院学生会的关系,对于本年度的工作总的来说目标基本完成。

在这里我想总结的太多了,可是真的没有那么的时间和精力和大家一起分享,今天就最为重要的几点来谈一下吧:首先,在团队建设方面。

我认为我们做的真的不够好,表现在太少:部门之间联系不密切,部门内部沟通太少,主席团内部出现很畸形的沟通;工作分配不合理;工作积极性不够高;工作中出现的困难和问题没有找到正确有效的解决方法;这些问题最主要是我没有起很好的领导和监督作用,一开始我们的重点就放在举办活动方面,没有把主要精力放在这些方面,对于内部建设没有很全面的认识和方案,当然我们在工作中发现了很多问题,同时也解决了很多问题,有些是深层次的工作体制和干部素质问题,为此在十一月我着手准备并实施了,现在还很难来评价这个培训的效果,可是我想要说的是这个培训绝对是有必要的,对于我们的工作和学习十分有利的,对于我们个人的成长也是很有好处的,在今后的工作中我们会继续对自身加强学习和培训,以达到有所学习有所锻炼真正“提升自己,服务他人”的目的!其次,在日常@方案.范.文.库'整理~管理方面。

对于这一点,我们相比上一届还是有所提高^方案范-文库_为您搜集整理^%和改进方案,范文库欢迎您,采,集的地方,但是在一开始的一个月里面工作的还是频繁出错,客观方面来讲这是可以理解的,主要的原因就是对基本工作不熟悉,工作衔接不好。

但是,还有其他方面的问题都是由于部长把关不严,干事办事不细心负责,主席团没起到监督和协调作用,在最后的两个月中我们的日常工作好是很顺利的,这不得不承认我们在这方面花了很多精力,是大家齐心协力的成果!再次,在举办活动方面。

这学期来我们的活动接连不断,从到第二届“指点江山”,从模拟招聘会到趣味篮球赛,从金贸大课堂到,我们一个接一个,有时候甚至相互冲突。

从中我们也发现了很多问题并及时得以改正和调整,这些活动很直接的反映和检验了学生会的整体能力'方案范文.库.整理~,很大程度是锻炼和考验了我们每一个人的能力'方案范文.库.整理~,但是也有一些弊端,活动多了大家都弄得好忙好累,也会影响日常@方案.范.文.库'整理~的工作,有些活动也办得很糟糕,本学期的活动出现的问题主要表现在:活动不精、效果不佳、组织决策失误。

针对这些问题我们下学期会相应的减少活动的安排,在满足计划活动外少穿插其他活动,要保证质量和效果,活动前更加审慎的看待活动举办的必要性,活动后要深刻总结,找出好的一面供大家分享,不好的一面让大家借鉴,让我们做的更加完善,这才是最重要的!最后,在这半年里我个人还是学到了很多东西,得到了很多锻炼,外部的机会可能比较重要,但是我还是想说最重要的是我们有没有准备好主动学习的姿态,假如我们准备好了就不会怕犯错误,因为你不犯错误就不知道我的短处;假如我们准备好了就会主动做事并非等着上级催你;假如我们准备好了是不会为自己找理由的而是找解决问题的途径!我们都要多学习别人的优秀之处,读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅万种人,心得体会,学生会主席的工作感受。

我们要相信的一句话:“,其不善者而改之”,每个比自己在某些方面优秀的人都是我们学习的对象,首先要发现和承认自己某些方面的不足,努力使自己变得完善!

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