怎样看待王石离职万科
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6月30日，万科2016年度股东大会投票产生新一届董事会，王石不再担任万科董事长，正式将接力棒交给郁亮。
根据股东大会投票通过的议案，郁亮、林茂德、孙盛典、肖民、陈贤军、王文金、张旭成为万科第十八届董事会非独立董事；康典、刘姝威、吴嘉宁、李强成为万科第十八届董事会独立董事；解冻、郑英成为万科第九届监事会非职工代表监事。
至此，万科的“王石时代”正式谢幕，长达两年的万宝股权之争也尘埃落定。
王石:作出离开万科决定有两三天的纠结这是王石最后一次作为万科董事亮相股东大会，在新一届董事会正式产生前，大会主持人王石惜字如金，对于股东抛出的各种问题，他的回答大多是“等到最后我再回答”。
6月21日，万科公布由第一大股东深圳地铁提交的新一届董事会议案，王石退出董事会，将董事长职位交给郁亮。
今天的股东大会上，所有议案投票通过后，王石做了最后发言，“离开万科早就有规划，没有决定之前我不会透露，一旦作出决定，我当然有两三天的纠结，之后就正常了。
”对于退休之后的规划，王石称还没有想好。
谈到万宝之争，王石表示，过去两年对万科的文化、万科团队是一个非常好的历练，如果没有这个历练，也没有今天的结果。
“我曾说过，我的成功就是万科不再需要我，现在做到了。
”王石说，“我特别感恩这个时代，感恩在这个转折点上，遇到深圳地铁。
感谢团队、业主、合作伙伴和中小投资者。
”对于万科的未来，王石充满信心。
在股东大会上，他两次提到，万科的黄金稳定发展才刚刚开始。
“有股东反复问‘万亿万科’是怎么回事
不是郁亮心里没数，大家要相信他。
我们往往高估自己目前的成绩，低估未来的能力。
”“万科的未来怎么高估都不为过”王石说完，起身给在场股东鞠了一躬。
郁亮：没有王石就没有万科的郁亮股东会上，在议案表决前的提问环节，有股东提问郁亮，万科是否会在他的带领下，业绩方面有大的增长，郁亮笑着回答：“还不是呢，那么着急干嘛。
”一小时后，他正式取代王石，成为万科掌舵人。
王石请他发言时说：“最后一次运用董事会主席的身份，邀请郁亮发言。
”此时的郁亮，眼里闪着泪光，哽咽着用六个词表达了心情。
“感恩感激，没有王石就没有万科的郁亮，我对王石充满感激。
同时，深感责任和压力，一是在王石的带领下，万科去年登顶世界500强，继续保持走下去，压力很大。
二是在过去两年的股权纷争中，我们的市场表现和行业地位受到影响，如何转型走下去也是压力。
第三，王石在中国企业界和社会如同巨星般的存在，拥有众多粉丝，在如此耀眼的光环下，我压力也没法不大，如果大家真的喜欢王石，也请给我一点鼓励和掌声。
”“但我同时有信心和勇气”郁亮说，“我感到来自股东的信任，今天的投票结果体现了这一点。
同时，收到了来自王石及员工的支持，以后将沿着王石开拓的大道，继续开拓业绩，不辜负王石及股东的期盼。
”深圳地铁：作为万科的基石股东，不干预经营万科最新股权结构显示，深圳地铁以29.38%的持股比例为公司第一大股东。
在新一届选举产生的7名非独立董事中，三位来自深铁，一位来自同样为深圳国资下的深赛格。
有股东质疑，国企深铁作为万科第一大股东是否会影响其经营效率，对此，深圳地铁集团董事长林茂德表示，深铁作为万科的基石股东，不会干预、参与万科经营。
“我们尊重万科文化，尊重万科团队，支持混合所有制，就没有国有企业这回事，国有只是作为第一大股东的混合所有制。
”林茂德说。
他同时代表深铁对此前万科股权纷争参与者华润、恒大和宝能表示感谢。
对于新一届董事会中为何没有宝能系人员时，林茂德表示，深铁与宝能沟通过换届方案，书面发出商函，请他们提出意见，宝能也以书面形式支持方案，“我们沟通以后达成一致，双方作为万科股东都是为了推进万科发展。
”“宝能钜盛华和前海人寿是在深州成长起来的企业，为深圳发展做出了应有贡献。
”林茂德特别提到。
宝能缺席股东大会，投资者担心其抛售导致踩踏宝能作为目前万科的第二大股东，并没有派人出席此次股东大会。
在会议进行期间，证券时报e公司消息称，宝能表示从大局出发，支持万科换届方案，支持万科持续发展。
由于宝能持有万科25.4%股份，并将于下月进入解禁期，有投资者担心，如果宝能在二级市场抛售，可能会造成踩踏导致万科股价大跌，提问王石是否与宝能有过沟通。
王石对此回应：“你应该请宝能来回答这个问题更准确些。
”此后又有股东追问，但万科依然没有正面回答。
读后感：王石就是王石，朱镕基就是朱镕基
[读后感：王石就是王石，朱镕基就是朱镕基
]读《揭秘：王石如何言动朱镕基，房地产成支柱产业》下面是我读的原文：王石, 万科, 房地产万科集团董事局主席王石，可谓名声显赫，他不仅是房产界的领军人物，也是著名的探险家，读后感：王石就是王石，朱镕基就是朱镕基
。
在王石众多的光环之中，还有一颗璀璨的明珠，那就是他出类拔萃的口才艺术。
有一次，朱镕基总理到深圳视察，要听取几家大企业的工作汇报。
深圳市委指名王石汇报发言，并限定他发言十分钟，同时也给他圈定题目：一、万科科学管理；二、万科的品牌建设。
看到汇报发言的题目，王石心里就打起了小算盘：这题目是市长圈定的，市长感兴趣的问题，总理不一定也感兴趣，难得的汇报机会，应该选择朱总理感兴趣的话题为好。
但什么话题总理会感兴趣呢
思来想去，王石想到了分税制。
这是朱镕基自1993年就力推的一项改革，他一定会感兴趣。
对
就谈分税制。
王石一下子找到了感觉。
当然，万科不是税务局，谈分税制，不应谈对分税制理论的认识，而应谈分税制前后企业交税的变化对企业的影响。
确定了话题后，王石马上让财务准备近五年万科的财务资料。
（点评：由于股市和房产界泡沫，国家不得不进行宏观控制。
这让朱镕基总理对房产公司没有好印象。
如何让朱总理在十分钟内对一家房产公司产生好感呢
王石果断地抛弃了市委方面圈定的话题，而是去寻找朱总理感兴趣的话题。
这为他成功汇报开了个好头。
）由于准备材料耽误了一些时间，等王石赶到会谈现场时，已经迟到了十分钟，座谈会已经开始了。
主持会议的市委书记示意王石坐下，并对朱总理简要地介绍了一下：“这是万科企业的董事长王石。
”随后有关企业负责人继续汇报。
可一连两家大公司的负责人都被朱总理反问得难以回答，王石可是看得清清楚楚啊。
市长冲王石的位置示意了一下：“小王，你说说吧。
”因为迟到，本来王石觉得没有发言机会了，一看机会来了，王石一下子精神起来。
他先介绍万科是做什么的，发言还没到一分钟，总理显得不耐烦：“就说你盖了多少房子，卖了多少房子吧。
”（点评：亲眼看到朱总理三言两语“PK”掉两家老总，王石的心里也难免不紧张。
但总理就一定对分税制感兴趣吗
王石决定试探一下。
他先老生长谈地介绍起自己的公司，果真朱总理对这个话题是不感兴趣的。
王石心里也就有底了。
）王石故意卖了个小关子说：“我的汇报，既不讲盖房子，也不谈卖房子。
”“那你谈什么呢
”“谈谈分税制前后对企业的影响。
”说到分税制，朱总理的眼睛又一亮。
王石这才不慌不忙地掏出三张表，一张是万科五年来经营规模变化表，一张是万科五年来利润图表，还有一张是万科五年来交税图形变化表。
在精短地介绍一下图表后，王石总结说：“去年，经营规模和利润都有所下降，交税没有随着下降，而是持续上升了，读后感《读后感：王石就是王石，朱镕基就是朱镕基
》。
”“为什么呢
”朱总理好奇地问。
“分税制。
”“哈哈哈，”朱总理爽朗地笑了，“分税制还制止了企业的偷税漏税。
”王石说：“万科是上市公司，合法经营，不允许偷税漏税；再说，也没必要偷税漏税。
”（点评：朱总理大力推行分税制，他自然希望看到分税制带来的好处。
可以说，王石选择这个话题，是完全对路的。
更为重要的是，他用图表形象化地列出了分税制带来的好处，一目了然，胜于雄辩。
）朱总理饶有兴趣地问：“那为什么会多交税呢
”王石胸有成竹地说：“很简单，分税制之前，中央政府和地方政府的税务是承包制。
地方政府同企业也是承包关系。
比如，万科到上海投资，同税务局签订承包合同，这是一个基数，每年一个增长比率，万科签订的合同是按每年20﹪递增，同实际每年盈亏没有关系。
启动分税制，同政府的承包合同作废，虽然去年规模缩小，利润下降，税收的基数大了，所以交税的总额依旧增长。
”朱总理听到这里舒心地笑了。
“ 虽然企业交税增加了，但我举双手赞成分税制。
我们大一统的国家，习惯一大二公，一平二调，向来不承认地方利益。
通过税制改革，第一次从税法上明确了中央和地方是不同的利益主体。
换句话说，中央和地方的关系都不明确，哪来的企业和政府的明确关系呢
可以说，分税制不仅仅是税收制度的改革，也是政治体制的改革。
”王石的一席话，让朱总理连连点头。
（点评：分税制的好处是能带来多交税，但为什么会多交呢
朱总理当然要追根究底地问了。
王石具体地用一个例子来说明，通俗易懂，而又具有说服力。
看到总理笑了，他又借题发挥，说明分税制不光是能多收到税，更重要的是另一种意义上的政治改革。
）十分钟早过了，但朱总理没有叫停的意思，王石索性放胆谈起来：“我谈谈对房产前景的几点不同看法。
如何刺激明年的内需消费，经济理论界认为钢铁、汽车都不行，只有房地产，提出了把房地产当作刺激内需的支柱产业来发展。
”接下来，王石又谈到了房地产行业成不了支柱产业的四点理由。
朱总理紧锁眉头思索着。
王石继续发挥：“万科是奉公守法的发展商。
在房地产火热时，我提出超过25﹪的利润不做。
以后建材价格翻番，万科面临经营困境，不久，国家进行宏观调控，三大建材价格迅速降了下来，万科出现转机。
最近五年，万科的住宅开发规模以平均70﹪的速度上升。
对于宏观调控，万科100﹪举手赞成。
至今为止，我还没听到第二位企业家说赞成宏观调控。
”（点评：做为一名私营企业的老总，能向总理汇报工作，这样的机会是不多的。
而在这有限的时间内，如果只是按总理的口味说分税制的情况，而不涉及到自己的本行房产业，无疑也是让人遗憾的。
好在王石趁总理在兴头上，适时地把话题引到了房地产上。
）朱总理说：“绝无仅有
”这句话听得王石荡气回肠，他大胆地问总理：“不知道朱总理怎么看房地产市场
”片刻沉默后，总理反问：“如果取消福利分房制，房产行业能成为支柱产业吗
”“不能。
”“如果金融市场放开，房地产行业能不能成为支柱产业
”“不能。
”“消费信贷放开，还不行
“王石字斟句酌地说：“两年内不行。
”总理斩钉截铁地说：“我两年内一定把房地产行业促成支柱产业。
”“既然总理说行，就一定能行。
”全场大笑。
“哎，你是房地产专家呀，我聘请你为我的的房地产顾问。
不过，是没有工资的顾问哟。
”王石当场脸涨得通红，说话也有点结巴：“总理您不……给我发……工资，我也感到非常荣幸。
”（点评：能成为总理的房产顾问，这是多高的荣誉啊。
能被自己欣赏的人理解是很愉快的事情，难怪王石这样见过大世面的人，也兴奋地有些语无伦次。
可以说，由于准备地好，王石的汇报到此已大获成功。
）论坛·王石雷语: 行贿是英雄，不行贿是过街老鼠收藏 分享 评分读《揭秘：王石如何言动朱镕基，房地产成支柱产业》读后感：王石就是王石，朱镕基就是朱镕基
〔读后感：王石就是王石，朱镕基就是朱镕基
〕随文赠言：【这世上的一切都借希望而完成，农夫不会剥下一粒玉米，如果他不曾希望它长成种粒；单身汉不会娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不会去工作，如果他不曾希望因此而有收益。
】
王石所有的事迹
第一个问题。
挨骂，决不是因为只捐了200万，事实也证明援建灾区的行动才刚刚开始（我始终不同意，这是挨骂之后的赎罪行为）。
在《捐款200万，有违
》一文中，我也谈到，万科直接捐款的数额尽管确实不多，但并没有违背其一贯倡导的。
挨骂，“错”在作为一位公众人物，在举国悲痛的时刻，用理性表达的方式作了自我辩解，伤害了部分网民的情感，尤其是这场灾难与房地产行业有着直接联系，尤其是这些网民都是万科实际或理论意义上的目标顾客。
\ 第二个问题。
王石挨骂，受连累的不仅仅是王石本人；这些天来万科企业备受责难，万科人也蒙受了委屈。
因此，我更关注的是“王石门”背后的文化启示。
毕竟拥有良好的企业形象，是每一个企业都努力追求的，而树立良好的企业形象，又是那么的不容易。
\ 首先，作为企业的形象代言人，在任何时候、任何场合、任何精神状态下，都应该牢记自己的角色，意识到自己的一言一行对企业的社会形象和声誉有着巨大的影响力。
这就是为什么“”之后，一些企业不得不弃用和代言的广告了。
同样，由于显而易见的原因，万科的董事长王石与万科之间，有着比其他任何企业的董事长与自己的企业之间更大的关联性。
“王石”这两个字，早已不单属于王石个人，而是与整个万科企业的形象、全体万科人的荣誉紧密相联的。
\ 不过，很多企业似乎还没有意识到对企业领导者的言行干预的重要性，而更多的是依靠领导者的自我约束。
一些企业也有行为规范，但主要是针对普通员工和中高层管理人员的；即使个别企业有领导者的行为规范，也非常粗略和模糊，以概念性的要求为主，而缺乏明确的细则规定。
万科应该也属于此类。
在强调尊重个性的万科，王石开博似乎是他个人的事、不应该干涉，况且此前王石通过博客与网民直接互动、产生了比较积极的传播效应，某种程度上，王石的博客也成了万科的一个舆论窗口。
\ 但是，现代社会信息传播渠道十分丰富、信息传播速度十分迅捷，比如网络，已经一次又一次地向我们展示了它的强大威力，它既可以在一夜之间造就你、更能够在一夜之间毁灭你。
于是，我们很容易理解：为什么政府部门和越来越多的企业开始启用，应对重大事件和敏感问题。
幸好万科和王石都曾经经历风雨，没有这么脆弱，不致于酿成。
\ 总之，本次万科深陷“王石门”，如果从企业文化建设的角度分析，是一个非常好的警示
(中华)
万科集团董事长王石简介
王石（19511月－），生于广西柳州，深圳万科企业公司创始人现任公司长。
王石父亲是老红军，王震三五九旅的下属，当年跟随王震到新疆组建新疆生产建设兵团，后来曾出任兵团副司令员。
王震后来率工程兵团到深圳开发特区，其父亦南下与全家到了广州。
王石父亲后任柳州铁路局局长。
王石的岳父叫王宁，是80-90年代的广东省委副书记政法委书记。
王石现兼任中国房地产协会常务理事、中国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员、深圳市房地产协会副会长，深圳市总商会副会长等职。
简历年表1968年参军，服役于空军汽车三团；1973年转业，就职于郑州铁路水电段；1974年至1978年就读于兰州铁道学院；毕业后，先后供职于广州铁路局、广东省外经贸委、深圳市特区发展公司；1984年组建深圳现代科教仪器展销中心（万科企业股份有限公司前身），任总经理；1988年起任万科企业股份有限公司董事长兼总经理，1999年辞去公司总经理一职，现任公司董事长。
1988年12月，万科发行中国大陆第一份《招股通函》，发行股票2800万股，集资2800万元，开始涉足房地产业。
1994年王石荣获“深圳市第一届优秀企业家金牛奖”1998年1月王石受到国家总理朱镕基接见，朱总理对王石对房地产的市场走势和看法给予充分肯定。
1998年12月王石入选《中央电视台》为纪念改革开放二十年所拍摄的大型电视人物传记片----《20年、20人》节目。
1999年4月参加世界经济论坛----“99中国企业高峰会”，并代表中国房地产业界在论坛上做专题发言。
1999年5月参加由中国房地产业协会主办的“99中国住房发展论坛”，在论坛上第一次提出“城市空心化”概念。
1999年9月应邀出席“‘99《财富》论坛”，并作专题演讲，在会上呼吁21世纪的中国房地产企业走产业化、规模化的发展道路，适应新世纪、新市场的挑战。
1999年发起组织“中国城市房地产开发商协作网络”，并被推举为首任轮值主席，致力于重建行业秩序和公信力，推动中国城市住宅产业的良性发展。
2000年6月，发起组织“新住宅论坛”上海大会，倡导和推动“新住宅运动”。
2001年5月应邀出席在香港举行的“2001《财富》论坛”。
2001年11月，荣获“深圳市第二届优秀企业家金牛奖”。
2000年、2001年，万科连续两年被福布斯评为“世界最佳小企业”2000—2002年连续三年当选“中国最具发展潜力上市公司”，被誉为“中国房地产业领跑者”。
2003年5月，被中国企业家协会授予“中国创业企业家”称号。
王石因为在登山运动中所取得的杰出成就，2001年获国家体育总局颁发的“运动健将”称号，2002年当选中国登山协会副主席。
2003年5月22日王石作为中国珠峰登山队队员成功登顶珠穆朗玛峰，成为目前中国登顶珠峰最年长记录创造者。
2003年5月30日，获得国家体育总局颁发的体育运动最高荣誉——体育运动荣誉奖章。
具体经历综述为摩托罗拉做广告，登顶世界最高峰，深圳万科股份有限公司董事长王石活得极其潇洒。
过去，他卖掉万科；现在，他禅让权位，这就是王石，创立并领导着一家优秀的地产公司，但他本人并非公司的所有者。
家庭出身王石，父亲是安徽金寨人，从部队转业后在郑州铁路局工作。
其母是锡伯族，姓石，是东北辽宁义县人，祖上曾是清朝的高官，但到她父亲这辈家产已被挥霍殆尽。
在义县电话局工作。
其母亲45年参军，与男方相识。
曾有人怀疑，王石是王震将军的孩子，其实这是以讹传讹。
王石的家庭背景既普通也不普通，王石父亲（兄弟5个，有3个加入红军）参加红四方面军了，到解放初期父母都是有一定级别的干部。
王石共有兄弟姐妹8人，他是头一个男孩。
参军&学习17岁初中毕业后，他没有去农村插队，而是依照父母的意愿去参军，徐州半年和新疆吐鲁番盆地，参军5年，运输兵（那个时代不用插队而能顺利入伍，家里没点背景是不可能的）。
在新疆做了五年的汽车兵后，复原到郑州铁路局的水电段做锅炉大修车间的工人。
当铁路局拿到2个推荐上大学的名额时，据王石自传里的说法是“老师傅们因为王石吃苦耐劳受人喜欢而一致推荐了他上兰州铁道学院（现兰州交通大学）”。
但有一点要注意的是，那时，王石父亲是柳州铁路局的副局长。
74年，年满23岁，进兰州交通大学给排水专业毕业，大学本科3年（本该4年），坚持看完了《政治经济学》。
77年毕业，分配到广州铁路局工程段工作。
工作了3年，是工程段技术员，负责铁路沿线的土建工程项目。
在此期间结婚，并有了子女。
老丈人的家庭背景不方便在这里说，但和王石父亲是战友，这点还是可以说的。
第一桶金1980年参加某招聘考试，进入了广东省外经委，负责招商引资工作。
待了6年。
之后到深圳发展。
王石的第一桶金是靠做饲料中介商，通过倒卖玉米得来的，这让他赚了300万元。
用倒玉米赚来的钱王石开办了深圳现代科教仪器展销中心，经营从日本进口的电器、仪器产品，同时还搞服装厂、手表厂、饮料厂、印刷厂等等。
用王石的话来说，“就是除了黄、赌、毒、军火不做之外，基本万科都涉及到了。
”成立万科1983年到深圳经济特区发展公司工作，1984年组建“现代科教仪器展销中心”，任总经理。
1988年，企业更名为“万科”。
那时候，王石正忙着对“万科”进行股份化改造，忙着倒腾家电、忙着生产录像机配件、忙着折腾遥控电气开关。
1988年的11月，万科参加了深圳威登别墅地块的土地拍卖。
拍卖场上，万科经过白热化争夺，终于胜出。
在签订土地出让合同时，负责拍卖的官员望着王石，劈头就是一句：“怎么出这么高的价
简直是瞎胡闹。
”按照拍卖的价格计算，楼面价格已经高于周边地块的住宅平均价格。
就在这一刻，目前的中国房地产龙头企业、未来有可能成为世界最伟大企业之一的万科，就这样懵懂、鲁莽地冲入了房地产行业。
其黑马姿态，一点不比后来高价拿地的顺驰差。
这一年王石37岁。
1989年初，万科完成了企业发展历史上的重要一步，完成了股份化改造，成功募集到了2800万元资金，这一步的重要性此后怎样抬高也不为过，须知没有当年敢为人先的股份化改造，就没有今日的地产龙头。
公司上市1991年1月29日，万科正式在深圳交易所挂牌上市，代码0002。
由此拉开了万科万亿市值的伟大征程。
值得特别指出的是，在众多地产大腕的众多公司中，万科是最早完成股份化、完成上市的。
在1991年的环境下，这么早能做到这一点确实具备一些高瞻远瞩的意味，也正是因为万科这样早地完成了上市，才保证了以后在发展过程中，能有一条宝贵的资金渠道，这对资金密集型的房地产企业来讲，其重要性怎样强调也不为过。
但在当时，王石也未必有这样的认识。
当年万科是深特发的下属公司，深特发看王石不顺眼，觉得王石不听话，王石也觉得深特发这个婆婆烦人，万科之所以这样早的股份化上市，多少存着王石计划通过股份化，跳出原大股东深特发控制的意图。
可喜的是，他得手了。
王石跳出了大股东的控制，万科获得了宝贵的资金渠道。
商场活动1994年王石荣获“深圳市第一届优秀企业家金牛奖”。
1998年1月王石受到国家总理朱镕基接见，朱总理对王石对房地产的市场走势和看法给予充分肯定。
1998年12月王石入选《中央电视台》为纪念改革开放二十年所拍摄的大型电视人物传记片----《20年、20人》节目。
1999年4月参加世界经济论坛----“99中国企业高峰会”，并代表中国房地产业界在论坛上做专题发言。
1999年5月参加由中国房地产业协会主办的“99中国住房发展论坛”，在论坛上第一次提出“城市空心化”概念。
1999年9月应邀出席“‘99《财富》论坛”，并作专题演讲，呼吁21世纪的中国房地产企业走产业化、规模化的发展道路，适应新世纪、新市场的挑战。
1999年发起组织“中国城市房地产开发商协作网络”，并被推举为首任轮值主席，致力于重建行业秩序和公信力，推动中国城市住宅产业的良性发展。
2000年6月，发起组织“新住宅论坛”上海大会，倡导和推动“新住宅运动”。
王石现兼任中国房地产协会常务理事、中国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员、深圳市房地产协会副会长以及深圳市总商会副会长等职务。
到了2000年前夕，王石的底气积累得差不多了。
他开始更加广泛地走进公共平台和频繁登陆大众媒体。
随着入选中央电视台为纪念改革开放20年所拍摄的人物传记片《20年20人》和2000中国经济年度人物，王石的名声迅速溢出业界，成为家喻户晓的公众人物。
甚至摩托罗拉也找上门来，请他为一款手机做形象广告。
2009年8月2日17至19点王石在昆明世纪金源大酒店作<<做人与作事>>的报告，昨天陈帅佛陪王石在酒林共进晚餐。
王石从那以后，五年过去了，这位“房地产行业的领军人物”(2000中国经济年度人物颁奖典礼上，央视主持人的串讲词)已经成为媒体上的魅力明星。
他有登山、滑翔、出书等等足够吸引人们眼球的事件，他的每一个动静，都不会被媒体遗漏。
他一身名人风范，行走在聚光灯下，他有足够多的粉丝。
数字化王石与数字化万科之间的必然联系
王石，男，1951年出生于广西柳州，本科学历。
1968年参军，服役于空军汽车三团；1973年转业，就职于郑州铁路水电段；1974年至1978年就读于兰州铁道学院；毕业后，先后供职于广州铁路局、广东省外经贸委、深圳市特区发展公司；1984年组建深圳现代科教仪器展销中心（“万科企业股份有限公司”前身），任总经理；1988年起任万科企业股份有限公司董事长兼总经理，1999年辞去公司总经理一职，现任公司董事长。
1988年12月,万科发行中国大陆第一份《招股通函》，发行股票2800万股，集资2800万元，开始涉足房地产业。
1994年王石荣获“深圳市第一届优秀企业家金牛奖” 1998年1月王石受到国家总理朱镕基接见，朱总理对王石对房地产的市场走势和看法给予充分肯定。
1998年12月王石入选《中央电视台》为纪念改革开放二十年所拍摄的大型电视人物传记片----《20年、20人》节目。
1999年4月参加世界经济论坛----“99中国企业高峰会”，并代表中国房地产业界在论坛上做专题发言。
1999年5月参加由中国房地产业协会主办的“99中国住房发展论坛”，在论坛上第一次提出“城市空心化”概念。
1999年9月应邀出席“‘99《财富》论坛”，并作专题演讲，在会上呼吁21世纪的中国房地产企业走产业化、规模化的发展道路，适应新世纪、新市场的挑战。
1999年发起组织“中国城市房地产开发商协作网络”，并被推举为首任轮值主席，致力于重建行业秩序和公信力，推动中国城市住宅产业的良性发展。
2000年6月，发起组织“新住宅论坛”上海大会，倡导和推动“新住宅运动”。
2001年5月应邀出席在香港举行的“2001《财富》论坛”。
2001年11月，荣获“深圳市第二届优秀企业家金牛奖”。
2000年、2001年，万科连续两年被福布斯评为“世界最佳小企业” 2000—2002年连续三年当选“中国最具发展潜力上市公司”，被誉为“中国房地产业领跑者”。
2003年5月，被中国企业家协会授予“中国创业企业家”称号。
王石现兼任中国房地产协会常务理事、中国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员、深圳市房地产协会副会长，深圳市总商会副会长等职。
王石因为在登山运动中所取得的杰出成就，2001年获国家体育总局颁发的“运动健将”称号，2002年当选中国登山协会副主席。
2003年5月22日王石作为中国珠峰登山队队员成功登顶珠穆朗玛峰，成为目前中国登顶珠峰最年长记录创造者。
2003年5月30日，获得国家体育总局颁发的体育运动最高荣誉——体育运动荣誉奖章。
潘石屹，人称老潘，甘肃天水人，身不高，体不壮，头发不浓密，但身手头脑均敏捷矫健。
年龄未及不惑，吃过文革的苦，享过改革开放的福，故能上能下，可屈可伸。
大学毕业后做过机关干部，后辞职南下，从为别人打工到自己做老板。
1993年在北京注册北京万通实业股份有限公司，任法人代表兼总经理，开发的万通新世界广场和万通发展大厦等项目，被誉为京城房地产发展史上的一个里程碑。
1995年创立北京红石实业有限公司，1996年成立项目公司北京中鸿天房地产有限公司，开发位于国贸桥东侧、总建筑面积48万平方米的现代城。
老潘为人谦和，笑容常在，所言所行却时常出人所料。
现代城项目从开发销售至今，一直备受瞩目与争议。
尤其是风格另类前卫的SOHO现代城，出现过夜间排队领号购买的热烈场面，创下了北京市销售楼盘的最高纪录，但也观念相左而被业界同人竞相“批判”。
说自己想说的话，穿自己想穿的衣，走自己想走的路，盖自己想盖的房子，这是老潘心目中的自由。
无论说话、做事还是行文，老潘天马行空，不受任何羁绊。
敢说敢干敢负责任，喜欢创新，没有权威意识，这是老潘推崇的网络精神。
