公司此次公布股权激励计划，公司员工有何感想
具体的话还是要看企业机情定，但是股权激励肯有好处的。
做股权激处：1、留住人才。
做股权激励，可以让员工感受自己是公司老板，是在为自己工作，转变心态从而留下来。
2、吸引人才。
对于社会上有能力有理想的人来说，他们追求的是自己当老板，而不是打工，你公司给了他这个平台。
3、降低人力成本。
可以通过部分工资+部分股权的方式，节省了公司的资金压力。
4、提升业绩。
通过与绩效的绑定，公司业绩越高，员工股权收入越高，激发积极性，提升业绩。
华一联创，就是做股权激励的。
学股权激励——可度娘——华一联创
员工股权激励协议书(最新版)
员工股权激励协议书甲方（企业）：法定代表人：联系电话：住址：乙方（员工）：身份证号：职务：联系电话：为了构建公司利益共同体，强化公司内部的激励机制和约束机制，增强员工的主人翁地位和主人翁意识，促进公司增效、员工增收、增强公司凝聚力，甲方决定允许部分员工入股本公司。
甲乙双方本着诚信、友好、自愿、公开、公平、互助、共赢的原则，签订本入股协议书，以兹双方共同遵守。
第一条持股方式1、内部员工持股主要采取出资购股和奖励股权两种取得方式。
①出资购股是指内部员工有偿取得公司的部分或全部产权的持股方式；②奖励股权是指甲方对有突出贡献的经营管理者、技术骨干和员工直接给予股权奖励的持股方式。
2、内部员工持股由持股员工以自然人的身份直接持有。
第二条经财务审计，甲乙双方认可，甲方现有资产总额为人民币元（即为甲方公司总股份的100%），共分为股，每股为元。
第三条乙方持股比例及持股时间：1、出资购股部分：乙方自行出资共计人民币元，计股，占甲方公司总股份的%。
此部分乙方出资购股的股份，将按实际持股比例按照相关法律法规
公司员工股权激励方案实施细则
公司员工股权激励方案实施细则为了构建公司利益共同体,强化公司内部的激励机制和约束机制,增强员工的主人翁地位与意识,促进公司效益,员工增收,增强公司的凝聚力,公司决定允许员工入股公司。
公司员工股权激励方案实施细则总则1、根据xxx有限公司(以下简称“公司”)的股东会决议,公司推出员工持股计划,目的是与员工分享利益,共谋发展,让企业发展与员工个人的发展紧密结合,企业的利益与员工的利益休戚相关。
2、现公司创始股东为了配合和支持公司的员工持股计划,自愿出让股权以对受激励员工(以下简称“激励对象”)进行期权激励。
激励股权份额为。
3、本实施细则经公司2017年月日股东会通过,于2017年月颁布并实施。
正文一、关于激励对象的范围1、与公司签订了书面的《劳动合同》,且在签订《股权激励合同》之时劳动关系仍然合法有效的员工。
2、由公司股东会决议通过批准的其他人员。
3、对于范围之内的激励对象,公司将以股东会决议的方式确定激励对象的具体人选。
4、对于确定的激励对象,公司立即安排出让股权的创始股东与其签订《股权激励合同》。
二、关于激励股权1、为签订《股权激励合同》,创始股东自愿出让部分股权(以下简称“激励股权”)以作为股权激励之股权的来源。
员工股权激励协议书(一)
员工股权激励协议书为了体现的公司理念，建立科学的企业管理机制，有效激发员工的创业热情，不断提升企业在市场中的竞争力，经公司股东会研究决定，现对公司创业伙伴进行干股激励与期权计划，并以此作为今后行权的合法书面依据。
一、干股的激励标准与期权的授权计划1、公司赠送万元分红股权作为激励标准，以此获得每年公司年税后利润（不含政府补贴和关联公司转移利润）的分红收益，自年月日起至公司股份制改造完成日为截止日。
原则上干股激励部分收益累积后作为今后个人入股资金，暂时不进行现金分配，在期权行权时一次性以税后现金分红形式进行购买股份，多退少补。
2、公司授予个人干股，在未行权前股权仍属原股东所有，授予对象只享有干股分红的收益权本次确定期权计划的期权数量为万股，每股为人民币一元整。
二、干股的激励核算办法与期权的行权方式1、干股分红按照公司的实际税后利润，公司财务必须严格按照财务制度，向管理层透明与公开，并指定主要管理人员参与监督。
每年税后利润暂以年度审计报告为准，最终确认在公司股份制改造时以会计师事务所最终审计报告为准。
2、期权行权在公司改制时进行，并一次性行权，如放弃行权，公司按其所持干股的累积分红按税后的现金分红形式支付其本人。
三、授予对象及条件10、本人保证所持干股激励与期权不存在出售、相互或向第三方转让、对外担保、质押或设置其它第三方权利等行为，否则，本人愿意由公司无条件无偿收回。
