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如家工作感言

时间:2018-03-02 10:38

加油站站长的工作心得及体会

加油站站长工作个人心得感言从一名普通的加油员到一个站的站长,在这短短的一个多月时间里,在领导的关心指导和同事的支持下,我顺利实现了角色的转换,以更大的热情全身心投入到工作当中。

我想,是中石化给了我这个尽情发挥自己潜力的平台;是中石化给了我这个充分体现自己人生价值的空间。

虽然只是短暂的一个月,但通过这段日子的历练,对于如何做一个称职的站长,我也有了自己的一些感悟:作为一站之长,除了提高自身素质,加强学习之外,还要有“三心二意”。

我这里所说的“三心”是指责任心、细心、虚心、爱心?,“二意”为意志、诚意。

“责任”二字重于泰山。

没有责任心的领导不是合格的领导,没有责任心的员工不是优秀的员工,工作就意味着责任。

在这个世界上,没有不需承担责任的工作,而且你的职位越高,权利越大,你所肩负的责任就越重,责任意识也会让我们表现更加卓越。

站长的工作平凡而琐碎,但对于整个油站的运作却又起着至关重要的作用,只有以高度的责任心,从根本上树立“爱站如家”的观念,同时努力提高员工以公司为大家庭的高度责任感,才能促使每一位员工爱岗敬业,奉献企业,才能让每一位员工永保激情,投身企业。

当然,仅仅有责任心还是不够的,工作中还必须有足够的细心。

“做好每一个细节,就能取得胜利。

从成功到灾难,只有一步之差。

在每一次危机中,一些细节往往决定全局”,这是约翰·列侬说的话。

作为一名站长,琐碎的工作要求更注重细节。

比如日常的安全检

工会领导到基层慰问,送清凉,员工代表发表感想

发表感想主要是表达对领导的感谢,如:一句句关心的话语,一份份慰问的物品,让我们一线工人们在炎炎夏日享受到了物质、精神的双清凉。

感谢工会领导和工会组织对员工的亲切关怀,我们要在炎热的夏季保护好自己,努力完成好本职工作。

为我公司\\\/单位的发展作出更大的贡献。

  如果是和安全相关的岗位,还可以说:我们要坚守自己的岗位,坚持不懈地战高温、抓进度、保质量、重安全,确保各项工作有序开展。

  望采纳哟亲~

积极向上的事及感想

团结 活泼 竞争 积极向上的班级学习共同体的构建一. 班级学习共同体的定义班级的本质是学习共同体,它是由学生和教师共同组成的,以完成共同的学习任务为载体,以促进成员全面成长为目的,强调在学习过程中以相互作用式的学习观作指导,通过人际沟通、交流和分享各种学习资源而相互影响、相互促进的基层学习集体。

它适应了学习的特点和需要,也是学习进步的保障,因为拥有共同的学习、共同的生活、共同的成长、共同的文化、共同的社会价值取向和亲密的人际关系的学生对共同体的归属感、认同感以及从其他成员身上所得到的尊重感有利于增强学生对共同体的参与程度,提升学生的学习动机,促进学生知识与技能的掌握,为学生提供了经历学习过程的平台,掌握学习的方法,并通过人际沟通、交流和分享丰富了学生的情感,在学习中发挥了群体动力作用。

我的班级目标:努力构建一个团结 活泼 竞争 积极向上的班级学习共同体二.如何构建良好的班级学习共同体

1.和谐的班级情感建设①用教师的爱和责任心去感化学生,擅用谈心,建构良好师生关系。

要想形成一个良好的班集体,除严格要求外,还得把爱和信任寓于其中。

要真心爱护班里的每位学生,这样既可以唤起学生积极上进的精神,也可使师生感情加深,班级凝聚力增强。

要擅于与学生交流,运用沟通的技巧建构良好的师生关系。

教师要经常和学生谈心,及时了解学生的思想动向,这可能是最古老也是最有效的方法。

谈心时我发现几个有趣的事:眼光的是否平视和真诚、脸部表情和语气的平和都直接影响谈话的效果;面对面成直角或教师坐学生站一般学生总是以接受批评的姿态出现的; 45度角或一直线站谈(如一起趴在走廊栏杆上)似乎效果好些;教师的站姿放松和随意有利于解除学生的紧张感(看谈话的内容,如批评那还要适当营造);适度的敲敲脑壳、拍拍肩还能有一家人的感觉,学生挺受用的;语言同化,用学生的语言或口头禅之类能拉近师生间的关系;有时讲话直爽,直接说出你对他的看法(如其实我不太喜欢你,你以前什么的…但是你也知道我这人脾气,你改掉我不会计较什么的等),把学生当大人来交流,效果反而更好;先抑后扬这一招也挺管用(你以前。

让我对你很有看法,但后来。

让我发现你。

我挺欣赏你这类人,但你还有。

让我不能非常喜欢你),学生接收到这种暗示会为赢得你的喜爱而努力。

另外对学生的错误,教师应以宽阔的胸怀、和谐的包容,去做真诚的教育。

用爱教会学生爱,用宽容教会学生宽容。

上一届×××在周记里把我说得一文不值,当时我气得七窍生烟,立马把他父亲叫来一同进行教育,但他居然在父亲面前坚持说他没错,还叫我别管他,他那父亲却对他没办法。

我开始讨厌他、不理他。

二个月后他的成绩直线下降,而他那糊涂父母却不闻不问,想想在初三这关键时刻再不管他就完了,没办法,不跟他一般见识,我忍着气一如既往和他谈心、督促他,最后在中考中正取二中,今年暑假和其他16位学生一起来看我,提起往事,他直称自己不懂事,在我的“声讨”中双手抱拳直讨饶,我很很地说“总算把你好好地修理了一顿,出了口怨气”,大家哈哈大笑。

②通过召开青春期座谈会等多种活动形式指导学生学会正常的人际交往。

学生的每一个成长阶段都有各自的心理需求、发展需要。

教师要把握学生该阶段的需要,找准教育切入点,激发他们身上潜在的勤奋和执着,有利于学生认同感的产生。

如男女生会议,分学习的激发和引导、青春期的问题引导。

在告诉学生必要的生理知识的同时,还要引导他们如何处理所遇到的心理困惑、所面临的青春萌动和具体的男女交往,我尤其重视女生的引导,在女生会议上我惯用激将法(如我会直接告诉女生不如男有三大原因:生理构造;心理分心:心态不好)对症下药,激发女生的斗志,然后集体盟誓,用团队的力量约束和监督个人的行为,互帮互助,共同进步。

③给予学生中肯评价和适当批评教师和学生的情感的建立还有待于教师对学生的中肯评价和适当批评批评要严厉,要就事论事,但不能骂死,在批评中给予希望,与严厉中透露期待。

要让学生感觉到你其实对他期待是很高的、只是现在恨铁不成钢,这种严厉他们很受用;也可在批评后补以谈心来中和一下。

如我班的×××,成绩是倒数第一,行为习惯不好,作业都不做,我为此没少批评他,但去年六月底的一件事让我有点感动。

另外一个班的一位家长告诉我这样一件事:他母亲骂他并说你们老师不知道有多讨厌你等比较刺耳的话,他回答说:我们老师才不会像你这样骂我,她说我进步了(从年名859进到850),还拿到奖品,她叫我用心点,争取从最后一考场到前面一考场等,我被深深感动,因为说实在的,我确实讨厌他,表扬他、说那些话有些是违心说的,想不到却。

,从这件事中我更加感到老师评价和鼓励的重要性。

2.强烈的班级归属感建设 ①理念的灌输来培养学生对班集体这个家的认同感和归属感; 我喜欢把班级当成一个家来管理。

从学生汇集到班级的第一天,我就开始灌输我们是一个集体,是一家人的观点,告诉学生一家人该怎么做:如团结一致,像一个拳头一样,让外人打不进,互帮互助等;也从细节中进行教育,利用具体的某个细节讲述大道理,如扫把倒地,×××包干区捡牛奶盒这些细节教育家庭成员要主动参与管理、人人参与管理、爱班如爱家等等,这样比纯粹的说教来得具体、生动。

但这需要一个过程,只要坚持不懈,慢慢就会成功。

②用班级的声誉荣誉和正确的舆论导向来增强班级凝聚力,培养班级荣誉感 利用班级已有的成绩建立班级的良好声誉,让学生为之骄傲而尽力维护;如没也可善意的欺骗,树立学生的信心(如校领导肯定我们这段时期的进步;黄副早自修走过,我就说他表扬你们早自修好,但这种“欺骗”要有一定的根据、一定的度才能让学生信服);也可借他人之口达我要求(如借章雪珍老师对6班个别学生的表扬转化为全班同学的努力方向);或某件具体的事等。

另外正确的舆论导向是形成班集体凝聚力的重要因素,让个别违规学生无市场。

让学生明白并共同拥有一个信念:集体的荣誉是最高荣誉,也是每个人所必须维护的。

③榜样的引领原先我带的班只树立饶宇翔,但现在只要做得好,人人都可成为榜样。

对于善于模仿、善于比较的中小学生而言,榜样的力量是无穷的。

通过学生之间相互的教育逐步在班级中尤其是后进生中形成对班级文化的归属感、认同感,从而形成良好的班风、学风,让正气抬头,形成一种积极向上的班级文化。

④通过集体参与各项竞赛活动培养学生的班级荣誉感苏霍姆林斯基说过:集体是教育的工具。

班级共同体的向心力的形成就是一股强大的无形力量,会对每一个学生的个体发展起着巨大的潜移默化的教育、激励和制约作用。

利用各种活动来培养学生的班级荣誉感如三项红旗竞赛、各种体育竞赛等。

班级因某一个学生的行为而扣分或篮球比赛中显示的配合不到位应及时进行团结合作爱班如家的教育,一句话:就是外在的激烈竞争内在凝聚力的强化。

⑤通过参与班级管理培养学生的责任感和义务感仅仅让学生对班级有一种溶合的感情归属,只能使班级更团结。

要使班级向前进一步发展就应该让学生肩负起作为集体一员的责任意识。

提倡人人是班级的主人,人人应该参与管理班级。

初二上我采用班干部管理制度,训练一段时间后有了一定的成效,初二下我就采用每星期班长管理为主、班干部管理为辅的制度,基本放手让学生管理学生,我遥控,给他们以足够的管理空间。

而每星期班长选举采用美国的总统竞选方法:即人人有条件参选,允许拉票,主动站到讲台前先进行竞选演说,后进行民主投票,也允许自我投票和拉票,一周管理后还要作述职报告,学生给其打分(竞选比较激烈,往往三个名额却有八人上来竞选,有学生甚至竞选了四次才成功),竞选结束后还要请同学谈谈某人竞选失败的原因,竞选人自己的感想。

在这一活动中,我的引导是:战胜自我:上来竞选就是一种胜利;正确对待意见-- 真正的朋友;敢于面对自己的缺点;自信是关键;抓住一切机会锻炼自己的能力。

因为这样的活动可激发学生的参与意识,同时也创设了一个锻炼和展示自我的平台,学生的表达和其他诸如自信能力都得到了锻炼,此举深受学生喜爱。

这种管理模式既减轻了老师的负担,也发挥了学生的主动性。

这种多层次、全方位的轮流竞争上岗,不仅加强班级工作透明度,而且增强了学生的民主意识。

⑥创建特色班级,激发班级凝聚力(6)班班号:班荣我荣 班衰我衰(6)班班规 (6)班班歌:我们要飞(6)班班级目标:每学期初学生要自己制定班级目标,然后全班努力去实现,通过班级目标的共同制定及共同实现来增强班级凝聚力。

这些目标包括班级三项红旗面数(我只参与适当的把把关,如初二下学期他们制定说只允许二个礼拜拿不到红旗,最后只有一个星期没拿到,初三也都实现了既定目标)、班级各科学习成绩和总成绩年级排名、班级文明班优胜班的评选。

还有一定的班级特点如初二(6)班书的署名基本都在左上角;某些特殊的日子。

⑦通过一些特色的班级活动来增强学生的归属感。

每星期班长活动;每周的知识竞赛:每周五第三节课,针对本周五门功课的学习组长设计问题,分必答题和抢答题,全班按成绩、表现均衡分5组进行比赛,分数记入小组得分,最后按总分一到五名分别可得分10 8 6 4 2记入每周总竞赛表,这样既是一种竞赛活动,放松娱乐,也是对学生一周的知识盘点,还能激发学生的集体感,为集体增分。

每周的“强强相遇 勤者胜”活动的展开:五人一组,每周一评,根据每周测试成绩总分进行排名,根据五人排名得分为:43210,加入自己所在的组,这样不仅为自己挣得荣誉,也是小组的功臣。

每周的各项竞赛总表:全班分五大组,平时的知识竞赛、值日、学习竞赛都以五组面貌出现,它的分数组成: 1.学习:平时的作业;每周的“强强相遇 勤者胜”竞赛得分;每周的知识竞赛组得分。

2.纪律:平时纪律: 上课.自修课.晚自修;每周一总结, 表扬榜和批评榜。

3.卫生:每周的三项红旗竞赛(每组负责一周的卫生打扫,得红旗的组每人次加1分。

使班级扣分者,扣其所在组的分,这样一来,教育就变成了我个人、组、班对他的教育,这样强大的攻势就无所不催了。

个人无扣分者加五角星,期末五角星多的前五名可被评为校文明生。

这样个人、组、班三者就全结合在一起了。

每周的自我评价(学生相当诚实、评价中肯),在此基础上展开谈心活动,那就有的放矢,成效很好。

每周的集体评价:每星期班长管理一周后要向全班进行一周工作的汇报点评,通报表扬和批评名单(写在后面的黑板上),评出本周的学习之星、进步之星和参与之星。

同时这些都及时在每周的家校联系本上向家长反映(从反馈情况看来,家长比较在乎并在此基础上及时进行鼓励和教育的。

每日一思:评价自己当日的行为、学习的成效。

学生很诚实,如上英语课开了一会小差、作业抄了一道等,对此我不批评,只是引导(这样不好,下次让老师看到你的高评价“优”),初三改为做白日梦(目标 — 实现途径 — 今日做到了吗

-- 采取措施)。

实施后感想:教师参与活动要认真,要把每个活动当一回事;执行要坚持到底和彻底;奖罚评价要分明、及时;监控及时到位(如期中前后各组召开会议总结分析改进,分数低的组要采取措施,集体盟誓,迎头赶上)3.民主的班级制度建设①充分发扬学生的民主参与性。

民主制定班级管理公约。

班级制度是班级文化建设的保障,也只有在制度的规范下,学生才能更好的发展。

那么如何建设我们班级的制度文化,让班级活而有序,在有序中而不死板呢

关键是要本着民主、平等、一切为了学生发展的原则与学生一起协商制定班规,让学生认同所制定的制度。

(6)班班号、班规、班歌、班级目标都全班共同参与制定,包括中考考前口号。

②通过班干部和每星期班长的管理制度实施主体自我管理。

把学生当作班级管理的主体,就是强调学生的自我管理,实现班级全员管理。

而与此同时又配以班干部管理的监督与反监督班干部和每星期班长有权利管理同学和全班,同学们也有权利监督他们,通过每周一中午的每星期班长的一周汇报,对全班提出优点和存在的问题以及改进措施,点出本周表扬和批评名单,评出三星,然后全班同学对他进行打分:管理品德分、管理能力分和综合分,记入每星期班长值周本,作为期末的每星期班长一二三等奖评选的依据。

③在班级制度管理过程中,应该注意:强化学生的规范意识,让学生在规范中成长。

  我们应该让学生知道,做任何一件事情都是有规则的,如在大街上走路有交通规则;做游戏,有游戏规则……在学校里学习,也要遵守学习的规则,否则你的学习成绩就会受到影响。

同时还可充分利用教材资源,强化其规范意识,培养良好的行为习惯。

硬制度加人性化管理,把握好实施的力度,点到为止,不要伤了学生的自尊。

也可采用比较有趣的办法,如吃东西罚请全班等。

实施和检查的彻底到位在班级制度文化的管理上,有制度就一定要实施彻底和到位,还要实施的坚持性,在辅以扎实的落实检查和一定的赏罚。

在班级管理中通过讲制度、讲条例来规范学生的行为,一视同仁,营造一个人人遵守规则的氛围。

4.共进的班级学习建设除常规做法外,我主要采取了以下措施:①利用目标牵引,激发学生努力向上:开学初学生根据自身情况制定切实可行的年级目标,我、家长、学生各执一份,互相监督,期中期末如实现进行奖励或制定中考目标。

②通过开展一系列的学习竞赛活动,形成良好的班级学习竞争氛围。

如每周的“强强相遇 勤者胜”学习竞赛、每周的三星评选(学习、参与和进步之星)、男女生会议,形成男女生之间的竞争;每周的知识竞赛;③通过开展师徒结对等活动促进共同进步。

制定师徒结对规则,考后实行奖励。

④通过奖励制度的细化,强化学生的学习兴趣。

如个人、小组进步、实现诺言奖、单科进步、总分的单进和双进、师徒结对进步等。

⑤利用物质的诱惑。

班级发奖;进步奖和班级前一名者请吃肯德基;金钱的奖励和惩罚(家长和老师配合的游戏)⑥考前的动员。

考前三星期的录象动员等。

考前录下学生的目标和誓言,家长会上的展示对学生激励很大。

5.共享的班级精神建设①构建班级共同愿景。

如班级学习、体育和规范建设总目标和每学期阶段目标的设定和实现。

②通过共同确立班级口号、班歌、班规、班旗和班级特有文化的建设,营建共同的班级精神文明。

③利用班会、团会、班干部会、黑板报等阵地宣传强化正确的班级舆论导向,为班级营造良好的精神氛围。

④优化教室环境,通过具体物化的环境设计和布置体现教育内容,从而实现环境育人的独特文化价值。

三.几点感想1.班级管理的系统性和层次性,管理要形成一个系统,环环相扣,循序渐进,逐层上升,初一、二、三年级管理的方法和措施有区别,要以班级、学生的变化而适当调整方针政策及策略。

2.管理的制度或方法无所谓好与坏,只要适合自己的,那就是最好的。

只要我们用心,每个人都能做得很好。

所以用心是关键。

3.班级管理是一项细活、烦琐的活,需要班主任的耐心、恒心和爱心。

我觉得班级制度的管理是硬的,人性化管理是软的,而班主任和学生心的交流,即教师的爱心是催化剂,共同发生化学反应,达到最好成效。

故爱心无价,既然我们选择了教师这一职业,那就奉献我们的爱心,尽力做好我们的本职工作吧。

表达在单位有家一般温暖的文章

“单位就个温暖大家庭。

”出院的甄晓飞说,尽重的家庭负担他有些喘不过 气来,但他说他能感到幸福。

我是姚青,是东信千百新员工中普通的一名。

来东信已有一个多月了,我用年轻的心,细细 地感受这个新的大家庭带给我的温暖,让我感触颇深的是领导和同事们,给了我如家一般的 温暖。

在这短短的日子里,工作和学习过程中,体会最多的是同事之间的相互帮助,领导与 员工的融洽相处,让我在一个温馨团结的环境下学习,工作。

我在收料口工作。

在这里,我们每天接收所有的到料,仔细清点核对,在慢慢的接触 和熟悉的过程中,我深刻地体会到:没有同事间的配合与合作,单凭个人的能力,是绝不可 能把每一个细节都做那么到位;在待人方面,每个人都是以温和的语气,面带微笑地对我, 让我油然产生一种温馨,亲近的感觉。

对于我这样一个刚加入的新员工来说,我能够这么快 地熟悉、掌握自己岗位所应具备的相关业务知识,以及了解整个工作的操作流程,离不开领 导的关怀和指导,同事的关心和帮助,我暗暗严格要求自己在工作中必须要仔细、认真、有 责任心。

在这里,领导会给员工不定期地开会,这样可以激励员工的工作热情,也可更加完善 工作中的方式、方法,以达到更好的工作效果。

在这里,我学会了节约用纸,学会了节约,从不浪费每一份资源。

这一点是每个部门 都要做到,这也是一个好习惯,我们会持之以恒继续做下去。

在这里,员工们的5S 都做得很好。

这个大家庭所创建的明快舒畅的工作环境,让每 一个人都有轻松、愉快的心情。

在这里…… 东信的大道上洒满阳光,让我们以青春的名义,在东信这片热土上,贡献我们青春的 热情,我相信:只要人人都播下一粒种,明年又是一个丰收年,让我们都期待着那份收获的 喜悦。

我是一企业员工,想写一编我在企业所感受的幸福为题你演讲稿

尊敬的领导,亲爱的伙伴们:   大家好,下午好

我是财务部的××,我今天演讲的是:“爱司如家”。

  “家”这个字在我们的心中都不陌生,甚至是非常的熟悉,伟大诗人歌德曾说过“能在自己的家庭中寻求到安宁的人是最幸福的人。

”   因为,有了家,生活才变得有趣;有了家,工作才能顺心;有了家,才懂得什么叫关爱,什么叫珍惜。

  家是心灵的港湾,是每个人生长的摇篮;家是力量的源泉,她的温暖无可替代

  通常我们说到的是我们自己的小家,但是在浩瀚的社会里,在这繁杂的环境当中,我们还拥有另外一个属于自己的家,那就是我们在一天的绝大部分时间里为之奋斗、为之努力的企业——××保险。

在这个大家庭里面,我们爱岗敬业,我们成长收获,我们也因此爱司如家。

接下来我就带给大家一些我的感悟。

  “不抛弃,不放弃,好好活,做有意义的事”。

相信很多朋友都看过《士兵突击》那部电视剧吧

剧中的主人公许三多曾给数万观众留下了深刻的印象和深深的感动。

剧中的这一句台词就是对人生最好的阐释,也是对责任最好的理解。

而员工对于公司最基本的责任就是“爱岗敬业”。

  其实,我们曾经谈论到“爱岗敬业”的话题时,大多谈笑而过。

相信大家都很明白,公司不仅是工作和取得报酬的场所,更是我们安身立命之基。

作为公司的一员,我们的满足和希冀、得意和失望、都与公司息息相关,所以“以公司为家”不再是个别积极员工的美德,而是每位员工共同的价值取向,更是我们肩负的一种责任。

每位员工应清醒地认识自己,树立正确的工作观,从小事做起,营造我们的“家”。

  虽然我的工作岗位很平凡,我也没有轰轰烈烈的事迹,我是那么默默无闻,我也是那么容易满足。

每当我完成了领导交办的一件任务时,听到同事、领导那一声声“辛苦了”的亲切问候,我的心头总是溢满巨大的幸福感,仿佛平日里所有烦恼和劳累都在那一刻烟消云散。

同时,也为自己能为公司做出自己力能所及的贡献而自豪。

领导的关怀、同事的支持更常常激励着我、规范着我,去认真对待每一天的工作,让自己的每一天都能充满激情,都能充实而非平凡地度过,在这个过程中,还有什么快乐能与之相比呢

忠诚于事业就是忠诚于自己,责任与荣誉并存,这是对我们企业文化最深刻的注解和阐述。

  古语有云:修身、齐家、治国、平天下。

从中可以看出,修身是根本也是起点,是为公司这个大家庭服务的基础,修身是自身素质的不断完善提高。

个人的提高与成长都离不开公司这样一个大家庭,而提高每个家庭成员的素质,又能增强“家”的竞争力。

那么如何修身呢

接下来就以我自己的经历来谈谈吧。

  20××年,带着学生的稚气和对工作的新奇,我走进了人寿湖南分公司**中支。

  回顾半年多的工作,可以用一句话来概括:困难与快乐同在,学习与工作相伴。

对照德能勤绩四项标准,我尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自己的职责。

在工作中,我不断成长,不断收获,与家人承受困难、享受快乐。

这里,我就同大家一并分享我的成长收获: 1、重视理论学习,坚持工作原则,明确服务宗旨。

  我结合在学校学习到的一些对理论知识的理解,我努力的学习了公司财务基本的流程和操作实务,坚持执行公司各项财务管理制度。

努力在收付、反映、监督三个方面尽到了应尽的职责,努力做到各项收付款无差错,为内外部客户提供最好的服务,维护公司的形象。

  在这最基本的业务处理及服务工作上,让我体会最深的不是怎样去准确无误的系统操作和业务处理,最困难的就是怎样去和联系部门做好交接、流转及解释工作。

  2、加强业务学习,提高工作能力,做好本职工作。

  坚持政治、经济学习让我的思想理论素养不断提高。

在工作生活中注意摄取相关的政治经济政策,注重学习与工作有关的各经济法律法规。

兢兢业业做好本职工作,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,严格遵守公司各项规章制度,认真履行岗位职责,自觉按章操作,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。

  3、端正工作心态,学习做人做事,积极面对困难。

  公司正值新系统上线,新的变革带领了财务工作的进步同时也有着新事物特有的种种困难,不过这样却让我学到了老师们的解决困难的方法与态度,培养着自己分析问题的能力,同时也分享着胜利的喜悦。

从最基本的理论学习,然后到对基础操作熟练。

这整个过程给我的收获不能一一在这里完整的表述。

困难、犯错、迷茫、冲动、收获、喜悦,种种的心情让我体会到了工作的乐趣。

在我看来凡职业都具有趣味的,只要你肯干下去,趣味自然会发生。

因此,做事切忌:粗心大意,马虎了事,心浮气躁,需要有恒心、细心和毅力,那才会到达成功的彼岸

犯错和困难的时候要学会吸取教训,人之所以有一张嘴,而有两只耳朵,原因是听的要比说的多一倍。

因此,我学会聆听。

  总的来说,几个月的工作让我实实在在体会到了自己的成长,同时也让我感受到了自身的不足,更明确了自身的发展方向,清晰的认识到做事的原则:不找借口失败,只找理由成功,成功的法则极为简单,但简单并不代表容易。

既然有缘与太保,我相信会在这个大家庭里,能找到更多成功的法则和做人的道理。

认认真真做事,踏踏实实做人

  “皮之不存,毛之焉附”,一个企业,如同一个民族,当它强大时,它的人民就会扬眉吐气,神采飞扬;当它衰落时,人们可能只有暗自嗟叹。

因此,应该把企业当成一种力量的源泉,生命的支撑,视企业如生命,与企业共命运。

  家是避风的港湾,舒畅、温暖、充满爱,若我们都把公司当做“家”,用爱去经营,时时为家着想,事事为家着想,把公司的兴衰荣辱同自己的前途命运联系起来,将公司的利益与自己的利益融为一体,那,公司这样的“家”必然会更加兴旺

  谢谢大家

谁有关于爱矿如家,爱岗敬业的文章呢

爱岗敬业 放飞青春 “如果你是一滴水,你是否滋润了一寸土地

如果你是一线阳光,你是否照亮了一分黑暗

如果你是一颗螺丝钉,你是否永远坚守你的岗位

”这是雷锋日记里的一段话,它告诉我们无论在什么样的岗位,无论做什么样的工作,都要发挥最大的潜能,做出最大的贡献

其实,奉献对于任何一个人都不苛刻,不能长成参天大树做栋梁之材,不妨做一棵小草为青春献上一丝新绿;不能像海洋用宽阔的胸怀拥抱百川,又怎么不可以是一条小溪为孕育我们的土地捧上甘露;不能成为天之娇子,何不传承爱岗敬业的精神为我们测绘公司的发展做出贡献呢

人活在世上,总要有个目标,总要有个发展方向,再说的朴实点,就是要有个谋生的依托,既然把测绘公司的发展作为终身的职业,就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留的奉献给这庄严的选择,就像鱼儿爱大海、蜜蜂爱鲜花

怎样才能体现这份爱、怎样才能表达这种情呢

我们会义无返顾的选择“敬业”

“爱岗敬业”是人类社会最为普遍的奉献精神,它看似平凡,实则伟大。

一份职业,一个工作岗位,都是一个人赖以生存和发展的基础保障。

同时,一个工作岗位的存在,往往也是人类社会存在和发展的需要。

所以,爱岗敬业不仅是个人生存和发展的需要,也是社会存在和发展的需要。

“爱岗敬业”说的具体点就是要做好自己的本职工作,把一点一滴的小事做好,把一分一秒的时间抓牢。

搞好每一次测量,填好每一张记录,算准每一个数据…… 古人说:不积跬步,无以至千里;不善小事,何以成大器。

从我做起,从小事做起,从现在做起,这就是敬业,这就是爱岗

没有任何借口,扎扎实实做好本职工作。

当你接到领导交办的工作的时候,是讨价还价能推就推,还是尽职尽责努力完成不讲任何理由

当你在工作中遇到困难和挫折的时候,是等待观望半途而废,还是自我激励攻坚克难无往而不胜

当你自觉晋级升迁没有达到期望值的时候,是牢骚满腹怨天尤人,还是自我反省加倍努力厚积而勃发

总之,接人待物,为官处世,你是喜欢拿着放大镜百般挑剔找外因,还是常常拿着显微镜自我剖析找内因

也许有人会说,人之初,性本惰,能修炼到默默奉献、无怨无悔的境界,古往今来能有几人

我要说:非也

放眼现实,大到整个社会,小到我们公司,都不难发现,越来越多的人正默默的奉献着。

每当我坐着班车,走在宽阔平坦的公路上,听着车里的欢声笑语,心里的感动和自豪就油然而生,脚下的路,分明就是一条岁月的河啊

它承载着我们的欢乐与激情,它承载着我们的屈辱与梦想,它承载着我们的青春与活力,它承载着生活的酸甜苦辣走过春夏秋冬、走过日月轮回

而千千万万的测量人就在这条岁月的河上以高度的爱岗敬业精神,谱写着一曲曲动人的测绘之歌,推动着测绘事业的蓬勃发展。

因为我们的事业,只有靠我们的辛勤工作,才会有更加灿烂的今天和明天。

拧在一起,我们就是一道闪电,一束火绳;聚在一起,我们就是整个太阳,整个星空;站在一处,我们就是用心灵结成的信念不倒的墙。

我愿意用我的青春热血铸造测绘公司不老的魂

记得采纳啊

如何让员工以厂为家

一 管理者首先要提高自己的主意识我们都知道擒贼先擒王,其实在管同样是,要让员工有什么样的思想,有什么的意识,首先管理者要有。

做为管理者的一言一行,都深深刻在每个下属的脑海里,员工就是管理者很好的一面镜子,员工没有主人翁意识,首先要反醒管理者是不是有,员工没有主动工作意,先看管理者是否有这种意识,管理者的带头作用是不可忽视的。

二、制定人性化管理制度,充分利用激励机制,开发员工潜力。

对员工的管理,最核心的问题就是以人为本,增加企业人性化的管理,各种规章制度的出发点要从企业员工的长远利益考虑,当企业的员工发挥了主人翁的意识的时候,企业员工的积极性也早已凝聚到一起了。

在管理机制方面,每一项规章制度的制定与实施要让员工从内心深处去认识到各项规章制度的制定与贯彻是企业发展势在必行的,而且是在调动他们的积极性。

建立自我和超我有机结合的激励机制,创造企业文化与管理制度共同完善的美好景象,是管理成功与否的一个重要标志。

要完善日常的绩效考核办法,奖励先进,鞭策后进,以一定的物资、精神奖惩来奖勤罚懒;鼓励模范先进,打击违规行为,激励大家自觉遵守规章制度。

要不定期地组织时事政治、业务知识、劳动技能等竞赛,促使员工团结努力,共同向上。

在实际工作之中,激励机制视为重要的工作方法,目的就是要结合人才、运用人才,达到既有统一意志又使个人心情舒畅,从而推进员工主人翁责任三、 培养多工作才能提高自己的意识提高主人翁意识,就是尽可能的让每个人尽职尽责的完成自己的本职工作,同时能尽可能的担当起应有的责任,让每个人都能全身心的投入到工作中来。

在日常的工作中,我们要时常培养员工不断提高自己的意识,一个人只有在工作中才能积累经验,不要让员工感觉到做得多错得多,要让他知道,只有做得多,积累的经验就多,其实这也是一种无形的提升,做为主管,你的作用就是让他在工作中确实有所学,有所提高,有所进步,要时时提醒他的工作不足,时时告诉他如何去做,如何去完善你的部门工作,完善部门每个人的工作。

让大家都能感觉到工作是在学习,不仅仅是任务。

自然每个人就会主动的去工作,主人翁的精神自然就会在他的日常行为中表现出来。

什麽叫厂兴我荣 厂衰我耻

用最简单的话来讲:你们公司挣钱了,你们的福利待遇就会相应提高,你自己每个月拿几千块钱的工资的时候你当然会感到很自豪;相反,如果你们公司年年亏损,你们的福利待遇越来越差,每个月几百块钱你好意思拿出来说么

呵呵,傻弟弟,想一下就知道了呀

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