大哥大姐
懂人事部的，或者在人事部任职过的，进来帮帮忙
1、了解企业各位岗位的情况，以便做好工作分析，对本部门工作充分了解后，做好人手安排，包括部门架构、人员招聘。
2、要熟悉企业各部门的人员情况，包括年龄\\\/性别\\\/学历\\\/籍贯\\\/薪资水平\\\/过往工作经验等，这一块可以通过人事档案，入职表等了解到，并对人事档案进行完善。
3、与各部门主管进行沟通，及时进行人员补充，并可以完善各岗位资料，如岗位职责、任职要求等。
4、做好了前期工作之后，就可以开始完善各项人事管理制度，并且定编定岗，尽量做到人职匹配。
5、通过对岗位的分析，找出员工的任职差距，做好相关培训工作。
6、完善企业的薪酬和绩效考核制度，使薪酬具有有效的激励作用。
7、有条件可以做一些企业文化建设方面的工作，增强员工的归属感和凝聚力。
8、充分了解企业的发展计划，根据企业要从100多人发展到几百人的一个经营需要，做好人力资源的中短期规划。
人事部经理工作交接都有哪些项目
专业人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务； 推行公司各类规章制度的实施； 执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作； 管理劳动合同，办理用工、退工手续； 执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续； 负责管理人力资源相关文件和档案。
任职资格 1、人力资源或相关专业大专以上学历； 2、熟悉人力资源管理各项实务的操作流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策，并能实际操作运用； 3、具有良好的职业道德，踏实稳重，工作细心，责任心强，有较强的沟通、协调能力，有团队协作精神； 4、熟练使用相关办公软件
