
农商行优势劣势出路
农村信用合作社在中国有着悠久的历史,历经多次变革才使其在金融机构占有一席之地。
农村信用社在经过漫长的变革之后,已经与国有商业银行脱钩,形成了具有特色行业的新的金融机构。
虽然农村商业银行产生于银行,但其与银行之间依然有很大的区别,它们的优劣势也各不相同。
农村信用社是以前的农行的一个部分,后来单分出来变成了农村信用社。
顾名思义,就是主要服务三农,也是银行机构的一种,目前许多农村信用社改制为农村商业银行了。
农 村商业银行是银行类金融机构,所谓银行类金融机构又叫做存款机构和存款货币银行,其共同特征是以吸收存款为主要负债,以发放贷款为主要资产,以办理转账结算为主要中间业务,直接参与存款货币的创造过程。
农村商业银行是银行类金融机构,它与国有银行既有区别又有联系:它们都属于金融机构,并都办理存、贷款业务和 资金结算业务。
农村商业银行业务范围一般是向农村、城镇人口提供各种金融服务的,品种较为简单,储蓄、贷款、转账、担保等,如“农户小额信用贷款”等存贷款业务。
国有银行一般是向大集镇及县城以上人口提供理财服务的,品种较为丰富。
还有信用卡(透支的卡)、电子银行、国际业务等等。
农村商业银行是以县级联社为一个独立核算的法人单位,在县级以下设立分支机构。
国有银行是有许多分支机构的,分支机构非独立核算的营业单位,一般是一级法人单位。
总的来看,农村商业银行相对国有商业银行来说,资金实力较差,服务品种较少。
本地化优势。
农村商业银行长期以来立足农村金融市场,在农村金融市场中有着不可替代的作用。
农村商业银行带有鲜明的机构地方性、分布社区性色彩,与所在地域的联系比其他金融机构更多、更广,可谓当地土生土长的“草根银行”。
政府将农村商业银行定位于三农,它在接受国家扶持的同时也承担了大量政府指定的业务,这些业务往往烦琐却效益很少。
但也使得农村商业银行活动于基层(乡村),密切联系群众,这是其他机构所没有的。
资金管控优势。
农村商业银行的主要资金来源于周边社区,却很少像大银行那样将当地吸收的资金转移用于外地,而是凭借着对当地市场的了解,将主要信贷对象仍然锁定在社区内的中小企业和个人,诚邀农民和中小企业入股农村商业银行,成为农村商业银行的社员。
这样既能迅速消除国有银行对基层资金的虹吸效应,又能有效遏制资金从欠发达社区大规模流向发达社区,因此在经营区域内比大银行更能获得当地居民的支持。
农村商业银行优势是面在农村,根在农村,是农民自己的银行,有它独特的人文关系。
信息获取效率优势。
大银行规模庞大,代理链条较长,且各银行都有一套严格的信贷审批程序,手续较为烦琐,决策需要层层上批,因而灵活性较差,不适应中小企业经营快速多变的特点。
相反,农村商业银行由于管理层次少、经营方式灵活,同时基于农村商业银行的地缘优势,平时对已知和潜在的客户都积累了大量的信用信息知识,在需要发生信贷业务关系时,无须再耗费过多的时间去搜集和处理借款人的信用信息,就能对客户需求具有快速的决策能力和灵活的处置能力,从而及时满足中小企业的贷款需求,在与其他商业银行争夺市场时取得先人一步的优势。
农村商业银行小范围的信息资源和自我雇佣,使其在减少摩擦和监督成本的同时,天然地具有小规模、小范围经营信贷的优势。
劣势分析 抵抗风险能力弱。
农村商业银行基于决策快捷、传递迅速的机制,兼具对中小企业掌握软信息优势,使其具有较强的风险识别能力。
但是农村商业银行以区县或乡镇为单位法人,管理层次较少,规模小使其不能像其他国有银行那样扛得住风险。
像工商银行等国有商业银行可谓家大业大,它们能抗得住风波,被称之为“航空母舰”,它们不怕坏账,哪怕是几个亿,因为它们面向为全国,融资能力强结算范围广,资金实力强,而这些都是农村商业银行所没有的。
服务区域小、业务结构单一。
大部分农村商业银行虽然在省内实现免费通存通兑,但对于跨省资金流通和国有大型商业银行相比,方便程度有着不小的明显差距,全国统一的资金清算中心发展的速度较慢,对国内资金流动要求较高的对公存款没有吸引力,并且农村商业银行的绝大部分收入仍旧为传统的存贷业务利差收入,而新型的中间业务、个人业务、信用衍生产品还处于开发探索阶段,不能满足客户的多样化需求,也暂时无法适应建立社区银行的要求。
人才资源匮乏。
大多数农村商业银行的网点都有5 人以上,但在从业人员当中,第一毕业院校全日制大专以上学历的,占比却很少。
同时,各营业网点一线人员年龄结构相对 偏大,对新鲜事物的适应能力明显滞后,真正精业务、懂技术、高素质、富有开拓精神的人才屈指可数。
邮政银行的成立对农村商业银行产生的巨大冲击。
邮政储蓄所吸收的资金不是取之于民,用之于民,而是对农村资金采取“抽血”式管理,集中运用资金,乡镇网点只吸收资金而非运用资金,邮政储蓄正在蓄势待发蚕食其农村金融市 场份额,这样造成了农村有限的闲散资金被抽走。
邮政储蓄银行成立,现如今已成为农村商业银行的主要竞争对手,且在市场竞争中占有农村商业银行无与伦比的优势。
保险行业的渗透。
保险行业的渗透,让农村商业银行融资渠道变得窄小,资金来源的弱化,势必产生农村商业银行资金减少,接踵而至的是盈利能力削弱。
在竞争激烈的金融市场中,没有任何一家银行能够在每个市场都胜出,只有找到一个适合自己的市场进行拓展,才能在细分的领域内做大做强自己的品牌与特色。
作社区金融机构,农村商业银行无论在资金实力还是在人才素质方面都不如国有商业银行,为了能在激烈的金融行业竞争中占有一席之地,农村商业银行必须根据自身特点,找准比较优势,抓住机会,扬长避短,确定自己的市场定位。
如果在农商行工作,会不会很累呢?
作为服务行业,农商行工作还是相当累的。
有固定的规章制度,按时上班,统一着装,每天必须坐着七八个小时(很多农商行老员工都颈椎病腰椎病),眼睛一直看着黑白色调的电脑,身体想不累都难。
同时不管你高不高兴,服务客户态度还必须很好,不能跟客户争吵,否则会引起客户投诉,那样或许你半年的绩效就没有了。
上班不能做与工作无关的事,被许多摄像头监控着,更不要说玩玩手机,上上QQ之类的事情,一旦被抓住,全行通报,还是很严重的。
各种考核也比较严格,精神压力还是很大,不能长短款,不能抹帐,不能掉凭证,否则面临的都是罚款。
农商行有哪些部门,哪些部门比较好
本有713.5字,如对您有帮助,可打赏革故鼎新 再创辉煌农商行征文稿201911月11日,五台农商式挂牌成立,从此翻开改革发展新的一页。
光阴荏苒,一年来,作为一支一直扎根农村、服务“三农”的金融服务队伍,五台农商行翠岩支行沐浴着信合改革的春风,全员共同努力,奋勇拼搏,谱写了一段坎坷却不失华丽的光辉历程。
改制为商行,改的是牌子和体制、机制,服务“三农”的经营方向没有变。
面对农村经济发展的新形势,我行的支农力度不仅没有弱化,反而千方百计加强和改进“三农”金融服务。
具体措施如下:不断提高支农服务的广泛性,加强支农力度;不断提高支农服务的导向性,突出重点,全力支持特色农业发展;不断提高支农服务的针对性,加大对农村个体工商户的支持。
在风险管理上,通过加强全员的合规文化教育,我行进一步强化内部管理和风险控制,牢固树立风险防范意识,在快速发展的同时把审慎经营、提升管理、强化内控作为事关生死存亡的头等大事来抓,面对严峻复杂的经济金融形势,我行各项业务始终保持了持续、快速、发展的良好势头。
此外,我行深入开展了案件专项治理和反商业贿赂专项治理工作,多次组织开展内控制度执行情况检查,完善了责任追究制度,加大了对道德风险、操作风险的防控力度。
祝福农商行越来越好的成语
蒸蒸zhēng zhēng rì shàng【解释】蒸蒸:一升、兴盛的样子。
形容事业一发展。
【出处】清·:“你世兄又是槃槃大才;调度有方;还怕不蒸蒸吗
”【结构】偏正式。
【用法】多指事业;形势等一发展;有时也指声誉、威望等日益提高。
一般作谓语、定语。
【近义词】欣欣向荣、如日方升、隆隆【反义词】每况愈下、江河日下【辨析】~和“欣欣向荣”;都可形容事业。
但“欣欣向荣”多偏重在“繁荣”、“昌盛”;~偏重在“向上”;表明事物发展、上升及提高。
【例句】 (1)我们伟大的社会主义祖国生气勃勃;~。
(2)一个晴空万里的傍晚;曹老登上;放眼四望;长江银白如带;山城灯火灿烂;一派~的景象。
四、如何在农商行实现自己的人生理想
抓组织建设,促进执行力提高。
抓队伍建设,促进向心力提高。
抓教育引导,促进战斗力提高。
抓廉政建设,促进责任制落实。
希望可以帮到你,如果解决了问题,请点回答下面的选为满意回答支持下,谢谢
我是一名农商行职员我想说:
作为非专业人士,只能给点关于规模扩张的看法而已,希望采纳。
在规模扩张问题上,首先,抓住机遇发展业务,努力获取更大市场份额,才利于提升市场竞争力和抗风险能力,吸引优秀人才,塑造品牌形象。
其次,加快发展,又可能由于自身管理、科技等方面的基础比较薄弱,而导致经营管理水平和风险管理能力相对滞后,进而引发风险。
因此,从根本上解决这一问题,一方面,要充分认识到不发展将丧失良好发展机遇,不发展是最大的风险,坚持发展是硬道理,并坚持科学发展观,根据自身实际情况统筹制订发展规划,并根据外部环境变化和宏观政策调整状况,每年对发展规划进行适度调整以指导本行业务发展,抢抓机遇,科学发展,稳健经营,适度扩张,并在发展中不断提升经营管理水平和风险管理能力。
再者,要坚守风险底线,树立“一百个发展也抵不上一个风险”的风险管理理念,强化系统风险管理意识,从战略、制度、流程等方面入手,主动有效防范信用风险、操作风险、流动性风险、市场风险和声誉风险,着力打造可信赖、负责任的企业社会形象。
公司规模以较快速度扩张,是我国经济持续快速发展的自然结果。
资产规模较快扩张的内在动因,首先,因为规模扩张有利于公司扩大市场覆盖面,分散经营风险。
规模扩张有利于公司为更广阔的市场和更多的客户提供服务,从而在一定程度上降低集中度风险;有利于公司增加业务种类,丰富产品线,使收入来源多样化;有利于公司增强资本实力,从根本上提高抵御风险的能力;有利于公司加强与同业的合作,积极探索新型金融业务,同时降低流动性风险。
其次,规模扩张有利于公司形成规模经济效应,增强盈利能力。
规模扩张有利于公司分摊在产品研究开发、科技系统建设、品牌建设等方面的巨额投入,从而不断提高研发能力,进一步完善科技系统,增强市场适应能力;有利于公司降低资金成本,提高信用等级,从而扩大利润空间。
并且,规模扩张有助于公司提升品牌形象。
市场竞争日益激烈。
资产规模小的公司在业务种类上受到一定限制,只能做一些最基本的、利润率较低的业务,并且也不能投入较大力量调研市场和研发产品,同时也不利于吸引优秀人才,这样在市场竞争中就可能渐渐处于不利地位,甚至可能被兼并,因此公司规模扩张是必要的。
但是,公司规模扩张应该注意一下问题(对方辩友可能会针对到) 与大公司相比,中小公司具有资产规模小、营业网点少、社会认知度低等劣势。
因此,为解决这些问题,在发展过程中应结合外部环境和自身实际,制订恰当的发展战略和竞争策略,坚定不移地走差异化、特色化、精细化发展道路。
加强市场和客户研究,准确把握市场和客户的特征 深入分析目标市场的特点及目标客户的经营管理特征和服务需求特征,是为广大客户提供服务的基础。



