关于敬畏之心的名言
你好
网上找的，仅作参考。
创业奇迹 蒙牛乳业迅速崛起，一跃成为我国乳业史上的一个显著品牌，牛根生伴随着蒙牛乳业一举成名。
2003年10月15日，中国首位航天员杨利伟上天，蒙牛成了唯一的牛奶赞助商。
同年11月18日，央视2004年黄金段位广告招标会上，牛根生猛砸3.1亿元，一举夺取了“标王”。
外界在评论牛根生领导下的蒙牛集团高速成长时常用的一个词汇是：“奇迹。
”这个“奇迹”的轨迹是：3年时间，蒙牛乳业从行业排名千名之外到跻身四强，并成功打造出一个中国驰名商标。
当蒙牛以3.1亿元人民币的中标额连续夺得《新闻联播》后、《焦点访谈》前和21点档电视剧中插等广告位置，成为2004年央视广告标王后，蒙牛不容置疑地成为2004年中国乳业发展的标杆。
2004年6月10日，蒙牛集团在香港主板成功挂牌上市，共发行3.5亿股。
当时香港主板市场市道低迷，蒙牛跑赢大市，激活了一度低迷的香港股市，国际认购踊跃，认购价落在价格区间的最高端定价，即每股3.925元，募集资金近14亿元人民币。
蒙牛集团管理层的大多数人立马成了引人注目的“百万富翁”、“千万富翁”。
其中，个人持股6.1%的牛根生一夜之间身价过亿。
蒙牛完成融资后，牛根生表示，蒙牛今后会通过在资本市场上的一系列运作收购兼并一些大的地方品牌乳品企业，收购后蒙牛会继续使用这些品牌，然后再慢慢统一到蒙牛的品牌上来。
牛根生曾经有一句名言，蒙牛有一个飞船定律，不是在高速中成长，就是在高速中毁灭。
如果达不到环绕速度，那么只能掉下来；只有超越环绕速度，企业才能永续发展。
牛根生的品牌理念是：逆其道而行之，借力壮大，站在巨人的肩膀上，把对手抛在后面。
牛根生的目标不单是要做到全国前列。
他对能够参加APEC会议感慨万千：“一个卖牛奶、卖雪糕的可以参加这个国际盛会，不容易啊
”他说蒙牛是代表中国120万名奶农，走向国际市场。
牛根生的魅力之一在于他的速度，短短几年跨越千倍的成长；牛根生的魅力之二在于他的忍性，在伊利光环下的“勇做第二”；牛根生的魅力之三在于他的嗅觉，无论商业的、还是政治的机遇都很好的把握住了。
1999年1月蒙牛正式注册成立，注册资金100万。
2002年，蒙牛乳业被北京一家著名财经媒体评为中国市场成长最快的企业，从4000万元到85个亿，用了不到24个月，财富增长速度超过了世界巨无霸的微软帝国，缔造了令世人敬畏的“蒙牛速度”。
在探究蒙牛乳业飞速成长的原因时，有个身影一直牢牢占据着我们的视线，他就是蒙牛掌门人牛根生。
牛根生至今不知生父生母是谁，更不知自己究竟姓什么。
只知道自己出生不到一个月，就以50元的价格卖给了一个牛姓人家。
牛姓父亲的职业是养牛，从此他的生命便与牛结下了不解之缘。
由于未生孩子，养父期望通过抱养来栽根立后，给他取名“根生”。
败走伊利，万念俱灰1998年，牛根生是伊利集团的副总裁，也是当年伊利的第一功臣。
伊利80%以上的营业额来自他主管的事业部。
牛根生在伊利员工当中的威信也相当高，人们对牛根生的信服来源于他的为人之道和人格魅力。
同年上半年，牛根生突然感觉到了不对劲，自己在伊利做了16年，但最近在使用资源方面却感到了某种不顺畅，就是调动很小的一部分资金，也有众多部门来掣肘。
最极端的时候，连买把扫帚都要打报告审批。
牛根生找到总裁郑俊怀反映问题，第一次从老大哥眼神读出“陌生感”和“不信任感”，牛根生突然意识到自己深陷困境，局势岌岌可危。
牛根生一共向郑俊怀递交了三次辞呈。
前两次，郑俊怀都说了一些挽留的话，牛根生收回了辞呈。
牛根生发现自己的环境不仅没有改变，而且越来越恶劣。
牛根生第三次递交辞呈是在伊利的一次董事会上。
牛根生将辞呈放到郑俊怀的面前，他对郑俊怀说：“郑大哥，如果你想让我离开，我现在就正式辞职，至少不能因为我个人影响企业的发展。
”郑俊怀脸色有些难看，说：“我并没有这个意思
”牛根生说了：“那我就收回这个辞呈
”他伸手去拿辞呈时，郑俊怀迅速地用手紧紧摁住，对牛根生说：“你先回避一下，我们讨论后再做决定
”牛根生一离开，很少激动的郑俊怀突然流着泪对在座的人说：“伊利有他没我，有我没他
”事隔多年后，牛根生回忆起这件事情都心如刀绞，他说：“我当时非常难受，一生当中我非常难受的有那么三次、两次，这是其中的一次，几乎到了欲死的程度。
”郑俊怀何以对辅佐自己16年的牛根生反目
牛根生何以在短短6年之内凭空打造出蒙牛
6年以来，牛根生及蒙牛上上下下一直对外界三缄其口。
揭竿而起，暗渡陈仓牛根生被总裁郑俊怀扫地出门后，回到了北京大学进修。
在北京大学的那段时间里，牛根生整天骑着一辆破自行车穿梭于各个教室之间。
40多岁的“老牛”坐在教室里听课，望着身边那些风华正茂，甚至略显稚气的“同学”，内心非常难受。
“我必须首先化解掉内心的委屈和痛楚，方才可能静下心来融入到陌生的校园环境当中去。
”牛根生在心里如此告诫自己。
在北大进修的过程，他利用这段时间重新审视了自己在伊利16年的各种经验和教训，让原本在企业中形成的应激反应模式转换成理性的思维模式。
士别三日当刮目相看，牛根生原本就比一般人看得高、想得远，经过在北大的沉淀与升华，“蒙牛王朝”的宏伟蓝图在心底酝酿成熟。
牛根生从北大出来，正好自己原来的那帮部下被伊利免职。
他们一起找到牛根生，希望牛根生带领他们重闯出一条新路。
除了伊利人事和财务的负责人，伊利各个事业部的头都到了牛根生这里。
1999年1月，蒙牛正式注册成立，名字是“蒙牛乳业有限责任公司”，注册资本金100万，都是牛根生和他妻子卖伊利股票的钱。
蒙牛一成立，许多在伊利工作的老部下一批批地投奔而来，总计有几百人。
牛根生曾经告诫他们不要弃“明”投“暗”，他自己也不能保证蒙牛一定会有一个光明的未来。
但是，老部下们义无返顾地加入了蒙牛的团队。
在呼和浩特市一间53平方米的楼房内，牛根生从家里搬来了沙发、桌子和床，蒙牛传奇由此拉开序幕。
牛根生明白自己的弱势是“无市场，无工厂，无奶源”，也知道自己的优势是“人才”。
跟随牛根生的这批人原先都是伊利液态奶、冰激凌、策划营销的一把手，他们在生产、经营、销售、市场、原料设备方面在行业内都是顶尖的人才，老牛决定采取“虚拟经营”的方式，用“人才”换“资源”。
因为伊利从中作梗，开始“虚拟经营”的几次谈判被搅黄了，牛根生只好“明修栈道，暗渡陈仓”。
1999年2月，牛根生经过秘密谈判和哈尔滨的一家乳品企业签订了合作协议，牛根生派8人全面接管了这家公司。
通过他们的管理给这家企业带来很好的效益的同时，蒙牛产品也由这家工厂“新鲜出炉”。
1999年1月到4月，身处呼和浩特的牛根生一边对远在哈尔滨工厂的8人团队遥控指挥，开始生产第一批蒙牛产品，同时摇身一变成了民工头，在距离呼和浩特和林格尔县较远的地方热火朝天地建起了自己的工厂。
奇招迭出，血路拼杀伊利统治了市场，蒙牛只能夹缝中求生存，要想扩大蒙牛的知名度，牛根生知道要依赖于常规的营销手段，难以实现重大突围，只能以奇招制胜。
蒙牛提出了“创内蒙古乳业第二品牌”的创意。
当时内蒙古乳品市场的第一品牌当然是伊利，蒙牛名不见经传，连前五名也挤进不去。
但是，牛根生的过人之处就表现在此，蒙牛通过把标杆定为伊利，使消费者通过伊利知道蒙牛，而且留下一个印象：蒙牛似乎也很大。
1999年4月1日，呼和浩特市的老百姓一觉醒来，呼和浩特市主要街道旁边的300块广告牌全是蒙牛广告：向伊利学习，为民族工业争气，争创内蒙古乳业第二品牌
一石能激起千层浪，而300块广告牌同时入市，自然掀起了市场巨浪。
“蒙牛”成了内蒙古老百姓热衷谈论的一个话题，人们记住了蒙牛，也记住了蒙牛是内蒙乳业的第二品牌。
5月1日，就在老百姓讨论“蒙牛”的余热未散之时，48块“蒙牛”的广告牌一夜之间被砸得面目全非。
牛根生当然明白这是伊利人干的，聪明人善于把坏事变为好事，把危机转化为机遇。
牛根生利用广告牌被砸事件让社会关注蒙牛的热情再度掀高，蒙牛开始变得“愈神秘，愈美丽”。
广告牌可以被砸，但是把广告印在产品包装纸上，对手应该无可奈何了吧。
于是，蒙牛在冰激凌的包装上，打出“为民族工业争气，向伊利学习”的字样；蒙牛表面上似乎为伊利免费做了广告，实际上为自己做广告，默默无闻的蒙牛正好借伊利大企业的“势”，出了自己的“名”。
牛根生白手起家，受尽老东家伊利的刁难和打压，硬是在重重围剿之中杀出一条血路。
蒙牛乳业凭借着牛根生的过人智慧，实现了高速地发展，从原先的“借势”蜕变成了“强势”。
乳业奇才，铸就辉煌2002年，蒙牛赢得了“中国驰名商标”和“中国名牌产品”称号。
打造“中国驰名商标”最短需要3年，而蒙牛恰恰只用了3年。
这正是蒙牛追求高速成长，短时间内成为强势品牌的目标。
2003年10月16日，“神州五号”顺利返回，6时46分，北京指挥控制中心宣布：中国首次载人航天飞行取得圆满成功
几小时之后，伴随着“举起你的右手，为中国喝彩
”的口号，蒙牛“航天员专用牛奶”的广告便铺天盖地出现在北京、广州、上海等大城市的路牌和建筑上，全国30多个城市的大街小巷蒙牛广告随处可见；蒙牛的电视广告也出现在了全国几十家电视台的节目中，“发射——补给——对接篇”在央视和地方台各频道同步亮相，气势夺人，展开了新一轮大规模的电视广告攻势；“航天员专用牛奶”的广告一时之间占据了中国大大小小的超市各个显要位置
2004年第一届“超女”比赛时，对于蒙牛决定作冠名赞助商的选择，广告业和乳业的大腕们嗤之为“离经叛道”。
在人们的印象中，牛奶品牌总是与贤惠的主妇、健康的孩子、温馨的家庭等等传统元素联系在一起；而现在蒙牛却选择了与时尚、勇敢甚至“出位”的“超女”站在一起。
2005年之后，蒙牛的销售额和市场占有率超过伊利成为全国第一。
历过无数挫败与成功后，牛根生已经是宠辱不惊，淡定自若。
从有到无的财富涣散，这需要强大的事业心与高度的社会责任心作为支柱，牛根生打算在2008年，自己50周岁时，从董事长的职位退下来，而那时的蒙牛搭乘奥运会的列车，定能完美地把“中国牛”演绎出“世界牛”的风采
关于诚信经营的句子
关于诚营的句子如下：1、创像读书，一天可以过好多年，创业必须一个脚印走。
——周晋 2、一个企业要永续经营，首先要得到社会的承认、用户的承认。
企业对用户真诚到永远，才有用户、社会对企业的回报，才能保证企业向前发展——张瑞敏 3、信用是一种现代社会无法或缺的个人无形资产。
诚信的约束不仅来自外界，更来自我们的自律心态和自身的道德力量。
——何智勇 4、走上社会后，我们深感信用危机的严重性和危害性。
但埋怨没有用，更不能等待。
重树社会信用必须靠每个人的努力，要从现在做起，从自己做起。
——郭辉 5、一丝一毫关乎节操，一件小事、一次不经意的失信，可能会毁了我们一生的名誉。
——林达生6、遵守诺言就象保卫你的荣誉一样。
——巴尔扎克 7、对人以诚信，人不欺我;对事以诚信，事无不成。
——冯玉祥 8、一个人严守诺言，比守卫他的财产更重要。
——莫里哀 9、失足，你可以马上恢复站立;失信，你也许永难挽回。
——富兰克林 10、走正直诚实的生活道路，必定会有一个问心无愧的归宿。
——高尔基 11、如果要别人诚信，首先自己要诚信。
——莎士比亚
股市中如何做到稳定盈利
1.纳粹德国元首，武装部队最高统帅，头号战犯：2.希特勒最信任的人之一，曾任命为接班人：3.沙漠之狐：埃尔文· 隆美尔4.希特勒的私人秘书，后来被任命为纳粹党的副元首：鲁道夫·赫斯5.海军上将军，德军最高统帅部谍报局长：6.德国军事使团任职：约阿希姆·里宾特洛甫7.德国纳粹党的二号人物，希特勒指定的接班人：
清教徒是什么样的人
清 （Qingjiaotu） 16世纪下半叶从英国国教内部出来的宗别。
16世纪上半叶，英王与罗马教裂，进行，建立以英王为首领的国教会（圣公会），但保留了天主教的主教制、重要教义和仪式。
60年代，许多人主张清洗圣公会内部的天主教残余影响，得名清教徒。
他们接受加尔文教教义，要求废除主教制和偶像崇拜，减少宗教节日，提倡勤俭节忍，反对奢华纵欲。
因其要求在圣公会内未能实现，自70年代起，脱离圣公会，建立独立教会，选举长老管理宗教事务。
清教教义反映了资产阶级在时期的道德标准，以及通过教会改革推动政治变革的愿望。
17世纪上半叶，信奉清教的资产阶级和新贵族与国王的冲突愈演愈烈，导致英国革命，亦称清教徒革命。
内战期间，议会废除主教制度。
1843年在威斯特敏斯特牧师大会上清教徒分裂为长老派和独立派，后者主张地方自愿结合的宗教团体独立，反对凌驾于此之上的长老制度。
复辟后，清教徒受到迫害。
1688年后，议会通过，允许不信奉国教的新教徒建立自己的教会。
但对清教徒担任公职仍有所限制，到1828年政权才对清教徒完全开放。
18世纪中叶著名的清教徒布道家的一句名言成为了清教徒精神的精辟概括：“拼命地挣钱、拼命地省钱、拼命地捐钱”。
拼命地挣钱，是因为清教徒以创造财富为天职，以此作为上帝选民的证据；拼命地省钱，是因为他们克制禁欲，始终过一种圣洁、理性的生活，并将赚取的财富用在扩大再生产上；拼命地捐钱，是因为他们需要关照精神信仰、关照社区国家和等人类共同体，他们通过捐钱捐物，在对世间的爱中得到永恒。
这三种精神，无疑是清教徒精神的思想精华。
《三剑客》人物介绍
达达尼小说主人公，剑术高超，有勇有豪爽侠义份：路易十三的第一任军队长和火枪手副队长，后被提拔为法国大元帅等 。
生日：目前还不确定，只知道出生于1620年。
故乡：法国南部的加斯科尼 。
情妇：波那雪.康斯坦丝。
最好的朋友：阿多斯，阿拉米斯，波尔多斯 。
名称：达达尼昂，达达大尼央等。
法文名称：D'Artagnan。
国籍：法国。
喜欢做的事：和朋友们一起，决斗等。
不喜欢的事：被别人嘲笑，讨厌别人弄伤自己。
缺点：骄傲，偶尔恶作剧 。
名言：我为人人，人人为我 。
崇拜的人：特雷维尔，路易十三，红衣主教。
爱好：击剑 。
性格：沉着，幽默，孤傲 米莱迪（也作：米拉迪）：小说中最大的女反派，红衣主教的大部分阴谋由她执行，外表美丽动人，风情万种，花言巧语，为人心狠手辣，毒如蛇蝎。
红衣主教黎塞留：权倾朝野的法国宰相，国王路易十三表面上所倚重的重臣，设计陷害王后有私情，挑拨王后和国王的关系，借机削弱国王权威，以图独揽大权。
阿托斯：火枪手，达达尼昂的好友之一；隐姓埋名加入火枪队的贵族拉费尔伯爵，为人深沉。
波尔多斯（也作：波托斯）：火枪手，达达尼昂的好友之一；快人快语，胸无城府。
阿拉米斯：火枪手，达达尼昂的好友之一；表面上一心要作教士，实际上跟他的情人尘缘未了。
国王路易十三：为人虚荣，冷遇王后奥地利的安娜，跟手握大权的宰相黎塞留明争暗斗。
王后奥地利的安娜：与国王同床异梦，其旧时情人是英国国王詹姆斯一世的宠臣宰相白金汉公爵乔治·维利尔斯。
特雷维尔：国王火枪队队长，达达尼昂等四人冒险的鼎力支持者。
波那瑟：达达尼昂的房东，裁缝店老板，市侩，软弱虚伪，沦为红衣主教的线眼。
波那瑟夫人：达达尼昂的房东夫人，王后的衣着侍女，王后与白金汉公爵幽会的引线人，达达尼昂的情人。
布朗歇：达达尼昂的跟班。
巴赞：阿拉密斯的跟班，虔诚的天主教徒，一心希望主人能够出家成为教士。
温特勋爵：英国官员，抓获米莱迪。
费尔顿：温特勋爵的手下，看守米莱迪时被其花言巧语欺骗，放走米莱迪，并刺杀白金汉公爵。
主人公 达达尼昂（Charles de Batz-Castelmore, Comte d'Artagnan）：小说主人公，剑术高超，有勇有谋，豪爽侠义。
身份：路易十三的第一任警卫军队长和火枪手副队长，后被提拔为法国大元帅等 生日：目前还不确定，只知道出生于1620年 故乡：法国南部的加斯科尼 情妇：波那雪.康斯坦丝最好的朋友：阿多斯，阿拉米斯，波尔多斯 名称：达达尼昂，达达大尼央等 法文名称：D'Artagnan 国籍：法国 喜欢做的事：和朋友们一起，决斗等 不喜欢的事：被别人嘲笑，讨厌别人弄伤自己 缺点：骄傲，偶尔恶作剧 名言：我为人人，人人为我 崇拜的人：特雷维尔，路易十三，红衣主教 爱好：击剑 性格：沉着，幽默，孤傲
