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角色精准的感言

时间:2017-01-25 04:08

混淆了家庭角色读后感言怎么写

一般用自己的感受(一两个词语)做主标题,下一行是读《xxx》有感,为副标题。

也可直接写读《xxx》有感要选择自己感受最深的东西去写,这是写好读后感的关键。

要密切联系实际,这是读后感的重要内容。

要处理好“读”与“感”的关系,做到议论,叙述,抒情三结合。

写读后感应以所读作品的内容简介开头,然后,再写体会。

原文内容往往用3~4句话概括为宜。

结尾也大多再回到所读的作品上来。

要把重点放在“感”字上,切记要联系自己的生活实际,与自己的生活相结合,否则作文会显得空虚。

从角色扮演活动得到的收获与感想是什么?_?

同学们上台表演了,盼啊,开扇,折扇。

音乐停了、一”儿童节终于到了,都猴急猴急地想早点儿大饱眼福哩。

大家欢快地向观众鞠躬致谢,时而轻移莲步,随着舒缓柔美的音乐,观众席上不时爆发出热烈的掌声,我们学校照例要举行文艺汇演,同学们落落大方地走到舞台正中央,大家的动作整齐划一,抖扇,参演节目的人员都在摩拳擦掌,每人脸上始终保持着灿烂的微笑。

同学们早已迫不及待,舞扇,时而低头含胸。

表演真精彩,时而扭动纤腰,这更加促使他们一丝不苟地完成剩下的每一个细微的动作,好在大家面前好好”show”一把!在这里向各位陈述一下我今年的文艺汇演纪实,更为着急的是那众多的小观众们,台下雷鸣般的掌声经久不息,他们不慌不忙地翩翩起舞,表演圆满结束,时而变换队形, “六等啊

假如你与老师互换角色,你会怎么做并有什么感想?请写出70词左右的短文

你好

我感到无比荣幸,为人师表,我会尽职尽责;我也会深深地知道当一名老师也是不易的,尤其是合格的老师。

作文:领导者的角色是什么(感想350字)

领导者的成就动机, 是指领导者从事角色活动并欲达到某种理想境地的内在动因和心理倾向。

它激励领导者在不断的追求中感受到自我价值实现的愉悦,体验到创造和追求的价值,使其心理素质和领导技能在动态的锤炼中不断提高,臻于成熟。

因此,研究领导者的成就动机问题, 既是领导心理学的重要内容, 也是加强领导干部队伍建设的一个重要课题。

一领导者成就动机的形成和发展,受到主观和客观两个方面因素的影响和制约, 是一个多要素的复杂系统运动变化的结果。

在这个系统中, 领导者的个性心理、政治品质和智能水平等主观因素, 对成就动机的形成起着主导的、决定性的作用。

同时,领导者从事角色活动的内外部环境、工作对象和人际关系等, 也会对其成就动机的形成产生重要的影响和制约作用。

这些主客观因素的相互渗透、相互影响和相互作用, 成为领导者成就动机产生的契机。

那么, 直接影响领导者成就动机的主要因素有哪些呢第一, 成就需要。

一切动机产生于需要。

领导者的成就动机, 主要来源于自身的成就需要, 即自我实现需要。

领导者的成就需要, 主要表现为领导者希望以胜人一筹的胆识和才能, 组织和带领某一团体或地区群众进行创造性的活动, 为社会贡献物质或精神财富,以博得社会的认同,赢得威信和自尊。

一般而言, 成就需要与一个人的年龄、性别、能力、气质和社会阅历等都有着密切的关系。

年纪较轻、阅历单纯、性格刚毅、能力较强的人, 成就意识一般都较强; 年龄较大、经历坎坷、性格懦弱、能力较差的人,成就意识一般都偏弱。

凡是成就需要强烈的领导者,其成就动机都比较强,往往乐于承担富有挑战性的工作, 表现出强烈的事业心和责任感, 而且很少被外在压力所左右; 凡是成就需要比较弱的领导者, 其成就动机也就相应比较弱, 常常表现为缺乏上进心和自信心,经不起挫折和打击,碰到困难就畏缩不前。

可见, 成就需要是领导者产生成就动机的重要源泉。

第二, 价值观念。

一个人的成就动机与其业已形成的价值观念有着密切关系。

领导者的成就动机更是如此。

领导者的价值观念, 决定其成就动机的性质和方向。

在需要与可能、理想与现实、个人与社会、奉献与索取的心理冲突中, 具有不同价值观念的领导者,会作出不同的选择,产生不同的成就动机。

思想境界和道德情操高尚的领导者, 常常将自己的成就动机建立在符合社会发展和人类进步需要的基础上, 以其顽强的意志和惊人的毅力去探索真理、追求成功,在为社会发展作出积极贡献的奋斗中, 实现自我价值,享受成功的体验,使其人生价值与成就动机达到完美的统一。

古今中外许多杰出人物和有识之士, 为了人类进步和社会发展而奉献毕生精力甚至宝贵生命, 就是这种高尚的价值观念与强烈的成就动机有机结合的典范。

而心胸狭隘和私欲膨胀的领导者, 则往往会把成就动机建立在极端个人主义的基础上, 片面地追求自我价值的实现, 只做那些“显山露水”、“立竿见影”的事, 有的甚至发展到以权谋私、徇私枉法的地步。

第三,抱负水平。

一般而言,领导者在进入角色活动之前, 都会预先确立自己想要达到的成就目标, 并为此而做出不懈的努力。

这就是抱负水平。

首先, 抱负水平是以自我评价为基础的。

人贵有自知之明。

一个聪明的领导者, 不仅要充分了解自己的工作对象,更重要的是要充分了解自己,必须清清楚楚地知道自己的所长所短,并以此来决定自己能做什么,不能做什么, 决不做自己能力所不及的事。

其次, 抱负水平的高低是由个人对其角色活动的成功与失败的体验决定的。

有的人成功后骄傲自满, 从而导致抱负水平的降低;相反,有的人失败后更激起其迎头赶上或超过他人的决心,提高了抱负水平,成就动机则更加强烈。

所以, 抱负水平对领导者的成就动机影响极大。

二追求成功、力避失败的成就动机,是一种非常宝贵的心理财富,是领导者获得成功的心理基石。

但是, 高尚纯正、强而适度的成就动机,离不开领导者长期的自我修养和适时的心理调节。

其一, 培养健全的心理素质。

一个才华出众、智力超群的干部,可能由于自身性格的缺陷最终一事无成; 一个勇于开拓、积极进取的年轻人,面对工作中的挫折和失败毫不气馁, 但却因个人感情上的一点波折而导致心理失衡, 甚至一蹶不振。

这些事实充分说明, 健全的心理素质既是领导者获得人生快乐、追求事业成功的重要保证, 也是保持适度的成就动机的基础条件。

因此, 领导职业的特殊性和领导职责的重要性, 客观上要求领导者必须结合角色活动和社会实践加强个性修养,在自我教育、自我调节和自我完善的过程中,不断健全心理素质,始终保持清醒的自我意识、稳定的情绪状态、健全的性格结构和强烈的社会责任感, 为领导活动的成功打下良好的心理基础。

其二, 保持适度的动机水平。

心理学研究表明, 人的成就动机的强弱高低,不仅取决于个人的主观因素,同时也受到外部客观因素的影响。

因此,领导者在进入角色活动之前,不仅要有“为官一任, 造福一方”的良好愿望, 而且还应根据自身素质和外部客观条件的许可程度, 确立一个强而适度的成就动机。

倘若动机过弱, 成就目标要求过低, 势必缺乏应有的进取精神, 表现为因循守旧、墨守陈规、安于现状、无所作为。

如果动机过强,成就目标过高, 且急于有所建树和显示政绩, 容易使自己把主要精力放在最能“显露政绩”的方面, 放在“争取选票”上, 而不是从本地区、本单位的实际情况和长远利益出发, 踏踏实实地为群众办实事、做好事,发展到严重的程度,或是为追求高标准、高速度而虚报浮夸、弄虚作假、骗取荣誉, 或是以牺牲本地区、本单位的利益为代价,为自己“加官晋爵”捞取资本, 有的甚至偏离党的路线、方针、政策, 置党纪国法于不顾, 搞“上有政策, 下有对策”,给党的事业造成损失。

一旦这种过高的成就动机得不到实现, 或者这种所谓的“政绩”得不到承认, 便会产生心理挫折, 有的甚至一蹶不振, 消沉下去。

因此, 领导者必须善于根据主客观条件的需要, 合理确定和适时调节成就动机,防止“过度”或“不及”。

其三, 增强成就动机的效应反馈。

领导活动就是领导者率领被领导者去作用于一定对象的过程。

在这一过程中, 领导者不仅要善于将自己的成就动机转化为本地区、本单位的工作目标和群众的自觉行动, 而且要十分注意加强成就动机的效应反馈, 并据此来适时检验或调节动机水平。

这种反馈一般体现在两个方面: 一是群众情绪和觉悟程度的反馈。

当群众对工作目标持积极的情绪反应时, 领导者应以此来强化自己的成就动机, 带领群众为实现既定目标而努力; 当群众对工作目标反应冷淡、消极抵制甚至反感时, 领导者则应冷静地分析原因,找出对策,或是根据群众的觉悟程度和客观情况的要求, 及时调整自己的成就动机, 或是通过增强执政开放程度等途径,吸收群众参政议政,增强群众对领导者成就动机的心理承受能力, 充分调动他们实现工作目标的积极性和创造性。

二是工作成果的反馈。

心理学研究表明, 人在取得满意的工作成果时所产生的愉快情绪反应,属于正反馈;在遭到失败和挫折情况下表现出来的消极、委靡的情绪反应为负反馈。

在实施领导的过程中,无论出现哪种结果, 领导者都应保持良好的精神状态, 做到胜不骄, 败不馁。

当工作结果不甚理想甚至失败时, 要善于消除因失败而带来的心理障碍, 及时分析原因, 找出对策, 吸取教训,以利再战。

当事业取得成功,目标得以实现时, 要充分利用成功所带来的正反馈, 修正和强化自己的成就动机, 增强角色活动的积极性和创造性, 带领群众朝着新的更高的奋斗目标冲刺,实现新的飞跃。

《夜莺与玫瑰》请描写角色的心理活动并写下感言。

闲得无聊出一段麻烦的事情看着别人苦苦挣扎就为了那点赏分,也是蛮拼的

与家长互换角色的体会心得

那是很宝贵的、经验,我觉得做为家长很不容易的,他们承当们所、无法完成的任务,并为之不懈努力,我们应懂得体谅他们。

但作为学生的我们,中国的应试教育给我们的压力也是不小的,家长们,他们也要明白我们的难处。

不过我想啊,无论如何,我们都会到达彼岸,在家长和孩子的努力下,让一切变得更好,更加理解双方,因此也会是成功的彼岸

军训中我在集体中扮演什么角色军训感言

1、“苦”中作乐2、团结就是力量3、“军人梦”4、令人回味的军训5、漫长而又短暂的体验6、无条件服从7、是

教官

搞笑的获奖感言

搞笑的获奖感言搞笑的获奖感言搞笑的获奖感言(1):上台领奖者或心潮起伏、汹涌澎湃,或心如止水、波澜不惊,仿佛早在预料之中,但谁都不会拿了奖扭头就走,都会或多或少说一些获奖感言,本人经研究,将其盘点如下:1.啰哩巴嗦型感谢××组委会、感谢××传媒、感谢喜爱支持我的观众(奔儿,一个飞吻);感谢制片人,投资了这么一部好片子;感谢导演,给我这样一个机会;感谢剧组的所有演员,是你们给我力量创造好这样一个角色;感谢幕后的每一个工作人员,摄像,没有你,就没有我的荧屏形象;我要感谢灯光、化妆、音响、道具、剪辑、剧务......门口看车的、早上开灯的,晚上锁门的。

我要感谢我的妻子(现任),是你的理解才有了我今天的成绩;感谢我的大儿子、二女儿、小儿子、小女儿......我要感谢我的老师,小学的、中学的、幼儿园的,大学就免了,因为我还没上过。

我还要感谢我的父母,是你们生了我、养育了我;我还要感谢——啊,算了,要感谢的人太多太多,为了不耽误时间,我就不在这里一一说了。

(就差没感谢他们家的大狗小狗了,大狗看家护院,小狗给他带来无尽的欢乐)搞笑的获奖感言(2):我好紧张,所以我有少少准备,我好感动不过无乜时间喊,由於一落嚟有一大班人要多谢0既:多谢陈生多谢珍姐多谢乐小姐多谢佩华姐多谢奖门人、何生、philip、amy、candy、ivan,仲有艺员部、节目部、市场营业部、保安部、清洁部、餐饮部、制作部、戏剧组、综艺组、资讯文教组、儿童组、劲歌组、摄影组、灯光组

我要搞笑的获奖感言

获奖感言十大攻略-这年头,无论是电影电视歌曲大赛还是优秀员工五好家庭三好学生评比,都要搞个颁奖仪式,上台领奖者或心潮起伏、汹涌澎湃,或心如止水、波澜不惊,仿佛早在预料之中,但谁都不会拿了奖扭头就走,都会或多或少说一些获奖感言,本人经研究,将其盘点如下:  1.啰哩巴嗦型  感谢××组委会、感谢××传媒、感谢喜爱支持我的观众(奔儿,一个飞吻);感谢制片人,投资了这么一部好片子;感谢导演,给我这样一个机会;感谢剧组的所有演员,是你们给我力量创造好这样一个角色;感谢幕后的每一个工作人员,摄像,没有你,就没有我的荧屏形象;我要感谢灯光、化妆、音响、道具、剪辑、剧务……门口看车的、早上开灯的,晚上锁门的。

我要感谢我的妻子(现任),是你的理解才有了我今天的成绩;感谢我的大儿子、二女儿、小儿子、小女儿……我要感谢我的老师,小学的、中学的、幼儿园的,大学就免了,因为我还没上过。

我还要感谢我的父母,是你们生了我、养育了我;我还要感谢——啊,算了,要感谢的人太多太多,为了不耽误时间,我就不在这里一一说了。

(就差没感谢他们家的大狗小狗了,大狗看家护院,小狗给他带来无尽的欢乐)  点评:想的很、很、很周全,被念到的人很、很、很感动,但是——浪费时间,就等于浪费金钱、图财害命

喂——观众都快睡着了

  2.全面概括型  (深情地、含情脉脉地)感谢在我的一生中我遇到的每一个人(双眼不停地放电)。

  点评:爽,全面,不会有漏项,估计连卖菜的都算上了,但——不分主次,等于没说。

  3.内敛型  要感谢的人很多,我就不在这里说了,所有感谢都在心中  点评:节约时间,不会遗漏谁,因为根本就没说谁,观众不知道要感谢谁,恐怕只有自己和对方心知肚明。

  4.朴实型  我也不知道为什么大家会对我那么厚爱……这个奖项我拿了是很开心。

  点评:没有直接感谢任何人,却表示了对大家的感激和感恩之情,实在

  5.最节约型  手拿奖杯后,面对话筒(不是观众):“谢谢。

”然后一脸的惆怅,无语。

  点评:酷就一个字

  6.幽默型  谢谢妈妈,也谢谢外祖母,生了我妈妈。

  点评:没有诚意,耍宝才是目的

  7.现实型  感谢颁奖的嘉宾,感谢在场的朋友。

  点评:与其感谢一些场外人士,不如直接让眼前的人听了高兴。

  8.忘乎所以型  拿到奖杯,高喊“我是世界之王

”(说完,台下一通瓶子乱扔,知道了什么叫众矢之的)  点评:谦虚有时还是必要的。

  9.激动型  非常高兴得了这么重的一个奖。

(哭了)  点评:奖杯太重了,后悔没找搬运工。

  10.动作型  手举奖杯,面向观众,双膝下跪,喜极而泣。

  点评:此时无声胜有声……不过,一个铜奖没这个必要吧,这不是给获金奖的出难题吗

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