员工获奖感言
2015优秀员工获奖感言(一)很荣幸被评为2015年度的优秀员工，这是对我工作上的肯定，也是对我做好今后工作的一种鼓励。
2015年，公司加快了发展步伐，我在公司领导的正确引导、各位同仁的大力支持下，特别是财务中心的全体工作人员的分工协作，积极配合下，兢兢业业的做好自己的本职本岗工作。
在公司财务管理制度的完善和执行;规范而合法的进行公司的账务处理;和外部保持良好的工作联系等等方面积极、努力、而细致的工作着。
在以后的工作当中，我将不辜负领导和同仁的的期望，更加尽心尽职，抱着务实认真的工作态度，并不断学习提升自己的工作技能，迎接新的挑战!用实际行动为公司的发展尽自己的绵薄之力!2015优秀员工获奖感言(二)首先感谢全体同事及各位领导对行政部工作的理解、配合和支持，感谢你们对我工作的认可和支持。
行政部是给各位同事提供服务，处理公司行政事务的部门，由于工作的性质和内容就是服务，处理的都是点滴小事、日常琐碎杂事，因此整体的工作难以概述和量化，所以我能获得优秀员工这个奖项，确实离不开各位同事的支持，这不仅仅是我个人的荣誉，也是行政部的荣誉。
我认为一名优秀员工应该起到表率作用，应该以高度的主人翁精神，默默地奉献着光和热;应该抱着务实认真的工作态度，埋头苦干，敬业爱岗，勤勤恳恳地做好本职工作。
做工作要勤奋和有责任心，因为勤奋，能够提高生产效率，如前人所说的多一份耕耘，多一份收获;而有了责任心，在工作中就会认真细致，避免出现差错。
在以后的工作当中，我将不辜负领导的期望，更加尽心尽职，努力工作，并不断学习提升自己的工作技能，用实际行动为公司的发展尽自己的绵薄之力。
2015优秀员工获奖感言(三)这次，能被评为公司14年度优秀员工荣誉称号，我感到非常高兴与荣幸，感谢公司对我的厚爱与信任，感谢领导对我的关爱，感谢同事们对我的认可。
加入公司近五年来，我从一个门店的理货员、店长、盘点员、信息员到今天财务部的一员，整个过程离不开上级领导的认真教导和资深同事们的热心帮助，在这里我特别感谢洪总和陈经理，是他们培养了我，给予我机会和自我发挥的空间!与易站一起走过了五年多的风风雨雨，品尝到了工作的辛苦与快乐，通过不断的实践与提升，我对现有的工作充满了自信!在工作当中，我都把易站当作自己的家,才把易站的工作当做自己的事业来做,与易站同甘共苦!看到公司不断的发展壮大，我感到很骄傲和自豪。
这次能够当选优秀员工，更是对我以后工作的一种鞭策，我更应该严格要求自己，把自己的工作做得更好，维护好优秀员工的形象。
成绩只能代表过去,新的一年即将来临，要想赶上经济大发展的潮流,在金融危机的逆势中,迎头博击,我们就要赶上公司发展的理念和要求,就要紧密地团结在公司领导层的周围,踏踏实实,勤勤恳恳的干好本职工作,为易站的事业做大做强,贡献出自己的一份绵薄之力。
2015优秀员工获奖感言(四)20xx年初有幸加入易站公司，在一年多的工作中，我亲身感受到公司在不断的完善，不断壮大，不断进步。
我为能够我公司的发展贡献一份力量而倍感荣幸，也正是这种荣幸感让我充满信心与激情。
责任、高效、创新、严谨一直是我的工作信条，我会一直以此来勉励自己。
在工作中不断总结和学习，在总结中提高、在学习中提高，为公司的发展尽一份绵薄之力。
我们易站人是伟大的，因为我们正在从事一件伟大的事业。
我们在打造易站航母，相信只要我们同心协力、奋勇拼搏，一定会实现梦想，创造奇迹。
2015优秀员工获奖感言(五)我很荣幸这次被评为20xx年度优秀员工，我们大家在工作中并肩作战，取得了可喜可贺的成绩。
这个荣誉不但得益于公司各位同事的支持与默契合作，更得益于公司优良的团队氛围和集体上下一致，积极认真的工作态度，领导对我工作的信任和支持，同事们对我的支持与帮助以及整个财务部的共同努力。
而正是由于有这么融洽与和谐的环境，让我能在工作中投入最高的热忱，从而实现自身更大的价值，所以这份沉甸甸的荣誉不光属于我个人，而是属于我们财务每一个成员。
这次能被评为优秀员工，我想这既是公司对我工作的肯定，也是对今后工作做得更好的一种鼓励。
我也坚信，今后的工作一定会做得更好。
财务部是我们公司的重要部门，我是财务部的一员，俗话说：没有平凡的岗位，只有平庸的员工。
我在这个岗位上如果不尽职尽责，是能够影响全局的，所以责任是高于一切的。
在工作上，没有小事，小事如果不认真、不尽责，也能造成大错。
公司领导及财务部的所有员工对我都非常好，所以我始终都带着感恩的心情去工作。
人没有家庭就没有温暖，员工没有公司也没有温暖，人在父母身旁感觉有依靠，同样员工在公司这个大家庭里也感觉有依靠，所以我没有理由不努力工作，没有理由不做一个忠诚公司的员工。
当选为优秀员工，仅仅是进步的起点，这将是我今后工作的鞭策和动力，它将推动我更加努力地完成公司的各项指标，做好每一件事，沿着这个目标，我不断努力前进，我想优秀最重要的一点就是：要有一颗奉献的心，敢于行动，愿意付出，才有收获。
我一直对我的工作有着坚定的毅力和必胜的信心，贯彻勤奋精神。
勤奋不是三分钟热情，而是一种持之以恒的精神，需要坚忍不拔的性格和坚强的意志。
一个人工作上优秀不优秀，并不取决于你的工作有多重要、贡献有多大;而在于你是否能兢兢业业地工作，把工作出色地完成，那你就是优秀;如果你不论负责哪项工作均能够同样做到这样，那你就是最优秀的。
我要以这次获奖为新的起点，用更高的标准严格要求自己，不断地展现自己的热情和智慧，提高综合素质，善对别人就是善对自己，用团队精神搞好工作，树立我们公司的形象，为公司增光添彩，为公司贡献所有的聪明才智，使我们公司在经济竞争的大潮中永处于不败之地。
这正是我们大家的心情，这也是我们所有员工所盼望的事情。
展望未来，我还有很长的路要走，我不会被现在的一点成绩冲昏头脑，我将继续发扬成绩，戒骄戒躁，不断创新，不求做得最好，但求做得更好，感谢领导和所有员工对我的厚爱。
年会获奖感言
感谢公司和领导的培养，感谢同事们的帮助，今后我会更加努力地做好自己的工作，不辜负大家的期望。
房地产的行政、后勤人员是做什么的
超市后勤部主要就是为超市门店领导、营业员、业务员、收银员等更好的开展工作而服务的，主要有行政管理、人事管理、工程、设备设施管理、总务管理等岗位。
一、行政管理1、 在总经理领导下，负责组织安排总经理办公会议议程，并做好记录，发布会议纪要，检查落实情况;2、 负责组织起草企业综合性工作计划、请示、报告、总结、规划、通知、函电;3、 负责公司印鉴，介绍信的使用管理;4、 负责文件、文档、材料的修改、打印、复印和文书档案的管理;5、 负责对外各种来信、来访的接待、联系;6、 负责行政值班安排和检查工作;7、 负责与工商、技术监督、物价、卫生防疫、卫生检疫、检验、消协等主管部门的外联工作;8、 负责门店运营各种耗材的使用管理，控制相关费用支出。
卫生防疫工作。
二、人事管理1、 负责制订人事调配、管理、劳动纪律等规章制度 ，并负责检查、监督规章制度的落实情况;2、 负责企业员工招聘、培训、签订劳动合同、上岗、干部任免、解聘的管理工作;3、 负责企业工资、奖金分配、补贴福利等标准的制订和有关奖惩办法的执行;4、 负责企业各部门、各岗位员工劳动纪律、休假制度的总体监督、检查和问题的处理;5、 负责员工工资、胸卡、工装、更衣柜办理;6、 负责企业劳动工资报表和考勤、考核的汇总上报工作。
三、工程、设备设施管理1、 负责制定企业有关设备设施、能源系统、基建工程管理方面的规章制度及操作规程，落实日常监督、检查管理;2、 负责企业水、暖、电、制冷设施的购置、验收、安装、维护、保养、使用、报废及日常运行的技术检查和管理工作;3、 负责新建、改建、扩建等基建项目的设计申报、现场管理、质量监督及竣工验收等相关工作;4、 负责设备设施及房屋建筑修缮、维护和相关的档案图纸的管理工作;5、 负责与对口专业公司和政府主管部门联系工作，按要求上报有关统计报表;6、 负责新设店址的设计、会审、施工、工程量控制、验收等工作。
四、总务后勤管理1、 负责企业固定资产的登记、盘点、管理工作和低值易耗品、办公用品的购置、调配，使用等管理工作;2、 负责企业办公通讯设备的购置安装及费用收缴工作管理;3、 负责企业内环境卫生、保洁、养护等物业管理工作;4、 负责企业员工生活后勤保障工作。
公司开会发言稿怎么写、我是在房地产人事行政部、坐前台、固定资产、食堂、公司车辆、管理、后勤的工作 谢
一、KTV里的经理助理主要工作内容如下： 1、协助经理将日常工作处理好，提高工作的效率； 2、将呈报经理的文件进行分类和管理，在最短的时间内反映至经理； 3、将所有管理人员总结进行整理归类，做分档保存； 4、将经理签发的所有文件进行整理，并将规定文件及时发放至各部门； 5、将经理日程进行整理，做出时间表，并及时通知经理， 起到辅助提醒作用； 6、及时参加各部门例会，将需经理解决和批示的内容进行整理和分类，并作呈报以提高整体工作效率； 7、将员工和各部门反映问题报于经理，做到公正客观； 8、将各部门执行文件情况、工作落实情况及出现的问题进行记 录，报于经理，以作下一步的计划； 9、将办公室及后勤部门日常工作做以调整，使工作更具效率， 把现有规章制度及表格进行规范整理； 10、修改各部门现有不完善规章制度，包括工作流程、行为规范、 绩效制度等部分； 11、成立各部门易耗品控制制度，降低消耗成本，并陆续的开展 到店，形成整体的成本控制程序； 12、将每次大例会记录进行整理分类，以便分类查找。
将反映问题统一上报，以便及时解决。
二、KTV经理助理工作要求： 1、在日常工作中协助经理对各项工作及战略指标进行辅助参谋及指导监督工作； 2、及时定期提出全店的营业计划及企划方案； 3、对业界相关企业进行了解，有针对性的进行统筹调整； 4、及时对全店各部门进行监督，并协助各部门解决日常问题，将重大问题及时上报反应。
