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烘培感言

时间:2017-05-30 18:18

烘焙师获奖感言怎么写

一、要有团队意识执行力就是按时地、保质保量的完成工作或提供结果的能力。

“世界上没有完美的个人,只有完美的团队。

”个人的成功必须建立在团队先赢的基础上,因此,团队里的每个人都要付百分之百的责任。

二、要有目标意识我们锁定目标,尽自己的最大努力去做。

未达目的是要反思,想出办法并反思,不达目的绝不罢休。

三、要有责任意识1、坚守承诺做人要诚实\\\/、守信、一若千、尽职尽责。

2、结果导向和平共处,无论是做人还是做事,一旦锁定目标就要不达目的不罢休。

结果很重要,过程也很重要。

3、决不放弃在面对困难和挫折的时候,我们要迎难而上。

在面对批评和指责的时候,我们要摆正心态、虚心接受。

要把所学的知识运用到工作中去,学以致用才是最重要的。

提高执行力的五个方面:一、从自我做起。

二、主动面对问题。

三、工作无小事。

四、拖延是恶习。

五、老好人要不得。

四、思维关、沟通关、修炼关1、“把对事情的挑剔变成对结果的挑剔”“把光环罩给团队,把责任留给自己”“把赢的感觉给对方,把达到目的给自己”“我可以不赞同你的说法,但我绝对会用生命捍卫你说话的权力”2、“你不能改变环境,就只有适应环境”影响一个人和改变一个人是完全不同的一件事。

而人的本性都是很判逆的,我们不可能去改变任何一个人,只能说作为一名领导者,我们要通过自己的言行举止去影响一个人。

3、利他主义打造团队凝聚力,要想自己梦想成真,先让他人心想事成。

我想这是作为一个领导者修炼的关键所在。

如何利用有限的资源让员工有无限的满足感

天才是被常识出来的,你拥有什么样的信念,你就可以成就什么样的伟绩。

是的,我们做任何一件事都要有自己的信念,一个团队更需要如此。

没有目标的人跟随有目标的人,有小目标的人跟随有大目标的人,有大目标的人跟随有不可思议目标的人。

“改变就在一瞬间”,领导力的两个核心——爱和智慧。

作为管理者,我们要以理服人,以情动人,达成共识,完成目标。

用正确的方法爱团队,无知的爱等于害。

 五1. 执行力  执行力就是有结果的行动,而提供的结果必须是一个有时间底线,对公司和他人具有明确的价值,而且完成后能够拿出来可供他人检查衡量的东西。

只要缺其中任何一个要素,就等于你没有提供结果,就说明你没有完成你的本职工作。

  2. 态度不等于结果  作为一个员工,可能经常说这句话:“我没有功劳也有苦劳吧

为什么对我这么不公平

”或是:“我已经尽最大的女努力了。

”觉得自己跟委屈。

试问:有一个企业的人事主管工作态度非常的好,每天上班都是第一个到,每天下班都是最后一个走,而且每天上班都是埋头苦干,但企业的人力资源配置却时时根不上来,那么你觉得这样的人事主管合格吗

他有没有给公司和他人提供具有明确价值的结果呢

答案肯定是没有的。

如果每一个员工都只求苦劳,不求功劳的话,这样的企业还能长期的发展下去吗

  3. 责任不等于结果  所谓职责就是对工作范围和边界的抽象概括。

我们会经常说:“我该做的都做了。

”有这样一则故事:有个人到俄罗斯去旅游,他发现有个奇怪的现象。

他看到一个人在前面拼命的挖坑,又看到一个人在后面拼命的向坑里填土。

他感到很郁闷,就上前去问那个挖坑的人:“你们是不是在庆祝节日啊

”挖坑的人回答说:“没有啊,我们是在种树呢

”他更郁闷了“可树在哪里呢

”这个挖坑的人很轻松的解释说:“是这样的,我的职责是挖坑,他的职责是填坑,而把树苗放在坑里的那个人生病了没有来。

”试问他们种树的结果达到了吗

他们有没有完成他们的职责呢

答案肯定是没有。

因此,没有结果的意识,职责就是一张空文。

该做的都做了,没有有结果。

完成职责固然重要,但同时也要有结果意识。

作为一个企业员工,完成职责的结果就是让客户满意,只有客户满意,才能说我们完成了职责,做好了工作。

怎么写做蛋糕感想

做蛋糕的时候没有什么感想的吧。

只能说做蛋糕的时候是辛苦的,快乐的,吃到自己做的蛋糕,以后有一种满满的幸福感。

毕业感言

每一个烘焙企业经营者都想领先于对手,因为如果你不领先,顾客就不买你的产品,就会去买对手的产品。

烘焙企业之间的竞争,往往就是市场的竞争。

那么怎样才能够赢得更大的市场呢

市场竞争如同战争,最简单、最重要的原则就是集中火力。

毛主席曾经讲过,打仗最重要的一个原则就是集中优势兵力各个击破敌人。

不仅打仗如此,  美国《财富》杂志曾经评出影响世界的100位人物,华为总裁任正非名列其中。

他在成功感言中说:在我们没有成为世界一流的设备供应商之前,我们绝对不进入任何其他的领域。

实际上他成功的最关键因素就在于非常的专注,非常的集中。

  万科集团在它发展的过程中最重要的一个策略就是做减法。

它第一个做的就是行业减法,退出与房地产无关的行业,把所有与房地产无关的项目全部裁减掉。

然后就是减品种,把精力集中在中高档房地产项目上。

最后是区域减法,把能够盈利的项目集中在北京、天津、上海和深圳等区域。

通过减法策略,万科集中力量,迅速得到发展壮大。

  可见,大凡成功的企业都是专注在一个项目上、一个产品上、一个领域上和最优秀的人才上,然后集中火力,各个击破,从而做到最好。

比如,我们在选择药品的时候,会更加相信西安杨森这样的品牌;在选择手机的时候,对苹果、三星关注得更多一些。

之所以如此,其原因就在于这些企业做得更加专注,或者在某个点上,它们做得更加精细。

  所以,你运作的烘焙企业即便很优秀,如果不够集中,依然很难把它做得更好。

如果运作的烘焙企业没有上述那些公司那么优秀,或者没有那么好的实力,再或者没有那么好的资源,那就更需要在集中优势力量这方面特别加强了。

  如果想让你的烘焙企业快速领先对手,取得巨大成果,不妨考虑我给大家提供的以下五个方面的建议。

  第一,品种的集中。

你要明确到底想做哪一种产品,哪一个项目  第三,人员的集中。

实际上每一个烘焙企业当中,所有优秀的结果,都是由优秀的人做出来的。

如果结果不够优秀,那么肯定是人不够优秀。

在一个烘焙企业当中,你一定要把优秀的人都集中在重点产品的销售和重点区域的拓展上。

如果你的产品、人员、区域,不能有效地组合在一起,那么对于你和你的烘焙企业来说,是一种很大的资源浪费。

  第五,资金的集中。

如果你的资金不够集中,那么试想,当你的品种的集中、区域的集中、人员的集中以及宣传的集中很到位的时候,你却由于资金的分散,而缺少了现金流,或者由于资金的分散,而影响了后续的推动,这对于你来说,将是一个莫大的损失。

  每一位经营烘焙企业的朋友,如果想取得快速增长的业绩,快速提升人力效应,快速领先你的对手,你就必须要在你的品种上、区域上、人员上、资金上以及宣传上进行集中,也就是集中火力,各个击破,只有这样才能创造最大的成果,才能取得最大的绩效。

德阳有没得可以学习烘焙

华艺学校,德阳户口免费学

对做面点的个人心得

尊敬的各位领导、老师,亲爱的同学们:  大家下午好!  今天我有幸站在这里发言,感到非常荣幸。

身为教师,教书育人,教出成绩是我们的职责,而我们也只是做了分内的事,却受到了学校领导的表彰和奖励,此时此刻我心中除了喜悦,更多的是感谢:首先,要感谢职教中心给了我这样一个展示的平台。

二要感谢学校各位领导,是你们的关心与鼓励,给了我最大的支持和动力,让我能安心工作。

三要感谢身边的很多同事,是你们给了我无私的帮助,使我的教学水平有了极大的提高。

四要感谢我任教财会10-1班、畜牧10-1班的学生们,感谢你们的积极参与和配合,感谢你们对老师工作的支持与理解。

  成绩已成历史,如今我们又站在了同一起跑线。

  借此机会,我想对同学们说:没有哪位家长不爱自己的孩子,没有哪位老师不爱自己的学生。

社会、学校、家长对你们寄以很高的期望,希望你们不负众望,从我做起,从现在做起,珍惜时间,争分夺秒,刻苦学习,勇于拼搏,以优异的成绩回报家长、学校和老师,为学校增光添彩。

  作为一名教师,我爱我的学生。

哪位学生有了困难,我都想方设法解决;哪位学生思想上有了疙瘩,我都愿意帮助解开;谁有了点滴进步,我都要送去一声鼓励。

记不清有多少次早来晚走,记不清有多少次与学生推心置腹的交谈。

  作为一名教师,我更爱我的事业。

我会把“认真负责”作为自己的座右铭,力争把各项工作都做得更好,用教师的职业道德衡量自己、鞭策自己。

我爱我的事业,就要力争做一个开拓进取、不断完善的教师。

我将做学生的好老师,做学校的好教师,奉献教育,服务学生。

  作为教师,我深感使命光荣,责任重大。

在新学年里,我们依然会本着“对学生负责”的宗旨,以敬业务实的工作精神开拓进取;立足于讲台,向课堂教学要效率、要质量,力争在新的学期里取得更大的成绩。

我们将秉承学校多年来形成的乐于奉献、开拓创新的优良传统,以先进的职业教育理念为指导,刻苦钻研,虚心请教,认真研究教材、教法;认真备课、上课,形成自己的教学风格。

我们将本着不抛弃、不放弃的原则,关注每一位学生的成长,严导其行、爱暖其心、为人师表。

为每一位学生的卓越成才和终身幸福奠定基础,为每一位学生的腾飞插上翅膀。

  我们既然选择了教师这一神圣的职业,那么就让我们携手共进,风雨同舟;给上级领导一个惊喜,给定州教育一个奇迹,给自己一个交代,给学生一个未来,我坚信,借助这次表彰大会的东风,“职教中心”这艘教育上的大船,一定会在总舵手李校长的引航下,在我们的奋力摇桨下,扬帆远航!  我的发言到此结束,谢谢大家。

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