海尔是如何让愿意成为创客的人成为员工的
海尔不是让所有员工成为创客，而是让愿意成为创客的人成为员工，或者成为海尔在线员工。
海尔的口号是“世界是我的人力资源部”，这是完全开放的。
老子说：“太上，不知有之。
”意思是部下不知道最高领导的存在。
也就是管理者要给员工提供一个平台，在这个平台上，员工可以自己成长为管理者。
海尔创客有什么感人的故事吗
说的很有道理，毫无挑剔的理由。
海尔为什么探索“创客制”，激发全员活力
海尔探索的这种机制称为以创客为本的激励与约束机制，简称“创客制”，是在不改变企业现有产权性质的基础上，顺应物联网时代的要求，为激发全员创客创新活力而设计的创新机制。
在海尔没有员工，只有创客是什么意思
海尔张瑞敏认为每个人都是创客，创造的是价值。
共享平台的目的是做什么
就是四个字，活而不乱。
企业不再是原来管理员工的，而是变成一个平台，能够给员工创造一个机会，让员工发挥自己的作用。
所以提出员工创客化，每个员工都可以创业。
物联网时代有一个趋势，就是大企业要被平台型企业代替，海尔的目的，就是把大的公司做小，做成很多很多的小公司，就像一个生态圈一样，他们自己来创业。
就是要将企业做成一个开放的生态系统，让每一个企业，都像树枝一样，生根发芽，每个企业，都成为一个创新型的生态系统。
好的机制有两个特点：参与约束和激励相容约束。
机制使人不是被迫的而是很愿意、很高兴地主动来参与，这就是参与约束。
海尔创客平台激励相容约束，则是把公司、集体的利益最大化和个人利益的最大化连在一起，也就是在实现公司利益最大化的前提下实现个人利益的最大化。
海尔创客制的目的是什么
海尔创客实验室是什么
成立海尔创客实验室，始于海尔集团的内部创业激励初衷，从去年9月开始招募挂牌。
据创始人宋芬介绍，“创客实验室搭建了一个平台，一边满足了产业化的需求，而另一边则满足了我们创客的创意需求。
”基于这样一个平台优势，海尔创客实验室希望成为一个开放、创新、协作、共享的创客孵化平台，链接国内外知名企业、创客空间、创投机构、优秀的供应链资源和全网的营销渠道，为90后创客们提供项目落地的全流程产业化解决方案，让创意变为现实。
截止目前，海尔创客实验室已经在国内15个省市合作了40多所高校，并挂牌。
“今年3月份的时候，教育部正式发文批准，由海尔集团来发起，将创客实验室与高校的创新公开课进行捆绑，并输出源源不断的优秀创客人才。
”就像是一个创意流水线一样，海尔通过自己产业优势，帮助年轻创客落地项目，提供导师支持，有些项目还可以进入市场。
如何入选创客实验室
创客实验室的入选标准是什么
据宋芬介绍，以卡萨帝创艺大赛为例，“在这次大赛中，我们的创客会在传统家电上做一些加法和革新，做一些硬件，从而改变家电原本笨重的刻板印象。
”让品牌年轻化，是创客实验室的发展目标之一，也是传统家电企业寻求革新、突破的方式之一。
“我们鼓励创客精神，鼓励科技范儿。
”如何入选创新实验室，据宋芬介绍，“入选创客实验室，有自上而下和自下而上两种维度。
”一方面，海尔会结合用户反馈和战略考虑，鼓励一些创客进行创新创意；另外一方面，从高校输出角度来看，高校教师也会通过“带课题”的方式，鼓励学生创新创意。
“剩下还有相当一部分，是那些动手能力特别强的，思维很活跃的学生，他们自己自发的来去做了这样子一些事情。
”从idea到流水线
毋庸置疑，海尔集团有着强大的的流水线优势。
据宋芬介绍，优秀的创客产品，会有项目落地进入流水线生产的机会，零距离地接受市场考验。
“往届的创意大赛中，我们已经落实生产了几款产品，如一款老人用热水器。
”据悉，创客实验室中，已经有几款学生产品开始进入销售渠道，并注册公司。
宋芬表示，“海尔去做样的事情，是拥有很多优势的，首先，产业线是足够多，可以落地；另外，海尔内部的小微，也可以经常接到一些课题。
”以海尔创客实验室为中心点，有一系列的资源可以进行随意匹配，做硬件的需要开发软件APP，又或者一个团队缺一个合伙人。
海尔创客实验室希望形成一种自己的创客文化，宋芬表示，“我们给你匹配资源，你需要来去做这个APP，然后一个运营，你懂这个开发能力，你也有足够的创意，我们一起来去做，我们是1+1的一种方式，甚至是1+2的方式，变成一个合伙人的机制，然后来去做这件事情。
”卡萨帝创艺大赛，创客的试验田为什么要在学生群里举办高端品牌的设计大赛
对此，海尔集团创新设计中心总经理吴剑表示，“其实从我们来看，因为中国其实比较缺乏这种享受生活这么一种文化。
我们的出发点是，在年轻人当中去寻找他们对未来一种畅想，提供一种创意实践的机会，在他们在成为潜在用户之前。
”在海尔看来，鼓励年轻人去落地创意，同时也要鼓励他们去享受创业的过程。
回首前几届卡萨帝创艺大赛，吴剑表示，“尽管前几届还是设计专业的学生参赛为主，这几届开始，我们逐渐看到更多学材料、学电子的同学也开始参与其中。
”未来，卡萨帝创艺大赛希望发展成一个跨界的、打通的、分享智慧的平台，为年轻创客提供一个表达才艺的舞台。
创艺大赛注重“创”和“艺”，“在这个智能时代，我们非常鼓励创客表达自己的才艺，不仅是传统的艺术理解，而是更多姿多彩的。
”吴剑举例了非常经典的巴塞罗那水壶，“尽管在外形上，它已经不能再经典，但是我们还是能看到很多创造性的发挥，如加上智能传感器，智能材料和涂层。
”海尔的创新基因如何造福创客一城一公司，海尔之于青岛就好比阿里之于杭州，吴剑表示，“按照中国的老话来讲，应该是人借马势，马借人威，每个城市有自己的城市文化，城市符号，就像是杭州不能孕育出海尔一样，青岛也无法孕育出阿里，浙商重商，鲁商重牌，重传统。
”不管是海尔也好，阿里也好，大公司的优势都是想通的，那就是能看清楚投资方向，“我们的决策过程就是像投资创客一样，从大方向上，可以把握整个行业的发展脉络和前景。
”
海尔发起的创客计划到底是什么样
你去海尔的官网看看就知道了
