人事工作的心得体会。
老板问你这个问题那肯定是要看看你HR的思维啊，是要让你提出合理化建议的，我觉得你理解错了。
下面的回答太过形式化，估计你没说完老板就睡着了。
建议：自己想想从事人事工作当中，在哪个模块中有不合理的地方、通过怎么样的改善可以提高工作效率(全厂的)、怎样才能稳定员工、怎样建立属于自己公司的企业文化。
你从这几个方面谈谈自己独有的见解，老板能不欣赏你吗
请从事过人事工作的朋友谈谈自己对HR工作的感想
谢谢
对员工，自己像骗子对老板，自己还像骗子
浅谈如何做好组织人事工作
探讨如何做好人事管理工作人事部门是每一个单位的重要部门，人事工作是每一个单位的重要工作。
人事工作的好与坏，直接关系着每个干部职工的切身利益。
因此，做好人事工作具有重要的意义。
按照局党委的分工，人事组主要负责工资调整、福利待遇、职称申报、离退休办理及档案管理等项工作。
下面，我重点谈下工作中的体会。
从事多年的人事工作，让我深切的感受到，传统人事工作强调以事为中心，其理念是“以事为本”。
而在当今社会，则强调以人为中心，其理念是“以人为本”。
它把人看做是一种宝贵的资源，认为人事工作的出发点是“人”，归宿点也是为了实现人与事的优化配置，使组织取得最佳的经济效益和社会效益。
这种理念着重探求“人”与“工作”的相互适应，把人的发展和组织的发展有机联系在一起。
所以，在日常工作中，要“以人为本”，这是人事工作的核心，也是对人事工作者最基本的要求。
“以人为本”本质上是服务意识的问题，人事工作者必须树立“以人为本”的工作理念，强化乐于奉献服务的意识，为工作的每一个环节、细节提供人力保障。
要始终把对人的能力的培养和积极性的发挥放在头等重要的位置，关心人、尊重人、满足人的合理需求，以调动人的积极性。
要转变思想观念，人事工作不仅仅是单位行政管理的一个职能，更重要的是为单位和每一职工提供服务。
因此，作为人事工作者要努力强化八种意识。
1、大局意识。
只有强化大局意识，才能正确处理好局部与全局、个人与整体、当前与长远的
新入职人事行政经理怎样开展工作
了解企业各位岗位的情况，以便做好工作分析，对本部门工作充分了解后，做好人手安排，包括部门架构、人员招聘。
3、要熟悉企业各部门的人员情况，包括年龄\\\/性别\\\/学历\\\/籍贯\\\/薪资水平\\\/过往工作经验等，这一块可以通过人事档案，入职表等了解到，并对人事档案进行完善。
4、与各部门主管进行沟通，及时进行人员补充，并可以完善各岗位资料，如岗位职责、任职要求等。
5、做好了前期工作之后，就可以开始完善各项人事管理制度，并且定编定岗，尽量做到人职匹配。
6、通过对岗位的分析，找出员工的任职差距，做好相关培训工作。
7、完善企业的薪酬和绩效考核制度，使薪酬具有有效的激励作用。
8、有条件可以做一些企业文化建设方面的工作，增强员工的归属感和凝聚力。
9、充分了解企业的发展计划，根据企业要从100多人发展到几百人的一个经营需要，做好人力资源的中短期规划。
至于行政这一块的工作，主要是完善相关管理制度，有制度的尽量完善，没有的就尽量补充。
对管理文件进行归档，请监督制度的执行情况。
行政管理主要是对外接待、员工宿舍、员工食堂、保安、车辆以及一些设备物资的领用、使用等制度的补充完善，节省经营成本和费用支出。
