模具有前途吗
工止模具永不停歇模具和汽车行业都有不成文的保密的协议，想从不普通人进化到模具设是很难的。
没有5年时间想都别想。
大学里出来的研究生也不是什么设计师。
真正的设计师别人一看就晓得。
虽然难但是还有两种渠道可快速完成你的梦想。
1.花大概1万元找个一线的师傅学一年。
然后花一年学理论和软体。
2.就是学好软体，就蒙骗单位以有设计经验的设计师身份进入模具设计公司。
被辞退是正常的，但能学到东西啊。
半年你就是高手了但是半年时间辞退的次数大概是10次吧脑袋笨的人时间要更久。
就这样我的一些朋友都是这么滚打过来的。
大学虽然也是不错的路，但模具行业不人本科，研究生进公司也是设计师。
本科生有时连面试的机会都没有，除非重本，中专生都比他们好。
你也别不信我就是中专出来的。
好孩子公司知道把就是做儿童自行车的那个地方宁愿要我去面试不忍让本科的去。
原因就是我做过。
软体那市面上流行的就，UG，PROE，CAD，CATIA.....CATIA.,UG是重点，主要是冷冲模具和大型模具也是模具中比较赚钱的。
PROE主要用于塑料模具设计周期短因为模块成熟很累人。
AOUTCAD现在可以算辅助的了。
很少有真正的设计公司用，但也有用他画简单结构的。
仿真分析软体也不可少模拟冲压过程的有AOUTFROM还有模拟塑料流动的、碰撞的有很多种。
要想练精了怎么要一年。
模具不是看书就能会的家伙。
钳工转正自评怎么写
要60字的怎么写
高级钳工个人工作总结 2006年7月——2007年12月，本人在某公司就职。
首先在金工车间实习，接着转工装担任设计科实习，然后转车间实习。
随后在模具车间任钳工
谁能帮我写一篇600字左右的周体会，我在污水处理厂实习，有相关经验的朋友帮帮忙
在线等 可追加
同楼上。
我是制药公司员工，在车间上班，现在我被评为 质量之星 要写个人事迹材料应该怎么写
质量之星 个人事迹材料 第一部分：简单地自我介绍，姓名、部门、进厂时间、本岗位工作时间 第二部分：取得的成绩，包括被评为质量之星，还有平常无质量事故，无漏检错检，无操作错误，不良品是怎么堵住不流至下工序的，产品合格率达到多少等。
第三部门：案例，就是举例一个事实，在操作工序时，有什么情况因为你对质量管理要求严格，仔细发现产品的不良现象，没有让不合格产品流出去，及时进行修改或向领导汇报等。
第四部门：以后怎么再继再励，继续努力等。
校长办公室富有个性的名言
太钢五中,现在已名为太原五十五中,坐落在我市东岸，十里钢城西背靠全球五李双良治理的太钢渣山，与市森林公园隔街相望，始建于1983年，全校占地面积6.2万平方米，建筑面积3.1万平方米，美化、绿化面积达2.2万平方米。
全校有27个初中班、18个高中班，教职工228人，学生2600余人，是太钢普教战线上规模最大的一所标准化完全中学。
优美的育人环境 漫步在太钢五中的校园，花团锦簇、绿树成荫、鸟语花香、书声琅琅。
北部的教学大楼和南部的办公实验楼相对耸立。
教学楼前的广场上屹立着名为“崛起”的不锈钢雕塑，象征着太钢五中勇于开拓的个性。
东部有人造草坪铺成的400米标准化运动场和篮球场、网球场、排球场、羽毛球场。
东南角、东北角悄然坐落着学生公寓楼和师生餐厅。
楼与楼之间有花坛、绿树、草坪紧紧环绕。
道路旁，竖立着鲜亮的宣传栏、阅报栏和通知栏。
楼内悬挂着名人画像、师生书画作品、文明礼貌语言牌，教室里布置着学习园地和名人名言、格言警句……处处充满浓郁的文化气息。
望着眼前的一切，有谁会相信她是从太钢渣山的旧址上崛起的呢
过硬的干部教师队伍 太钢五中的领导班子不断开拓、务实创新。
名誉校长李双良是当代愚公、中国工人阶级的优秀代表。
校长高永奎，是太钢优秀教育专家、太钢劳动模范、太原市数学学会常务理事、山西省优秀教师。
党支部书记张枢是太钢教育处党委委员、太钢陶行知研究会副秘书长、省陶研会创造教育专业委员会副主任委员。
副校长牛拖怀是中学高级教师、省优秀教科研工作者。
副校长程国英是中学高级教师、中科院数学教学实验先进工作者。
6名处室主任平均年龄39岁，都是层层选拔的优秀教师。
他们把“一心为公、艰苦创业、勤廉务实、创新进取”作为座右铭，勤于思考，勇于实践，把创办具有“双良精神”的现代化名校作为奋斗目标，遵循“干部抓思路、教师抓师德、学生抓规范、工作抓落实”的二十字方针，在全校形成了颠扑不破的感召力和凝聚力。
在太钢五中的教师群体中，有国家级骨干教师、省学科带头人、太原市导师李朝晖，省优秀教师岳作仁，省教学能手郭小梅，省教改能手马仙花，省试教先进教师王荣，省骨干教师田鸿燕，省课程与信息技术整合教学能手孙敏，市学科带头人尹林森、黄登昌，市教学能手标兵张环宇、赵建党，市教学能手郑香荣、张月红、张静，市优秀教师关涛、黄登昌、郑香荣，市骨干教师王晓萍、苏仑等39人。
他们中，拥有高级职称的39人，中级职称的130人；有大学本科学历的143人，研究生结业的13人。
他们把李双良、陶行知作为楷模，教书育人，为人师表，脚踏实地，不断攀登。
五年来，先后有180位教师在国家、省、市报刊上发表学术论文390余篇，为高等院校输送各类大学生500余名。
现代化的教学设备 走进太钢五中，你会感受到一股浓浓的现代化的气息。
在20个多媒体教室里，多媒体教学系统以其信息快、资源广、感觉好的性能正发挥着事半功倍的效应。
在微机室112个荧屏前，同学们熟练地操作着，“嗒嗒嗒”的击键声此起彼伏。
在办公室里，电脑备课已成为老师们的乐趣，校园网、区域网、宽带网和远程教育网，更为现代化教学插上了翅膀。
音乐室里，同学们在钢琴的伴奏下，唱着动听的歌曲。
在舞蹈室里，同学们在地毯上舞动着优美的身姿。
在美术室里，同学们手持画笔，聚精会神地描绘着石膏模型和塑料蔬菜。
在图书馆里，同学们尽情地遨游在知识的海洋。
在阅览室里，同学们如饥似渴地汲取属于自己的东西。
在多功能报告厅里，300余名师生凝视着大屏幕上演示的图案，听着白发教授精彩的演讲。
在按照国家I类标准配备的3个物理实验室、3个化学实验室和两个生物实验室里，摆放整齐的仪器和同学们实验的情景，让你深深地体会到科学的魅力，还有拥有机械加工和剪切冲压两条生产线、年产值百万元、可容纳60名学生活动的校办工厂，为学生进行生产实践提供了难得的空间。
严格的目标管理 太钢五中充分借鉴现代企业制度的管理经验，积极实施岗位目标责任管理。
《学校管理制度汇编》使管理工作任务明确、职责清晰、严格考核。
学校教育教学管理目标是：（一）面向全体，因材施教，全面发展，学有所长，使学生在德、智、体等方面都得到发展，在思想觉悟、道德情操、知识视野、兴趣特长、体魄心理等方面均达到较高的水准。
（二）注重基础，鼓励冒尖，合理负担，讲希望采纳
怎样才能成为一名合格的冲压员工
刘群 金涛 （淮南东方医院集团潘三医院） 关键词:企业 合格 员工1 概述随着现代企业发展步伐的全面加快，人才对于企业来讲，已成为竞争力、高效益、和谐发展环境的代名词。
谁占有了人才，并能合理地运用人才，谁就能走在市场经济的最前沿，谁就能掌握发展的主动权，就能在瞬息万变的市场大潮中，运筹帷幄，应对自如。
在这当中，员工作为企业的一部分，对企业起着具有至关重要的作用。
2 员工应具备的基本素质 公司对员工的标准要求是：德为先，才必备，自强不息，健康心态，激情工作，制度为先，企业第一。
一个人做一件事，需要具备三个方面：知识、态度和技能。
知道不知道这件事，是知识水平问题；会不会做和怎样做，是技能问题；而一个人是不是愿意去做，能不能积极主动去做，就是一个的态度问题。
知道应该做，也知道怎样做而不去做，事情就不可能做好。
但一个人如果有了良好的态度，他可以从不知到知，从知之甚少到知之甚多，从做不好到做好。
这中间态度属于思想素质，知识和技能属于业务素质。
企业的发展，要求每位员工自身素质要不断提高，加强道德修养。
在知识经济时代，知识已成为最具价值的资产，知识也将视为企业与个人保持竞争优势的最有力的资本。
因此，我要不断加强学习知识，提高业务技能，掌握好本职工作的知识和本领，工作台阶再上一个新的高度，努力成为本职岗位上的业务能手。
要想做一名合格的员工，就要学会应用科学理论和手段来干好自己的本质工作。
这就必须要具备一定的能力素质。
能力素质它包括：处理实际问题的能力；善于联系群众的能力；看出隐患的能力；操作现代化设备的能力；还有管理能力和组织能力。
3 树立远大目标，与企业同命运共呼吸 目标是引导员工工作的指路灯，因此，要想成为一名合格员工，还将设定自己奋斗和阶段性目标。
第一，寻求个人发展目标与企业发展目标的一致性。
每一个企业都有自己发展的总体战略目标和阶段性的战术目标。
做为企业的员工，要时时想着公司的发展目标，根据环境的变化，不断调整个人的发展目标。
个人发展目标只有落入企业的发展目标才能有更大的作为。
第二，学会校正发展目标的方法。
常用的有著名企业管理大师戴明的PDCA[计划（Plan）、实施（DO）、检查（Check）、改进（Action）]工作循环。
要学会结合自己的学识水平、技术能力、工作经验和爱好兴趣，对照本岗位具体要求，校准自己的发展目标和实现路径；结合具体工作身体力行地采取行动；在实施行动的过程中，通过检查对比，找出差距；针对差距，寻求解决办法，有效地实施改进。
4 忠诚于自己的企业，爱岗敬业 忠诚无论是作为一种优秀的传统精神，还是作为现代化企业的一种企业精神，它不仅护卫责任，其本身也是一种责任。
在一个企业中，需要的是一批忠诚的员工，因为只有忠诚的员工，才会尽职尽责，才会尽心尽力，才会急企业之所急，忧企业之所忧。
正如孔子说的“己所不欲，勿施于人”，这就意味着如果企业对员工不负责，不忠诚，那么也就不用指望员工对企业忠诚，相反，如果企业对员工高度负责，把员工的事看做是自己的事情，那么员工就会给予同样的回报。
任何时候，忠诚永远是企业生存与发展的精神脊梁，这是企业的生命线，只有忠诚于自己的领导与企业的员工，才有权利享受企业给个人带来的一切。
爱岗是敬业的基础，敬业是爱岗的表现。
作为一名员工，应调整好自己的工作心态，养成良好的工作习惯，在工作中正确认识自己，在岗位上努力提升自己，热情服务客户，爱岗敬业，始终真心视顾客为亲人，强化优质服务意识，把顾客的满不满意作为工作的出发点和落脚点，最大限度的满足顾客的需要，切实搞好服务工作，以企为家，以高度的事业心和责感，在本职岗位上做到干一行，爱一行，钻一行，力争在医药销售岗位上做出不平凡的业绩，为公司的发展做出应有的贡献。
5 正确看待自己与企业的关系，敢于承担责任 处在某一职位、某一岗位的干部或员工，能自觉地意识到自己所担负的责任。
有了自觉的责任意识之后，才会产生积极、圆满的工作效果。
没有责任意识或不能承担责任的员工，不可能成为优秀的员工。
首先要知道自己承担的是什么样的工作，为完成这份工作，企业有哪些具体要求，如时间的要求、质量的要求，成本的要求等等，以及这些要求规定实现的路径或者程序，相关的支持性文件，清楚你的上级是谁，由谁来领导指挥你，“分级管理，分丝负责”强调了每一级管理岗位都有自己的管理职责以及对下属的管理职责，要清楚你在工作中，遇到什么情况要请示谁，清楚你所在工作岗位的上下接口关系，你的上游是哪个岗位，你的下游是哪个岗位，换句话说，就是哪些部门或岗位给你提供服务和支持，你的产品或服务提供给哪些部门或岗位。
交流、沟通、支持、团结的工作氛围是实现工作目标的保障，做为员工个体，在具体工作中要溶入集体，适时与同事，上下级，关联方进行沟通、交流，坦率真诚地提出自己的看法和建议，供大家参考和探讨。
提倡“人人为我，我为人人”的服务精神，自觉自愿地以团结的愿望出发，和你周围的人群建立良好的工作关系，要乐于为他人提供扶持和帮助。
最终实现企业、员工双赢。
6 维护企业的利用和形象，严格要求自己言行 遵纪守法是义务，履行责任是天职。
任何不遵纪守法的行为最终都是搬起石头砸自己的脚。
要做事，先做人，否则，一失足成千古恨。
要自我修养，筑牢防线。
一个人在社会上、在生活中、在单位工作，奋斗方向十分重要，方向对了，一生都对；方向错了，事事都错。
面对新的环境、新的历史时期，我们都要不断加强世界观、人生观的改造，要时时刻刻严格要求自己，坚持做人讲原则，做事守规矩，真正做到对己清正、对人公正。
要始终绷紧廉洁自律这根弦，耐得住寂寞，挡得住诱惑，守得住清苦，在内心深处常思贪欲之害、常弃非分之想，经常自省、自警、自励，牢牢筑起防腐拒变的思想防线，从一点一滴、一言一行做起，做遵纪守法的表率，塑造公道正派、清正廉洁的良好企业形象。
[2]李剑锋.劳动关系管理.北京：对外经济贸易大学出版社.2003. [3][美]福斯特.陈小龙译.责任制造结果.北京：中信出版社.2003.
王洪军能当选中国十大杰出青年原因
第十九届：王洪军：勤学苦练，成功开创轿车修复新工艺的一汽――大众汽车有限公司焊装车间工长；王洪军，是一汽集团公司焊装车间的一名工人。
在2007年国家科学技术奖励大会上，获得了国家科技进步二等奖。
1991年，王洪军从技校毕业来到一汽大众焊装车间做钣金整修工的。
钣金整修是轿车生产中的一道关键工序，王洪军毅然在这个岗位上一干就是17年。
国家科技进步二等奖获得者、钣金整修工王洪军先进事迹（当选原因）2008年，国家首次在工人中评选，一汽-大众有限公司员工王洪军在全国近千名候选人中脱颖而出。
荣获国家科学技术进步二等奖，成为中国一线工人获此殊荣的第一人。
2007年2月27日在北京召开的国家科技奖励大会上，他光荣地登上了领奖台，受到了胡锦涛总书记等国家领导人的接见。
王洪军的获奖说明了国家对培养高技能人才的重视，标志着千百万产业工人和广大普通劳动者可以通过岗位创新，成为科学技术的主人，为建设创新型国家做出更大的贡献。
王洪军发明制作了钣金维修工具40多种2000多件，提高了轿车产品的质量；创造了123种钣金修复的方法，被命名为“王洪军轿车钣金快速修复法”，提高了轿车生产的效率；掌握了国际最高等级Q1标准的展车制作工艺，替代外国专家自做展车。
近5年来，就为企业创造经济价值3400多万元。
王洪军爱岗敬业，技艺精湛，勇于创新，善于解决技术难题；他甘于奉献，永不服输，带出了一支优秀团队，在平凡的岗位上，作出了非凡的业绩。
王洪军是中国工人阶级的杰出代表，是产业工人的时代楷模。
市委常委、宣传部长王振华会见王洪军图册干合资产品，也得练好“中国功夫”1991年，一汽-大众投产，它是和德国大众公司强强联手的产物。
产品是引进德国大众公司的畅销车，生产一流的产品，需要高技能操作人才。
王洪军毕业于一汽技工学校，1991年来到一汽-大众，在焊装车间做钣金整修工。
钣金整修是轿车生产中一道关键的工序，它要在车身喷漆之前要对车身做全面的检查并消除所有的缺陷，钣金整修工被誉为“轿车车身的美容师”。
这个岗位又特别艰苦，不仅劳动强度大，而且噪音、粉尘大。
40多米长的整修线，300多个灯管，到了夏天一动就是一身汗，衬衫一会就湿透了。
再加上粉尘，脖子上都和泥了。
刚进厂时，很多人去干电工、钳工，又轻巧，挣钱又多。
最早和他一起干整修的后来也都改了行，王洪军在这个岗位上，一干就是17年。
王洪军在做报告 图册钣金整修工作技术含量非常高，包括轿车表面修磨、钣金缺陷整修、匹配间隙调整等很多内容。
一汽-大众的轿车产品质量要求非常高，每辆车都得是精品，不允许表面有一点瑕疵。
轿车车身表面用的钢板厚度只有0.75毫米，稍不注意，就会修薄修漏。
刚开始干钣金活时，钣金整修主要是由4个德国专家负责，德国专家确实厉害，中方员工只能打下手，递递工具，干点小活，大活、难活还得靠人家。
王洪军想，“合资”是“合”，不能“靠”，干合资产品更得练好“中国功夫”。
王洪军一边打下手，一边练“手”。
有一天，老外下班了，他壮着胆，把老外判定修复不了的“白车身”（未喷漆的轿车车身）修了起来，干到二半夜也没整好。
第二天，德国专家发现后，很不高兴，车间里也有人议论：“老外都修不了的东西，他还照量，不纯得瑟吗
”王洪军感到很委屈，车间主任却鼓励他说：“别灰心，没修好是功夫不到，‘中国功夫’是练出来的，功到自然成。
”从那时起，他像着了魔似的，上班偷着练，下班也鼓捣。
有一次，他在修顶盖边缘时，由于用力过大，工具一滑，顶盖的边缘正好切到他的脖子上，划出个大口子，现在脖子上还留着疤。
王洪军觉得光苦练还不行，必须在理论上武装自己。
于是，他就跑图书馆，翻阅相关资料，到书店买了、、等十几本技术书，自学了热处理、机械制图、金属工艺等专业知识，对照书本反复操练。
他发现修复“白车身”，先顶哪个点，后顶哪个点，哪用力大一点，小一点，都有说道。
不同的轿车、不同的部位用的工具都不同。
王洪军又苦练了两个月，终于修好了一台车。
车间主任看了后，很高兴，特意找来德国专家鉴定。
老外把王洪军修的“白车身”切割成一条一条，分段进行检测，还专门到质保部，用仪器全面检测，发现钢板厚度、结构尺寸等完全符合标准。
德国专家十分佩服，一连说了三个：“verygood
”运会火炬手王洪军 指导工人图册德国能OK,中国也能OK自主创新，是增加国家核心竞争力的关键。
建设创新型国家需要广大工人及全体劳动者的参与，通过岗位创新，解决生产实践中的技术问题。
王洪军就是解决实际问题的专家。
俗话说，手巧不如家什妙。
钣金整修工具至关重要。
原来工具完全是德国进口的，一是价格高，一套工具10几件，就得4、5万块钱；二是订货周期长，两个月才能到货；三是品种不全，有些缺陷根本就无法修复。
王洪军开始琢磨自己做工具。
看着小王拿着一些棒料、铁板忙上忙下的，有人半信半疑地说：“自己做工具，能行吗
”王洪军说：“不做就永远不行，做了总有一天能行。
”王洪军做的第一件工具是修侧围的钩子，开始着力点没有找准，能够着缺陷处，却用不上力量，他调整了工具的弯度及尺寸，着力点解决了，但由于前端强度不够，一用力钩子就打弯变形。
工友小韩开玩笑说：“我看你拉倒吧，这个钩子我拿家去当炉钩子正合适。
”可是王洪军并没有灰心，他把做钩子的材料进行了重新调整，由低碳钢改为高碳钢，这回强度上来了。
可是没过几天，王洪军用这个钩子修门槛时，一使劲，钩子前端折了，旁边的德国专家说：“中国的，不好，德国的，OK”。
王洪军心里想：哼，德国能OK，中国也能OK。
他去技工学校向老师请教，看金属材料和热处理方面的书，对钩子的不同部位采取不同的热处理方法，经过多次试验，第一件工具终于做成了，大家都抢着用。
那天，小韩在修车身侧围时，手里的几件工具都用不上，就把王洪军的钩子拿来用上了，王洪军看到说：“你咋也使上炉钩子呢
”小韩不好意思地说：“还是这家伙管用。
”德国专家也来跟王洪军借钩子，用了之后，竖起大拇指说：“Wang，Chineseok,too.”从此，王洪军对制作工具入了迷，由Z型钩、T型钩、打板等单件工具，又试制了多功能拔坑器等组合工具。
拔坑器由拔头、转换接头、冲击杆、冲击块和把手组成，修“白车身”及漆面车身的各种凹坑非常管用。
修“白车身”时，王洪军用黄铜铅焊和提拉工具，解决了死点坑和多层板钣金缺陷无法修复的问题；修漆面车身时就比较复杂了，得在不破坏漆面的情况下把凹坑修平，不留丝毫痕迹。
他想了一个方法，在拔坑器拔头上涂上胶，用胶的粘力去拔坑，起初用的是801胶，造成冲击杆和漆面没法脱离，很容易损伤漆面。
他跑了二十多次化工商店，买了各种各样的胶，都不行，后来又到向大学教授咨询，反复试验，终于找到了一种特殊的方法，使胶和漆面十秒钟就能脱离。
多年来，王洪军发明研制出整修工具40多种2000多件，满足了各种车型各类缺陷的修复，使整车质量、生产节拍有了很大提高。
一汽大众王洪军获吉林省“十佳青年”图册创新方法，3年超越23年科学技术是第一生产力，每一个产业工人都要在生产实践中不断提高自己的操作技能和科学素质，才能使工人阶级的先进性与时俱进，不断发展。
王洪军在发明制作工具的同时，又开始着手总结快捷有效的钣金整修方法，决心使车身整修的水平上一个新的台阶，产生一个质的飞跃。
王洪军根据多年操作经验归纳出了：“出手慢，匀速行，回手快，力集中”的手感检查车身缺陷12字诀。
总结出了凹坑，死点坑、边缘坑、弧面坑等不同缺陷的各种整修方法，把自己掌握的整修技能和研制的一些先进方法和技巧进行整理、归类，创造出了47项123种非常实用又简捷的轿车车身钣金整修方法。
2003年4月通过了一汽-大众中、德质保专家组织的评审和鉴定，被正式命名为“王洪军轿车快速表面修复法”。
专家一致认为，王洪军的快速修复法对车身表面钣金修复和调整具有重大的实用价值，居国际先进水平。
王洪军的快速修复法包括：轿车“白车身”表面缺陷修复法、漆后钣金缺陷修复法、车身间隙平度超差调整法和展车制作法四个部分。
展车是汽车博览会上的“名片”。
它不仅展示企业产品，扩大品牌影响，而且是企业综合实力的较量和企业文化的张扬。
制作展车是钣金整修工的最高境界，王洪军制作展车堪称一绝，但这一绝却来之不易。
2003年以前，一汽-大众的展车每年都要花费大笔资金聘请德国专家来做。
每次德国专家做展车时，都不让中方员工参与，怕影响展车质量。
有一天下班了，王洪军看见德国专家焊的行李箱搭接缝没焊完，就试着焊了一段，第二天德国专家问：“这是谁干的?”王洪军红着脸说是自己干的。
德国专家拍拍他的肩膀说：“小伙子，我都干了23年了，用你们中国话说‘不能一锹挖口井’。
”一汽集体奖励王洪军速腾轿车图册那天晚上，王洪军失眠了，他深深知道干展车的功夫不是一朝一夕能练成的，但他不能等23年，他要只争朝夕，用3年超越23年。
王洪军利用一切机会学习、揣摩做展车的技术，老外一动手干，他就在边上仔细看，老外活一放下，他就认真记，老外下班了，他就在废件上反复练。
经过几年的积累，王洪军掌握了十种展车制作方法，如车身内表面压痕去除法、行李箱流水槽压痕去除法、前纵梁压痕去除法、减振器护板压痕除法等。
2003年，一汽-大众采用了王洪军做展车的方法，两周内就出色地完成了德国专家通常需要1个月才能完成的任务，结束了公司每年要花费大笔外汇聘请德国专家做展车的历史。
据统计，近3年来王洪军共制作展车189台，为公司节约费用700多万元。
德国专家赞叹他：“王，你这3年超过了我的23年。
”，说将来要高薪聘请他去德国做展车。
王洪军的修复方法不仅在生产线及展车制作上得到应用，而且在市场上发挥了作用，赢得了用户。
2002年8月，一汽－大众销售服务站接到河南郑州用户求援，有170多台车被特大冰雹砸坏。
当地专家都修不了，全国好几个地方请来的钣金专家也都束手无策，他们都说不做腻子无法修复，而打腻子就会影响汽车使用寿命。
一汽-大众为解决用户燃眉之急，派王洪军组成抢修小分队，急速赶赴郑州，他带领6位同事，顶着酷暑，日夜奋战，没用添加剂，没有打腻子，用他独特的修复法，仅18天就修复了178台受灾车，受到了广大用户的高度赞扬，被誉为“整修大王”。
为一汽-大众在河南地区树立了良好的形象。
为了让更多的人能掌握王洪军的快速修复方法，王洪军决定把它整理出来，写成一本书。
大家听了都非常高兴，给他打气、加油，催他快点把书写成。
那些日子，他每天都写到半夜，爱人也帮他打字，用了一年的时间完成初稿。
但是专家一看说写得不系统、逻辑不严密，王洪军有点信心不足了。
这时候，一汽-大众领导和焊装车间同事给了他很大的鼓励，集团公司工会也给了王洪军很大的支持和帮助，使他坚定了信心，几易其稿，用了将近2年的时间，终于完成一书，由吉林人民出版社出版发行。
由于该书具有实用性、科学性，内容通俗易懂，受到广泛好评。
打造团队，做真正的“千手观音”很多人都说王洪军是生产线上的“千手观音”。
王洪军说：“我只有一双手，应该让更多的人、更多的手掌握‘中国功夫’，这样才能形成合力，形成团队，无坚不摧。
”10几年来，王洪军带了很多徒弟，经他培训、听他讲课的人就更多了，很多人都成了钣金整修的小专家，在捷达、宝来、奥迪、速腾等所有车型整修线上分兵把口的都是他的徒弟。
徒弟李然是独生子，在家啥活都不干，上班才3天，就嫌钣金活太累，说啥也不干了，王洪军跟他说：“钣金整修虽说苦点，干好了是门手艺，走到哪都有饭吃。
”王洪军又几次给李然妈妈打电话，一起鼓励他。
后来他进步很快，现在已经是捷达线整修班班长。
王洪军获奖图册王洪军对徒弟要求非常严，一有空就让他们在废件上敲出坑包，然后修平，一天要练许多次。
有一回，王洪军的徒弟刘瑞，练得不耐烦，没有敲坑就说修好了，王洪军发现后严肃地对他说：“学技术，来不得半点虚假，你糊弄它一时，它糊弄你一辈子。
”这句话对刘瑞震动很大，从此像换了个人，别人修一个坑，他修俩，别人修俩，他修仨，终于练成了钣金整修的一把“好手”。
现在刘瑞在宝来线整修班当班长。
王力猛是王洪军的得意门生，和王洪军关系非常好，王力猛本以为在工作中师傅会照顾他，给他派好活。
没想到王洪军总是把难活、累活交给他，王力猛开始闹情绪了。
王洪军耐心地给他讲道理：“累活也要有人干，累活也有技术。
你是我的徒弟，更要起表率作用，多干累活，也能练出绝活。
”后来王力猛干活不仅用力猛，难活、累活抢着干，还主动帮助别人，技术水平提高很快，不长时间就当上了奥迪线整修班班长。
尚国春是个农民工，原来是干点焊的，对钣金整修的活很有兴趣，一有空就跟王洪军学，为了教他，王洪军的手被他划了一寸多长的口子，小尚感到非常过意不去，王洪军说：“没啥，你要真学好了，我这口子就没白划啊。
”小尚很争气，在一汽-大众两届技术比武中，都拿了第一，被破格转为正式工，这是一汽-大众建厂十多年来从来没有的事。
在王洪军的鼓励下，只有初中文化的小尚现在正在读大专，又在学德语。
去年小尚被评为一汽“优秀科技人才”。
小尚说：“我一个农村孩子，如果没有我师傅，就没有我的今天。
”现在王洪军的很多徒弟又带了徒弟，形成了200多人的高技能钣金整修队伍，成为干精品轿车的精锐部队。
王洪军觉得，要成为一名优秀的工人，不仅要有过硬的技术，也要有甘于奉献的精神。
2004年，一汽-大众的一种新车型刚投产，经常出现一些新的问题，由于王洪军才技术高、本领大、解决问题快，常常是下班后接到厂里救急电话。
有几回赶上爱人上夜班，他就把3岁的女儿一块拉着，把车停在公司大门口，把女儿锁在车里。
有一次，他在线上干了3个多小时才跑回来，打开车门一看，女儿已经哭成了泪人，对他说：“爸爸，上哪去了，这么长时间，我还以为你不要我了呢。
”王洪军赶紧把孩子抱起来，一摸孩子裤子都尿湿了，他的眼泪再也忍不住了。
王洪军经常利用业余时间义务为用户修车，许多人慕名而来，他总是有求必应。
像宝马、凯迪拉克这样的豪华车他都修过，长春有车族很多人都知道王洪军，他每年义务修车近百台。
王洪军在车间里首先提出捐助农村贫困小学的倡议，得到全公司员工的热烈响应，共有1000多人捐助了5万多块钱，他们的行为也感动了外方经理，德国专家也加入捐助行列。
王洪军和工友到农村实地考察，选定了伊通县马鞍镇岗阳小学。
给130多名学生每人买了一套校服、书包等学习用品，还买了3000多册图书，为学校办起了阅览室。
他们的义举得到了原一汽-大众总经理秦焕明的支持，将公司更换下来的18台微机捐助给学校，帮学校建立起了电教室，使学校的教学条件有了根本的改善。
这之后，王洪军他们又一起资助了长春市南岭小学的4名家庭困难的小学生。
多年来，王洪军获得了很多荣誉，他被一汽评为高级专家，先后获得了第一汽车劳动奖章，长春市、吉林省和全国“五一”劳动奖章，被授予吉林省“优秀高技能人才”，全国机械行业“技能大师”，全国机械工业技术创新“十佳能手”和全国技术“能手”等荣誉称号。
王洪军获得国家科技进步二等奖后，德国大众集团专门为他发来了贺电，贺电说：尊敬的王先生，我们为有你这样的优秀员工而深感自豪和荣耀，作为半个世纪以来工人获得国家科学技术进步奖的第一人，您已经成为大众集团员工学习的榜样。
我们高兴地通知您，您将作为“大众集团奥林匹克员工活动”的一员，届时出席2008年奥运会及相关活动。
王洪军是在一汽这块沃土上培养出来的创新型工人的典型代表，是一汽实施打造“三高”人才战略结出的丰硕成果，他的事迹已经在一汽产生了王洪军效应。
目前，一个学知练技、勇于创新的热潮正在兴起。
一汽广大员工正以王洪军为楷模，“学习、创新、抗争、自强”，建设“三化”新一汽。
王洪军的事迹闪耀着时代的光环，全国各大主流媒体的事迹报道，激发了千万产业工人的创新热情，他们正以饱满的精神和昂扬的斗志投身到创新型国家的建设中，为中国经济的腾飞，为和谐社会的建设建功立业。
参考：王洪军[中国汽车行业第一位中国十大杰出青年]
