怎样做好超市领班
1， 每天举行例会，下达工作指示2， 监督变调价，3， 货架，堆头，，商品，地板区域卫生工作的监督4， 仓库陈放以及商品库存数量的监督工作5， 货架堆头商品的充货和更换，货架，堆头的商品陈列6， 跟踪已补之货，是否到位。
跟踪正常补货情况；对畅销品的断货跟踪，短保质期商品的 生产日期要注意7， 商品种类的正确陈列，标签的正确展示和对位8， 监督收银台，协调打包工作9， 协助防损工作，监督员工的防损工作10， 晚班下班后，检查仓库，厕所的灯光，饮水机电源11， 晚班关灯前检查仓库厕所是否留有人12， 检查各柜组的交接本，写好主管交接本13， 高峰期，协调各柜组工作，14， 认真和谐处理顾客投诉和意外事件15， 作好顾客订货工作，并跟踪到货情况16， 每周三的叫烟工作，让收银员写好补货单17， 每周写一分周报告给李总汇报工作18， 早晨生鲜柜组的工作安排19， 奖励和惩罚员工，实施通告20， 凡工作正事，起带头作用，以及现场的软硬件维护21．高峰期，主管必须站在门口，可以注意到很多我们在商品管理上的不足，而且随时都要用上 权限卡 。
22．退货工作要做认真
超市领班给员工开会都该说些什么
超市开会呢基本说的东西都差不多，本人是超市食品部的领班一枚，每天交接班都要和员工开会，接班的时候呢主要是安排当天的工作，指出当天的工作重点，交班的时候呢就和员工一起总结下当天工作中的问题，处理员工遇到的困难。
其实开会说的内容不需要太多，把工作交代清楚，上级有关的文件啊什么说清楚就玩了，主要还是做。
超市领班如何管理员工?
你好，根据著名企管培训专家谭小芳讲师研究表明：1 超市主管工作职责每天的工作内容 早晨在员工上班后, 1 作为一名合格的主管。
首先要检查员工的缺勤状况及员工的仪容仪表,着装是否按公司规定;员工有没有迟到及代打卡现象,解自己部门的人员状况,以便自己对员工工作合理分配。
严格控制商品品质, 2 收货时主管要亲自收货。
供应商是否依照订单数量送货。
供应商如果有短交货、缺货、品质不好现象,及时反应给推销或相关领导解决。
及收货人员写在订单上的数量是否正确。
收完货后, 3 收货时要注意扣除皮重。
主管要安排商品的加工生产及商品陈列,对员工进行工作的合理分配,哪位员工负责哪个分类要让员工责任明确,责任到岗。
对销售不好的分类要及时做出调整, 4 作为主管要每天检查前一天的销售统计报表。
如摆设面扩大,摆设位置改变,多做促销等。
超市主管工作职责2主管要检查肉类区域排面, 5 门店营业前十五分钟。
商品是否陈列饱满,摆放是否整齐,商品的卖相怎样,设备及陈列柜是否干净,以便主管及时做出调整。
卡物是否对应, 6 检查价格卡、 POP 有无缺失。
价格是否正确,偏重点对每日需变价的商品到收银台确认价格是否已变。
坚持走道疏通, 7 主管随时安排人员对作业场所及卖场清洁卫生。
让顾客有一个舒适的购物环境,并召集员工开会,简单沟通公司管理信息,今天的工作重点,前一天实际业绩,今日业绩目标,本部门在全店排名,让员工及时了解公司动向。
主管要全身心投入卖场工作, 8 门店开始营业后。
指挥及督促本部门员工的工作情况,检查到货商品的处置情况,需要加工的肉类制品及时做出处置,不需加工的肉类要进行保鲜处置,冰盐水处置或放冷库保鲜。
不好的肉类及时处置。
9 定时对排面上的肉类核查鲜度。
不能空排面, 10 监督员工要及时补货。
并及时整理排面,使排面始终饱满、整齐。
要引导员工对顾客热情服务, 11 作为主管。
微笑服务,教育员工始终坚持 “ 一切以顾客为中心 ” 经营理念。
要经常留意顾客的意见及顾客对商品的需求,反映给经理。
安排员工轮流吃饭。
一定要有员工补货值班。
12 吃饭时间时。
要合理安排时间做文书工作:整理今天的货数量及前一天报废资料并记录三级帐。
对供应商未到货商品催货, 13 作为主管。
检查快讯商品销量及库存量,并及时做出调整。
商品要预做在库, 14 主管要依排面所需摆设理安排生产作业。
以备今日或明晨补货用。
不能售卖的肉类要填报损单报废。
15 对将要坏掉的肉类安排员工打折处置。
2 超市主管工作职责主管每周的工作内容 每周要进行业绩检讨, 1 作为一名主管。
总结本周实际业绩,毛利有没有达成本周预估目标,及时做出分析及提出下周改善方法。
包括农贸市场及附近超市, 2 每周要市调二次。
市调对方的价格、品质、新品项等。
并填写市调报告。
过期商品及时撤离卖场处理。
3 要负责对过期商品的检查。
以掌握损耗大小, 4 每周按排对大分类进行轮流盘点。
及时做出调整。
3 主管每月的工作内容 并提报优秀员工。
定期对员工专业课程培训, 1 主管每月要对员工考核及评分。
并排出下月员工缺勤表。
做好大盘点, 2 每月要进行安排大盘点。
准备工作及时对盘点结果的追踪。
超市领班个人工作总结
超市领班个人工作总结 一年来，在领导的正确领导下，在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己，较好的履行一名领班的职责，圆满完成工作任务，得到领导肯定和同事们的好评，总结起来收获很多。
一、在日常工作中学习，不断提高自己的业务水平 作为一名超市领班，首先是一名收银员，只有自己的业务水平高了，才能赢得同事们的支持，也才能够带好、管好下面的人员。
虽然我从事收银员工作比较久，且取得一了定的成绩，但这些成绩还是不够的，随着超市的发展，对我们收银员的工作提出了新的要求，通过学习，我总能最先掌握电脑操作技术，总能为下面的同志做指导。
二、做好了员工的管理、指导工作 领班虽然不算什么大领导，但也管着一堆人，是领导信任才让我担此重任，因此，在工作中，我总是对他们严格要求，无论是谁，有了违纪，决不姑息迁就，正是因为我能严于律已，大胆管理，在生活中又能无微不至的关怀下面的员工.工作中，常听到周围的一些主管抱怨工作的繁忙，总有忙不完的事，总有加不完的班，总有挨不完的骂，总有吵不完的架，等等诸多的抱怨。
在这里，粗浅的谈谈如何做好一个领班。
(1)、专业能力 作为一个领班，你必须掌握一定的专业知识和专业能力，随着你的管理职位的不断提升，专业能力的重要性将逐渐减少。
作为基层的主管，个人的专业能力将非常的重要，你要达到的程度是，能直接指导你的下属的实务工作，能够代理你下属的实务工作
我最近要竞选超市领班了,要讲5到10分钟的演讲,是讲自我介绍然后是讲当上领班后的规划,哪位帮帮忙啊!
具体怎么讲，还是要看你
我只知道你应该讲出对这工作的热爱，会让公司在你这领班的带领下，创出更好的销售额
不要过分的夸大自己，简单就好
人缘也很重要的
超市收银领班主要做什么?
转载以下资料供参考一、岗位职责 1、负责收银部工作，确保收银工作正常进行； 2、负责收银员排班，及时发现收银员所需用品和备用金； 3、收银机出现不能解决的故障应及时通知电脑部或银行； 4、清点营业款，核对有关单据，打印各收银员当班报表（差异表）； 5、每月3日前将收银短款上报财务，并督促短款人员上报前交清； 6、及时将人员变更情况上报电脑主管，更改相应密码； 7、严肃处理收银员的差错或过失； 8、定期或不定期对收银员进行业务培训和考核； 9、宣达公司文件精神并监督执行情况，收集合理化建议报有关部门； 二、工作要求 A、营业前： 1）、发放备用金及零钞，与财务交接各种单据： （1）银行POS机电脑单及银行手工压卡单交出纳； （2）与电脑部对接上日收银时存在的问题； 2）、监督收银员检查收银机设备： B、营业中 1）、巡视收银区，及时发现并解决问题； 2）、与相关部门对接收银中的问题； （1）对银行卡出现的问题与银行对接； （2）了解收银员的服务情况； 3）、与金库兑换零钞； 4）、抽查烟酒、电器、化妆品、收银员的操作及服务情况； 5）、必要时在收银台顶岗； 6）、处理收银员的各种投诉并向部门经理反馈； 7）、记录当班收银情况，与另一班主管交接； C、营业后 1）、检查收银员关机及营业结束工作； （1）下班后收银员必须退出营业结束状态； （2）所有收银设备关闭； （3）对所有银行卡进行结帐并关闭银行POS机设备； （4）将所有办公用品锁入抽屉； （5）将收银机防护罩罩好； 2）、收取营业款、备用金及各种单据，并与金库作好营业款交接工作。
超市工作感言
作为超市的一名员工，我感到很荣幸，通过这一年的接触我觉得我来的目的不仅是为了挣钱，更多的是责任和使命。
记得刚来那会儿，我眼中的超市和其他超市没什么区别，但随着时间的推移，我才慢慢的明白我们是人性化的管理。
员工与员工之间、领导与员工之间配合的是那么的默契，从报货、来货、退货，每一个细节员工们都能积极去完成，认真的落实，把大家的事当成自己的工作，把大家当成小家，有忙一块帮，有活一起干，久而久之形成了一种良好的卖场风气。
来超市至今已有一年多时间，就我个人而言我觉得我们的工资在同行业中占优势，公司既然重视员工，我们除了履行自己的责任还能要求什么呢
对我们而言，既然拿了这份工资就要对得起自己得这份工作，我们应该本着努力学习、善于创新、热情友好、文明礼貌、真诚公道、以诚赢客、团结协作、顾全大局的职业道德等基本规范，努力把工作做的更好
在超市这个大家庭里无论你是一名零售新兵，还是一名经验丰富的行家，只要你通过自己辛勤的努力和充满激情的工作，超市都会为你提供一个施展才华的平台，而此过程中你所学到的东西是用金钱买不到的。
纵观超市的发展历程，它始终秉承着“为顾客创造价值，为员工创造机会，为社会创造效益”的经营理念，始终坚持以“顾客和客户都是我们的上帝”为服务理念，脚踏实地、勇于进去，希望通过我们努力，不断提高我们的经营业绩，让超市经营之路走的更宽更广
超市的领班主要的工作职责是什么
要怎样做好
1．；准时到岗。
2．报表送往各个部门； 3．了解当日促品及促销活动的注项； 4．点名，开班前会；检查收银员仪容仪表并将缺勤、迟到的收银员进行登记； 5．帮收银员开备用金柜、收银机键盘、钱箱并检查收银机、银行POS机的正常工作，如果有问题及时通知维护人员解决； 6．检查第一批收银员在岗情况，检查卫生等一切准备工作完成； 7．准备充足的零钞、购物袋、收银卷纸等； 工作中 1．检查所有收银员的在岗情况； 2．检查收银员的零钞、购物袋、收银卷纸； 3．检查前日作废小票，并登记当日作废小票； 4．与金库清点钱袋； 5．兑换零钞； 6．换取发票、销售退回证明； 7．根据客流量安排人员岗位； 8．安排人员将顾客不要物品（生鲜）返回卖场； 9．处理顾客投诉、解决收银区中途故障； 10．帮助特殊购物（集团购物、支票购物、大宗购物）； 11．帮助收银员错误更正； 12．安排员工就餐； 13．收取时段现金； 14．抽点收银员营业款 15．高峰期后收银区的卫生清洁； 16．高峰期后所用物品的补充； 17．根据客流量安排连班人员休息； 下班后 1.营业款的结算、清点； 2.收银员备用金清点，监督营业款投库； 3.检查各个岗位的卫生情况； 4.检查各个岗第二天所用物品储备； 5.做每日工作记录，将当日工作总结交经理处，解决存在问题； 6.收集第二天商品物价信息并公布；
超市领班工作职责是什么
领班工作职责 1.负责营业现场的管理，认真贯彻执行店长布置的各项工作计划，完成店长下达的各项任务。
2．严格遵守晨、晚会制度，做到早布置晚总结。
3.坚持每天商场巡视制，指导商品陈列，监督检查理货员4.接待和处理顾客投诉。
5.负责商场及商场门前的环境卫生与防火、防盗等安全工作。
6.掌握商场商品的保质期、食品卫生、物价等动态情况。
7.按店长下达的促销计划，进行现场布置和管理。
8.严格执行公司及商场的商品盘点制度，负责做好盘点前的准备工作及盘点后的抽查工作，发现差错，当即纠正
