制造型企业采购部经理新上任应如何开展工作
尊敬的领导、同事、大家好
承蒙大家对我的支持与厚爱，选举我为公司采购部经理。
首先在这里我要对大家表示感谢，感谢大家对我的信任，我将会用最好的工作态度来帮助公司发展下去。
在我不长的工作时间里，我的工作能力在公司得到了巨大的提高，我也感谢公司对我的培养。
现在我也不能说什么，只能用最努力的工作和最好的工作业绩回报大家对我的信任。
我将认真履行职责，求真务实，开拓进取，切实做好本部门工作，努力让自己的工作与总公司同步协调发展。
在今后的工作中我将会做到：1．严格贯彻执行经公司批准的采购方针、策略及程序、规定等。
2．审批所有采购申请单、订货单。
3．根据公司需求与市场供应审定价格合理、货品质量可靠、信誉好、服务优的供应商，确立供求关系。
4．负责参与与供应商进行的重要业务谈判，审查购货合同及其他业务合约等文件。
5．负责组织市场调查，及时向管理当局提供市场信息、购买策略，指导下属努力降低采购成本。
6．积极开发国内货源，不断推荐新产品。
7．对采购部工作人员的招聘、录用、考核、奖惩、提升、调动等方面提出意见。
8．有计划地培训员工，组织学习业务知识，进行思想教育，提高思想、业务、管理水平。
9．主持采购部的工作例会，及时解决存在的问题，协调内外关系。
10．编制采购用款计划，以便计划使用资金，加速资金周转。
11．掌握经营物资的产地、性能、供应渠道、价格等信息，按照价廉物美原则，及时安排采购，保证营业需要。
12．掌握经济合同的签订要领，大宗物资采购必须签订合同，所签订的合同应符合经济合同法的规定。
13．根据订货合同或协议，按照付款条件掌握好付款时间，及时签发付款通知给财务部。
14．及时督促采购员办理采购物资的验收入库及报销手续，保证相关部门的正常运作在不断的发展中，我们得到了很大的进步，这是我们一直以来都在不断努力发展的结果，相信自己一定能够做的更好。
公司的发展现在已经上了轨道，因此只要我们在这个轨道上继续前进就是最好的了。
现在国家正处在金融危机中，对公司的影响比较大，所以我们就应该更加努力的工作，为公司的发展做出最大的贡献
谢谢大家
给一个三分钟的餐饮经理任职演讲稿
各位领导、同事： 大家好
我很荣幸能担任餐饮经理，首先要感谢各位领导和同事对我的信任和对我成绩的充分肯定。
我一定不会辜负大家对我的期望。
在此，谈几点认识。
我在从基层做起，对各项工作非常熟悉，也很热爱。
餐饮经理的工作不仅需要精通餐饮各个环节的流程而且要有灵活的现场应急能力、良好的沟通技巧、敏捷的执行力，更需要和各餐饮员工的大力支持，协调好内部员工之间的关系。
我有自信也有能力能把管理工作做好，请大家拭目以待。
谢谢大家
希望能帮到你
本人在一家会所做一名刚上任的值班经理，总经理开大会说话完毕 我该如何说
急
线等
希望大家认真领会总经理的讲话精神，落实到具体行动上。
根据总经理讲话的要点，提几点具体要求，也可以做一些补充，就行了。
比如说，总经理说注意安全，你就强调几点具体的安全事项，就这个意思。
总经理把我提拔为公司的高管,我第一次上台和大家说话,不知道说什么
首提拔的高管，跟大家说话一定要注意几点问题。
1）要严肃，要立威太和对你管理非常不利。
2）讲话要有条理，感谢领导信任之类的一定要说。
需要大家同心协力不要辜负总经理的期望。
3）明确今后你再高管职位近期要做哪些事情，为什么要做做。
怎么做。
也可以模糊的许诺一些虚幻的好处。
例如：如果大家完成什么指标或者任务，就根据实际工作表现申请奖金，或者实物奖励等等。
4）讲话完毕如果后续有人将就介绍一下后续人，把话题交给后续发言人员。
如果没有后续发言人员。
就要感谢大家的支持，希望我们共同努力，使*****企业有好的发展，使大家福利待遇得到进一步提高之类的结束语来结束谈话。
最后不要谢谢大家的聆听。
公司任职表态发言
目录 第一农电服务公司副职任职表言 第二篇：在省高速公路公司大会上表态发言 第三篇：集团公司党委副书记在任职大会上的表态发言 第四篇：集团公司党委副书记在任职大会上的表态发言 第五篇：副职任职表态发言 更多相关范文 正文第一篇：农电服务公司副职任职表态发言 尊敬的侯总，各位领导、同事： 刚才公司宣布了关于我的决定，首先，我非常感谢组织的信任和领导的关心，给我这个展现自我价值的平台，也非常感谢各位同事对我的关心和支持!说实话，知道公司任命我担任阳光公司副经理职务时，在感到荣幸的同时，更加感到这是一种责任、一种压力、一种挑战。
我一直以来基本上是在农电系统里工作，从郊区所到机关农电部到西藏公司农电部挂职，我一定将机关好的工作作风同农电队伍吃苦耐劳的传统结合起来，以身作则，继承发扬。
我将在公司坚强领导下，在班子成员帮助下，在各位同事们支持下，严以律己，尽心尽责的努力完成好上级安排各项工作任务。
一方面加强学习，尽快适应新岗位。
阳光公司的工作与安全生产、工程管理等公司重点工作息息相关，担任阳光公司副经理需要一个系统的工作理念和现场经验，对于这些不同的变化，很多事情还需向在座的各位同事虚心地请教，从头学起，我将尽快熟悉相关业务、进入工作角色。
对公司有什么意见建议看法和要求
好办，你先要把公司的基本情况了解一把上年半年的的总经作报告拿来看看，至少看三遍，有可能的话再把公司的财务报告拿来看看。
把几年来的市场分布、在各地区的销售数据变化情况、利润的变化情况都掌握一下，就不愁你没有东西写了。
你是初入公司，写的东西不一定全对，公司也不指望你写的全对，你怎么看的就怎么写。
必须维护公司规章制度的尊严。
公司的规章制度的公司领导经过长期的探索的理论总结，是任何部门、仍员工必须遵循的行为准则。
制度面前人人平等，任何部门任何员工没有超越公司制度的特权。
公司的各级领导(包括在公司任职的公司领导的亲戚朋友)必须带头遵守和执行公司的规章制度，自觉维护公司制度的尊严。
把领导的个人意志置于公司制度之上，仗权违章、仗势违章、依仗关系违章的现象，是极不正常的，也是决不允许存在的。
必须逐步完善公司的制度体系。
目前，公司的制度体系的框架已经初步形成，在公司的发展中发挥着重大的作用，但随着公司规模的不断壮大，公司的规章制度也要逐步更新和完善，使它适应公司不断发展壮大的需要，使它更规范明确，具有普遍的约束力。
新任经理第一次会上如何讲话?
首先恭喜你事业的突破
你的问题很笼统，我从以下方面给你点建议：1、首先是要做心态的重新定位。
你已经是一名经理，这需要你做的第一个工作是角色的转变，由单纯的做人做事过度到管人管事；它不是说你不做事了，而是说由做好自己和管好自己转变到关注管理好人和管理好事；2、经理人得职责也要把握清楚，你的职责重在“承上启下”，或说上传下达，是管理流程中的具体化；关键核心在于执行!有效的执行，主动的执行，变通的执行，要让你的团队围绕公司领导的目标行动起来；3、具体到你问的第一次会上讲话，我的建议是：5步，1步，感谢公司和领导，复述领导对你的目标要求，告诉大家这是你带领团队需要完成的使命；2步，感谢同事（下属），总结现有的基础离不开大家的贡献（说具体点更好），特别是老员工和重要员工；3步，沟通和记录，在第一次会上不要轻易表达和决策，但以开放式的问题引导大家把现有需要解决的问题和需要完善的工作讲出来（注意控制话题别跑太远），拿出本子做好记录；4步，归纳和复述大家的问题和建议，以刚上任情况需要了解，提出下次会议讲具体探讨解答，结束提问。
5步，会后和领导沟通以上你认为重要的问题。
多学习管理的书籍，多少会有提高的，重要的是实践找到符合你自己性格的管理之路。
