一个财政局普通科员要升财政局副局长要经历哪些职务才可以升到副局长（县级的）大约多少年
1、如果一直不出财政系统的话，要升任副局长主要要看你是在哪个股室。
如果在比较不重要的股室很难，如果要在比较重要的股室譬如预算股、国库等股室就相对容易一些。
如果你工作做的出色，而且没有外来领导竞争的话，一般任重要股室股长满5到10年会有机会，当然还要看副局长有没有职数空缺。
2、如果出财政系统的话，一般要从财政的股长调出，任其他局副局长，然后再调回，也需要5到10年的时间。
当然我说的这些都是一般情况，实际上从科员到县局副局长只是从科员到副科，也完全可以3年就升任。
重大责任事故死亡多少人当地政府一把手免职
成10人以上30人以下死亡的属重大，当地政府一把手免职。
国2007年颁布的《生产安全事故报告和调查处理条例》，对事故等级作了明确规定：造成30人以上死亡的属特别重大事故；造成10人以上30人以下死亡的属重大事故；造成3人以上10人以下死亡的，属较大事故；造成3人以下死亡的属一般事故。
重大和特别重大事故信息，要在事故发生后3小时内逐级上报至安监总局。
每级上报的时间不得超过2小时。
一、根据2009年7月中共中央办公厅、国务院办公厅联合出台的《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》，对党政领导干部实行问责的方式分为：责令公开道歉、停职检查、引咎辞职、责令辞职、免职。
1、 2008年至今368名事故责任人受处分 在实际操作中，从2001年7月广西南丹矿井透水导致81人死亡县委书记被免职开始，党政干部行政问责制度在基层起步。
2、而2003年SARS期间，时任卫生部长的张文康和时任北京市长的孟学农双双被免职，成为行政问责的标志性事件。
3、2007年4月，随着《生产安全事故报告和调查处理条例》的颁布，又将重大事故中官员的问责机制直接与事故性质及严重性挂钩，问责也更具操作性。
4、根据财新网的统计，2008年以来，共有13起重大安全责任事故发生，368名事故责任人受到党纪、政纪处分。
二、在行政问责在事故处理中频频发力的同时，另一个争议也日益被人们所关注，被问责官员的“复出”。
1、2008年因“三鹿”事件引咎辞职的国家质检总局原局长李长江在2009年复出，担任全国“扫黄打非”工作小组专职副组长； 2、2009年4月，在瓮安事件中被撤销一切党政职务的原县委书记王勤，也被发现已然复出，并调任黔南州财政局副局长一职； 3、2009年10月，广州海事法院院长罗国华因出国“豪华游”被免职，同年12月30日，他被任命为广东省政协副秘书长。
三、实际上，《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》中，对于被问责官员的复出，也有明确的规定：“引咎辞职、责令辞职、免职的党政领导干部，一年内不得重新担任与其原任职务相当的领导职务。
”全国人大代表傅企平认为，官员从被问责到复出，过程并不透明。
为此，在十一届全国人大四次会议上，他曾提交《关于完善行政问责制的建议》。
在建议中，傅企平提出，在每一起问责事件结案之时，相关部门应向社会公布对被问责官员今后的大致安排。
一旦这一安排遭到社会上大范围、大力度的不满，应该重新予以考虑。
中央党校政法部教授林喆则认为，一些官员的高位复出，丝毫不能体现对他们的惩罚。
他建议，被问责官员即使要复出，也要低位复出，比如地厅级干部复出后只能当处级干部，省部级干部复出后只能到地厅级，重要岗位上的干部到非重要岗位上。
近年来部分重特大安全事故官员问责情况。
1、上海静安特大火灾。
时间：2010年11月15日伤亡：58人死亡71人受伤。
问责：上海市副市长沈骏行政记大过，静安区区长张仁良、副区长徐孙庆被撤职，静安区建交委主任高伟忠等26人被究刑责。
2、山西屯兰煤矿瓦斯爆炸，时间：2009年2月22日伤亡：78人死亡114人受伤。
问责：山西焦煤集团董事长白培中行政记大过，屯兰矿矿长尹根成等6人被究刑责。
3、央视新大楼特大火灾时间：2009年2月9日伤亡：1人死亡8人受伤。
问责：央视台长赵化勇被行政降级、党内严重警告，副台长李晓明被行政撤职、撤销党内职务；央视新址办主任徐威等44人被究刑责。
4、四川巴中客车坠崖，时间：2008年9月13日伤亡：51人死亡。
问责：巴中市副市长魏文通，巴中市交通局局长张世俊等15人受党纪、政纪处分。
5、山西襄汾溃坝事故，2008年9月8日伤亡：277人死亡4人失踪33人受伤。
问责：山西省安全生产监督管理局局长张根虎、总工程师刘德政记过处分；山西省安全生产监督管理局副局长苏保生等51人被究刑责。
6、胶济铁路列车相撞，时间：2008年4月28日伤亡：72人死亡416人受伤。
问责：铁道部副部长胡亚东记大过处分、铁道部部长刘志军记过处分；济南铁路局常务副局长郭吉光等6人被究刑责
辞职后又返回原单位上班，人事局仍有编制，财政局不发工资
没有工资做什么工作嘛，你对别人好过头了
不发工资就不要做了
村干部正常正常离职生活补助申请
关于村正常正职生活补助申请： 补助对象条件 享受离职村干部生活补助的对象须同时具备如下条件： 1、连续担任一般村干部满9年及以上的定工干部； 2、男年满60周岁及以上，女年满55周岁及以上（现仍健在的）； 3、镇村（街）逐级审查并公示无异议。
有下列情况之一者不得享受一般离职村干部生活补助： 1、因触犯法律被司法机关依法追究刑事责任的； 2、离职后不支持镇村（街）工作，有违法、或参加的 二、补助标准 1、以担任一般村干部的职务和任职年限为依据，确定年补助标准。
凡是年满三届（九年）的定工干部每年补助360元，每增加一年增加40元，最高不超过760元。
2、间断任职的，以最长连续任职时间为任职年限，不作累加计算。
3、连续任正职不足9年的，又担任过其他职务的，按副职累加计算年限。
4、连续任职8年以下正、副职，未办理，家庭困难的党员村干部镇党委、政府在党内温暖工程中给予一定的照顾。
5、补助对象在任职期间已办理村干部，现领取的养老金达到或超过本办法规定的补助标准不再享受一般离职村干部生活补助，不足的可以补齐，但不得重复享受；参加低保的以此类推。
6、曾经享受过一次性生活补助的离职村干部，其当时补助抵消后，依据本办法继续享受。
7、补助对象去世的，停止发放生活补助。
三、资金来源及发放办法 1、生活补助资金每年发放一次，由镇政府统一在次年的春节前打卡发放到位。
2、一般离职村干部生活补助资金，由镇、村按1:2的比例共同承担，其中镇财政承担1\\\/3，村级转移支付承担2\\\/3。
四、审批程序 1、个人申请。
符合享受补助条件的一般离职村干部向所在村“两委”提出书面申请，任职简历、任职文件或其他机关证明材料。
2、离职村干部、党员及村民代表评议。
村（街）成立一般离职村干部评议小组，对提出申请的一般离职村干部所任职务、任职年限及离职原因进行评议，在此基础上，村“两委”组织党员议事会成员、村民代表进行。
3、村“两委”初审。
评议会议后，结合评议情况，村“两委”会对申请人的具体情况进行初审并将审查结果在党务、村务公开栏及申请人所在的村民组公示，公示时间为7天，公示无异议后上报镇党委。
4、镇集中审核。
镇成立由党委副书记、纪委书记、组织委员、党政办和农组办工作人员组成的审核小组，对补助对象逐人进行审核，提出明确意见。
5、镇党委政府审批。
召开镇党委扩大会议审批，将补助对象的姓名、性别、年龄、担任职务、任职年限及享受补助标准等分别在镇村（街）公开栏内同时进行公示，公示时间不少于7天，广泛接受群众监督，公示无异议后，报镇党委、政府审批。
公示期间接受群众举报，并及时复核，并将复核结果予以公布。
五、相关要求 1、村（街）党总支书记是第一责任人，文书是具体责任人，对享受生活补助的人要逐人检查，严格把关，确保补助对象全部符合条件。
享受生活补助的一般离职村干部，须带头贯彻执行党的路线、方针、政策，在思想上，行动上与镇党委、政府保持一致，今后，凡违法乱纪以及违反等规定参与串联活动，聚众上访的一经发现，立即停发其生活补助。
2、精心操作，规范程序。
各村（街）要结合自身实际，严格按照程序进行操作，做到“四不准”：即：不准简化程序走捷径；不准随意扩大补助对象和范围；不准擅自提高或降低补助标准；不准弄虚作假。
否则，一经发现，将严肃追究有关人员的责任，对群众举报补助对象年龄、职务、任职年限不实等问题，镇党委在接到举报后一个月内，认真调查、核实，并根据情况妥善处理。
3、建立档案，完善资料，以村（街）为单位，将一般离任村干部个人申请、简历、户口本和身份证复印件、党员议事会成员和村民代表材料、生活补助审批表、一般离任村干部摸底登记表及证明材料分类归档，作为村干部档案管理的内容之一，逐步规范完善。
会计资格证落在财政局一年，后迁入工作单位。
工作3年后辞职，需要去财政局办什么手续吗
我想报考
到财政局工作近半年了，作为一个来自财政系统之外的局长，几个月来，我一直在思考：
就这个命题，谈谈自己的想法，也算是与局全体同志的一个思想和工作的交流吧。
一、具有强烈的事业心和责任心财政部门是县综合经济部门之一，作为政府的管家，其重要性是不言而喻的。
财政工作任务繁杂，处理的关系复杂，干好财政局长的确不容易。
我觉得财政局长必须热爱自己的工作，具有强烈的事业心，必须树立一个大有作为的信念，干一番事业的决心，要干就要干得更出色，这就是我对事业追求的目标，这个目标就是我工作的动力。
干好财政局长要有责任意识，做经济工作要解放思想、注重创新。
当前，我县处于发展历史上的一个关键期，加快发展、奋力崛起是全县人民的意志表达，在我县经济社会发展的新时期，财政部门应该也必须做出自己应有的贡献。
作为财政局长要在县域经济发展过程中，不因循守旧，有开拓精神，更要敢于负责。
二、十分清楚自己的职责财政局长的工作过程是一个履职的过程。
首先要清楚财政的职能是什么
更应该清楚自己的职责是什么
财政工作的四大职能就是：经济调节、资源配置、财政收支、财政监督。
财政局长的职责，我个人理解应是团结依靠领导班子，带领全体财政干部为实现既定的工作目标，发挥职务权力作用，影响和指挥下属实现工作目标的过程。
具体讲就是带领财政局干部，贯彻执行国家财政方面的法律法规；参与制定县域宏观经济政策，运用实施财政政策；编制并执行财政预算，并接受人大监督；负责财政资金调度和拨款，搞好全县财政收支工作；拟定和执行财政工作规划和改革方案；做好国有资产管理；监督和管理全县会计工作；做好财政监督等方面的工作。
三、掌握足够多的信息量财政工作与经济和社会的方方面面都有关系，影响财政收支的因素更多，如果财政局长是个两耳不闻窗外事的人，说能搞好财政工作是个笑话。
当今世界是个信息爆炸的时代，各种信息流源源不断，信息来源五花八门。
如何筛选了解掌握有用的信息学问很大。
我个人认为首先要了解国家的大政方针，还有就是省、市、县的经济发展战略、“十一五”规划的内容等信息。
其二，要了解本县的与财政相关联的基本信息，主要有重要的经济指标、社会事业相关指标。
其三，要掌握财政、税收信息内容，财政收入的各项指标，财政支出的主要类别的数字。
其四，要了解纵向、横向对比的财政信息，还要有对信息加工的能力。
做好信息的分析判断和运用。
四、掌握本单位的基本情况我县财政工作在前几任领导班子带领下，各项工作取得过显著的成绩，建立了较完善的制度体系和工作机制，干部队伍素质较高，工作进展顺利。
通过个人近几个月的工作和对工作情况摸底，我觉得财政局深层次的问题还存在不少。
首先表现在思想上，思想和思维模式固定，思想比较僵化，表现在工作不主动，工作干劲不足、激情不够；其二是工作习惯已成为定式，表现在工作推一推、动一动，工作执行力差，不注重工作细节，工作效率低，工作质量水平不高；第三是部分同志工作责任心不强，岗位职责不明。
干部队伍建设方面，我局人才结构分析：局机关中级人才占66%，乡镇占44%。
干部职工年龄结构分析：局机关30岁到50岁的人员占70%，乡镇财政所占92%。
从上面二组数字看，队伍状况是不错的，由于多年缺乏人才流动，中层没有交流，岗位没有变化，干部得不到重用和提拔，形成年轻人上进心弱化，中年干部没有盼头的局面。
另外，干部能力建设亟待加强，复合型人才、专家型人才比较少，多年来也没有进来大学生，人才队伍后劲不足。
事业是由人干出来，培养人才，引进人才是当务之急。
五、理清一个工作思路作为财政局长，是单位的第一责任人，工作怎样干
队伍怎样带
局长必须结合财政局的工作和队伍实际情况，充分听取来自各个方面的意见和建议，认真分析，准确把握，理出一个清晰的工作思路，使财政工作按照局班子制定的工作思路进行推进。
我局的工作思路：一是依法行政，依法理财；二是注重协调，形成合力；三是规范管理，按规矩办事；四是加强监督，跟踪问效。
工作思路的解读就是财政工作要有大前提，按法办事，各项工作都要在法律规范的范围内进行，特别是受《预算法》、《会计法》等法律法规的调节，财政工作服务全社会，与各界沟通协调是很重要的，只有加强协调，才能提高工作效能，才能更好地发挥财政职能，与配合单位形成合力，进一步促进经济社会的快速发展。
财政管理工作从规范制度建设和落实制度入手，实现内部控制，实现按规矩办事，规范管理，目的是提高工作效率和工作质量，财政监督工作要与财政资金的使用链相结合，做好财政资金使用的事前、事中、事后监督，必须跟踪问效，只有问效才能确保财政资金的使用安全和使用效益。
六、打造一个能战斗的团队财政局的全体干部职工虽然岗位不同，分工不同，干着不同的工作，如何发挥这个队伍的最大作用，最重要是把队伍当成一个团队看待。
团队的灵魂就是精神和文化，团队最能形成战斗力，如何打造团队。
第一，要给每个干部职工一个机会和平台，去展示自己的能力和才华，去实现自己的价值，一句话“天生我才必有用”，领导的任务是给每个职工一个适合的岗位。
第二，是给每个人一个进步的期望，干好了怎么样
第三，是要给每个人一个福利的期望，福利不一定就是物质待遇，可以是文化生活、培训机会等。
第四，引入“鲇鱼效应”，使每个人都有一个危机感。
实行人才交流和人才引进，别人随时准备取代你，逼着你发挥潜能，把工作做好。
七、建立长效的工作运行机制财政局09年实行新的工作运行机制。
主要做法其一分解目标任务，制定考核办法；其二是利用信息化手段，序时反映工作进展和动态；其三是严格细化考核；其四是注重考核结果应用。
新的运行机制总要求：因事设岗，因岗定人，科学考核，兑现奖惩。
推行的重点是领导班子分工负责制，岗位责任更加清楚，责任追究更加明确，让每个领导和中层干部有权有责，工作要求更高，责任意识更强。
八、做好工作的统筹做好财政工作应该分清轻重缓急，统筹考虑。
局长要把钢琴弹好，要做到统分结合，分工不分家，要协同配合工作。
财政工作要做好中长期规划，不同阶段提出不同的外部和内部目标。
要把抓得住、看得着的内容写进目标任务分解栏里，同时要把日常工作和中心工作、临时突发工作结合起来，把定期沟通和民主决策、民主集中制结合起来，把主内与打外结合起来。
书记、局长的工作重点应该放在决策和用人方面，同时要从全县的经济社会发展大局出发，为政府当好参谋，谋划出台有份量的政策性措施，搞好上下左右的关系协调，分管领导应该主动地考虑如何做好自己分管的工作，大事向班子汇报，小事主动承担起责任。
股室领导应该听从分管领导的工作安排，主动提出自己的工作见解，征得分管领导的意见后，领导工作人员积极大胆开展工作。
九、处理好几个关系财政工作必须注重协调与沟通。
局长必须处理好几个方面的关系，其一是与领导的关系。
财政局长要当好领导的参谋，自己要清楚县委、政府制定的经济社会发展战略，要有大局意识，要自升一级看问题，下沉一级查实情，取得一手资料，提出自己的见解，要有敢说真话的勇气。
及时提供领导需求的信息，办事的效率和质量要高，也要经常与领导进行工作交流，在具体事项上要快速理解领导工作意图，及时配合工作。
其二，与省、市财政主管部门的关系。
上下关系的处理，必须把干好工作做为前提，要充分利用各种人脉关系，经常跑省进市，不能怕难为情，怕上级领导不给面子，因为联络感情也是工作，当然搞好上下级的关系也是讲工作技巧的，这要进行不断的总结和改进。
其三，与四大班子机关之间。
首先尊重各位领导，对工作进行定期汇报，宣传财政工作，争取他们对财政工作的了解和理解，在经费安排方面要按原则和规矩办事，如有误解可以耐心解释，做细工作。
其四，与局班子成员之间关系。
相互尊重，加强沟通，作风民主，宽宏大度，大事讲原则，小事讲风格，有话当面讲，背后不议论人，打造出一个讲工作、说真话、讲团结、顾大局的领导班子。
其五，与职工们关系。
领导与职工是平等的关系，领导要尊重职工、关心职工，八小时以内是领导与被领导关系，大家一样干工作，八小时之外大家可以称兄道弟，是朋友关系，同时也要换位思考，了解职工的困难，注意职工的关注点，倾听职工的意见，把职工的事当成自己的事。
十、抓好廉政，守好底线财政部门是一个被外界称为有权的单位。
领导也被认为是有权的领导，连中层干部别人都得罪不起。
财政局长要树立一个正确的权力观，权力是把双刃剑，用好了是服务社会的平台，用不好成为危害社会、葬送自己前途的工具。
作为局长，是廉政工作的第一责任人，要从自己做起，正确使用自己的手中权力，按规定办事，守住廉政的底线。
教育干部职工做好廉政工作，从严要求，警钟长鸣，把财政局打造成一个廉政机关。
财政局工作的女儿要辞职怎么办
凉拌，该咋办就咋办，在招人贝，中国人口那么多，旧的不去新的不来
