员工提案改善如何写
提案改善心得尊敬的总裁、各位领导、同仁们：大家上午好
我是品管部的XXX，很荣幸今天能站在这里与大家一起分享我的改善心得。
自今年4月份以来，我一共写了各类提案29份，其中11月份改善提案共15份，各项提案的进度也基本完成，这都是部门同仁协助共同努力的结果，在此也非常感谢持续改善分委会成员们为我们的提案改善工作辛勤的付出。
下面和大家分享下我的改善心得：一、全员参与集团鼓励全员参与提案改善，以达到“全员创新、节约增效、成果分享”的目的。
大家都集思广益，以饱满的热情参与到提案改善的氛围中来。
其中包含现场管理改善，例如现场标识定位、改善交接班等提案，对现场管理起到了明显的推动作用；有包装辅料成本节约，减少用电浪费、降低废丝率等成本节约的提案；稳定品质、提升工作效率的提案也不少。
所以我们要用心去做事，多观察多动脑，对身边不合理的情况及时改善，这样才能有利于公司的发展。
二、树立主人翁意识改善提案不是公司一两个人的事，而是公司全体员工的事；有工作的存在就有改善的存在，改善与工作是一体的，不是额外的任务和负担，不进行改善，工作就会落后。
改善，就是为了改的更好。
在严峻的市场环境下，很多企业都生存艰难，很多人都面临着失业，我们应该感到很荣幸，因为我们还有工作，我们在参与改善提案的同时，还能拿到一定的回报，在此非常感谢公司能给予我们这样的机会。
我们能做的就是做好本职工作，树立主人翁意识，把公司当成
结合深入贯彻学习科学发展观活动，工会应该采取什么有效措施搞好“降本增效”工作
抓点滴 聚合力 做好降本增效工作 10月23日，炼铁厂工会组织车间主任以上管理人员传达集团公司工会“降本增效会议”精神，对炼铁厂今后三个月的降本增效工作确定了明确的工作目标。
该厂工会要求全体职工紧紧围绕生产实践，深入实施降本增效活动，把“金点子”合理化建议活动引伸到生产的各个环节，发动职工全员参与，集思广益，每人至少提出一条降成本的合理化建议，从身边点点滴滴的事做起，人人动脑筋，事事想办法，结合本岗位实际，挖掘自身潜力，制定切实可行的查补漏洞、降本增效的措施。
抓好落实，炼铁厂工会将按照汇总—论证—实施等步骤进行，对能够实施有效果的合理化建议的提出人表彰嘉奖。
同时，结合公司要求，该厂工会积极组织开展“五个一”节约能手大赛，把每一项指标考核落实到班组，确保岗位标兵评选工作的有效性，紧密结合降本增效工作开展劳动竞赛。
把在各岗位降本增效工作中做出突出贡献的人推荐上来。
呼吁全厂职工树立过紧日子的思想，提高与长钢同呼吸共命运的意识，团结一致，齐心协力，共渡难关。
企业优秀标兵事迹材料申报表
附件2XXXXX“青年立功竞赛标兵”申报表单位名称：“青年立功竞赛标兵”申报材料该同志2003年4月进入XXXX事业部工作至今，先后从事过一线生产工人、技术员等工作，现任XX事业部五公司经理兼公司团委委员。
他为人谦虚、与人为善，思想上积极要求进步，工作上锐意进取、努力创新、兢兢业业、任劳任怨。
在工作中充分发挥了党员干部的先锋模范作用。
先后被评为2010年和2013年XXXX“十佳青年”、2010年优秀员工。
其主要事迹如下：一、积极参加生产竞赛活动，勇争第一随着市场的需求，为完成集团公司全年生产经营目标，今年2月，公司团委在XXXX事业部组织开展“降本增效保证交付”主题劳动竞赛活动。
该同志根据公司要求部署。
积极理清工作思路，制订本单位生产目标计划，疏通生产上的各道瓶颈工序，带领本公司全体人员不分白班夜班的突击，历经4个月的共同努力。
带领XX事业部五分公司最终完成规定指标，比2012年同期增长30%。
在此次劳动竟赛中荣获第一名。
二、积极参加公司的各项技术创新在生产工作中，该同志除了抓好生产任务的同时，还积极主动投入到各项技术创新、流程再造中来。
在XXXX生产过程中，侧面加工工序一直以来都是一个产量突破难题，传统方法是用XXXX研磨机加工，加工程序复杂、环境污染大、生产效率低、废品率高。
经过该同志的不断摸索，不断对工艺流程的改进，人员组织上的调整，设备使用上的监管。
今年3月率先使用XX双端面机床加工侧面代替传统研磨加工侧面。
现在使XX双端面得
如何创新性的开展工作才能促进企业效率提升，效益增长的学习心得
开展群众性活动是增强企业发展活力，拓展发展思路的重要举措，是提升职工主动性、积极性以及创造性的有效途径。
通过开展群众性，把大培训、大练兵、大比武和名师带徒、先进操作法推广结合起来，全力推进职工知识化进程，使广大职工的技术水平和综合素质稳步提升，企业的得到快速增强，群众性已成为企业工会工作的亮点和品牌。
面对重钢的环保搬迁，工会劳动竞赛工作面临着新的形势，新的任务，新的起点，对职工综合素质、岗位技能等方面有了更高的要求，企业工会组织如何改进和创新群众性劳动竞赛，笔者从以下几方面谈谈浅见。
一、劳动竞赛存在的主要问题现阶段，劳动竞赛如何适应企业改革与现代的形势需要，是我们基层工作者需要探讨的课题。
就目前企业劳动竞赛状况来看，普遍存在三个方面。
1、劳动竞赛选项不规范且发展不平衡。
一是有的单位劳动竞赛缺乏缜密的论证，主题不突出不集中，选项主观色彩重；有的竞赛项目很多，内容却大同小异，没有新意，更达不到劳动竞赛应有的效果；二是竞赛活动发展不平衡，认识有偏差。
有些活动开展得很好，有些活动开展得有头无尾。
对于工会开展的劳动竞赛，有些员工认识上不到位，在思想上不够重视，参与活动的热情不高。
2、劳动竞赛目标不准确且内容千篇一律。
一是竞赛目标大、内容虚、管理松的弱点。
有的劳动竞赛目标定的太高，如同挂在天上的月亮，参赛者即使使出浑身解数也难以达到，自然失去信心。
在制定竞赛项目时，既不给参赛者可望不可求之感，也不使参赛者唾手可得，竞赛目标应该是鼓励大家积极进取、勇于创新的旗帜；二是竞赛内容千篇一律，流于形式、敷衍了事。
劳动竞赛是工会的一个传统项目，形成了一整套固定的做法，所以在形式上就缺乏创新性。
有的只说不做，应付上级；有的虽然做了，也只是蜻蜓点水，走马观花，不深入，不实际，不注意，尽管每年都搞劳动竞赛，但每年的内容都差不多。
3、劳动竞赛考核不合理且奖励与处罚不平衡。
一是有的单位将竞赛考核标准定得非常笼统，实际操作性不强，随意性很大；有些条款缺乏可比性，使优劣难分，缺少合理、公平、公正性；二是劳动竞赛奖励与处罚不平衡，激励制度不科学。
存在重处罚轻奖励的倾向，以致许多员工一想到劳动竞赛，就是和“扣钱”挂钩，对于竞赛活动中表现优秀的员工物质奖励甚微，满足不了员工的心理期望，挫伤了员工的积极性。
二、改进和创新劳动竞赛实效的对策和措施在计划经济建设时期曾经发挥过巨大作用的劳动竞赛，在市场经济的新形势下前景如何
这是一个值得探讨的问题。
劳动竞赛应从促进企业改革和发展的高度，探索新模式、研究新内容、运用新方法，使之提高到一个新的阶段。
1、用创新思维指导劳动竞赛。
“创新是企业前进和发展的不竭动力”，劳动竞赛无疑是生产技术创新的最佳载体和肥沃土壤。
新重钢面临新问题、新挑战，劳动竞赛要做好“”。
一是从“体力型”向“智力型”转变。
当前，国民经济的发展战略已经转向了依靠科技进步和提高劳动者素质的轨道上来，这就为劳动竞赛从“体力型”向“智力型”转变提出了必然要求。
“体力型”劳动竞赛主要是通过充分焕发职工的劳动热情，转化成靠加强劳动强度、靠拼体力和延长劳动时间来促进生产。
“智力型”劳动竞赛则要抛弃这种以工人为主的“”，充分发挥科技人员的作用，努力达到科技人员与工人结合、脑力劳动与体力劳动结合、劳动热情与劳动技术结合。
要营造一个尊重知识、尊重人才的氛围，充分发挥知识分子和工程技术人员在知识和技术上的优势，不断提高产品质量和劳动生产率，实现企业技术进步和产品升级，提高企业整体生产经营水平；二是从“生产型”向“效益型”转变。
劳动竞赛要紧紧围绕经济效益这一中心，在提高、和劳动生产率上下功夫。
要通过劳动竞赛培养职工树立市场经济条件下的效益观、竞争观和价值观。
要引导职工既注重产量与工作量，又注重及资产收益，既懂生产经营，又会企业管理。
要把广大职工的积极性、主动性和创造性引导到立足本职、勤奋进取、为提高拼博奉献上来。
三是从“传统型”向“创新型”转变。
技术创新是企业的灵魂，是企业发展不竭的动力。
要解决企业改革和发展过程中存在的深层次的问题，只有把新技术注入传统产业，推进技术创新，提升传统产业，才能实现企业改革和发展的目标，才能提高和抗风险能力。
新时期劳动竞赛必须着眼创新，激励职工认清肩负的责任，以创新的意识、创新的精神、创新的姿态、创新的举措、创新的工作，促进企业生产出高质量的新产品，产出高效益，增强竞争力和抗风险能力。
2、用创新的形式丰富劳动竞赛。
一是要灵活多样。
要把劳动竞赛的重心放在组织具有较强吸引力、针对性强、成效显著的竞赛活动上。
可将以工种对抗的同行式、以夺标夺星创最佳的夺魁式、以分阶段完成竞赛目标的台阶式、以集聚智慧技改革新的攻关式、以互定目标相互督促的合同式等竞赛形式，灵活地融合于竞赛活动中，实现多层次、多类型、多渠道；扩大竞赛范围，形成从生产到管理、从单项到综合各个环节的竞赛格局；二是要突出特色。
在竞赛的设计上富有创意，加强策划和设计，让职工有心动的亮点和新鲜感，使竞赛听起来心动，做起来的劲，增强职工参与的热情，重钢集团2011年的“十大劳动竞赛”，在选项上、内容上、形式上、特色上，就有新创意、新策划和新设计，形成了在单位与单位之间、部门与部门之间、岗位与岗位之间、专业与专业之间的竞赛活动，突出了竞赛的特色。
使竞赛活动可比性强，便于相互学习、交流，以此来激励职工的创优求胜意识和工作责任感，充分发挥集体智慧，提高劳动竞赛的内动力，实现了劳动竞赛成效最大化。
3、用新内容深化劳动竞赛。
一是要突出技术创新。
要把技术创新融入劳动竞赛，结合企业实际，围绕技术革新、扭亏增盈、降本增效和节能减排，组织职工开展合理化建议、技术革新、发明创造等群众活动，用科学的进步推动企业的发展；二是要突出管理出效益。
目前，劳动竞赛主要突出生产竞赛，促进生产建设。
但由于忽略经营、生活等方面竞赛，其他方面管理人员的创新、管理热情没有得到深度激活，部门管理水平相对缓慢。
因此，应该将竞赛活动融入生产经营的各个环节，鼓励各方面的管理创新；三是要突出企业文化建设。
劳动竞赛对企业建设的进程，有着调节和强化作用，是创造和谐工作环境与氛围的良好形式。
所以社会主义劳动竞赛突出企业文化建设，使企业文化在劳动竞赛中发挥更大的作用，热火朝天、有声有色、多渠道、多层次开展以奉献为核心的各种形式的竞赛活动，可激发并形成敬业奉献、自强不息、争创一流的企业精神，从而激励和引导更多的职工以充沛的精力、高昂的热情投入到企业的发展之中。
4、用新机制推进劳动竞赛。
开展劳动竞赛活动就是调动和发挥职工的积极性，为提高企业的经济效益和发展做贡献。
一是在竞赛中要注意利用好激励手段，用物质和精神相结合的方式来吸引和鼓励职工参与竞赛，调动职工的劳动热情，使各类人才工作上有作为，政治上有地位，经济上得实惠，创造优秀人才脱颖而出的良好环境；二是要健全激励机制，变“重处罚轻奖励”为综合激励，提升职工竞赛热情。
着重改进奖励机制，注重科学考核、奖惩，将以往侧重经济奖惩变为精神激励与物资激励二者并重，促进竞赛持续开展。
竞赛要制定严密科学的考核方案，细化每一项考核程序，坚持以量化考核为主，综合考核为辅的原则。
力争做到公平、公正、公开，力求实效。
5、用新体系规范竞赛考核。
考核是一种重要的约束和管理手段。
一是要科学考核竞赛工作。
建立考核标准，规范考核方式，实行多形式、多方式、全过程跟踪考核，确保考核的多样化和客观性，严格考核程序，进行综合评定，实行透明监管。
2011年，产业有限公司开展的“安全、保产、顺行”劳动竞赛被选定为集团公司的“十大劳动竞赛”项目，对整个竞赛活动，实行了全过程的跟踪考核，建立了严格的考核标准，规范了严格的考核方式，使竞赛活动的考核工作实现科学管理；二是要严格落实奖惩措施。
要加大奖励力度，提高奖励标准，增强职工“靠本事上岗，凭贡献取酬”的竞争意识。
要丰富精神激励形式，通过各种会议肯定成绩、总结做法、宣扬事迹，实施荣誉奖励。
为工作要强的管理体制人员提供挑战性工作，实施工作激励；对年经职工选送参加培训学习，实施知识奖励；对表现突出者在入党、提干、晋职等方面优先，实施政治奖励；三是对活动中涌现出的“技术标兵”、“技术状元”、“金牌职工”要切实发挥他们在企业经济建设中的作用，要重视发挥舆论宣传的导向作用，营造知识伟大、劳动光荣、尊重知识、尊重技术、尊重人才的浓厚氛围。
总之，劳动竞赛活动上要在继承中发展，在发展中创新，在创新中求实。
落实在具体工作中，就是要不断丰富竞赛内涵，进一步增强竞赛活动的针对性和实效性，调动职工的参与热情，最大限度地把职工吸引到竞赛活动中，不断彰显劳动竞赛的强大的战斗力和生命力，使劳动竞赛成为群众高度认可的工会品牌活动。
中学生创新之星申请主要事迹200字
[转自第一公文网：gongwen.1kejian.com]创新之星事迹，敢于创新，敢为人先，无论校园还是社会，都是难得可贵的，不过还是有着一批又一批的人，他们敢，他们可以。
以下有两篇创新之星事迹，看供大家参考。
下面两篇文章由资料站提供。
创新之星事迹一 我是来自XX学院09级XXX专业的XXX，曾任XX学院学生会部长一职，现在班内担任学习委员一职。
我申请的校园之星类别是“创新创业之星”。
在校三年半的时间里，刻苦努力，勤奋好学，在思想上，追求上进，热爱党组织，积极向党组织靠拢，并第一时间向党组织递交入党申请书，现已是中共预备党员。
在学习上谦虚、努力，热爱学习，智育成绩和德育成绩优异，并获得优秀学生干部、优秀团干部以及三等奖学金等。
在学习之余，通过各种形式的校园活动来丰富自己的大学生活。
积极参加暑期大学生社会实践活动，并获得优秀个人称号。
在科研专利方面共获得实用型专利证书。
实用型专利的获得是自己在学习专业知识之余，积极钻研会计实务操作，结合专业知识和实践操作，虚心向老师请教，探求会计工具的创新，实现会计工具的优化。
[转自第一公文网：gongwen.1kejian.com] 在学校科技创新工作中，我积极响应学校号召，做好科技创新的宣传、组织和表彰工作，其宣传效果明显，得到我院领导老师的一致好评，鼓舞同学们积极投身到科技创新的行列中来。
在学院科技创新各项活动中，也起到了积极作用，宣传科技创新理念、扩大科技创新的影响等等，健全、完善一系列创新体质和规章制度，并成立学院创新小组，与创新小组合作完成各项创新项目。
在以后的工作和学习中，我将继续努力搞好科技创新工作，做好SRTP、挑战杯等竞赛的宣传、组织和其他工作，帮助其他同学搞好科技创新，营造我院科技创新的浓厚氛围，加强创新学习。
尽职尽责，为学校奉献自己的青春。
创新之星事迹二 出焦作业班在“吨钢挖潜提质增效300元”活动中，紧紧围绕出焦生产实际，深入推行精细化管理，大力开展技术创新和管理创新，不断降低生产消耗，提高生产效率，不断提高职工的创新意识、降本增效意识和工作积极性。
在“吨钢挖潜提质增效300元”中，出焦作业班的K2系数，焦炭产量和质量等位居焦化厂前列，为圆满完成全年生产任务奠定了坚实基础。
一、创新培训模式，确保生产稳定顺行 1、加强对职工的培训教育，为生产顺行提供坚强保障 2、加强班组长培训，切实提高其领导力和工作执行力 二积极创建标准安全化班组，实施“三精”管理模式 1、以创建标准化安全班组为契机，提高班组标准化操作水平。
2、实施“三精”管理，助力降本增效取得新突破。
双钱集团股份有限公司的历史沿革
一、提高对办实事重要性的认识 办实事工作不仅仅是简单的每年为职工办几件事情，解决职工一些具体困难和问题，企业工会要站在认真贯彻执行党和国家方针政策，促进企业发展，维护职工权益的高度来看待这个问题。
1、办实事是贯彻科学发展观构建社会主义和谐社会的基本要求。
胡锦涛同志曾多次强调，工会组织在关心群众生产生活，解决好民生问题方面有大量工作可做，要在社会主义和谐社会建设中充分发挥服务群众的作用，这是对工会组织的殷切重托，也是对工会组织做好群众工作提出的更高要求，对工会组织来说，做好职工群众工作，推动和谐社会建设，离不开更好地为职工群众服务。
2、办实事是全心全意依靠工人阶级办好企业的具体体现。
职工是社会主义现代化建设的主力军，职工是企业的主人。
企业的发展要依靠广大群众，为职工解决生产生活中一些具体困难，为职工创造一个良好生产和生活环境是工会组织必须认真做的事情。
职工工作和生活环境好，工作的积极性和热情就会提高，就会全身心地投入工作中去，就会极大地调动广大职工的工作热情，就会促进企业发展，促进社会进步。
3、办实事是企业工会组织的基本要求和职责所在。
充分发挥工会组织服务职工群众的作用，必须坚持把竭诚服务职工作为工会一切工作的出发点和落脚点。
企业工会组织的对象是职工，基础在职工，保持与广大职工的密切联系是工会工作的生命线。
工会组织只有把为职工群众服务作为工会工作的出发点和落脚点，在想问题、办事情、作决策时，心里装着职工，凡事想着职工，工作依靠职工，一切为了职工，才能赢得广大职工的理解、支持和信赖，工会工作才能充满生机和活力。
二、完善办实事工作机制，促进办实事的落实 1、加强领导。
办实事的责任主体部门是企业工会，但想要把办实事工作真正落实，还要善于与企业相关部门的配合，取得党政部门在经费、技术和专业管理等方面的帮助。
为加大办实事的工作力度，工会组织企业成立为职工办实事领导小组，企业党政负责人作为办实事领导小组负责人，全面协调和落实办实事工作，督促相关部门按办实事工作质量和工作要求去狠抓落实，避免工会部门演“独角戏”。
2、加强调研。
为将办实事工作做好，真正解决一些职工关心的问题，企业工会应组织各级工会组织每年对前一年办实事情况进行认真总结，总结成绩的同时找出存在不足，并对下一年度为职工办实事等事项进行调研。
可通过与职工面对面交流、个案访谈、上门走访、节日慰问等形式，也可采取召开座谈会、组织下发调查表等方式，多渠道、多途径走访生产一线职工、青年职工等，了解他们所思、所想、所急、所盼，收集为职工办实事的意见和建议，企业工会对收集的意见和建议进行归纳总结，提出每一年度办实事的意见和建议，提交公司党政联席会研究确定，形成企业每一年度为职工办实事的主要内容并下发书面文件，作为“企务公开”的内容之一，进行广泛宣传，营造落实办实事的舆论氛围。
3、强化责任。
认真落实为职工办实事，不仅是工会，也是企业有关职能部门必尽的职责。
为将实事办好必须强化责任意识，实事办得如何体现一个部门对广大职工的感情，体现一个部门的履职能力。
相关部门要按责任分工承担起工作职责，要定专人负责，各部门负责人是所负责办实事的责任人。
企业工会要起到指导、协调、帮助、服务的作用，共同将办实事的责任履行到位。
4、狠抓落实。
各责任部门要按照办实事的分工要求，制定出自己的推进方案，要将办实事工作列入本部门的月度或季度计划中去，定期对工作进展情况进行检查，狠抓落实。
在工作实践中，要坚持围绕开展“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动，把办实事扎根于基层和生产一线，这既是工会组织做好新形势下职工群众工作的重要载体，也是参与加强和创新企业管理的重要抓手。
5、加强督办。
企业工会既是办实事的责任部门，也是办实事的督办部门，要通过建立月、季、半年工作例会的形式加大对办实事的计划落实，对工作进展情况进行监督检查，同时协调各方面力量共同推进，对办实事推进不力的责任部门要通过简报、例会形式予以通报，强调办实事工作为部门日常工作的考核内容，纳入每月创新奖和月度、年度经济责任制考核目标中去，严格承诺兑现，努力把实事办好。
三、在为职工办实事中构建和谐企业 1、把推进企业发展作为为职工办实事的中心主题来确立。
企业的发展离不开职工，为职工办好实事，为职工创造良好工作和生活环境，调动广大职工积极性、主观能动性和潜力，推进企业发展和进步。
同时，企业发展为广大职工办实事提供较好的资金和物质基础，有了资金和物质作保证，办实事的范围和标准可以进一步提高，职工能够真正得到实惠，因此，办实事就要“看得见、摸得着”，以实际行动赢得广大职工的信赖与支持。
各级工会组织要大力开展各类劳动竞赛活动，如“节能降耗，降本增效，绿色环保”、“安康杯”竞赛、船舶安全竞赛、全员促销竞赛、“金点子”合理化建议等一系列竞赛活动，促进企业发展，促进企业效益提高，促进企业进步。
同时，要搞好各类竞赛活动评比，及时奖励到位，做到不放空炮、不走过场，使职工得到实惠。
2、把推进企业民主政治建设作为为职工办实事的重要工作去做。
为职工办实事，维护职工合法权益是工会组织重要工作之一。
工会组织从源头参与，通过抓好职代会制度和集体合同签订以及厂务公开制度等主要形式，做好企业民主管理机制和劳动关系协调机制的建立，最大限度地维护好职工群众在社会保障、工资待遇、劳动安全卫生、民主参与等方面的合法权益，要强化职代会各项职权的落实，特别是要加强企业重大改革事项预告制、涉及职工切身利益重大方案表决制、职代会民主评议领导干部制度等三项刚性制度建设，要加强对集体协商和签订集体合同的动态管理，每年对集体合同执行情况向职代会报告，对集体合同过时的条款进行调整，特别要在工资集体协商上迈出较大步伐，推动企业建立职工工资正常增长机制，改善工资结构，着力提高一线职工等低收入者的收入水平。
通过推动解决基层职工群众反映突出的热点难点问题，进一步密切与基层职工群众的联系，切实做到“面对面、心贴心、实打实”。
3、把扶贫解困作为职工办实事的重要工作来落实。
近年来，由于受到国内外经济形势低迷的影响，企业经营十分艰难，资金极度紧张，企业困难职工增多，企业工会组织要高度重视扶贫解困工作，采取多种办法，通过多方筹集资金，尽最大努力解决困难职工生活问题，不能让一名困难职工过不下去，不能让一名困难职工子女辍学，要积极探索在新形势下扶贫解困工作的新办法、新途径、新思路，筑起一道保障困难职工基本生活的防线。
———协助民政部门落实困难职工最低生活保障标准。
企业工会组织要深入调查研究，进一步摸清困难职工家庭基本情况下，建立特困户、困难户档案，分级动态管理，及时将符合低保条件的特困户移交民政部门纳入低保。
———建立领导干部联系点扶贫解困制度。
企业领导与困难职工建立联系点，定期定访慰问和重点帮扶。
除了日常慰问外，要建立扶贫帮困机制，不仅送慰问金，还要送政策、送岗位、送培训、送健康、送助学、送服务。
———建立职工应急解困互助金。
要采取行政支持、工会资助、职工自愿捐献的方式建立职工应急解困互助金，对那些生大病、临时困难职工进行救助。
———建立劳模标兵帮扶资金。
制定“困难劳模标兵帮扶办法”，对企业成立以来的各级劳模、公司级以上标兵的生活进行调查摸底，对省级以上劳模定期进行慰问，对有病和特殊困难的劳模及时进行救助。
———配合有关部门做好再就业工作。
企业工会组织可以通过提供岗位，搞好就业培训，争取优惠政策以及为特困、困难职工家庭争取小额贷款等就业措施，为他们依靠自身力量脱贫解困创造条件。
4、把“职工之家”建设作为为职工办实事的重要内容来凸现。
当前，“80、90后”已走上工作岗位，成为职工主体，他们的价值取向、思维观念都有新的变化，同时，企业各个层面的从业人员的利益诉求不尽相同，这些都需要工会组织加强思想政治工作，企业工会组织要将职工之家建设作为为职工办实事一项前瞻性工作来抓，要按建好“职工之家”要求，重点抓好职工之家小型体育设施建设，在职工生产生活的第一线建立职工图书室、职工活动室、录像出租室、电脑阅览室等，使职工生产生活之余有一个活动场所，每隔一段时间对文体用品进行一次补充，并力所能及地为一线配备电视机、空调、乒乓球台等设施，为一线职工生产生活创造一个良好的环境，并以此为依托，组织职工开展丰富多彩的职工文化活动。
各级工会也可以借助职工文体协会为依托，开展小型多样、职工喜闻乐见的文化活动，满足广大职工日益增长的精神文化需求。
胡明月有谁知道，好像是浙江慈溪打，劳动模范
胡明月同志简要事迹浙江振邦化纤有限公司采购科长 胡明月，女，1970年1月出生，浙江省慈溪市人，大专文化，1989年参加工作。
她曾连续8年被评为公司先进工作者，近两年被评为公司劳动模范。
胡明月从普通职工做起，干一行爱一行，任劳任怨，忘我工作，为公司创造了辉煌的业绩。
她是一位突出的操作能手、优秀班组长、妇代会干部。
她的班组是优秀巾帼示范岗，车间是优秀车间，曾带领一群小姐妹创造了公司——化纤王国一个个奇迹。
任采购科长以来，人称公司的好管家。
在生产现场，她不但自己成长为操作能手和标兵，而且带领全班组、车间成为模范集体；在采购物流部门任采购科长以来，人称公司的好管家，她竭尽全力保障了企业高效生产，为生产部门保驾护航，促进了整个企业的降本增效。
据初步统计，她所主管的采购部门年降本节支以10％速度递增，被誉为振邦好管家。
