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企业品牌这战略名言警句

时间:2016-01-14 16:14

形容战略谋划的名言有哪些

1、“当我们做对了,没有人会记得;当我们做错了,没有人会忘记

”——美国华盛顿国立气象研究所2、我们的晚餐并非来自屠宰商、酿酒师和面包师的恩惠,而是来自他们对自身利益的关切。

——亚当·斯密,(1776年)3、生命在自己的哭声中开始,在别人的泪水中结束,这中间的过程就是幸福。

——西方哲人如是说。

4、1520年以来,全世界只有85个机构存活至今,其中50家是大学。

大学依靠梦想、希望生存下去——这就是大学的历史。

——美国哥伦比亚大学校长L·C·柏林格5、政治就像骑自行车:弯腰但要眼看前方,沉默但要拼命骑踏。

——比利时首相伏思达6、政府的当务之急,不是要去做那些人们已经在做的事,无论结果是好一点还是坏一点;而是要去做那些迄今为止还根本不曾为人们付诸行动的事情。

——约翰·梅纳德·凯恩斯(John Maynard Keynes):(1926年)7、大海的表面很难保持平静,社会价值的均衡更是如此。

它由供求决定:人为的或法律的东西,往往因为生产过剩和企业破产而反过来惩罚它们自己。

——拉尔夫·瓦尔多·爱默生(Ralph Waldo Emerson,1860年)8、骑士时代已经过去,随之而来的是智者、经济学家和计算机专家的时代。

——埃德蒙·伯克(Edmund Burke)9、什么是不辨是非的人

他通晓世间万物的价码,但对其价值却一无所知。

——奥斯卡·王尔德(Oscar Wilde)10、美国人的事业就是办企业。

——卡尔文·柯立芝(Calvin Coolidge)11、成本记录的是竞争的吸引力。

——弗兰克·奈特(Frank Knight),(1921年)12、生产成本若不影响供给,则不会影响竞争价格。

——约翰·斯图亚特·穆勒(John Stuart Mill)13、垄断者,通过经常保持市场存货的不足……以远远高于正常的价格出售他们的产品,从而无论在工资还是在利润方面都提高他们的报酬。

——亚当·斯密:14、风险与知识呈反向变化。

——欧文·费雪(Irving Fisher),(1930年)15、市场经济是惟一自然、合理和能够带来繁荣的经济,因为它是惟一能反映生活本质的经济。

生活的精髓就在于它无穷无尽和神秘多样,因而,就生活的完美性和变幻性而言,任何中心人物的智慧都无法加以涵盖和设计。

——维克拉夫·哈韦尔,(1993年)16、一个民族的精神风貌、文明程度、社会结构,以及政策可能酿成的行为方式,所有这些甚至更多,都记录在它的财政史上。

那些明白怎样读懂这个历史所蕴涵的信息的人们,在这里比其他任何地方都更能清醒地预感到震撼世界的惊雷。

——约瑟夫·熊彼特(1883-1950年)17、理论的和实证的研究都提出了这样的问题:政府管制究竟在多大程度上能够实现既定的目标,而正是为了这些目标才颁布管制措施的。

——斯蒂芬·布雷那、保尔·麦克韦(Stephen Dreyer and Paul Macavoy),(1987年)18、为增长而增长,乃癌细胞生存之道。

——爱德华·艾比(Edward Abbey)19、平等和效率(的冲突)是最需要加以慎重权衡的社会经济问题,它在很多的社会政策领域一直困扰着我们。

我们无法按市场效率生产出馅饼之后又完全平等地进行分亨。

——阿瑟·奥肯(1975年)20、国际贸易的利益——生产要素在全世界范围内的使用更有效率。

——约翰·斯图亚特·穆勒表扬一个人最好用公文,批评一个人尽量用电话。

——美国实业巨子雅科尔21、致国民议会:我们正在同国外对手进行一场令人难以忍受的竞争。

这个对手生产光线的条件十分优越,可以用很低的价格占领我们的市场。

这个对手不是别人,而是太阳。

为此我们请求通过一项法律,关闭和堵塞所有的可以透光的窗户、通道和缝隙,使它无法损害我们这个为国家谋福利的产业。

——签名:蜡烛制造商 F·巴斯夏22、砌一堵墙之前,我该问问清楚,圈在墙里边的和留在墙外边的都是些什么……——罗伯特·弗洛斯特23、当你能衡量你所谈论的东西并能用数字加以表达时,你才真的对它有了几分了解;而当你还不能衡量、不能用数字来表达它时,你的了解就是肤浅和不能令人满意的。

这种了解也许是认知的开始,但在思想上则很难说已经步入了科学的阶段。

——凯尔文 勋爵(Lord Kelvin)24、亲爱的布鲁特斯,错误并不在于命运,而在于我们自己。

——威廉·莎士比亚(William Shakespeare),(Julius Caesar)25、我们赖以生存的经济社会的突出问题,是不能提供充分就业和武断而又不公平地分配财富和收入。

——J·M·凯恩斯,(1936年)27、历史上,货币一直这样困扰着人们:要么很多却不可靠,要么可靠但又稀缺,二者必居其一。

——J·K·加尔布雷斯(J·K·Galbraith),(The Age of Uncertainty,1977年)28、产业革命是既无开头也无结尾的乐章,它仍在奏响。

——E·J·霍布斯鲍恩(Hobsbawm),(1962年)29、我相信物质主义。

我相信健康的物质主义所带来的一切:可口的食物、干净的房屋、干燥的鞋袜、缝纫器械、排水管道、热水供应、沐浴卫生间、电灯、汽车、良好的道路、明亮的街区、远离本城的休假、新颖的思想、快马良驹、投机的交谈、影院、歌剧、交响乐、流行乐队,等等。

我相信这一切每一个人都应当享有。

那些还未享用过这些东西便离开了尘世的人们,也许很可能如圣人一般地高雅、如诗人一般地富有,然而那却是由于他们本来就高雅、就丰富,而绝对不是因为他们被剥夺了这些物质享受。

——弗朗西斯·哈克特(Francis Hackett)30、进城的途中务必与人为善,因为回家的路上你可能会遇着他们。

——威尔逊·米茨纳(Wilson Mizner)31、据说列宁曾断言,捣毁资本主义制度的最有效办法是破坏它的货币。

不断地借助通货膨胀,政府可以密而不宣地没收其公民的大部分财富。

——J·M·凯恩斯(1883-1946年)32、贸易是所有强暴欲的天敌。

它促使人们独立并充分意识到自身的重要性,引导人们管理自己的事务并教会他们如何走向成功。

因此,贸易鼓励人们追随的东西是自由而不是革命。

——托克维尔,《论美国的民主》(1840年)33、稳定经济的任务,要求我们能够控制住经济、使之不至于偏离持续高就业之路太远。

就业率过高将导致通货膨胀,而过低又意味着衰退。

灵活审慎的财政政策和货币政策,能够帮助我们在这两条路中间穿过一条“狭窄的通道”。

——约翰·肯尼迪总统(1962年)34、生产率不等于一切,但长期看它几乎意味着一切。

——保罗·克鲁格曼(1990年)35、资本主义的原罪是,有福时并不一定为大家共享;社会主义的先天美德是,有难时大家一定同当。

——W·邱吉尔36、经济学家与政治哲学家的观念,无论对错,都远较一般人所了解的为有力。

这个世界甚少受其他人的统治。

负实际责任的人尽管认为不太受知识分子的影响,但通常都是某些死去经济学家的奴隶。

——J·M·凯恩斯37、生活中很少有哪一样是有永恒的价值的,诺贝尔奖居然就是这么一个例子。

——P·萨缪尔逊38、1984年4月27日美国里根总统在北京人民大会堂的演说中说:“在最短期内完成最大进步的,不是组织最严密的社会,也不是天然资源最富的社会,而是人民获许自由创造、竞争和建设;人民获许自由思考、自由作经济决定,及从负担风险中取得利润报酬的社会。

美国深信奖励制度是一个重要的关键;自由人建立自由市场,可促成人人获益之发展。

”——R·里根总统的讲话39、说到经济发展问题,我只不过是要说明和解释不同国家及其不同阶段从人均收入水平和增长率所表现出的模式问题。

这个定义或许太狭隘,但是考虑到收入模式(income patterns)时,我们会考虑社会的许多其它方面。

所以,我认为,我们应将经济发展限定在这个定义上,直到它将我们引向一个更明晰的关于经济发展的含义。

——R·卢卡斯(R.Lucas,1998年)40、我们决不应迷失经济发展的最终目的,那就是以人为本,提高他们的生活条件,扩大他们的选择余地……如果在经济增长(通过人均收入来衡量)与人类发展(以人的寿命、文化或者成功比如自尊来反映,但不易度量)之间存在着紧密的联系,那么这两者之间的统一是有益的。

但这两种表达方式并不十分相关。

——P·斯特里顿(P. Streeten, 1994年)41、增进我们的财富与宝藏通常的方法是借助于国际贸易,在那里,我们必须总是会观察到这样一个规律:从贸易金额来看,我们年年卖给陌生人的商品数额都大于我们向他们购买的数额。

——托马斯·孟(Thomas Man),1664年42、两个人都会制造鞋子和帽子,其中一个比另一个在每一行业都处于优势,但是,在生产帽子方面,他仅能以1\\\/5或者说20%的势超过他的竞争者,而在生产鞋子方面,他胜出对手1\\\/3即33%;为了双方的利益,何不让这个具有优势的人专门生产鞋子,而另一个处于劣势的人专门生产帽子呢

——大卫·李嘉图(David Ricardo),1817年43、国际贸易研究的近期发展使我们很难再用传统的数字例子的方法来处理各种各样的理论问题.应用下面的无差异曲线的图形可以相对简单和方便地说明与分析有关的问题。

——瓦西里W.里昂惕夫(Wassily W.Leontief),1933年44、澳大利亚有富余的农业土地供给,但人烟稀少。

与其他大部分国家相比,其地价低廉,但工资昂贵;因此,那些需要大量土地投入而较少劳动力投入即能生产出来的产品,其价格就低廉。

——伯蒂尔·奥林(Bertil Ohllin),1933年45、为了便于分析推理,古典理论把许多条件都假定为给定的,但据我看来,如果我们想要了解国际贸易的作用及原因的话,这些条件反倒正是需要我们研究弄清的主要问题,因此,在国际贸易关系的分析中我们不应忽略这些条件的重要性。

——John H.Williams,1929年46、大部分学习国际贸易的学生很久以来一直都至少在私底下有过这样的怀疑,传统的比较优势模型并不能自圆其说地解释世界贸易的行为……我们很难将在制成品贸易中所看到的实际情况与标准的贸易理论所假设的情况一致起来。

——Paul Krugman,1983年47、在政治号召力上仅次于关税能增加就业这种论调的流行观点是,美国工人的生活水准必须得到保护,以避免受到外国廉价劳动力的毁灭性竞争。

在美国之外也同样流行着这种论点的翻版,即欧洲的行业不能与技术先进的美国生产体系展开竞争。

——Wolfgang F.Stolper and Paul A.Samuelson,1941年48、自由的企业造就了这个国家,但自由贸易将使其毁灭。

五年来,我一直在呼吁对所有进口品均征收20%的关税。

我们要立即采取这样的行动,否则我们的工业基础将被侵蚀弱化到这样一种程度,即使发生了战争,我们也不能够生产出东西来保护自己。

我们的人民将无家可归,因为我们正在出口工作机会并进口外国人的福利。

——June M.Collier,President,National Industries,Inc.,1985年49、自由贸易已被证实对全球经济是有利的,但从来没有人证明过自由贸易对一个国家而言也是最好的经济政策。

——Tibor de Scitovszky,1942年50、在国际贸易的问题上,人们似乎都习惯于不理睬经济学家们的忠告、建议。

经济学家们几乎都无一例外地站在了反对贸易保护的立场上……而近年来美国贸易保护势力的抬头……更凸显出了经济学家们不具备对贸易政策的政治影响力。

——Robert E.Baldwin,1989年但是,在多数文明国家的交易中还保留着如此多的原始风尚,以致几乎所有独立的国家都选择一种它们自己特有的货币来昭示它们的民族性,这给它们自己和它们的邻国都带来了不便。

——John Stuart Mill,1848年因此,供求弹性的研究可以说是汇率理论的核心。

——Fritz Machlup,1939年货币与财政政策的最终目标是实现经济增长和提高人民生活水平,本质上不是为了汇率稳定和经常项目余额。

尽管如此,合理稳定的汇率水平和可长久维持的外部余额是正常经济运行的重要表现,特别,当这些变量偏离它们的合理水平时,它们就应该成为政策制定者关心的对象。

——经济顾问委员会,1990年在有些情况下,如果我们不以国际经济的眼光来探讨政策问题的话,我们告诉学生的就会是一些“错误”的答案。

——Joseph E.Stiglitz,1993年可变汇率制是一类把各国通过贸易而产生的相互依赖性与一国内部货币政策的最大独立性结合起来的汇率制度;这类汇率体制可允许各国根据自己的标准尽力追求货币稳定,其政策错误不会影响到邻国,邻国的错误也不会涉及到本国。

——米尔顿·弗里德曼(Milton Friedman),1953年在浮动汇率制下,美国经济经历了近20年前所未有的金融动荡。

——刘易斯E.莱尔曼(Lewis E.Lehrman),1990年有人认为外汇市场并没有在有效地运作。

从最近国际金融市场的发展来看,这种观点正在抬头;但另一方面,从大量的学术研究成果后,却……在我们考察了各种基本的改革方案之后,我们无法确定是否这些改革方案的缺陷就会少于现行的(管理)浮动制本身所具有的不足。

——Jeffrey A. Frankel,1996年发展是人类面临的最重大挑战。

——世界银行:《1991年世界发展报告》当我们把这同一行星上的人类进行划分的时候,一个行星成了两个世界:富有的世界与贫困的世界。

——雷那恩·维茨,1986年四分之三以上的世界人口生活在发展中国家,然而,他们只享有16%的世界收入,与此同时,20%的最富裕人口,却享有85%的全球收入。

——联合国开发计划署:《1995年人类发展报告》显然,发展中国家之间必然存在着差异……,然而,坚持它们之间没有共同之点的存在必然会导致任何超越单个国家的范围讨论发展问题都是没有意义的。

——帕德玛·德赛,哥伦比亚大学第三世界之所以重要,是由于它们的普遍贫困。

——朱利安·韦斯特,牛津大学如果我们不能把握发展的内在含义,即使拥有再多有关发展的资料也无济于事。

——丹尼斯·古雷特:《严酷的选择》发展必须被重新定义为是对当今世界上的主要祸害:营养不良、疾病、文盲、贫民窟、失业和不平等发起的进攻。

利用总增长率作为衡量的标准,发展已经取得了巨大成功。

然而,如果从就业、正义和根除贫困等方面来考察,则发展并没有取得成功,或只取得了部分成功。

——世界发展研究所所长 P·P·斯特里顿单就发展理论本身而言,其实并无多大价值,除非将它们应用于实际,除非它收到了成果,除非它改善了人们的生活。

——前世界银行行长 刘易斯·T·普雷斯顿欠发达国家当今的增长状态,同发达国家进入现代经济增长的前夕相比,在很多方面都有着显著的差别。

——诺贝尔经济学奖获得者 西蒙·库兹涅茨如果增长没有被转化到人民生活中,它的意义何在

——联合国:《1995年人类发展报告》一个到目前为止大部分成员都是贫困潦倒的社会不会是一个繁荣幸福的社会。

——亚当·斯密,1776年一个没有社会正义,而且也无意于争取社会正义的社会是把它自己的前途置于危险之中。

——巴西,教皇约翰·保罗教皇二世,1980年21世纪的未了之事是消除贫困。

——圣索玛维亚,1995年联合国世界社会发展首脑会议我们时代的中心问题,最后很可能是世界如何对待不断扩大的人口数量。

——联合国人口基金会总干事 杰姆斯·格拉斯现今各国政府和它们的人们所做的影响人口前途的事将会为下一个世纪的发展战略设定条件。

——世界银行前行长 A·W·克劳森与人口有关的目标与政策是文化、经济和社会发展的有机组成部分。

——1994年联合国人口与发展国际大会行动纲领世界许多地方都能目睹一种新现象——无就业的增长。

即使当产出增长时,就业的增长也大大落后。

——联合国开发计划署:《1993年人类发展报告》当前的就业形势表现为资源的巨大浪费和人民经受的苦难达到无法容忍的程度。

它已经导致劳工越来越被排斥在社会之外,越来越不平等……和一系列的社会弊端。

——国际劳工组织:《1995年世界就业报告》城市日益拥挤,城市失业稳步上升……“边缘人”,即城乡结合部为生存而挣扎的不幸者,其人数已超过5亿,到1990年达到20亿。

我们怎能想像人类秩序能在如此一大堆的不幸状况下维持下去呢

——世界银行前行长 罗伯特·S·麦克纳马拉我们确信,解决发展中国家就业问题最根本、也是最有效的手段是努力纠正目前的发展战略偏向城市的倾向。

——埃德加·O·爱德华兹:《发展中国家的就业》90年代初,世界上有近半数国家,其中大多数为发展中国家,对本国的人口分布格局、感到不满意,主要问题是城市区域的迅速扩大。

——1994年国际人口与发展大会:《行动纲领》经济发展长期斗争的成败取决于农业部门。

——诺贝尔经济学奖获得者 贡纳尔·缪尔达尔发展和创造就业机会的重担,必将由农业活动占主导地位的那部分经济——即农业部门来承担。

——国际劳工组织总干事 弗郎西斯·布兰查德当今人们所亲眼目睹的环境恶化,绝大部分主要是由于两类人,即10亿最富有的人和10亿最贫困的人造成的。

——联合国人口基金会执行主任 纳菲斯·萨德克,1991年必须把可持续性强调为发展的指导原则。

——联合国前秘书长 布特罗斯·加利环境恶化构成了对人类安全的威胁。

——联合国:《1995年人类发展报告》学校在许多不发达国家既是不发达的反映,又是不发达的结果。

不发达造成了学校质量低劣和数量不足,但是,真正严重的危险是,不发达国家的学校有可能逐渐成为不发达恶性循环中的一个环节。

——布基纳法索前教育部长 约瑟夫·凯泽伯事实上,任何认真的评论家都认为第三世界的教育早就应该有重大的改革了。

——英国萨塞克斯大学发展研究院院长 理查德·乔利对人民投资,如果这样做是正确的话,……将为持续发展提供最坚实的基础。

——世界银行:《1991年世界发展报告》在过去,资源开发欠佳的国家,开展对外贸易……有时能起到工业革命的作用。

——约翰·斯图亚特·穆勒,1846年因为他已经具有,故还要给予,使之富裕;但对于没有的人,连他原有的都应剥夺。

——《马太福音书》25:29西方国家必须认识和理解现行经济条件阻碍发展并使我们经济滞后的程度,我们不能接受让南方国家为北方国家施加的不平等付出代价的做法。

——阿根廷前总统 劳尔·阿方辛,1987年具有讽刺意味的是,在欠发达国家国内逐步开放的同时,世界市场仍旧是受限制的。

如果世界市场不取消贸易保护主义限制,发展中国家的产品卖到哪儿去

——联合国开发计划署执行人 威廉·德雷伯三世,1992年世界已经变成了一个全球性的金融村……但占世界人口20%最穷的人口几乎没有从已经增长的经济全球化中受益,他们在世界贸易中的份额只有1%。

——联合国:《1995年人类发展报告》发展中国家里许多重债国的问题是引起经济上与政治上关注的根源,亦能威胁到世界的稳定。

——“七国集团”工业国宣言,1988年在我们日常生活的痛苦中,我们每个人都是国际状况罪恶影响的见证者,这种情况并非我们所创却被加在我们头上,使我们成了资本的净输出方。

在拉丁美洲,我们被要求进行调整,而这种调整是发达国家绝对不愿在它们的经济中实施的。

——巴西前总统 何塞·萨拉尼,1987年如果我要是第三世界国家的总统的话……,我对于衣冠楚楚,带来国际货币基金和花旗银行贷款的绅士们的畏惧,远超过那些留着大胡子、嘴里唠叨革命的游击队员。

——刘易斯·拉普汉:《帝国化妆生舞会》,1990年第三世界对国际秩序必须要求的是……实际资源的真正流动,而不是目前的“援助”文字游戏。

——第三世界社会科学家圣地亚哥决议,1973年外国援助必须和普遍公认的政策目标相联系——尤其与消除贫困的战略计划相联系。

——联合国开发计划署,《1994年人类发展报告》北方国家把我们说成是不幸的牺牲品,在给予贷款和援助运用上武断支配,是为了把南方的困难永久化。

——纳尔逊·曼德拉,联合国社会理事会,1995年如果我们能预先知道我们现在所处的地位和走向,我们就能更好地判断应该做些什么和怎样做。

——亚伯拉罕·林肯需要重新推崇国家在发展中国家经济生活中的作用……不是由于强硬的意识形态干预,而是由于灵活可行的实用主义的考虑。

——南方委员会总干事 曼莫罕·辛格,1989年这不是国家或市场的问题:因为每一个都具有重大而不可替代的作用。

——世界银行:《1991年世界发展报告》

帮忙写几条关于企业文化的格言 。

管理格言或者安全环保格言,有影响团队的口号或者理念。

50字内 ,,谢谢

1、思路决定出路,观念决定行动。

2、众人拾柴火焰高。

3、一个好汉三个帮,一个篱笆三个桩。

4、细节决定成败,态度决定人生。

5、质量是企业的生命线。

财务格言

1、什么单

能够把简单情天天做好,就是不简单;什么叫做不容易

大家的、非常容易的事情。

非常认真地做好它,就是不容易。

2、坚持每天提高1%,70天工作水平就可以提升一倍。

3、企业说到底就是人,管理说到底就是借力。

4、作为一个领导,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。

5、世界上最无价的东西是人心,要赢得别人的心,只有拿自己的心去交换。

6、企业家只有两只眼睛不行,必须要有笫三只眼睛。

要用一只眼睛盯住内部管理,最大限度地调动员工积极性;另一只眼睛盯住市场变化,策划创新行为;第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策,以便抓住机遇,超前发展。

7、要给用户意想不到的惊喜。

8、事前反复研究,慎之又慎;一旦做出决策,必须坚决执行,不容含糊。

9、在新经济时代,什么是克敌制胜的法宝

第一是质量,第二是质量,第三还是质量。

10、市场比作一块蛋糕。

我们不过分地在现有市场抢占份额,而是去另创造一个市场,即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。

11、与狼共舞,必须自己成为狼,而且变成“超级狼”。

12、有缺陷的产品等于废品。

13、我们不是“居安思危”,而是“居危思进”。

14、每一个人都是责、权、利的中心,“人人是经理,人人是老板”把每个人的潜能释放出来。

15、我能在冬天的严酷环境中生存下来,可能我会在春天是最漂亮的。

16、永远战战兢兢,永远如履薄冰。

17、卖信誉,而不是卖产品。

18、能者上,庸者下,平者让。

谁砸企业的牌子,企业就砸谁的饭碗。

19、抓反复、反复抓,抓重点、抓提高。

20、核心竞争力是什么

我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。

21、在位要受控,升迁靠竞争,届满要轮换,末位要淘汰。

22、部下的素质低,不是你的责任;但不能提高部下的素质,是你的责任。

23、说了,不等于做了;做了,不等于做到位了。

24、对员工忠诚,员工反过来就会对你忠诚;对员工负责,员工反过来就会对你负责。

25、上下同欲者,胜。

26、在互联网时代,企业生存的关键是速度。

27、下棋找高手。

28、生产一代,研制一代,构思一代。

29、有记者问:“你在企业中应当是什么角色

”张瑞敏答:“第一,应是设计师;第二,应是牧师。

”30、盘活企业,首先盘活人。

如果每个人的潜能发挥出来,每个人都是一个太平洋,都是一座喜马拉雅山,要多大有多大,要多深有多深,要多高有多高。

31、所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化,用这个企业文化把所有人凝聚在一起。

上百年的企业,不知道有多少东西都变化了,惟独它的企业精神百年不变,这非常能够说明问题。

所以企业文化就是企业精神,企业精神就是企业灵魂,而这个灵魂如果是永远不衰、永远常青的,企业就永远存在。

32、“日事日毕,日清日高”的OEC管理模式,其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理,做到“日清日毕,日清日高”,每天的工作每天完成,而且每天的工作质量都有一点儿(1%)的提高。

(日事日毕,解决基础管理问题;日清日高,解决速度问题)。

33、人人是人才,赛马不相马,给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。

34、打价值战,而不打价格战。

35、否定自我,创造市场。

即赶在别人之前否定自己。

36、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化,规划未来。

而要做到这一点,领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。

37、市场永远不变的法则,就是永远在变。

“变易,不易,筒易”《易经》上这样说。

38、只有淡季的思想,没有淡季的市场。

39、永远比对手快一步。

40、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你:“我们唯一害怕的只是我们自己”。

41、高标准,精细化,零缺陷。

42、企业强大难,保持长盛不衰更难;重要的不是个别人,一部分人,而是全体人员,即每一个细胞都充满活力才行。

43、“鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制,把每个人的活力激活起来。

(挪威民间传说:渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。

偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。

秘密原来里面有一条鲶鱼,它的存在使沙丁鱼们惊恐万状,左冲右突,结果反而都保全了性命)。

44、人无我有,人有我优,人优我奇。

45、顾客的难题,就是我们开发的课题。

46、没有十全十美的产品,但有百分之百的服务。

47、求才,识才,容才,用才,培才,育才,护才,将才,“八才” 。

企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人,即把人当作“人”而非“非人”。

48、管理无小事,“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。

”(老子所言)可谓“成也细节,败也细节”。

49、斜坡球体理论:企业在市场所处位置,如同斜坡上的一个球体,需要强化内部基础管理,才能产生强有力的止动力。

否则,球体肯定会向下滚动。

50、领导在与不在,企业照样良性运转。

51、管理有模式,无定式,这是管理的艺术性和科学性。

52、有记者问:“您的最终理想目标是什么

”张瑞敏回答说:“成为一个真正的世界品牌,不管走到全世界任何地方,大家都知道海尔是一个非常好的、我喜欢的品牌。

”53、人的素质过去是海尔成功的根本,今后我们面临的挑战也是人的素质问题。

54、80\\\/20原则在我们集团管理理念上是一个重要的原则,即关键的少数制约着次要的多数;干部对出现的问题,无疑要负主要管理责任。

55、学历有上限,不是越高越好;其次是动手能力强;此外,人际关系还要和谐。

智力比知识重要,素质比智力重要,觉悟比素质重要。

56、企业文化培训有三个层次:企业文化精神,企业文化制度和企业文化物质。

57、只要派出一位主要领导人以及一个管文化的、一个管财务的、一个管质量的人(指海尔兼并一个企业后,派出四位这样的干部,就能激活这个企业)。

58、没有思路,就没有出路。

59、企业只有一项真正的资源——人;管理就是充分开发人力资源,以做好工作(世界管理之父德鲁克名言)。

60、在任何时代,能满足人最深层、也是最本质需要的不是金钱和物质,而是自我价值的发现和实现(生理,心理,安全,尊重,自我实现)61、要么不干,要干就要争第一。

62、一旦你产生了一个简单的坚定的想法,只要你不停地重复它,终会使之成为现实。

提练、坚持、重复,这是你成功的法宝;持之以恒,最终会达到临界值——通用电气公司总裁韦尔奇名言(全球二十世纪最优秀经理人)。

63、海尔的价值观是什么

只有二个字,创新。

创新就是要不断战胜自己。

也就是确定目标,不断打破现有平衡,再建立一个新的不平衡;在新的不平衡的基础上,再建一个新的平衡。

64、素质究竟是什么

是一种自我的约束能力。

65、周瑜号称“一步三计”,却总失算于孔明的“三步一计”。

计不在多,而在高。

66、改善是无穷的。

67、佛经上说:“要想一滴水不干涸,唯一的办法就是把它放到大海里。

”68、如果拼了命,什么问题都没解决,就说不上卓越。

69、海尔格言:海尔理念——海尔只有创业,没有守业;海尔精神——敬业报国,追求卓越;海尔作风——迅速反应,马上行动;海尔管理模式——日事日毕,日清日高;海尔人才观念——人人是人才,赛马不相马;海尔用工制度——三工并存,动态转换(三工:优秀员工,合格员工,试用员工。

三者之比为4\\\/5\\\/1); 海尔市场观念——“市场唯一不变的法则,就是永运在变” ;“只有淡季的思想,没有淡季的市场” ;“卖信誉,而不是卖产品”“否定自我,创造市场”;海尔名牌战略——要么不干,要干,就要争第一;国门之内无名牌;海尔质量观念——高标准,精细化,零缺陷;优秀的产品是优秀的人干出来的;海尔国际战略——先难后易;海尔资本运营——东方亮了,再亮西方;海尔售后服务——用户永远是对的;海尔发展方向——创中国的世界名牌;(所有这些格言和口号,表达了海尔的核心价值观,它们代表了海尔的基本信仰和准则,为所有员工指明了共同的方向,为他们的日常行为提供了指导方针。

它们无休止地在海尔传播和扩散,不断积累起来,最终深入人心,形成了其强烈而又独具特色的企业文化。

);70、从某种意义上说,企业就是人;因此企业应有灵魂,否则无异于行尸走肉。

71、领导者要有威信,必须言必行,行必果。

72、祥云瑞雪,慎言敏行。

73、我做事是有目标的,不达到这个目标我不走神,“将军赶路,不追小兔”。

74、人都有七情六欲,一件事干成了,总是非常兴奋;但兴奋之余怎么保持冷静,就是大问题。

75、如果能使每个海尔人都愿意奉献自己的爱给海尔,那么还有什么力量能阻挡我们前进的步伐。

76、欢迎我的是53份请调报告。

上班八点钟来,九点钟走人,十点钟时,随便往大院里扔一个手榴弹也炸不死人。

到厂里就只有一条烂泥路,下雨必须要用绳子把鞋绑起来,不然就被烂泥拖走了(指1984年张瑞敏上任之初)。

77、训练一个日本人,让他每天擦六遍桌子,他一定会这样做;而训练一个中国人,开始他会擦六遍,慢慢觉得五遍、四遍也可以;到最后索性不擦了。

中国人做事最大的毛病是不认真,做事不到位,每天工作欠缺一点,天长日久,就成为落后的顽症。

78、首先,作为企业的领导要有善于把握大局的能力。

在眼前一大堆事情里,你能不能找出一个最关键的问题来,找出制约发展的根本问题来;在解决这个问题时,会不会对其它问题产生什么影响。

这种很快抓住主要矛盾的能力,是企业领导必须具备的。

另一点,作为企业领导,要有一种对一件事一抓到底的韧劲。

我们的做法是,一件事从头到尾抓出一个模式来,再把这个模式推而广之,成功率非常高。

有时候必须抓得非常具体。

当然是属于带全局性的、趋向性的问题。

79、重要的不是个别人、一部分人,而是全体人员,即每一个细胞都充满了活力才行。

因为每个人都具有不可估量的能量。

80、不论做什么事,假如有一个人有抵触情绪,那么派上10个人去管他也没用。

我们追求的是全员自主管理,追求进入自觉状态,而不是严格地执行哪种制度。

变“要我干”为“我要干” 。

81、大不是美,小不是美,能够从小到大才是美。

82、只有把每个员工的积极性调动起来,成为喷涌的源头,企业 才会充满活力。

在市场经济下,企业与员工的关系应该是“源头喷涌大河满”。

83、企业内部市场链——索酬、索赔和跳闸。

索酬就是通过建立市场链,为服务对象做好服务,在市场中取得报酬;索赔体现出市场链管理流程中部门与部门、上道工序和下道工序间互为咬合的关系,如不能“履约”,就要被索赔;跳闸就是发挥闸口的作用,如果既不能索酬也不能索赔,笫三方就会跳闸,“闸”出问题。

84、一小步、一小步地跑,才能有大的进步。

85、预则立,不预则废;没有传奇的过程,却有传奇的结果。

86、高质量的产品是由高素质的人生产出来的,这就是管理哲学的核心。

87、消费者给予企业无任何企图的赞扬,有口皆碑,这就是美誉度。

这种美誉度是无价的,是最可贵、最可靠的市场资源。

88、搞企业,如不能先谋几着棋,赢的可能性不大;“善奕者,谋势;不善奕者,谋子。

”89、现在如同在爬雪山,如果你坚持住,爬也就爬过去了;但一停下来,就会窒息倒下。

90、要做大事,不要做大官。

91、一个真正的领导必须同时是两种截然不同的大师:他是思想的大师,善于把握高度抽象的思维逻辑;他也是行动的大师,善于处理最精细的实际事务。

92、海尔一旦决策失误,也许就象坦泰尼克号,顷刻沉没。

“我每时每刻都存在危机意识,其强烈的程度远远超过那些批评我的和总为我担忧的人所提醒的” 。

“询问任何一个在微软工作过的人,他都会告诉你,如果他们只有一个优秀品质的话,那就是他们始终认为自己是失败者。

‘如果我们不坚持这种看法,我们的竞争对手就会吃掉我们的午餐’” 。

孟子云:“无敌国外患者,国恒亡。

”93我们是集体企业,没有大山依靠。

事先必须做好心理准备,提前穿好御寒的衣服。

来了寒流,别人感冒了,我们却抗过去了,这时不但身体更强壮,而且抓住机迂,趁别人“生病”的机会,向前紧赶几步。

94、机迂和努力是缺一不可的。

机迂一定要抓住,而努力之后才可能有机迂。

95、可以说我一分钟、一秒钟都没有想别的事,就是想企业的事。

中国没有一代人的牺牲,办出优秀的企业不可能。

美国是不是牺牲了一代人

日本是不是牺牲了一代人

德国是不是牺牲了一代人

创业这一代人都牺牲了。

96、创新,首先是观念的创新;其次是运作模式的创新,包括制度、组织结构等;新技术的创新排在第三位。

97、目标一定要远大,既要坚定不移地向这个目标迈进,又要有稳健的作风。

对待每一件事情都认为很有可能失败,才会有最后的成功。

如果没有精细的局部,就不可能有波澜壮阔的全局。

98、我们的目标是成为世界五百强,目前可能差距很大,但只要我们找对了路,就不怕路远。

99、我经常思考这样一个问题:改革开放为海尔带来的最本质、最核心、最打动人的东西是什么

想来想去,比来比去,我以为就是四个字——观念革命。

就是观念、思维方式的彻底、全新的变革。

100、面对加人WTO,中国企业怎么办

我想讲三点:第一是怎么想

笫二是怎么做

笫三是怎么嬴

怎么想

我认为必须成为狼;怎么做

应该做出一以上内容,仅供参考

也可以根据自己的工作内容适当的进行调整修改

祝顺

马云的名言警句人一定要有梦想,万一实现了怎么办

马云50句励志名言    1、这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。

    2、创意是企业运营中一个很重要的一环,但它只是一环,不是所有,所以要把每项工作落实到实处。

    3、建立自我、追求忘我。

    4、做一份工作,做一份喜欢的工作就是很好的创业。

    5、不是你的公司在哪里,有时候你的心在哪里,你的眼光在哪里更为重要。

    6、不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。

    7、一个创业者最重要的,也是你最大的财富,就是你的诚信。

    8、小公司的战略就是两个词:活下来,挣钱。

    9、五年以后还想创业,你再创业。

    10、生存下来的第一个想法是做好,而不是做大。

    11、创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。

    12、在今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力。

    13、很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。

    14、概念到今天这个时代已经不能卖钱了。

    15、创业者光有激情和创新是不够的,它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。

    16、你的项目感觉是一个生意,不是一个独特的企业。

    17、赚钱模式越多越说明你没有模式。

    18、最优秀的模式往往是最简单的东西。

    19、建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。

如果一开始想到卖,你的路可能就走偏掉。

    20、人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多,你天天换,我就怕了你。

    21、要找风险投资的时候,必须跟风险投资共担风险,你拿到的可能性会更大。

    22、记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。

    23、不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜样的时候,你应该做的不是去挑战它,而是去弥补它。

    24、这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。

    25、一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西。

    26、如果你看了很多书,千万别告诉别人,告诉别人别人就会不断考你。

    27、一个项目,一个想法如果不够独特的话,很难吸引别人。

    28、做战略最忌讳的是面面俱到,一定要记住重点突破,所有的资源在一点突破,才有可能赢。

    29、小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。

    30、蒙牛不是策划出来的,而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。

    31、战略不等于结果,战略制定了以后,结果还很遥远,还有很长的路要走。

    32、战略有很多意义,小公司的战略简单一点,就是活着,活着最重要。

    33、必须先去了解市场和客户的需求,然后再去找相关的技术解决方案,这样成功的可能性才会更大。

    34、最核心的问题是根据市场去制定你的产品,关键是要倾听客户的声音。

    35、费是世界上最昂贵的东西。

所以尽量不要免费。

等你有了钱以后再考虑免费。

    36、天不怕,地不怕,就怕CFO当CEO。

    37、短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的。

    38、聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话。

    39、做企业不是做侠客。

    40、永远要把对手想得非常强大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常强大。

    41、慈善必须以商业的计划执行,以商业的形式执行,慈善才能走得久走得长。

    42、我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。

    43、多花点时间在你的其他员工身上。

    44、什么是团队呢

团队就是不要让另外一个人失败,不要让团队任何一个人失败。

    45、在公司内部找到能够超过你自己的人,这就是你发现人才的办法。

    46、什么都想自己干,这个世界上你干不完。

    47、永远要相信边上的人比你聪明。

    48、现在你需要踏踏实实,实实在在跟你一起干的人。

    49、每一笔生意必须挣钱,免费不是一个好策略,它付出的代价会非常大。

    50、领导力在顺境的时候,每个人都能出来,只有在逆境的时候才是真正的领导力。

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