稻盛和夫的《敬天爱人》没有教管理，感觉好虚呀
《敬天爱人》的话，写的很实在的说，人家都已经是返璞归真了。
里面好像是写什么具体的管理方法。
不过《敬天爱人》真的值得好好看看。
要是说具体的管理方法的话，《领导解放 企业重生》这本书，你可以看一看。
写的不错。
从身边的生活理解什么是真正的敬天爱人
您好，一个人如果能放下自我去做事，就能战无不胜，至少能够在自己的行业里面达到顶尖水平。
而数万人能够放下自我，这么多合力加在一起就可以形成一个伟大的企业，乃至国家、民族。
观察身边的人，对敬天爱人落实的程度决定了人一生的成就和幸福感。
那些事业成功，而且善终的人，往往非常谦虚，而且胸怀远大，对自己事业的热爱达到了一种痴迷的程度，他们最不计较的就是自身利益，但是无形中得到了最多。
这正是吃小亏得大便宜。
而那些总是为自己一点蝇头小利斤斤计较的人，一生的质量和意义非常有限。
我想到了夜里11点左右，在北京的地铁站出口总有一些黑车司机，他们很多人唯利是图，对自己的乘客就是应付。
自己遇到过一次，在大深夜地铁公交停运，我上了一辆黑车车上已经有两个女生坐在里面了，司机分别送我们几个回去。
送一个女生回家的时候，司机仅仅为了省一脚油门，少烧点有钱，就把女生停在离住处还有一段距离的地方。
我怎么劝司机，他都不肯多送一点路。
当时夜已经很深，路上看不到什么行人，一篇冷寂，吓得女生直哭。
后来还是我主动把女孩子送到楼下才了事。
我觉得那个司机的态度就是，只要把你骗上车，收了钱，其他事情和我无关，送到个差不多的地方就行了，多烧一点油都是自己吃亏。
这种思维模式的人，一辈子只能在社会最底层摸爬滚打，不会有什么成就。
不敬天不该人，只爱自己的人，是无法感到善人善缘的。
敬天爱人的根本就是放下自己，去爱别人为他人着想，然后他人就会形成助力，反馈给自己。
今天和一个哥们交流，谈到了如何用敬天爱人的角度分析大学生找工作难，对待工作眼高手低；如何看待有些大学生收入不如民工的问题。
我给出了以下思考和答复，放到这里分享一下：社会需要分工，需要有人盖房子，也需要有人设计图纸。
文凭最主要的作用是一个信号和筛选的功能。
因为用人单位无法对每一个应聘者都通过详细调查，从而了解并选拔。
只能通过文凭这个简单粗暴的方式来判断一个人，这里文凭就是一个帮助用人单位筛选的信号。
我绝得大学生的核心竞争力是学习力，就是不断学习的能力，但是目前中国教育在这方面做得很不好。
而且工作在社会也是一种符号，反映一个人的身份和地位。
工作的难度，专业度越高，对从业人员的要求就越高。
而体力劳动相对简单一些，能做的人多一些，因此门槛低。
但问题是，大学生目前的学习状况，和社会对他们的期待严重不符。
上学不好好学习看书，只知道吃喝玩乐，毕业之后谈何专业度
大学生的根本问题在于不敬天，他们不尊重自然规律，不敬天地，不信因果。
虽然口口声声说自己是好人，但是我看到很多人连幼儿园里学到的守则都没法遵守。
比如说“一份耕耘一份收获”，但是大学生有几个真正奉行了
他们都想走捷径，浮躁。
总是幻想不想付出就能得到，而且要做到敬天爱人，一定先要明确自己的定位，清楚自己想成为一个什么样的人
自己想要什么
给自己定好位。
当然，人生的终极目标即使为了让自己的灵魂得到升华。
很多大学生对自己没有定位，结果就是对自己缺乏了解，眼高手低。
再加上不敬天，只知道索取，不管自己能够创造多大的价值。
敬天爱人就是要我们对工作不计回报地付出，这个过程是一个不断积累，提升自身价值。
收入提高只是提升自己的副产品。
工作离不开契约关系，契约关系的本质就是价值交换，自己没有足够的价值，怎么可能得到理想的回报呢
敬天爱人是什么意思
直译就是尊敬上天，热爱人们。
但看样子是在古文中的，所以一般当翻译成。
尊敬、敬畏神灵，热爱百姓。
稻盛和夫的经营哲学（六项精进+经营十二条+经营为什么需要哲学）
一、稻和盛夫的经营哲学主要分三个方面，分别是六项精进、经营十二条、经营为什么需要哲学
这是从事企业经营的企业家必须要遵循的圭臬。
二、分别解释这三个核心思想： （一）六项精进； 1、六项精进简介： （1）、付出不亚于任何人的努力； （2）、要谦虚，不要骄傲； （3）、要每天反省； （4）、活着，就要感谢； （5）、积善行，思利他； （6）、不要有感性的烦恼。
2、详细解释： 六项精进是搞好企业经营所必须的最基本条件，同时也是度过美好人生必须遵守的最基本条件。
如果人们能够日复一日地持续实践这六项精进，人生必将更加美好，美好的程度甚至超乎我们自己的能力和想象。
(二）经营十二条： 1、简介： 《经营十二条》是“日本经营之圣”稻盛和夫“敬天爱人”经营哲学系列著作之一，同时收录与海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏精彩对谈。
2、详解: 第1条：明确事业的目的意义。
第2条：设立具体的目标。
第3条：胸中怀有强烈的愿望。
第4条：付出不亚于任何人的努力。
第5条：销售最大化、经费最小化。
第6条：定价即经营。
第7条：经营取决于坚强的意志。
第8条：燃烧的斗魂。
第9条：临事有勇。
第10条：不断从事创造性的工作。
第11条：以关怀之心、诚实处事。
第12条：保持乐观向上的态度，抱着梦想和希望，以坦诚之心处世。
（三）经营为什么需要哲学 ： 1、简介： 《经营为什么需要哲学》为稻盛和夫经营哲学系列著作之一。
本书浓缩了稻盛和夫“敬天爱人”思想的精髓。
本书收录了“盛和塾”塾生心得，全面而立体地展现了稻盛和夫经营哲学思想，应用于实践的深远影响。
2、详解： 正确的哲学是企业永续经营的灵魂。
企业家所持有的哲学观点决定了企业的成败。
利他的行为会让我们获得超越自己的伟大的力量。
去现场100次，解决问题的线索在现场，灵感的启示在现场，现场是宝山。
我认为京瓷之所以成功，是因为京瓷经营判断的基准，不是“作为京瓷，何谓正确”，更不是“作为经营者的我个人，何谓正确”，而是“作为人，何谓正确”。
