易事特老总何思模：企业如何进行军事化管理
何思模，祖籍安徽，产业经济学博士，广东易事特电源股份有限公司董事长。
?????? 易事特董事长何思模接受本报专访，谈执行力与以人为本的平衡 何思模，这位广东省易事特电源股份有限公司的掌门人，日前第二次登上胡润富豪榜。
在他再度登榜的同时，易事特的“新型军事化管理模式”也为业内所熟知，并先后为《中国经营报》、央视财经频道报道。
成熟中透着“狼性”，儒雅而极具思辨能力，有军人背景的中国电源大王何思模，昨日接受本报专访，详尽阐述了易事特正推行的“新型军事化管理”，并不忘对欲实践这种管理思维的企业“面授机宜”。
难在平衡“人本”与执行力 东莞日报：军事化很容易让人联想到“严厉”、“苛刻”等词。
易事特实行的管理模式有什么不同吗
有哪些比较或最难的关节点需要注意
何思模：易事特实行的新型军事化管理模式，概括来讲，主要有两方面内容：第一，传统以人为本的管理模式；第二，传统军事化管理模式。
这两种管理模式，既有其优点，也有其缺点。
实施这种新型军事管理模式，最难的关键点就在于如何将这种传统的管理模式相结合，到底是以“以人为本”为主线，还是以传统军事化管理模式为主脉，这些需要企业运营者进行认真思索和摸索，并仔细分析企业发展现状及需求来进行探讨。
所以我认为，每个企业的情况不同，在以哪个为主线方面也会有所差异。
并且注意平衡二者关系，哪一方面太过都不行。
广东易事特电源股份有限公司何思模董事长喜欢素食吗 听闻何董念佛的 南无阿弥陀佛
何思模，祖籍，产业经济学博士，广东特股份有限董事长。
?????? 易事特董事思模接受本报专访，谈执行力与以人为本的平衡 何思模，这位广东省易事特电源股份有限的掌门人，日前第二次登上胡润
联盟协议书
中国智能光伏产业技术创新战略联盟协议书一、缔约方基本信息二、鉴于条款三、联盟名称、组织原则和组建宗旨四、联盟的技术创新目标、任务和联盟成员的任务分工五、联盟的组织机构及职责六、联盟成员七、联盟的项目管理八、联盟的经费管理九、联盟收益分配原则和知识产权管理十、联盟的解散和清算十一、违约责任十二、其他十三、联盟成员签章及附件一、缔约方基本信息以下单位为本协议缔约方：(排名无先后，按单位名称拼音排序)联盟会员单位名称｜地址｜法定代表人｜1｜上海正硅新能源科技有限公司｜张江高科技秋月路26号3幢3层｜吴协祥｜2｜北京国能日新系统控制技术有限公司｜北京市朝阳区科荟前街一号院奥林佳泰大厦801｜雍正｜3｜北京信邦同安电子有限公司｜北京通州区马驹桥镇景盛南四街15号联东U谷26号楼｜王绍新｜4｜南京赢泰电子商务有限公司｜南京栖霞区仙林紫东路1号紫东国际创意园｜曹燕｜5｜广东易事特电源股份有限公司｜广东东莞市松山湖科技产业园区工业北路6号｜何思模｜6｜广州爱启提测试仪器有限公司｜广州市天河区天河路490号3208室｜曾龙祥｜7｜杭州华鼎太阳能科技有限公司｜杭州市下城区石桥路538号佳美中心9F｜朱修锋｜8｜河南省建材设备节能与智能化控制工程研究中心｜河南信阳浉河区南湖路237号｜卢克平｜9｜江苏大千设计院有限公司｜南京鼓楼区集慧路18号
易事特电力系统技术有限公司怎么样
简介：易事特电力系统技术有限公司于2006年07月24日在东莞市工商行政管理局登记成立。
法定代表人何思模，公司经营范围包括新能源发电、电力销售；新能源及电力项目投资等。
法定代表人：何思模成立时间：2006-07-24注册资本：20100万人民币工商注册号：441900400008675企业类型：有限责任公司(法人独资)公司地址：东莞松山湖科技产业园区北部工业城A区
易事特是国企吗
不是的，是民营高新技术上市公司，在东莞松山湖，老板是何思模。
