
在面试时,HR问的问题看似一般却都有一个潜
1、有没有被批评的经历,面对批评,你是如何解决并且改进的,下一次会有何不同?
这问题一方面考量求职者是否诚实,是否能够勇敢地说出自己的不足;另一方面也想知道,求职者能否以积极的态度应对负面的评价。现在的求职者都很自负,对自己评价过高,所以对于这一问题,我希望听到求职者能够多反省自己,把自己的位置放低。最忌讳听到的是没有被批评的经历之类的说法。
2、如何看待工作和生活的平衡问题?
现在大求职者的价值观和几年前有所不同,早先的求职者将几乎所有的时间都投入到工作中,而现在的求职者强调自我,不希望工作占据自己绝大部分时间。面试官意图听到求职者的真实想法,这些观点本身并没有对错,只代表个人的价值观。
3、你为什么失业了这么久,还有多少其他人被解雇了?
这个问题后面或许还跟着更直接的问题,“你为什么被解雇?”这是为了弄清楚面试者是否存在一些前雇主或是其他潜在雇主已经发现了的问题。面试官也许在试图确定,前雇主是否因为经济衰退和预算削减的原因而裁剪二线员工,包括你。不要直接回答这个问题,也不要冒险做出情绪性的反应或错误解释,这样回应:“我不知道原因。我是个优秀的员工,一天工作的价值超过一天的工资。”
4、你是否认识我们的员工?
这确实是个难缠的问题,因为大多数面试者会认为,认识内部人士始终是件好事。“没有什么比有个朋友能帮你把
5、以你对自己以及对临时团队的了解,你认为你在团队中承担什么角色,发挥什么作用?
这个问题考察的是:一、求职者对自己的认知度,求职者要客观地评价自己,要知道自己能够给团队带来什么;二、求职者对团队的了解。一个团队需要领导人、协调人、执行者等不同的角色,一个好的团队成员,要能处理好自己和团队的关系,扮演最适合且最需要的角色。
6、可以描述一下你是如何解决工作或学习问题的吗?
这个问题确实没理由让人惊奇,因为它是最基本的面试问题之一,面试者通常应该预料到会出现这个问题。但是,面试者往往要么没法立即给出答案,要么错失了突出自己最优秀技能和特点的机会。面试官真正想要了解的是你的思考方式。事先准备好一个能够展现自己成就的答案,如自己如何为一个特殊任务或复杂的项目解决了时间管理问题。
缺乏自信最明显的就是“你们要几个?”对用人单位来讲,招一个是招,招10个也是招,问题不在于招几个,而是你有没有这1/100 或1/2或独一无二的实力和竞争力。“你们要不要女的?”这样询问的女性,首先给自己打了“折扣”,是一种缺乏自信心的表现。面对已露怯意的女性,用人单位正好“顺水推舟”,予以回绝。你若是来一番非同凡响的介绍,反倒会让对方认真考虑。“外地人要不要?”一些外地人出于坦诚,或急于得到“兑现”,一见招聘人员就说这么一句,弄得人家无话可说。因为一般情况下,不得不要外地人,也不是所有的外地人都要,这要看你的实际情况能否与对方的需求接上口,让人家觉得很有必要接纳。
急问待遇 “你们的待遇怎么样?”“工作还没干就先提条件,何况我还没说要你呢!”谈论报酬待遇,无可厚非,只是要看准时机,一般在双方已有初步意向时再委婉地提出。
不合逻辑 考官问:“请你告诉我你的一次失败经历。”“我想不起我曾经失败过。”如果这样说在逻辑上讲不通。又如:“你有何优缺点?”“我可以胜任一切工作。”这也不符合实际。
报有熟人 “我认识你们单位的××”,“我和××是同学,关系很不错”等等。这种话主考官听了会反感,如果主考官与你所说的那个人关系不怎么好,甚至有矛盾,那么,你这话引起的结果就会更糟。
本末倒置例如一次面试快要结束时,主考官问求职者:“请问你有什么问题要问我们吗?”这位求职者欠了欠身,开始了他的发问:“请问你们的规模有多大?中外方的比例各是多少?请问你们董事会成员中外方各有几位?你们未来五年的发展规模如何?”参加求职面试,一定要把自己的位置摆正,像这位求职者,就是没有把自己的位置摆正,提出的.问题已经超出了应当提问的范围,使主考官产生了反感。
不当反问 主考官问:“关于工资,你的期望值是多少?”应聘者反问:“你们打算出多少?”这样的反问就很不礼貌。很容易引起主考官的不快。
拿腔拿调有一位从新加坡回国求职的机电工程师,由于在新加坡呆了两年,“新加坡腔”比新加坡人还厉害,每句话后面都长长地拖上一个“啦”字,诸如“那是肯定的啦”。半个小时面试下来,考官们被他“啦”得晕头转向,临别时也回敬了他一句:“请回去等消息啦!”
你知道面试官问你的问题所对应的潜
在招聘过程中,招聘者常常要求职者回答各种各样的问题,其实,这些问题背后,都潜藏着企业希望了解的真正内容。
你了解公司吗?———希望了解你对公司和行业是否进行过足够多的研究?是否了解公司今后大的定位和方向?
你了解这一工作吗?———希望你能对想要应聘的工作和即将承担的责任有一个总的了解。回答的好坏关系着你对此工作是否真的感兴趣;是否具备相关技能或迫切希望开发这些技能。
你能够做好这一工作吗?——需要了解你以往的具体经验,看看你过去如何解决问题。
你具备这些品质吗?——想要衡量你所拥有的无形品质,如创造性、精力、诚实性,而这些东西是从你的'
你会与我的团队好好合作吗?——许多工作需要团队来实现目标,通过这一问题来确定你是不是一个好的团队合作者,这一点对于面试官很重要。
面试官想发现什么:不同面试方式的玄机
一般来说,企业面试主要分为行为面试、案例面试、压力面试三种。不同的方式考察着求职者不同方面的能力。
行为面试:希望展示你在过去处理某些事情时的经验和行为。因为一些企业相信:过去的行为可以说明你在将来遇到类似情况时会如何反应;根据你可能的反应来决定你是否合适这项工作。
案例面试:看你如何解决一个问题,最重要的是思维的过程,而不是找到“正确”的答案。
压力面试:这个人在压力下能够很好地解决问题和完成工作吗?招聘者会通过各种的技巧以此来考量候选者面临不利情况的承受和应对能力。



