
求小品《向领导汇报》的台词
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如果是主管,那么他必须搜集他的下属的工作情况汇报给他的上级。
提出计划,做出成绩,更好的为公司盈利。
如何向领导汇报工作三个阶段四个技巧五个关键点如何向领导汇报工作的三个阶段汇报前的准备汇报要有重点不能越级汇报如何向领导汇报工作的四个技巧有重点,有中心以线带面,有张有弛弥补缺憾,多方展示调整状态,营造氛围向领导汇报工作的五个关键点抓住重点明确目的不说废话灵活把握实事求是向领导汇报工作的案例分析小军与小罗小喜的故事向领导汇报工作的禁忌汇报失真、卖弄自己没有思想、不深入思考不要等领导问起才汇报三多、三不说010203领导关注的事情要多说领导给你拿意见的事要多说带数据的事要多说三多、三不说010203牵扯到别人的事情要少说把问题抛给领导的事儿要少汇报涉及到人的事儿少汇报谢谢大家
向领导写工作汇报,开头哦怎么写
要写称呼吗
先把题目写清楚,比如:关于XXX***一案的情况汇报。
第一:案件的由来。
再次要写请案件案由、立案时间、案件进行的情况。
等等;第二:说明案件当事人的情况;第三:说明案件的事实、证据的来源、证据认定情况;第四:本人或者小组或合议庭对案件的处理意见,说明事实的认定情况、所依据的法律。
基本就这样。
如有特说情况,可在第四前加一条,“关于案件需要说明的情况”。
如何向领导汇报工作
1、注重汇报工作的前后顺序,宜先顺后难。
从听者和领导角度出发,不喜欢一开始就听到一大堆的困难和麻烦。
所以,汇报工作,特别是综合性(如月度工作汇报等)汇报时,宜先汇报已完成的工作(量化的阶段性成果或取得的成绩),再提出存在的难点工作(未取得进展的工作),最好有自己的解决思路和建议。
2、注重汇报工作的重点和思路,宜条理分明。
汇报工作应先事先做好资料的收集和准备工作,在汇报中做到条理分明(领导喜欢汇报工作言之有物,条理分明,能所得出一、二、三来)。
特别是领导部署的重点工作,未完成最好也要说明阶段性的进展。
3、忌汇报工作中提出复杂和有争议的议题(思路)。
争议议题如事前未与领导沟通过,慎在大会上当众提出。
原因有二:一、临时提出,领导无思想准备,本人也无法提出充足的论点,来说服领导和其他参会人员。
二、万一领导意见不一,当众反对,会导致本项工作偏离本人掌控,且很难再扭回(领导要维护本人的威信啊)。
4、忌汇报内容反复重复。
平时领导已经知道的事情,点明重点和主要标志性工作即可,无需在从头说到尾,重复说明原因、经过、困难、成果,显得啰嗦。
5、忌唱反调。
注重维护领导的权威。
领导在会上已明确的意见,不宜再在会上明确反对,做好在会后单独向领导汇报。
如实在有必要提出的,要慎之又慎,并注意说话方式和技巧。



