一般新员工沟通记录要怎么写啊
内部沟通难吗
沟通看起来很简单，否按正确地方式沟通，让心悦诚服非常关键。
概括起来说，沟通中的35%是来自语言沟通，而65％是依靠非语言沟通。
记得有人说过，沟通的关键不是沟通的内容而是如何用对方可以接受的方式来沟通。
企业的员工与老板本身就是不同利益的两个主体。
对企业老板来说，因为承担的风险和压力都很巨大，认为根本无须与员工沟通，尽职尽责是其本分，而员工截然不同。
他看到的都是作为老板所享受的特权：比如吩咐下面的人做事，而自己可以不做；可以迟到早退；可以决定员工的生杀大权……。
因而，在沟通时一定要注意从对方的利益以及感受出发，即所谓换位思考。
如何让沟通更通畅 一、对管理者来说，首先应意识到沟通的重要性。
沟通是管理的高境界，许多企业管理问题多是由于沟通不畅引起的。
良好的沟通，可以使人际关系和谐，可以顺利完成工作任务，达成绩效目标。
沟通不良会导致生产力、品质与服务不佳，使得成本增加。
二、在内建立起良性的沟通机制。
沟通的实现有赖于良好地机制：第一种就是通过正式的沟通渠道，如月会、周会、座谈会。
第二种就是通过非正式的沟通渠道。
如电子邮件、周末旅游、小型聚会等。
无论是通过哪种形式沟通，只要让员工说话，并且是说自己愿意说的话。
王总是深圳一家上的老总，他非常擅长与员工沟通。
虽然，的营销网络遍布全国，业务队伍庞大是王总无论多么繁忙，都会在百忙之中抽空打或亲笔写信给员工。
因而即使是一名身在远方的普通业务员，都会感到自己与的距离很近。
每月会收到来自全国各地一线员工的建议书，并且这些建议被采纳的还会受到奖励。
三、老板是企业生产力的激发因素。
老板很重要吗
一般来说一定会说是的。
但何以重要
是因为投资吗
不是。
老板若是只有投资，也只能算是投资意义的老板。
笔者认为一个成功的老板应该具有非凡的领导力。
他是企业生产力的激发因素，是企业精神的标志，也是企业文化的化身。
而是否能建立良性机制取决于是否构建了这样的文化。
有句话说“有什么样的老板就有什么样的企业文化
”。
为了建立一个开放的沟通机制，老板应该以身作则在内部构建起“开放的、分享”的企业文化。
四、如何用员工可以接受的方式沟通。
了解员工，不能按照自己的思维模式。
同样沟通必须采用员工可以接受的沟通方式来沟通。
良好的沟通就是投资，一种无形的投资。
而企业缺少的就是这方面的投资。
实践证明，挖掘内部的生产力必须从沟通开始。
五、以良好的心态与员工沟通 与员工沟通必须把自己放在与员工同等的位置上，“开诚布公”、“推心置腹”、“设身处地”，否则当大家位置不同就会产生心理障碍，致使沟通不成功。
张经理曾在一家全国知名的企业工作过，任西南营销总部营销管理处的主任。
回忆当时工作的情景，他说：“我和同事一直保持着良好的团队精神。
我重视他们的感受，并保持与他们沟通，听取他们的优秀的观点，让每个人的长处能够充分的发挥。
上班他们叫我张经理，下班时他们就叫我张哥。
这样的关系让我们的工作效率超越了其它部门。
”所谓平民化沟通，让沟通的双方没有距离。
“五心”是沟通的前提 （一）尊重的心。
管理者应像尊重自己一样尊重员工，始终保持一颗平等的心态，更多强调员工的重要性，强调员工的主体意识和作用。
员工感到自己受到尊重，因而被激发与企业同甘苦的心态。
将尊重贯穿在企业中。
尊重体现了管理者的素养，也体现了企业的素养。
（二）合作的心 绩效合作而非雇佣关系。
管理者与被管理者的利益矛盾是无法改变的，但是通过合作关系的确立，可以改写企业的工作氛围。
（三）服务的心 把员工当成自己的内部客户，只有让内部客户满意才可以更好地服务外部客户。
管理者是为员工提供服务的供应商，要做的就是充分利用企业现有资源为员工提供工作上的方便以及个人的增值。
（四）赏识的心 学会欣赏自己的员工而非一味地职责。
当一个人被赏识的时候，他可以受到极大激励。
作为管理者，需要首先以赏识的眼光对待自己的员工，并且让他知道。
（五）分享的心 分享是最好的学习态度，也是最好的企业文化氛围。
管理者与员工在工作当中不断地分享知识、分享经验、分享目标、分享一切值得分享的东西 其实，管理其实很简单：只要与员工保持良好的沟通，让员工参与进来，至下而上，而不是至上而下，在企业内部形成运行的机制，就可实现真正的管理。
一句话，让员工把工作当成一件快乐的事情就获得了最大的成功。
员工沟通会该说点什
1、当的时比如吃完午饭或者休息时间，尽量避午刚上班的时候，因为候会让员工觉得紧张。
2、在和员工沟通的时候要体现出你的善意和诚意。
3、可以先问一下员工生活方面的，然后问一下最近工作得怎么样，有没有什么困难，等等 4、接下来再切入到你要讲的主题 5、要尽量给员工考虑的时间，并告诉他接下来的计划、方案，给他一个很好的规划，并告诉员工会帮助他
求助。
谁会写与员工的沟通记录的
1：我们所有人都是从员工做起的，很能体会公司在年终审核个人成绩时只看业绩的压力。
很多公司和领导是比较粗暴和直接的，通常挂在口边的话就是：我只要业绩，至于你怎么达到我不管
你们是否比较适应这样
如果喜欢这样的，那我们之间的合作就简单了。
（相信大部分人都会摇头。
）2：好，既然都摇头，那么代表不但要交业绩，也希望在过程中能够得到支持，那么我希望在跟进必要过程中，你们能够提供足够的支持并改善，能否做到
3：如果你们既交不出业绩，又觉得别人管的多了，请问怎么办
公司迎接新入职员工大会的主持词怎么写
问老总 你是如何做到今天这种境界的
以前你经历过什么样的经历
员工大会，新员工自我介绍3分钟
各位领导和同事：我叫XXX，来自XX城市。
先就职于商场招商部门。
我来到商场虽然只有不到一个月的时间，但在这短短的20多天里，却让我感到商场领导对工作的精益求精，对员工的无微不至，让我感到加入本商场工作是幸运的。
能成为公司的一员，我感到无比自豪，相信这种自豪感将使我更有激情的投入到工作中。
作为一名进入一个全新工作环境的新员工来说，尽管在过去的工作中积累了一定的工作经验，但刚进入公司以前也没有涉及过招商工作，难免还是有点压力。
为了能让自己尽早进入工作状态和适应工作环境，有问题及时请教同事，积极学习工作所需要的各项专业知识，努力提高自己的业务水平。
这段时间我学到了很多知识，自己的技术水平也得到了很大提高，过得非常充实和快乐，再累也是值得的。
在这里，我要特别感谢在这段时间帮助过我的领导和同事，正是因为有了他们无微不至的关怀和不厌其烦的帮助，才使我得于尽早从那种紧张情绪中解放出来，使我尽快地适应了环境，全情地投入了工作。
为了做好销售这项工作，我正用心的做着领导交给我的每一项任务。
作为新员工，我会去主动了解、适应环境，同时也要将自己优越的方面展现给公司，在充分信任和合作的基础上会建立良好的人际关系。
除此之外，我还要时刻保持高昂的学习激情，不断地补充知识，提高技能，以适应公司发展。
在工作中我可能会有迷惑和压力，但是我相信只要能端正心态、有十足的信心勇敢地走下去，就一定会取得成功。
我认为公司的发展目标是宏伟而长远的，公司的发展就是我们每个人的发展，我相信我有能力把握机遇，与商场一起迎接挑战一起发展进步。
我的发言完了，谢谢大家。
