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前台接待教师人生格言

时间:2016-11-21 06:30

帮忙找一些银行前台的服务格言。

放在照片下面的。

限12个字以内

用心服务,追求卓越没有最好,只有更好全心服务,尽职尽责服务至上,效率争先,绩效创优诚信服务,真诚待人踏实工作,诚实做人热心接待,细心服务

关于酒店前台接待的工作总结。

机遇往往是突然地、或不知不觉地出现,有时甚至永远不为人所知,或只是在回首往事时才认识到过去的那件事是个机遇,庆幸抓住了它或者后悔失去了它。

因此,善于抓住机遇的人应该具有以下基本素质。

第一,要随时做好准备。

从年轻时就要开始尽可能地获取各种各样的广博的知识,按照你的知识结构给自己创造机遇;机遇突然出现时,你要抓住它。

而且从学生时代开始就要尽可能锻炼出很强的创新能力,也就是机遇来到的时候你要有创造性。

  我一生经历的两个机遇令我终身难忘。

一个例子是在1978年,到浙江大学去学外语准备出国进修。

当时我们那一代“老五届”的大学生大都在基层工作,很多人的英语早忘了。

为什么呢

他们在当工人、农民的时候,不知道这东西有什么用,何必辛辛苦苦地去学它

还不如一有时间就去打扑克、钻桌子、喝酒,然后就开始发牢骚,这是当时最流行的事情。

事前谁都没有想到,1978年中国会突然来一次全国英语统考,考及格的人事后全都公派出国了。

机遇出现就是这样突然,只有准备好的人才有可能抓住机遇。

  第二个例子,是我1974年在青海西宁当工人,突然听说科学院要搞一些重大项目,有一个是“激光分离同位素”,被青海盐湖所承担了,然后到处找人才。

我是学核物理的,激光分离同位素虽然不是本专业,但却与它相通。

而且我在工厂这五年,晚上没有事,从来不去打扑克或下棋。

当初调到盐湖所搞激光分离同位素的有一二十个大学生,都是名牌大学毕业,但是干了半年后,就发现我业务没有丢,而且很快就适应了科研。

文献看得很快,综述也写得快,方案也提得很清楚,所里就采纳了我提的方案,于是我就成了这个项目的负责人。

这个事情说明了什么呢

那次机遇出现时,实际上是很多人都遇到了,但是只有准备得好的,平时坚持学习的人能够抓住机遇。

举这两个例子可以说明:因为机遇出现往往是突然的、不知不觉的,只有随时做好准备,从青年时代开始就尽可能地学习广博的知识、锻炼自己创新能力的人才可能抓住机遇。

当然,这里要特别强调的是创新能力,而不是光有读书能力。

我一生中间遇到好多同事,非常刻苦,一天到晚都在学习,但是他遇到新问题总是一筹莫展。

这就是过去教育的弊病——只重视传授知识,没有重视培养学生的创新能力。

几个月前,杨振宁先生在中科大做报告时讲到人才培养,主张要快乐地学习。

这很像米卢提出的“快乐足球”。

米卢觉得中国的足球过去都是要完成任务,压力太大,那样的足球是打不好的。

他们的看法不谋而合。

杨振宁先生认为,如果你学习一个东西不快乐,必须硬着头皮,“头悬梁,锥刺股”,那就说明这个学习内容不适应你。

所以要选择那种真正感兴趣的、学习起来有趣的东西。

这样的学习,你不觉得是负担,不知不觉的你就把你全部精力投入进去。

如果你发现你读什么东西都不快乐,你就要好好地衡量一下你所选择的内容是否适合你。

第二,要从小事做起,认真地做好每一件事。

道理很简单,机遇总是突然地、不知不觉地出现,有时你甚至一辈子也不知道哪个是机遇。

这里我要从读过的书中举几个例子,但不一定记得很准确了。

  我在很早以前看过鲍威尔的传记。

他是一个牙买加黑人,在美国其实是受歧视的。

他第一个工作是进一个大公司当清洁工。

他做每一件事都很认真,很快找到一种拖地板的姿势,拖得又快又好,又不容易累。

老板观察很长时间后断定这人是个人才,然后很快就破例把他提升上去了。

这就是他人生经历的第一个经验:要认真做好每一件事。

  据说,希尔顿饭店集团老板原先是一家旅店的服务员,站前台的。

有一天,一对老夫妇来住店,刚巧没有房间了,但时间已很晚。

怎么办呢

他那天正好值夜班,就把自己的房间腾出来,赶快换床单、换枕头,收拾好后让老夫妇去睡,自己却趴在柜台上睡了一夜。

第二天,老夫妇很感动,认为这个青年人很善良。

他绝对没有想到这对老夫妇就是希尔顿饭店的老板,而且没有子女,于是他就做了希尔顿家族的接班人。

这件事说明,做事、做人要从小事做起,争取把每件小事做好。

因为从小事做起,才不会失去悄悄来临的机遇,有些事先你不知道的机遇,也会被你抓住。

我也讲讲我自己的体会。

因为我从小就喜欢从事科研,也很崇拜科学家。

有5年时间当工人,损失了五年的科研时间,所以一直有一种很强的紧迫感。

这种紧迫感从我在盐湖所做第一次报告开始,一直保持到现在。

每次做学术报告,我私下都要认真准备很长时间,脑子里想很久。

我之所以在国内能比较快地被学术界接受,其中一个秘诀就是:我每次把学术报告都准备得很好,给人留下比较深刻的印象,没有浪费每一次机会。

要认真做好每一件事情,包括:考好每一场试,学好每一门课,做好每一次报告,跟每个人相处都要认真。

第三,一旦出现机遇的时候,要全力以赴,兢兢业业地抓住它。

  我国第一个乒乓球世界冠军容国团说过一句格言:“人生能有几回搏

”他是拼了,所以得到了世界冠军。

实际上,我们学术界也一样——人生能够有几回搏

  C60足球状分子的发现者和诺贝尔奖得主Curl教授曾经在做报告时很详细地重述了他们的发现过程。

实际上在此之前,已有其它实验室也发现了这个奇怪的质谱线,意识到这是个碳原子数为60的聚合物或团簇,但不知道是什么样的结构。

他们那天在实验上观察到这个奇怪的质谱线后,晚上没有睡好觉——他们意识到这是科学发现的重大机遇。

正在他那儿做访问学者的英国克洛特教授,突然想起60个原子要形成一个稳定体,很可能跟一种由六边型或五边形组成的什么球体有关。

他想起他家里有一个球,马上就要打电话叫他太太赶紧去数这个球的顶点有多少个,是不是60个。

但这时正是英国早上两点,Curl教授提醒他说:“你太太不会感谢你在早晨两点打电话的,你要好好考虑。

”他只好放下电话。

然后他就坐立不安,一直走来走去。

另外一位合作者斯默利教授,回到住处后就连夜在纸上画图,琢磨如何把六边形、五边形组合起来形成一个封闭体。

第二天早上,他们找来了一个数学系的教授,问他有没有这样一个几何图形,由五边形、六边形组成,顶点正好60个。

那个教授想了一下说:“哎呀,这就是足球呀

哈,这个问题在数学上早解决了。

”他们马上就写出了那篇获诺贝尔奖的文章。

这个故事说明,在科学发现的关键时候,科学家往往一分钟都不能等待,就像足球场上射门一样。

我个人也有一次经验。

在我一生中,迄今最满意的结果就是硅烷分子的局域模振动。

那是在大连做的。

全世界有很多人都想得出这种光谱,都没有得到。

因为这种光谱极弱,实验要调得恰到好处,每一个环节都要最佳才能做出来。

就像交响乐队,要奏出最好的交响乐,每一个人,每一乐器,每一个音都要准,都要在最佳状态演奏。

那个局域模振动光谱正是这样。

那天,突然调好了,发现做得很漂亮,那时就不能停,停了之后一切都又要从头来。

于是我赶快找来一床席子和一床被子,就在实验室里守着那个机器。

万一有点什么事情,马上就要把数据存起来。

我连着在实验室睡了三个晚上。

我觉得那三个晚上最幸福,因为心里明白我正在做激动人心的事

这三天就得到了硅烷的局域模振动光谱。

这个光谱发表出去在国际上影响很好。

  总之,“人生能有几回搏”,当你意识到出现机遇的时候,一定要抓住它,不要掉以轻心,有好多事情往往就相差一点点就失去这个机遇了。

  第四,要锻炼出敏锐的洞察力,善于在复杂的情况下发现机遇。

  过去二十多年中我认识许多研究生,他们念书时都很好,但后来的成就相差悬殊。

关键在于面对新出现的复杂局面时,他们是否能发现机遇。

  爱因斯坦曾现身说法地解释过:“(学生时代)我在一定程度上忽视了数学,其原因不仅在于我对自然科学的兴趣超过对数学的兴趣,而且还在于下述奇特的经验。

我看到数学分成许多专门领域,每一个领域都能费去我们所能有的短暂的一生。

因此,我觉得自己的处境象布里丹的驴子一样,不能决定自己究竟该吃哪一捆干草。

这显然是由于我在数学领域里的自觉能力不够强,以致不能把带有根本性的最重要的东西同其它那些多少是可有可无的广博知识可靠地区分开来。

诚然,物理学也分成了各个领域,可是,在这个领域里,我不久就学会了识别出那些能导致深邃知识的东西,而把其它许多东西撇开不管,把许多充塞脑袋、并使它偏离主要目标的东西撇开不管。

这里爱因斯坦强调了直觉或洞察力对于寻找科学研究上的机遇的重要作用。

爱因斯坦能够取得如此大的成功,原因之一就是他在很年轻时就懂得直觉的重要,又选择了他具有最好直觉的领域枣 物理学。

因此他能找到一个具有重大意义、取得突破的条件又已成熟、可以做大突破的机遇。

培养学生对科学技术的直觉和洞察力是创新人才教育中最重要的问题。

这些素质难以从课堂和书本上得到,需要通过环境和实践经验来培养。

目前世界一流的大学都是研究型大学,都努力营造浓厚的研究气氛,不仅让学生可以与大师交流、潜移默化地受熏陶,而且使学生可以自己参与研究,体会创新的过程。

在这样的环境中,学生就容易悟出直觉和洞察力。

经管类大专个人职业生涯规划

在学校里面,我积极参加学校活动,现在是大学生就业创业协会社会实践部干事,在班级里面,我担任班级学习委员。

  (1)相关知识 我们现在大一没有开设专业课,但我通过自我学习,对专业知识有一定的了解,同时,对报关、报检的知识进行学习。

在基本的课程上,我的英语成绩较好,有一定的写作翻译能力,但是口语较差。

  (2)个人品质 在个人品质方面,我的道德还是可以的,拥有强烈的同情心,自己也没有不好的个人习惯。

同时,会比较考虑他人感受。

  (3)人生格言 知识成就命运,梦想铸造未来

  总的来说,我认为我的潜能还是比较大的,因为我相信自己可以的,我一直对自己有很强的自信心,相信自己在以后会有比较大的发展空间,当然这是建立在自身努力的基础上的。

  (五)自己的职业性向  前面我也说过,按照美国霍兰德的职业兴趣理论,我是属于那种企业型的职业性向。

因为通过前面的自我认识,我认为自己在组织领导能力上、交际能力上还是可以的,同时我所学习的专业是国际贸易实务,这与企业型的职业性向是比较接近的,最主要的是自己有着方面的理想,我的理想是有一天拥有自己的公司

  “金无足赤,人无完人”没有一个人是十全十美的,我们都有自己的优缺点,我当然也不例外,所以我对必须自己的优缺点有清醒的认识。

  我的优点:  (1)我的兴趣比较广泛,对事物的接受能力强;  (2)社会实践能力以及组织协调能力较强;  (3)对人诚恳,大方,喜欢与人交流社会交际能力强;  (4)特长虽然没什么特别突出的,但我认为我开朗的性格以及交际、实践能力就是我的特长,同时在电脑方面我也有一定的能力;  (5)在学识上我喜欢看一些历史、军事、地理之类的书,对我们中国的历史文化有较强的认识,对国外的知识有较多的了解,同时还喜欢看一些感****彩较浓的散文;  (6)在专业知识上虽然没有开始正式上课,但是自己已经在自我学习并通过社会实践了解到一些;  (7)忧患意识较强,做事情计划性较强;  (8)我自问不是什么聪明的人,但相信我的智商是中等偏上的;在道德上虽然不是高尚的人,但起码我认为自己不会破坏社会道德,我的同情心是很大的。

  我的缺点:  (1)我的缺点还是比较多的,自己最大的缺点就是有时候做事情会比较粗心,有时可能会丢三落四,做事情有时候会比较冲动,考虑问题不全面。

可能是我的山东人的性格的原因把;  (2)由于性格比较直,所以有的时候或许会得罪一些人;  (3)我的字写的不好,这也是一个缺点;  (4)我的另一个大缺点是脾气有点倔强,认定的事情就一定要做到而且要做好  (5)虽然是山东人,但我却并不高大,但这并不是一个很重要的缺点。

  (6)社会实践的经验还不丰富,对许多方面的知识了解不够,且没有积极的去学习。

  所谓江山易改,本性难移,虽然目标坚难,但可凭借那份积极向上的热情鞭策自己,久而久之,就会慢慢培养起来,充分利用一直关心支持我的庞大亲友团的优势,真心向同学、老师、朋友请教,及时指出自存存在的各种不同并制定出相应计划以针对改正。

经常锻炼,增强体质,以弥补海拔不够带来的负面影响。

各位大虾,麻烦帮下~有关辩论题的

是什么在造就一个人的成功主讲人:朱清时校长地 点 :学校大礼堂 时间:2002年5月18日我再举一个例子来谈机遇对成功的重要性。

每年总有一些鱼从海洋回游到江河上游产卵。

一只大鱼产的卵可以孵化成数万只小鱼,它们顺流而下,回归大海。

刚到海口,大部分小鱼就会被守候在那里的成群大鱼吃掉。

剩下的继续不断地为生存奋斗,但一年后还存活并再回到江河上游去产卵的可能只有一、二只。

事实上,这正是自然界生态平衡的结果。

若存活较多,这种鱼总数就会增多;若存活较少,这种鱼总数就会减少。

什么原因使这一、二只鱼能逃过那么多劫难而存活下来

一是它们总侥幸在正确的时候,出现在正确的地方,从未成为大鱼扑食的对象;二是每当遇到大鱼扑食时,它们总能逃脱,即作了正确的事。

前者是不能预见、无法控制的机遇;后者与小鱼的素质有关,体力更强壮、感觉更敏锐、反应更灵活,即基因更优良的小鱼,更易存活。

但是,如果这种小鱼遇到一条大鱼追扑,它们一般都难逃厄运。

能逃脱者,也是三分靠素质,七分靠运气。

因此,几万分之一的小鱼能幸运地存活下来的主要原因是机遇。

然而,机遇对所有鱼都等几率,因此从长远和大尺度来看,基因更优良的鱼更容易存活,即物竞天择。

因为有很多人不理解,为什么同样的人的命运会有那么大的差别

为什么有些人能得到机遇,有些人得不到

他们无法解释,就认为有种超自然的能力在支配这一切,所以有很多人信宗教。

我们科学工作者是不相信这些超自然神力的。

我们中华民族传统文化的源头上,并未出现宗教文化。

中华文化的奠基者是孔子、老子、庄子、孙子,他们的学说的聚焦点,就是探索如何去抓住机遇,创造机遇,改变命运。

其实,人的命运与动物相似而又不同。

相似的是它们都既取决于机遇,也取决于自身因素,不同的是人类自身因素起的作用大大增加。

人类文化的原动力和聚焦点就是力求理解影响命运的因素和寻找机遇、抓住机遇、创造机遇以便改变命运的方法。

旧石器时期的人类学会了制作石器工具和掌握了取火技术,提高了生存能力。

新石器时期的人类学会了耕种和饲养家畜,发明了制陶技术,提高了生活质量,创造了农业文化。

大约五千年前,人类进入了青铜和铁器时代,生存和温饱问题基本解决,文明开始步入快车道。

因此,人类活动的另一面,就像高水平足球赛。

两队水平相当时,在比赛的多数时间里双方都在控球和传带,似乎难有建树,双方都在耐心地等待机遇和创造机遇。

最激动人心的时刻是在机遇突然出现时,看球员能否抓住机遇进球。

足球可以令人疯狂的魅力就在于此。

每次看这种高水平的足球赛,我都在想,人生成功之道,正浓缩在此。

二.如何抓住机遇机遇往往是突然地、或不知不觉地出现的,有时甚至永远不为人所知、或只是回首往事时才认识到过去的那件事是个机遇。

因此,善于抓住机遇的人应该具有以下基本素质。

第一,随时做好准备。

不要机遇来时临时抱佛脚,随时做好准备,包括年青时尽可能获取广搏知识,按知识结构给自己创造机遇;而且从学生时代就要尽可能锻炼出很强的创新能力。

第二,要从小事做起,认真地做好每件事。

道理很简单,机遇总是突然地、不知不觉地出现,有时你甚至一辈子也不知道哪个是机遇。

这里我要从读过的书中举几个例子(未能核对)。

我在很早以前看过鲍威尔的传记,那是在他任参谋长联席会议主席时写的。

他是牙买加黑人,在美国其实是受歧视的。

他第一个工作是进大公司当清洁工,他做每件事都很认真,很快找到一种拖地板的姿势,拖得又快又好,又不易累。

老板看见了,观察很长时间就断定这人是个人才,然后很快就破例把他给升上去了。

这就是他的人生经历的第一个经验,要认真做好每件事。

据说,希尔顿饭店集团老板原先是家旅店站前台的。

有天一对老夫妇要开房间,一看已没有房间,但已很晚,老夫妇已没有地方去了,怎么办呢

因为他值夜班,他把自己的房间赶快换床单、换枕头收拾好,让老夫妇去睡,他自己趴在柜台上睡了一夜。

第二天,老夫妇看到这种情景很感动,认为这个青年人很善良。

他绝没想到这对老夫妇就是希尔顿饭店的老板,而且没有子女,于是他做了希尔顿家族的接班人。

这件事说明,做事、做人要从小事做起,争取把每件小事做好。

因为从小事做起,才不会失去悄悄来临的机遇,有些机遇你不知道,也会被你抓住。

第三,一旦出现机遇时,全力以赴,兢兢业业地抓住它。

我国第一个乒乓球世界冠军容国团说过一句格言人生能有几回搏

这就是他在打世界冠军的那一场时说的。

因为他们的机遇太明显了,就是冠亚军决赛,打赢了就是世界冠军。

这种机会并不多,所以人生能有几回搏,他拼了,所以他得到了世界冠军。

他的这句话对中国乒乓球队影响很大,实际上,我们学术界也一样,人生能够有几回搏呀

第四,要锻炼出敏锐的洞察力,善于在复杂的情况下发现机遇。

过去二十多年中我认识许多研究生,他们念书时都很好,但后来的成就相差悬殊。

有的人成就很多,有的人却一事无成。

关键在于面对新出现的复杂局面时他们是否能发现机遇。

这里爱因斯坦强调了直觉或洞察力对于寻找科学研究上的机遇的重要作用。

爱因斯坦能够取得如此大的成功,原因之一就是他在很年轻时就懂得直觉的重要,又选择了他具有最好直觉的领域-物理学。

因此他能找到一个具有重大意义、取得突破的条件又已成熟,因而可以大突破的机遇。

我给你筛选了一下,你自己找点有用的吧,我想会对你有用的.

如何让人变得有毅力

没有什上掉馅饼的好事,有这样的好方法那人人不都成才了所以,先明确一点没有捷径既然自己管不住自己,最简单的方法就是让别人管你举个例子,暑假你可你父母的办公室里去学习,可以找人监督你再就是,做事不能持之以恒也可能是你对这件事情不感兴趣。

想玩游戏人都能持之以恒,这便是因为兴趣,呵呵。

所以,你也可以找些你真正喜欢做的事情,这样存在什么坚持不下来的问题了。

就是,你也可以自己给自己写一个小纸条,或是你的目标计划,或是格言座右铭,或是一些雄心壮志,当你感觉坚持不下去的时候拿出来看一看也挺管用的祝好运

店长管理技巧

店长管理需要技巧,因为每个人有每个人的性格和特点,针对不同的人所采取的管理方法不同,但重点是需要做到以下几点:一,多表扬员工  店长表扬员工可以有很多种不同的形式,从物质到精神鼓励都可以。

店长除了对优秀员工进行一些物质奖励外,还需注重细微的精神褒奖,你可以在晨会上对优秀员工进行口头表扬,也可以亲自执笔给员工写感谢信;也就是说:“只要员工在工作中有一点的成绩,就可以不断地鼓励和表扬她(他)。

因为在员工看来,即使是店长一次毫不起眼的表扬,对她们来说都会成为工作的动力。

 二,给员工快乐店员这份工作或许很微不足道,但从事这个行业的店员都希望自己能够在这种平凡中寻找到工作的乐趣。

如果店长能够抓住员工的这一心理,不断激发出员工因工作中的成就感而产生的快乐,就一定会使员工保持较长久的工作热情。

此外,因为店员每天面对相对比较枯燥的工作,时间长了,工作很容易从主动变为被动,店长如果能经常推陈出新地在店员中组织一些诸如郊游、聚会等有趣的活动,就会使店员忘却曾经的灰心和不尽人意,全情投入到工作中,期待着更多由这份工作带来的乐趣。

 三,加强员工的培训与沟通 现今这个时代,知识的更新速度很快,但眼镜店的员工很多时候都没有时间和金钱去更新知识,大多就参加一些公司业务员的产品培训。

如果店长能够为大家提供一个互相交流的沟通渠道,例如为店员的职业发展做出规划,经常开展各种专业知识的培训或为店员提供一些方便的学习机会,就会让员工感到自己并不是赚钱的机器,自己也可以在这里找到一种心理上的平衡。

而店长创造出的浓厚的学习氛围,势必对眼镜店的进一步发展在人力资源上提供有利的保障。

  四,多一点宽容和谅解  如果店长对待员工出现的错误没有一颗宽容的心,那么员工就会觉得跟着他很受罪。

就像店长这根火柴虽然要靠员工来点燃,但不要忘了,划火柴的时候总有两种必然的结果——成功和失败。

所以在错误面前,作为店长也要设身处地地为店员想一下,不要把错误都记在员工的头上。

只有把‘敢于失败’作为企业的管理理念,才是合格店长具备宽容和成熟心态的开始。

只有店长首先在工作中具备 ‘敢于失败’的心态,才能让员工正视自己的错误,所以宽容对店长来说往往是好事,是一种变相的激励。

失败是成功之母,如果没有失败的经历,也体现不出管理的成功。

店长是终端店铺的管理者,是店老板委派到一个终端店铺的运营的人。

他的任务繁重,概括来说就是完成公司制定的营业目标、实行有效的工作计划。

那么如何来完成公司制定的营业目标,实行有效的工作计划,就需要店长分解目标,从管理每天的营业活动开始。

营业活动就是制定计划、实施、总结的重复循环的动作。

其实店铺的营业活动,无论是按月、季度或年来计算,都应遵循计划、实施、总结的程序。

在这个过程中,店长要具有一定的管理能力,学会用“人”和“数字”来管理。

用“人”来管理管理,简单地说就是让人把你想做的事情做好。

在店铺管理过程中,店长需要更多的伙伴来协助工作,更出色地完成工作,同时激发团队成员的主人翁精神。

在此环节中店长要注意既要给下级权利也要明确责任。

一方面让下级充分发挥,完成交代的任务,一方面监督过程,给予下级指导、训练、充分发挥人的作用和潜能。

切勿凡事事必躬亲。

用“数字”来管理用“数字”管理是依据店铺目标分解的数字来指导和考核店铺的日常管理。

店铺也可以为各类时间制定一定的标准。

比如:标准的时间分配要求员工的工作时间,60%花在售货上,28%花在非销售活动上,5%的闲散时间,7%的时间可以不在销售场所。

对这些标准时间的任何偏离,应当进行了解,如有必要,应当采取纠正措施。

在店铺的管理过程中,管理是个综合的过程。

管理手段亦应根据实际需求灵活采用不同的方式。

具有条理性、良好的时间管理能力、情绪管理能力一个店长的工作内容非常庞杂,所以需要良好的条理性来保证本店各项工作都能有条不紊进行;需要有效管理自己的时间,保证工作效率;也需要有效管理自己的情绪,以积极应对工作和业绩的压力,保持整个团队的良好状态和氛围。

祝你好运

珍惜时间的故事

鲁迅自幼聪颖勤奋,三味书屋是清末绍兴城里的一所著名的私塾,鲁迅十二岁时到三味书屋跟随寿镜吾老师学习,在那里攻读诗书近五年。

鲁迅的坐位,在书房的东北角,使他用的是一张硬木书桌。

现在这张木桌还放在鲁迅纪念馆里。

  鲁迅十三岁时,他的祖父因科场案被逮捕入狱,父亲长期患病,家里越来越穷,他经常到当铺卖掉家里值钱的东西,然后再在药店给父亲买药。

有一次,父亲病重,鲁迅一大早就去当铺和药店,回来时老师已经开始上课了。

老师看到他迟到了,就生气地说:“十几岁的学生,还睡懒觉,上课迟到。

下次再迟到就别来了。

”  鲁迅听了,点点头,没有为自己作任何辩解,低着头默默回到自己的坐位上。

  第二天,他早早来到学校,在书桌右上角用刀刻了一个“早”字,心里暗暗地许下诺言:以后一定要早起,不能再迟到了。

  以后的日子里,父亲的病更重了,鲁迅更频繁地到当铺去卖东西,然后到药店去买药,家里很多活都落在了鲁迅的肩上。

他每天天不亮就早早起床,料理好家里的事情,然后再到当铺和药店,之后又急急忙忙地跑到私塾去上课。

虽然家里的负担很重,可是他再也没有迟到过。

  在那些艰苦的日子里,每当他气喘吁吁地准时跑进私塾,看到课桌上的“早”字,他都会觉得开心,心想:“我又一次战胜了困难,又一次实现了自己的诺言。

我一定加倍努力,做一个信守诺言的人。

”  后来父亲去世了,鲁迅继续在三味书屋读书,私塾里的寿镜吾老师,是一位方正、质朴和博学的人。

老师的为人和治学精神,那个曾经难鲁迅留下深赢得记忆的三味书屋和那个刻着“早”字的课桌,一直激励着鲁迅在人生路上的继续前进。

作文一次难忘的羞耻

俗话说得好“若要人不知,除非己莫为。

”听了这句话,肯定有许多人表示质疑。

其实我以前也是非常不相信的,可自从经历了这件事后,我对这句话就坚信不疑.那时我正在我妈妈工作的酒店里看电视。

正当我看得起兴时,突然一群工作人员围在了前台七嘴八舌地议论起来,出于好奇,我也跑了过去。

我在人群中窜来 窜去,终于在最前面找到了妈妈。

我把妈妈拉出了人群后便开始打听起情况来了。

经过妈妈的描述,我才知道了事情的来龙去脉。

原来刚刚有个客人来住酒店,登记 时,前台工作人员问她要二百块钱的押金,客人说自己给了,还叫前台工作人员拉开抽屉看看。

前台工作人员拉开抽屉一看,果真有二百块钱在抽屉里,便不再多想 就把房卡给了那个客人。

奇怪的是那个客人拿了房卡,并不是先去房间,而是走出了酒店。

后来那个前台工作人员才发觉事情有些蹊跷,就调出了前台的监控录像。

录像显示那个客人根本就没有交钱,他是看了抽屉里原来就有二百块钱,便编了这个谎言,为的就是少交二百块钱!了解了情况以后,我的心里充满了愤怒。

世上怎么会有这种人呢!现在的人们应该心里充满爱心啊!而不是一肚子坏水!何况他已经三十好几了,再过几年有 可能都要有自己的孩子了。

像他这样,自己都不学好,怎样当孩子的好榜样呀!又怎样能教育好他呢

那不就等于他孩子的前途也被他毁了吗?他自己在做这件事之 前有没有想过这些呢?又有没有想过这件事的后果呢

我想应该没有,不然他怎么会做出这么可耻的事情呢?是一件可耻的事情,更是一个能体现一个人有什么样的 品德的测试。

可那个客人并没有通过这个测试,因为他的心已经有了污点。

那个客人确实可恶,这么爱贪小便宜。

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