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形容术前讨论的句子

时间:2014-08-16 16:32

术前讨论制度

术前讨论是外统对即将接受手术治疗病例的会诊形式行术前讨论(会诊)制度的是保证医疗质量,降低手术风险,保障患者手术安全。

通过对某个病例的诊断分析、手术适应症、禁忌症、术式、术中可能遇到的特殊情况或术式的改变、手术并发症等进行讨论,实现个性化治疗。

同时,通过讨论可以完善病历内容,积累疑难复杂病例的治疗经验,提高诊疗水平。

  一、术前讨论的形式  所有在院接受手术治疗的患者都要经过术前讨论会诊。

术前讨论分医疗组内讨论、全科术前会诊、院内术前会诊。

  (一)医疗组内术前讨论是指患者病情稳定、手术难度不大的一、二级手术,由医疗组长主持,医疗组内所有医师参加的术前讨论,并将术前讨论在病程记录中详细记载。

  (二)全科术前讨论(会诊)是指由医疗组长提出,由科主任、或副主任、或主任委派的主任医师主持。

病例选择:  1.三级以上手术必须经全科讨论;  2.一、二级手术,但病情较复杂,预计术后出现并发症风险较高的手术;  3.属于本科室开展的新型手术项目,或开展较少,预后难以确定的手术;  4.为确定病变性质的探查手术或术中可能改变术式的手术;  5.患者一般状态差,或涉及多个脏器疾病的手术;  6.确定需要外请专家的手术;  7.属于本科室少见病种或罕见病种的手术;  8.有教学、科研意义的手术;  9.部分特殊患者,因社会需要提请术前讨论的手术。

  (三)院内术前讨论是指需2个或2个以上学科共同参与完成手术治疗的病例,由医务部主持,召集相关学科副主任医师以上医师进行术前会诊,确定手术方案。

  二、术前讨论完成的时限  (一)组内和全科的术前讨论至少应于患者手术前1天完成,具体时间由医疗组、科室自定,一般多在晨会后进行。

  (二)多科室术前讨论一般应于术前2天进行。

  三、术前讨论程序  (一)组内术前讨论  1.经治医师准备术前讨论资料,包括完善病历,将病程记录完成到会诊当日、各种辅助检查报告单已置于病历中。

  2.经治医师汇报病例,简略报告主诉、病史、主要体征、辅助检查、组内诊断、拟采用麻醉方法和术式名称。

  3.主治医师提出手术方案,术前准备、术中术后可能发生的并发症及处置措施。

  4.带组教授(医疗组长)总结归纳,确定完整的手术方案。

  5.主治医师将术前会诊内容详细记录于病程记录中。

  (二)全科术前讨论  1.参加人员:科内所有医师,特殊病例请麻醉科医师参加。

  2.经治医师准备资料、汇报病历,做到准确、简练,需要查体的需提前通知患方,手法需轻柔、准确,步骤清晰、明了,准备必要的检诊工具,可采取多媒体形式,也可以用外语汇报。

  3.主治医师、带组教授指出本例手术的难点所在和需要解决的问题。

  4.讨论内容包括:进一步明确诊断、手术适应症、术式、麻醉方法、术中可能遇到的困难、术后注意事项等,同时交流类似手术的经验。

会诊意见由主治医师记录和整理,经上级医师审阅后同意,记于术前小结和病程记录内。

  5.其他组医师发表意见,至少2个副教授以上人员发言。

  6.主任或主任委派的主持人总结发言,提出针对会诊病例的个性化手术方案。

  7.主治医师将讨论内容整理好,请上级医师审阅后准确详实记于病程记录及“术前小结”中。

同时,将科内讨论情况简要记录于《术前讨论记录本》中。

  8.经科内术前讨论后,如果同意实施手术,科主任在“术前小结”的审批经过栏目中签字,科室共同承担手术风险;如果科内讨论不同意手术,科主任不在术前小结审批经过中签字,而医疗组实施手术,出现医疗纠纷或医疗事故,科室不承担风险,医疗组承担风险。

科主任因故不能参加术前会诊时,由科主任指定的教授代理主持并签字。

  9.夜间、节假日急诊患者需要手术时,由当班副主任医师以上医师主持紧急术前讨论,明确手术目的、术中术后可能发生的并发症、采取的应对措施,必要时请医疗组长或科主任参加手术。

  (三)院内术前讨论  1.多科室术前讨论是院内会诊的一种形式,主治科室提前3天向医务部递交书面的院内会诊申请单,医务部通知相关科室副主任医师以上医师参加术前讨论。

  2.参加人员:提请讨论的科室主任主持,患者所在医疗组的所有医师、护士长、相关科室副主任医师以上医师、麻醉科副主任医师以上麻醉师。

提请科室的其他医疗组医师可以参加讨论。

  3.经治医师汇报病例,主治医师补充,带组教授提出目前诊治上的难点和诊疗意见,相关科室医师就本学科情况发表意见,应明确手术前需要解决的问题及措施,以及手术后在本学科可能出现的并发症和相关解决方法。

参与人员应基本取得一致意见。

主治医师将各学科意见记载于病程记录中,请上级医师审阅,签字。

同时,将会诊情况简要记录于《术前讨论记录本》中。

  4.急诊手术涉及多个科室时,由首诊科室请相关科室会诊,必要时请示总值班或医务部予以协调。

  四、患者病情交代问题  (一)手术前讨论结束之后,应由本组主治医师以上人员向家属交代病情。

  (二)交代病情需详细、准确、全面、真实,用词得当,将手术讨论的基本问题、相关风险、可能出现的并发症以及解决方案向家属交代,取得家属的理解。

  (三)如家属对术前讨论有异议或有其他要求,需及时向上级医师汇报,及时沟通解决。

  (四)术前讨论交代之后,如有需要,将交代问题落实纸面,并需取得家属对病情知情的签字。

什么是术前讨论记录?应包括哪些内容?

术前讨录是患者病情较重术难度较大,手术前在上师主持下,实术方式和术中可能出现的问题及应对措施所作的讨论记录。

内容包括术前准备情况、手术指征、手术方案、可能出现的意外及防范措施、参加讨论者的姓名、专业技术职务、讨论日期、记录者的签名等。

什么是术前讨论记录?应包括哪些内容?

术前讨论记录因患者病情较重或手术难度,手术前在上级医师主持下,对拟实施手式和术中可能出现的问题及应对措施所作的讨论记录。

内容包括术前准备情况、手术指征、手术方案、可能出现的意外及防范措施、参加讨论者的姓名、专业技术职务、讨论日期、记录者的签名等。

[实用参考]关于术前讨论质量管理与持续改进记录

医疗质量管理与持续改进记录表科室:四子王旗人民医院外科四子王旗人民医院外科关于术前讨论质量管理与持续改进记录检查日期|20RR、3、25|检查人员|陈必新|主要检查内容|各治疗小组关于术前讨论中术前病情评估重点范围的落实|医疗质量存在问题(包括患者姓名、住院号、存在问题)|1、个别医师的评估记录缺项|2、书写格式不规范|改进措施|1、《术前讨论制度》的再学习和再领会,|2、强调加强工作责任心|3、加强术前讨论质控,查出问题与奖金挂钩。

|效果评价|评估记录工作有所改进。

|术前讨论在病例中的记录有所完善|质控员签字|陈必新20RR年3月25日|科主任签字|陈必新20RR年3月25日|四子王旗人民医院外科关于术前讨论质量管理与持续改进记录检查日期|20RR、3、18|检查人员|陈必新|主要检查内容|病历中关于术前讨论的记录|医疗质量存在问题(包括患者姓名、住院号、存在问题)|1、格式不规范|2、内容空泛,流于形式|改进措施|1、《术前讨论制度》的再学习和再领会,|2、强调加强工作责任心|3、加强术前讨论质控,查出问题与奖金挂钩。

|效果评价|术前讨论在病例中的记录有所改进|质控员签字|陈必新20RR年3月18日|科主任签字|陈必新20RR年3月18日|

术前讨论培训试题

术前讨论培训试题科室姓名成绩一,填空题(一空2分,共40分。

)1、.住院患者在住院期间有()、()及相关人员进行病情评估。

2、患者病情评估的范围是(),尤其是()、手术患者、()、()、15天内再次住院患者、再次手术患者。

3、医师对患者的病情评估主要通过()、()和相关辅助检查等手段进行。

4、按照相关制度,在规定时限内完成( )、()等病历书写。

新入院患者还应在入院( )小时内填写《患者病情评估表》。

5、护士至少每班对危重、手术前一天、()、术后()天内患者进行评估、记录。

6、手术(或介入诊疗)患者还应在术前依照()进行术前评估。

7、患者在入院后发生()、()等特殊情况的,主管医师应及时向上级医师请示,科内应组织()。

必要时申请(),进行集体评估。

8、在科主任(护士长)指导下,对患者进行(),书写()。

二,选择题(一题3分,共30分。

)1.普通住院患者入院()小时内完成入院病情评估A 12h B 24h C 48h D 72h2.患者评估的项目包括( )A入院病情评估B营养状况评估C心理评估D治疗、手术效果评估3.手术后患者( )小时内手术后评估A 12h B 24h C 48h D72h4.入院病情评估由( )二人以上一同完成,A诊疗组长58

急诊手术一定写术前讨论吗

《病历书写基本规范》中,术前讨论记录当然是能够替代术前小结的。

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