优秀的团队塑造包括哪几方面?
我们首先要谈谈我们要塑造的主体--团队，什么是团队
团队是为了完成一个特定的目标，由一个合适的组织者筹建的，一只以完成该目标为目的队伍。
这在我们的生活中非常常见，比如公司要研制某个新产品，开发新产品的项目组就是一种团队，要解决特定的问题，组成的跨部门临时应急攻关小组也是一种团队，形式虽有不同，但都是为了一个明确清晰的目标，有组织的选择具备解决问题的特殊技能的人，为解决问题组成的小组。
由于组成的原因特殊，而且目标非常清晰直接，这种团队的效率一般都非常高，团队的领导和成员都是在团队组建之初经过多方考核选拔的最适合处理该问题人员的最佳组合，所以团队管理模式被经常应用在各个行业处理重大、紧急、突发的事件时。
由于团队管理模式的高效性，团队管理模式、团队管理的经验被广泛的应用到很多日常工作的管理中，如今的团队已经不再是教科书上狭义的团队概念。
人们在通过研究团队管理工作的高绩效成因后，希望将团队工作的经验应用到部门、公司、单位的日常管理工作中去，从而将这种团队工作模式的爆发力效果衍生到日常的每一天的工作中，这也就是为什么我们要分析如何塑造高绩效团队这个课题的根本原因。
团队的高绩效成因，我们可以从人、事、物这三个关键的角度来分析，这里面虽然团队至关重要的是人，团队的组建关键是因为事，所谓有的放矢 ，事就是团队所要面对和解决的问题，而要解决问题的关键就是要有清晰的目标，做任何事，都必须要有清晰的目标，只有清晰的明确做什么、为什么做、什么时间做、在哪儿做、谁来做、怎么做，才能真正保证问题被有序和有效的解决，这也就是我们常说的5W+H理论，在目标管理理论方面如今已经有非常多的研究着作，其重要性也就可想而知了。
讲到团队的组成关键人，一个团队是由多个人来构成的，每个人又各负责自己职责，所以团队中良好的沟通和决策环境是高效工作至关重要的保障，在很多管理学方面的着作中，有一句非常经典的总结，管理过程就是决策过程，虽然这句话本身比较片面，但是这里面反应了一个非常重要的事实，信息?à决策，不难想象一个信息不畅、决策力低下的团队是根本不可能有效率可言的，在现在商业战场上，任何一个信息失误、决策失误都有可能导致毁灭性的的后果，这样的例子也是比比皆是，比如着名的珠海机场事件，在项目启动之初犯下了巨大的决策错误，在之后的项目执行过程中，无论项目执行再如何高效都没有任何的意义，正确的去做一件不正确的事导致的后果就是机场建成后几近荒废，几十亿的国家投资几乎全部打了水漂。
一个高效的团队期望的是使用正确的办法去做正确的事，正确的办法我们刚才总结了，良好的沟通和决策环境是至关重要的，但是要形成这样的内部环境，不光是建立在科学的管理办法上的，更重要的是建立在内部信任的基础上的，这点在团队组建之初就是必须要考虑的。
其它有关人的问题还有很多，比如领导领导的力，管理水平，管理方式，团队文化的建设等等很多问题，我们就不再一一的分析了，但我们一定需要注意团队管理工作中最关键的一点，尊重，互相尊重，是赢得团队信任和创建良好的团队工作环境至关重要的一点，要尊重别人也要自重，互相尊重绝对不是互相无原则的迁就，作为团队的管理者必须要把握好这些关键原则做好人员和业务的管理工作，那么我们才能具备正确做事的基础，才有可能发现可能导致决策失误的问题，去正确的决策，去做正确的事。
物，这里的物，我指的是团队工作的外界环境条件等因素，我们的老祖宗对这里所说的物有一个非常经典的总结，就是天时地利人和，所谓天时我们可以理解成机遇，地利可以理解成你的项目资金、人力资源等等相关的必要条件，人和这点我们刚才已经花了大段的文章分析过了，就是需要内外团结一心，为共同的目标努力奋斗。
光有目标、有团结而强大的团队，是不够的，要成为高绩效的团队，我们还需要机遇，换句话来说，团队制定好的目标努力做出来的东西，是有意义的，是有需求的，一个没有需求的目标，换来的结果也许等于0，甚至是负数，因为我们损失了机会成本，这就是机遇的重要性 综上所述，我们要拥有或者塑造一个高绩效的团队的目的是为了赢得成功，赢得成功的最关键的是需要市场机遇，在把握了市场机遇的同时，我们需要一只团结而强大的队伍去执行，执行的最关键要点，是要执行正确的事，目标要清晰正确，环环相扣，希望通过我们的不断总结提高，能够塑造更多的高绩效的团队，为社会的发展，人类的进步，多创造更多有意义有价值的东西。
请问学生会部长面试一般会问什么问题
在学生组织里想要留任部长，都会经过一个重要的环节：面试。
主席和上一届的部长们会通过一些问题来了解你的能力、情商等各方面综合情况。
橙砸收集了下面这些非常经典的部长竞选问题，希望对你能有帮助
1.为什么要竞选部长
你认为当上部长后你能得到什么
可以强调学生组织带给自己的具体成长，以及当上部长后有什么意义。
回答样本：在学生组织里的工作让我觉得自己各方面能力都得到了提升，我对自己的部门及工作也有了熟悉感和情感，我认为当上部长后自己的领导力，组织协调等能力会得到进一步提升，能把自己所学的教给干事，帮助他们成长，让自己所在的部门越来越好，自己也能收获到更多的友谊和付出后的快乐。
2.你觉得你有什么缺点
①不宜说出严重影响工作的缺点②不宜说出令人不放心、不舒服的缺点③可以说一些对于工作“无关紧要”的缺点，甚至是一些表面上看是缺点，从工作角度看却是优点的缺点。
3.工作中有什么难忘的经历吗
说出具体的经历，强调经历中的难点以及最终你是如何克服的，侧面反映你的能力。
4.你认为部门有什么不足的地方
可从三个方面讲：①在组织举办的活动上，本部门有哪些不足的地方②在部门的日常工作上，有哪些可改进或优化的地方③在部门的内部凝聚力上，可以采取什么措施增强部门凝聚力。
5.说说上任部长的优缺点一般你面试的时候你的部长就在下面坐着，所以这是一道送命题。
用平时的观察认真说其优点，缺点跟说自己的缺点原则一样，说一些跟工作无关紧要的缺点。
6. 如何平衡工作和学习
主要强调不会影响工作和集体，强调在有冲突时采取什么措施解决。
回答样本：大学的首要任务是学习，工作能使我们得到更多的锻炼。
我会多利用学习之余做好部门工作，如果有时间冲突我会和部门其他同学商量调整时间，不能因为个人原因影响整体。
7. 怎样提高部门凝聚力
①领导者要树立榜样②部门内部要有经常性的娱乐活动。
③努力帮助成员实现自我价值。
④完善相关考核制度，适时激励。
⑤让人有仪式感的小技巧。
8. 怎样理解责任心
①首先把自己分内的事情做好，对自己所在的集体负责，对需要帮助的人予以帮助。
②说到做到，树立良好的信誉。
答应别人事之前要想清楚，但答应之后困难与否也要尽自己所能坚持做完。
③负责，对事情敢于负责主动负责，一个人的责任心决定着他工作的态度，做事的好坏与成败。
一个有能力的人如果没有责任心也不一定能做出好的成绩。
9. 如果你和你的搭档有了分歧，你会怎么处理
如果是正部长，可以说认真了解搭档的想法，一起讨论，认真权衡之后自己要做好决策，努力让搭档信服；如果是副部长，可以说积极向正部长表达自己的观点看法，一起讨论，在正部长做出决策后全身心配合，即使内心并不十分认可还是要好好完成工作。
10. 你对部门未来的发展怎么看
要营造一个共同进步共同学习的工作环境，在工作中大家都能得到成长，团结内部做一个有凝聚力的团队，部门成员之间成为彼此的好朋友，也能在工作的同时交到更多朋友，多与其他院共同举办联谊活动。
希望有留任想法的同学们都能顺利通过面试
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为什么看了那么多干货，仍然做不好营销
仓管员即仓库管理职位，不同公司的职有差别，这里只能讲述一般可能遇到的有：1）你以前有没有做过仓管的工作啊，工作的内容如何
--这里要详述自己之前的仓管经验，工作职责如何，岗位级别是怎样的，公司架构怎样。
最好表示自己有过仓库管理的经验，能做进出库报表，会电脑做库存帐。
2）之前公司的管理制度是如何
怎么收发物料
如何安全工作
怎么进行仓位管理和取货签收，还有仓库如何进行环境卫生控制。
--这里要说明之前公司的制度是如何，并介绍流程给面试官。
3） 如何盘点仓库的资料
--这里要说明多久进行一次盘点，怎么保证物料数据的准确性，怎么录入系统，怎么发现数据的不合理。
4) 是否会使用ERP系统
--ERP系统是生产资料管理系统，仓库使用的是库存管理系统，这里不同公司的模块是不一样的，只要表示会使用就行。
5）能否吃苦耐劳，是否能承受搬运等苦力劳动
--既然准备面试这职位，那就应该回答“是”， 上面的是专业问题，问完了这些问题后，一般进入到非专业模块问答。
6） 为什么从上家公司离职
--这里应回答个人原因，比如生病或回家或个人发展需要等，一般不可以说是上家公司的问题。
7）薪资待遇方面有何要求
--这里应直接表明自己对薪资和福利待遇的要求，并问询对方是否可接受，不可谦虚或不明不白。
除此之外，在面试中要让对方感觉到你的工作经验非常丰富； 要能体现出自己工作很仔细、和认真负责，并能坚持原则； 特别注意一些细节问题：如收货开单，开送检单，生产提前备料等从不出错。
这样基本上就算是一场合格的面试。
您好各位同仁： 我是超市干货组长，怎么就能管理好呢，希望大家帮小弟。
在此谢过。
1、谈不上“有成”这时就要让MM觉得你是上进心的人。
别的可以胡说八道个问题不糊你一定要告诉MM你对未来充满信心你不满足于现状并且你已经有了长远的计划总之你的未来不是梦。
2、要显得成熟一点有责任心会照顾人。
由于MM大多天性娇小软弱所以一定要表现的成熟一点遇事镇定、从容不迫的男人对MM有致命的吸引力。
不要像个小孩子女孩子都希望能找个依靠你要拿出自己的信心和责任心来。
要让她觉得你可以保护她让她依赖。
3、记得不要太正经但也不要太随便。
言谈中的幽默可以吸引一个MM让她觉得和你一起很快乐。
该正经的地方就正经该调侃的的时候就调侃。
女孩子都喜欢有点玩世不恭的男人所以别显得对什么都特别在意那样太呆板。
第二章循序渐进谨终若始现在你已经给MM一个良好的第一印象了那么如何进行下一步的发展呢1、不要表现得那么清楚一眼就能看出你在追人家。
想一想一般人都不会一眼就看上你但也不会看一眼就讨厌你都是老百姓家的孩子除非你长得象周润发刘德华或者凯文科斯特纳。
好感是需要随着了解的不断增加而实现的所以问题的关键是你要得的进一步发展的机会。
站在女孩子的角度替人家想一想你这么直接了当的冲过来要搞对象女孩子肯定有心理压力。
这要是接触一阵后发现不喜欢你那不就成了耍你了么所以如果你开始就摆出志在必得的姿势出来基本上会被立刻驳回去。
2、一定要低姿态起步不要上来就要“女朋友”。
首先要把关系定位成“朋友”本来是“普通朋友”你希望成为“好朋友”有品位的还可以要求对方成为“红颜知己”什么的总之千万不要说“追你”。
你想想你如果根本不提“追”那么女孩子也就更没机会“拒绝”你——你没追她怎么拒绝你这样可以减轻女孩子的心理压力使你们能顺利的交往下去。
不要幻想认识三天就答应嫁给你要充分的交往、了解感情不是凭空产生的。
3、交往的过程中不要太急躁。
要有张有弛不要整天缠着人家谁这样对你你也会腻。
追女孩子的关键是八个字——“忽冷忽热、欲擒故纵”。
确是如此。
你整天缠着人家自然不觉得你好你适当的冷个一两天女孩子就会想起你的好处了。
还有就是不要拿出“非你不娶”的志气来那是一种无知的小男孩的冲动形象而且作为男人太掉价了不好。
4、要适当的创造浪漫的机会。
前面说了不要使事情立刻变成“你在追别人”而你又需要 得到接近女孩子的机会这时就要看你的创造力了。
你可以搜集情报想办法把守株待兔变成一场邂逅也可以装做漫不经心的找出最最充足的理由邀请对方和你一起做什么事。
总之这个是最有技术含量的地方看你个人的创意和悟性了。
5、切忌切忌随便送人家礼物是不礼貌的。
有些人追女孩子心切喜欢经常买东西送人家殊不知追女孩子最忌讳这个。
俗话说“无功不受禄”你这样送人家东西就是在施加压力人家会觉得欠你的所以会想办法还给你如果没办法还给你就会想办法不和你交往免得总是欠你人情。
如果你想显示自己的诚意倒不妨请MM一起消费比如说找好的餐厅吃饭或者找贵的地方一起玩什么的女孩子自然能看出你花了很多钱但钱终究是两个人一起花了而不是变成东西带回家这样她比较容易接受。
第三章认清本质相时而动1、“女朋友”是一种事实而不是一份承诺。
你和女孩子开始交往从“普通朋友”变成“好朋友”再到“非常非常好、无话不谈的朋友”某一个阳光灿烂的午后你“不小心”拉了她的手“月上柳梢头”你突然袭击吻了她。
这时她就已经是你的女朋友了无论她是否承认她心理已经认为你是他男友了。
我知道最高明的直到上床了都没问过“你是否愿意做我女朋友”最后还是女孩子急了“你怎么还不求我做你女朋友啊”所以说千万不要急于把窗户纸捅破情况越朦胧对你越有利。
2、不要盲目告白要把握好时机。
前面说了表白实际上就是一个形式而已正确的顺序应该是事实上已经成为你女朋友了你才能向人家表白水到渠成。
很多人弄不明白这个问题总以为人家先答应做自己女朋友然后再如何如何我只能说他非常非常“单纯”也非常非常“愚蠢”。
3、有没有“迫不得已非表白不可”的时候有比如说出现第三者或者你和女孩子关系没有成熟但两个人可能分开一段时间。
这时候的表白就是条件不成熟的表白风险非常大类似于下围棋的时候形势严峻落后的一方迫于无奈放出“胜负手”赢了就赢了输了也只能说“倒霉都是天生的”。
尽在一博。
4、“爱”字不要轻易出口。
经常看见“大胆的表白”说实话我真的认为这是非常不成熟的一种表现。
“爱”是一个神圣的字意味着追求也意味着承诺甚至体现出一种责任。
随便说“爱”的男人是不负责任的。
并且我认为“爱”不是要“做”的是很沉重的一个字。
第四章文明恋爱不可强求1、追MM做是一种严肃的社会活动千万不要把人家搞烦了要给自己留后路。
大丈夫何患无妻有些MM确实势利眼少数如果不服气你可以发愤图强用事实证明“她当时瞎了眼”千万不要作出傻事绝对不要误人误己2、不是每个MM都能追到手的。
好女孩总会有很多人追不可能遂了每个人的心愿总会有失败者。
举个例子就算你刻苦钻研掌握了最高超的追MM原理你一样追不上twins里的任何一个。
换个角度考虑问题一个小学没毕业的农村小保姆即使对你再好每个月赚600给你买700的礼物透支愿意为你“当牛做马”你也不会爱上她。
如果她每天哭哭啼啼的缠着你肯定觉得反感。
爱情是一种物质但绝不是物质的。
爱情是需要物质基础的至少需要相对的平衡。
基本上原理也就这么多了但是一定要注意活学活用攻略是死的人是活的不能用死的攻略去套活的人记住具体情况具体分析
追女生怎样才算有诚意
追女生怎样才算有诚意应该给女孩子留下什么样的第一印象 1、上进男人的最大魅力在于事业有成，年轻人工作时间不长谈不上“有成”，这时候你就要让女孩子觉得你 是个有上进心的人。
要表现出你不满足于现状，并且已经有了长远的计划，总之你的未来不是梦。
让女 孩对和你在一起的未来充满信心， 2、责任心。
男人要有担当，不要像个小孩子，女孩子都希望能找个依靠，你要拿出自己的信心和责任心来，让她和 你在一起感到安心、放心、可靠。
3、“坏”这个”坏“是打引号的，是|男人不坏，女人不爱”的“坏”。
虽然该正经的地方就正经，但该调侃的 的时候就要调侃；女孩子都喜欢有点个性和情趣的男人，所以别显得对什么都特别在意，那样太呆板。
4、成熟遇事镇定、从容不迫的男人对女孩子有致命的吸引力，这就是为什么20岁的女孩会沉溺于40多的中年大 叔无法自拔。
因为中年男人身上的成熟魅力是任何女生无法抵抗的。
如何与女孩子展开进一步接触 1、不急切这个阶段最关键的是不能着急，不要把事情弄的那么清楚，让人家一眼就能看出你在追她。
站在女孩子 的角度替人家想一想：如果你直接了当的一上来就展开猛烈的攻击要和对方搞对象，女孩子肯定有心理 压力。
你开始就摆出“我一定要拿下你”的姿势出来，基本上会被立刻闷回去。
好感是需要随着了解的 不断增加而实现的，所以接触对方的目的不是拿下她，而是要得的进一步发展的机会。
2、低姿态首先要把关系定位成“朋友”，本来是“普通朋友”，你希望成为“好朋友”，有品位的还可以要求对 方成为“红颜知己”什么的，总之千万不要说“追你”。
因为你不“追”，那么女孩子也就更没机会“ 拒绝”你。
这样可以减轻女孩子的心理压力，使你们能一直接触。
3、不急躁要有张有弛，不要整天缠着人家，谁这样对你，你也会腻。
我有个好朋友对我说，追女孩子的关键是八 个字—— “忽冷忽热、欲擒故纵”（这是我同学多少年心血的结晶）。
你整天缠着人家自然不觉得你 好，你适当的冷个一两天，女孩子就会想起你在的好处了。
4、创造机会机会是留给有准备的人的，巧合固然存在，但又有多少
你要对她的工作、生活做前期了解，搜集情报 ，在她每天遛狗的小花园制造一场邂逅；装做漫不经心的找出最最充足的理由邀请对方打一盘游戏。
网上有个叫泡圣老鱼的家伙，写得追妹纸的文章特别干货，粉丝无数，我以前也是一个挫男后来学习了 他很多文章，才进入把妹的另外一个世界，现在交往的女朋友一个比一个好看，最后搞得结婚都很纠结 ，我太贪了，不过想要看的的兄弟可以去找一下泡圣老鱼就可以看到他写的文章。
