商务接待是什么
分类计划按内容划分，学习计划，工作计划，生产计划，财务计划，教案，配送计划，销售计划。
使用范围可分为团队计划，单元规划，区域规划，国家计划。
按时间可分为周，旬计划，月度计划，季度计划，年度计划，五年计划，十年计划等。
根据性质和点的作用，可以分为指令性计划，指导性计划，全面规划，专项规划。
程序结构，内容和措辞程序一般由标题，正文和尾部。
日（一）标题。
一般包括公司名称，期限，种类组成和文化原因。
如“政治理论××集团**的安排”，并消除一些单位的名称，如“政治理论**的安排”;省略了一段时间的项目，如“××组轮流工作安排党员”;有些种类包括主题和文本，如“业务考核方案”;有的甚至只写文本类型，如“计划”。
身体比索（B）。
通常，由三部分组成的介绍，主体的一端，但有些不结束的部分。
我们1，引言。
这是在程序的开头。
通常的指导思想，依据，意义，在这种情况下，单位和总目标的发展计划进行了简要概述。
- 第2，所述主体。
包括任务，要求，措施，方法，程序，内容时间的项目。
实施并根据该计划，随时进行检查落实这部分是必需的。
所以建议任务要求应明确，完成任务的措施，方法，程序，期限是可行的。
3，端部。
您可以要求执行计划，可以在前景执行。
一些计划来完成对最终表达的主要内容的全文，所以写不写结束后，根据需要来确定报表的内容。
日（三）尾。
包括签名，两个项目之间的时间。
名称就计划写签名。
标题已经被打上了单位，在那里你可以不写，时间写计划的名称或批准的年，月，日。
有计划地吞并附件名称应注意的文字后，签署左上角。
写了“规划”要注意的起草问题计划要注意以下几点： - 首先，我们一定要注意深入了解关于党和国家的政策和法律，法规精神，以规划为指导思想的原则。
二是从本单位，本部门的角度来看的实际情况，而不是从实际出发，任务指标并没有设置过高或过低，要注意。
三，措施和办法，制定太具体的，可行的，为了便于实施和监督检查。
表达四，解释的夹杂物的主要语言不说不必要的。
大家知道乩童吗 这是什么回事
是真还是假
申请书 尊敬的校领导： 我是本校##院的一名学生，因为热爱大学生活，热爱学生活动，希望通过组织社团为我校的学生社团活动发展贡献自己一份，也想更好的为在校喜欢吉他的同学服务并在此过程中锻炼自己的综合素质。
于是向校学生递交此社团申请书。
启发： 大学校园是学术的天堂，因为她的博爱，给了我们在校大学生无拘无束的生活，和自由发展的空间。
同时也是因为这种宽松的环境容易产生懈怠情绪，因此也会使很多人沉迷于自我的世界不能自拔，比如网络游戏和大学生对感情的认识不足严重影响了个人发展和整体学术氛围。
大学是通向社会的最后一个驿站，毕业后我们就要真正踏上自力更生的人生之路。
而单纯的大学生活无法教会我们更多的社会生存技能，所以当代大学生急需要一个锻炼成长，为适应社会需求完善自我提高自己的平台，从而使自己的能力发展符合社会上用人单位的要求，为我们大学生踏上人生道路之前提供一次充电学习的机会。
只有积极的人生态度才会有积极地人生；才有幸福的生活；才能享受生活的乐趣。
所以我认为大学有必要培养一些兴趣爱好和好的习惯（例如吉他，乒乓球，篮球等兴趣；热情，大方，乐于分享等习惯），为以后进入社会后的发展做准备。
于是我发现有很多学校为此成立了很多学生社团，他们个具体色，为丰富我们的大生活做出了很多贡献，同时因为有校学生会的大力支持和严格管理，使我们学校的社团活动得以顺利开展和蓬勃发展，也使得我们对社会的认识更加完善，提高了自身的能力，我深深地被社团活动的魅力所吸引。
于是我经过认真而周密思考，在和几位志同道合的同学商议之后，我们决定一起把我们自己的社团活动搞起来。
所以我们决心成立吉他社。
社团简介 我们社团叫吉他社。
筹备成立时间是2011年，社团筹备组织人有……我们一心为丰富生活，为热爱吉他的同学提供学习和展现自我的机会，同时锻炼自己，提升自我。
社团成立的初衷 通过为提供丰富的学习和实践机会，并给每一位成员提供一个良好的展示自我、相互学习与交流的平台，全面提升成员吉他面的素质与能力，挖掘会员对吉他的爱好，提升其吉他技能，成就音乐精英。
三、社团的宗旨 积极，向前，热情，大方，相互学习、交流，共同进步提高 四、社团的精神 一切皆有可能
人的潜力是可以无限挖掘的，不断挑战，不断超越，不断突破
只要有恒心，有毅力，坚持不懈，没有不可能只要去做。
互相交流，互相激励，互相提高，众人拾柴火焰高。
所有人的思想，不断碰撞，就能不断擦出灵感的火花
永不言弃，发奋图强
五、社团结构组成 监事部，秘书处，宣传部，，财务部，对外交流部。
社团费用来源 1，外联收入 2，会员会费 七、社团活动的开展 我们的活动宗旨是全心全意为学生服务，培养会员吉他方面的兴趣，以提高会员自身素质，提高会员吉他演奏技能，提高会员，服务回报学校社会为最终目的。
我和同伴们成立这个社团，虽然组织经验少，有限，但我相信，在我校、校学生会的支持帮助下，在我们协会筹备人员不懈的努力下，我们的动创协会一定会很快成立并发展起来，我们有理由相信，随着我们吉他社的成立，我们学校的社团活动定会得到新的发展。
我愿以我百倍的热情和激情，努力管理好社团，服务好会员（具体活动见）。
望给予批准，此申请书如有不足之处还望老师、学长给予帮助指正
万分感谢
申请人： 第一章 总则 1．本社团的名称： 2．本社团的性质：自愿组成，非营利性 3．本社团的宗旨：锻炼，坚持，探索，创造，以球会友。
遵守宪法、法律、法规和校的规定，遵守社会。
4．本社团是接受校和校学生会的监督管理，接受南方学院团委的指导。
第二章 权利与义务 1．社团干部以学习为首，热爱社团，责任心强，具备一定的球技和常识，有一定的组织和管理能力，为广大悠悠球爱好者服务。
2．对悠悠球感兴趣的同学均可报名参加协会。
3．社团会员必须恪守协会宗旨，支持协会工作，维护协会利益，遵守社团有关规定。
4．本社团的选举权、被选举权和表决权； 5参加本社团的活动； 6．社团会员应积极参加协会组织的各项活动，不准无故迟到，早退，甚至不参加协会组织的活动。
无故不参加活动视为自动退会，不再享有会员的权利和义务。
严重违反协会规定的给予惩处直至开除出会。
第三章社团活动内容 1．为提高同学的，共同切磋球技，开展形式多样的活动。
2．活动的集体内容、时间和地点，社长及社团理事会依具体情况而做安排。
3．经费来源于会员上缴的会员费，经费用于协会开展活动。
经费开支定期以公开形式向会员报告，并上报社团部。
、 4．本社团资产，任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。
第四章 社团管理制度 1．本社团的最高权力机构是会员大会，会员大会的职权是： （一） 制定和修改章程； （二） 选举和罢免社团执行机构； （三） 审议社团执行机构的工作报告和财务报告； （四） 决定终止事宜； （五）决定其他重大事宜。
2． 会员大会须有2\\\/3以上的会员（或会员代表）出席方能召开。
3．社团执行机构的职权是： （一） 执行会员大会的决议； （二） 筹备召开会员； （三） 向会员大会报告工作和财务状况； （四） 决定会员的吸收和除名； （五） 决定社团下属各部门主要负责人的聘任； （六） 领导本社团各机构开展工作； （七） 制定内部管理制度； （八）决定其他重大事项。
4．本社团社长、副社长、各部门负责人任期一年。
本社团会长不兼任其他学生社团的主要负责人。
5．本社团社长行使下列职权： （一） 召集和主持执行机构会议； （二） 检查会员大会（或会员代表大会）、社团执行机构决议的落实情况； （三） 代表本社团签署有关重要文件； 6．副会长（副社长）行使以下职权： （一） 主持办事机构开展日常工作，组织实施年度工作计划； （二） 协调各分枝机构、代表机构、实体机构开展工作； （三） 协助社长处理其他日常事务。
第五章 终止程序及终止后的财产处理 1.本社团完成宗旨或自行解散或由之分立、合并等原因需要注销的，由社团执行机构提出。
2.本社团终止动议须经会员大会表决通过，并报指导单位审查同意。
3.本社团终止前，须在院团委组织下成立清算组织，清理债权债务，处理善后事宜。
清算期间，不开展清算以外的活动。
4.本社团经院团委办理注销登记手续后既为终止。
5. 本社团终止后的剩余财产，在团委的监督下，按照南京林业大学的有关规定处理 第六章 部门设置 （一）技术部 1．社团活动时负责对会员的技术进行辅导。
2．积极主动学习技术，加强自己的技术。
3． （二）组织宣传部: 1． 组织会员参加社团活动。
2． 对干部进行评比考核，负责监督各个部的工作。
3． 安排会员活动中的分工。
4． 宣传社团的活动内容，负责张贴海报。
（三）秘书部： 1．办理社团人员离、退手续，并做好相应记录。
2．筹备社团联合会例会及各种社团会议，做好相应会议记录和考勤记录。
3．做好社团文件、档案的管理工作。
4．负责记录会员的基本情况。
第七章 附则 1．社团每学年工作、计划及工作总结和经费开支定期上报社团委存案。
2．本章程有未尽事宜，由社团会长提出修改、补充意见，报社团部论定。
3．本章程自社团成立之日起生效。
写革命领袖.英雄人物的故事演讲稿
增强责任意重要意义有： 一个企业的成功是要靠强大的执行力来做保证如果没有强大的执行那么即使企业有再好的发展战略目标、再好的管理机制、再细的管理制度，也只能是沙盘上的宏伟蓝图、贴在墙壁上的标语和挂在嘴边的伟大口号，永远不会实现。
干部执行力的强弱则取决于干部的能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。
因此，提高执行力，要通过加强学习和实践锻炼来提高干部自身素质，而更重要的是要端正其工作态度，增强其责任意识。
、工作取得成功的关键 执行力源于责任心，责任心决定执行力。
因此，增强责任意识、提高执行力是工作取得成功的关键。
（一）从干部队伍在公司中的地位和作用看。
干部是一个单位工作的组织者、指挥者和落实者，而干部工作到位不到位、作用发挥得好不好，直接决定单位工作的好与坏、工作推进程度的快与慢、工作取得成效的大与小，或者说决定成败。
实际工作各单位无论从管理还是从经营角度讲，工作的开展情况是不平衡的。
这种不平衡分析起来原因方方面面，确实有客观因素的存在。
根据调研的情况来看，干部和领导班子是其中的关键性因素；在干部和领导班子因素中的主要领导，又是关键中的关键、重中之重。
同一个单位，客观环境没有大的变化，经济总体是增长的，人员、设施设备、资源没有大的变化，由于不同的干部管理方式不同，结果却截然不同，这与干部的责任心、执行力是有很大关系的。
（二）责任意识和执行力是衡量干部是否称职的核心内容。
一名干部如果责任意识不强，对自己的工作职责认识不清，表现在工作中得过且过，对上级指令、决定拖拖拉拉，甚至打折扣，很难说这名干部是称职的干部，很难说这支队伍是有战斗力的队伍。
所以，责任意识和执行力是考核干部的硬指标，是看得见、水分最少的指标。
（三）增强责任意识，提高执行力对困难多的单位具有强烈的现实意义和针对性。
如果一个单位困难比较多，又面临外在市场激烈竞争，工作压力就比较大。
人在顺境中都比较好过，在逆境当中则会比较难过，企业也是这样。
“家贫思孝子，国乱思良臣”，越是在困难的时候、关键的时候，越是需要素质比较高、敢打硬仗的干部队伍，才能团结一致，才能率领员工共同奋斗。
从一些困难单位出现的问题来看，往往不是技术问题，而是责任心不强引发的问题。
因此，干部的责任心和执行能力起到了非常重要和关键的作用。
二、责任意识是干部重要的职业素质 责任意识是一种自觉意识，表现得平常而朴素。
责任是一种能力，又远胜于能力；责任是一种精神，更是一种品格；责任是一种积极主动的态度，即使面对自己不太喜欢的任务，也要毫无怨言地承担，并认认真真地完成好。
（一）责任意识首先体现在岗位意识上。
一名干部，组织安排他到某个岗位，尤其是困难岗位上工作，是组织对充分的信任。
作为一名干部，首先必须有坚决履行好责任的岗位意识、职责意识。
如果在某个岗位上，没有责任意识，或者说只是把岗位看成一种待遇、一种权力，那首先在思想上就是不称职的。
因此，从某种意义上来说，岗位意识、责任意识、履职意识是对一名干部最基本的要求，也是最重要的职业素质、职业道德要求。
干部必须有操守和使命感，否则就是对岗位的一种蔑视，也是对自己人格的一种无视。
因此，干部要从实际出发，认真对待工作，认真履行好相应的岗位职责。
（二）增强责任意识是干部履行岗位职责的前提。
人的任何行动都是受思想意识支配的，干部有强烈的责任意识才能有内在的动力，才会主动抓工作落实。
从这个角度来讲，增强责任意识是干部履行好岗位职责的前提。
从另一个角度来讲，干部无论大小都有一定权力，在岗位上主持工作，管理一个单位或一个部门，权力一般来讲都是来自岗位的，“有为才有位”。
也就是说，正确地履行职责才能无愧于这个岗位，才体现了其行使权力的正确性。
（三）表率作用是责任意识的重要体现。
一名干部责任意识强，行动果敢、坚决，办事雷厉风行，才可能取得成绩，工作干得出色，在员工队伍中才起到了榜样的作用。
只有这样，干部在职工群众当中才有威信，才有号召力，职工群众才能拥护你。
一名干部表率作用差，责任意识不强，再加上执行能力弱，职工群众就不会认可你。
这样的干部就是一名不称职的干部，在群众当中威信不高，群众自然也就不会认可你，开展工作将举步维艰，工作效果也不好。
三、提高执行力是取得成功的重要保证 一个单位要取得好的经营业绩，也要靠好的执行力来做保证。
（一）正确认识提高执行力的重要性 第一，执行力强不强就是来自于责任意识强不强。
责任意识毕竟是意识问题，还是比较虚的，不容易考核。
因此，责任意识必须有现实依托，能体现它。
干部的执行力和执行的结果就是一名干部的责任意识、履行职责好坏的具体体现。
如果一名干部对工作推诿拖拉，干工作总是先讲困难和条件，上级布置的工作不去完成，甚至另搞一套，使工作被动，这种干部的责任意识就不强。
所以说，责任意识和执行力实际上是一个问题的两个方面，责任意识体现在执行力上，体现在执行力所收到的效果上。
第二，执行力是工作取得成功的前提和重要保证。
好的业绩是靠艰苦的努力实干出来的，干就是实实在在的执行力，执行力要落实在实干上，也只有靠实干才能改变一个单位的落后面貌。
因此，实干是取得业绩的前提和重要保证。
（二）全面提高执行能力，才能收到良好的工作成效 第一，要明确具体任务，明确上级的意图和要求，找准工作的着力点。
也就是说，知道什么该干、什么不该干，并专心致志干好自己应该干的工作。
第二，要知道管理的队伍情况，要关心人、尊重人、团结人，同时要合理使用好手中的人力资源。
要知道有多少人力资源，分布在哪里，知道每个人的长处、短处和缺陷，并进行有针对性的培训。
“尺有所短，寸有所长”，把人才用到最合适的地方，发挥其最大作用就是用好了人才。
第三，要掌握管理的物质资源情况。
要做到心中有数，才能合理利用好这些资源，才能以最小成本获得最大的效益。
第四，了解所处的经营环境和市场环境。
各地的环境不一样，只有准确分析环境，才能确定工作重点、主攻方向，工作才是有的放矢的。
第五，要知道国家的法律法规和公司的规章制度。
只有懂得用制度管理队伍和用制度管理事务的道理，才能知道怎么用制度、用规矩跟人打交道，处理有关事务。
不按规矩办事，不按制度办事，轻则受一点损失，重则受到较大损失，也就谈不上执行力和责任意识。
所以，无论哪一级干部都要有规矩意识，都要有法制意识、按规矩办事的意识。
第六，提高执行力，不仅能看出干部的思想素质，更能看出干部的能力。
因此，干部要注重培养自己的能力，培养能力是无止境的。
“涉浅水得虾，涉深水得蛟龙”。
因此，每名干部都要重视学习。
干部除了政治理论学习外，还要特别重视业务的学习，分析研究所处的环境、面对的问题，最后要落实在实干上。
