
“我心目中的马克思”1000字演讲稿
年的追求:我和哲学(一) 我埋头己的沉思之中,不觉流逝,窗外已过去了二十个春夏秋冬。
今天我依然如二前一样在走自己艰难的「哲学」之路,耳边仍回响着青年时代激励着我的主旋律:「探索人生、寻找光明……」 我们这一代已在人生的道路上走得很远了。
是时候了,我们应该认真地想一想,我们是从哪里来的,又究竟要到哪里去
我心中的马克思:对思想解放的渴望 罗曼·罗兰曾把人生比喻成那浩浩荡荡奔流着的大江,人内心世界和自我意识的觉醒一开始往往如那江心岛屿在晨雾和阳光中时隐时现。
整个少年时代,我和大多数同时代人一样处于「哲学麻木」状态。
作为一个地道的中国人,我从小的思维方式就是常识的、直观的。
作为常识和直观经验的总概括——传统的哲学,对我没有特殊的吸引力。
狄拉克曾十分风趣地说过,自从我们把宏观的手指头伸到宏观的嘴里时起,脑子里就灌满了各式各样显而(3)易见的常识。
常识决定了一个正常人的理智,但也使人带着那个时代的一切公认的错误和偏见。
人们可以拒绝讲哲学,其中沉睡在以常识为基础的哲学梦中是最舒服和最难被唤醒的。
我的哲学意识唤起是朦胧的。
初三那一年,有一次上哲学课,老师随便提到,有一位叫贝克莱的哲学家认为,石头的存在是因为你碰到了它。
二十多年以后的今天,这句话当时在我的心中引起的骚动至今记忆犹新。
一方面我觉得这个论断荒谬绝伦,哲学居然是用于讨论这些根本不用理睬的荒唐的哲呓(我怎么可能想到,近三十年后,我居然不得不用很大的精力再次和这一论断作战,而且走出这一哲学的魔障是何等艰苦和需要科学的勇气)。
另一方面,总有一种说不出的东西使我感到莫名其妙地不安、激动。
现在我才知道这原是一种只有对哲学家才要求的无畏和深刻的怀疑精神。
哲学论断可以对也可以错,可以有意义也可以没有意义,但真假哲学的试金石乃是看它是否具有思想的大无畏和深刻的彻底性。
然而,毕竟我还太年轻,哲学第一次来敲我内心的门时并没有把我从麻木中唤醒。
在中学时期,我的整个兴趣都转到自然科学中去了。
其实,任何一种哲学理论如果不是内心的体验,那么所谓的理论思考和女中学生的寻章摘句没有什么本质差别,你只是去吸收被别人咀嚼过的思想中流出的汁液。
哲学的启蒙要求用整个身心去感受它,它要求理论家不仅用哲学来研究生活,而且要用生活来写哲学。
而在「文革」以前要我们这一代人做到这一点甚为困难。
我们从小就被灌输辩证唯物主义哲学,强大的传统对我们这一代人是作为信仰来接受的。
而且即使是这一哲学本身的精髓也被一层又一层嚼之无味的常识和说教包裹着,要燃起热情的创造火焰,无论是对于整个哲学体系还是我们的内心,都需要等待一个伟大的解放运动的到来。
(4) 莫泊桑讲过,普通人一般极少去想那些有关人生价值以及和世界观有关的问题,只有当死亡来临或平静的生活中出现重大变故时,麻木的内心世界才会受到哲学和宗教的触动,但那时往往已为时太晚了。
因此,一场巨大的社会变动对于一个老年人和正在成长的少年的心的影响是完全不同的。
我认为,至关重要的是正当我的思想趋于成熟,但还未成熟的关头,「文化大革命」开始了。
如果没有「文革」,或者「文革」推迟在十年以后发生,我都只可能是一个科学家,而不会走上思考历史、人生和哲学的道路。
1966年,「文革」开始时,我正在北京大学化学系读书。
当时越来越紧张的极左气氛在我心中引起不安和压抑,但我仍然不顾一切在读英文,埋头于科学报国的梦中。
1966年盛夏的一天,因为我偷偷地躲在床上读英文,结果作为白专典型被同班同学批判。
由于学习科学的权利从此被剥夺,我很快成为这场运动的旁观者和思考者。
人们常常把「文革」时期的青年学生分成三类,一类是积极参与者——红卫兵,另一类是运动的对象——挨整者,第三类是逍遥派。
按这种表面的分法,我属于二、三类。
但我认为,不存在精神上的逍遥派,每一个经历过「文革」的中国人在精神上都是文革的参与者,区别仅在于参与的方式。
而我的参与方式很特别,一切事变在我的心中都变成了哲学。
从此,我开始了那长达二十年的哲学沉思——最初从陶醉在思想解放中的欢悦之情开始,接着就迎来了漫长的苦闷和仿徨时期,它包括那一次又一次在非理性主义的黑暗中探索最后重新去寻找光明和理性的历程。
「文革」给我第一次内心的震动是那些我从小就被社会和家庭灌输的不可怀疑的信条的瓦解。
从道德规范、理论体系、我所(5)尊敬的人物一直到社会秩序,一切都突然变得不堪一击、摇摇欲坠,原来那神圣不可侵犯的东西也被亵渎了。
我不知道这种大动荡对一个中年人或老年人的影响是什么,但对我内心的影响却是十分怪异和理性的。
虽然我的家庭以及我在运动中挨了整,但我并没有像一个正常、未经世事的青年那样惊慌失措。
相反,我却从中领悟到怀疑一切的合理性。
我好象从梦中惊醒,突然意识到以前不加怀疑就相信是一种混沌。
当时,我的内心被笛卡儿的名言:「我思,故我在」强烈地震撼了,我把它记录在笔记本中。
这种怀疑带来的独立思考精神促使我用整个内心世界去感受辩证法。
我开始领悟到辩证法的精髓。
以前虽然我也学过辩证法哲学,但是对那些无处不在的革命性原理却视而不见,这就是:世界从本质上是发展的,没有一种事业、一种信条、一种规范可以万古长存。
一切处于永恒的流动、变化、产生和灭亡之中。
所谓辩证法的整个哲学体系无非是对这个伟大、简单但又十分深刻的原理的表述而已。
当时我的思想并不足以深刻到去思考如下一个问题:为什么中国传统的古代哲学支柱「天不变,道亦不变」这一信念在短短的一个世纪中会被以其相反的观念——万物是发展的这一原理所取代。
我至今才明白,中国古代文化中道德理想主义的世界观支柱正是关于天道悠悠万古不变的思想。
要冲破道德理想主义,世界观立足点发生180°的转向是可以想象的。
其实,我自己当时之所以感到思想解放,归根到底也可以说是第一次冲决了道德理想主义的堤坝。
当时我还不可能清醒地意识到正是哲学给我向传统道德理想主义挑战的勇气,我只是深深地被这一伟大的思想所激动,感到只做一个好人而不去洞察宇宙之真理是多么渺小
我想到了赫拉克里特被放逐的命运,黑格尔面临的那个大变动时代一直到马克思对这一原理的正确阐述。
我感到了(6)中国近代史上社会变化的急风暴雨;每十年中国社会的一次巨变,使得那在民族苦难中寻找光明的知识分子认识到这一原理而接受了辩证法。
而我无非只是这一系列先驱者的一个后继者。
总之,「文革」初期短短几个月,我所领悟到的超过了读几年书,我开始以一种崇敬的心情走进哲学的殿堂。
当然最使我敬仰的还是马克思。
他第一个在那苦难的深渊中继承了黑格尔的辩证法遗产,洞察了人类历史的发展规律。
马克思青年时代的放荡不拘,一边喝酒击剑并和同学斗殴,一边探讨真理的那种不怕神威、不怕天堂的雷霆的精神使我觉得振奋和解放。
任何一种解放,即使它的后果是导致虚无,其最初阶段都是美好而令人欢欣鼓舞的。
当时我心中雷声隐隐,自以为理解了辩证法的真谛,成为了一个真正的马克思主义者。
别人在写大字报,而我却把自己的全部时间用来读马克思的原著,从《德意志意识形态》、《资本论》一直追溯到黑格尔。
由于我经常在和同学的讨论中诉诸黑格尔的思辨方法,在一段时间里,我被朋友们称为「金格尔」。
其实,当时只有二十岁的我,除了对哲学和真理追求的满腔真诚以外,知识广度和理解深度是极为有限的。
我只是被青年时代的马克思的大无畏的探索精神所鼓舞,我所理解的马克思主义哲学只是我心中的追求,它代表了我对思想解放的渴望。
很快,和整个红卫兵运动一样,狂热的理想主义的危机马上就来到了。
陷入黑格尔体系的泥潭 我认为,任何一种事业、运动,以至于社会形态的危机必然同时也是一场深刻的思想危机,而且思想深处的危机意识往往出现在现实危机之前。
虽然我并没有投入「文革」运动,但我的(7)整个哲学思想的转变都是和「文革」时社会变迁联在一起的。
差别仅在于这一切只发生在我心中,在那些难忘的日日夜夜,我的内心风驰电掣。
但在别人看来,我只是一个对运动漠不关心的局外人。
首先使我深入到辩证法核心探索中去的是我对「文革」的迷惑。
直至今天,理论家仍不能对「文革」作出正确的解释。
毫无疑问,「文化大革命」是中国当代史上最痛苦也是最重大的事件。
它是中国社会寻找现代化道路以及追求它自身理想所经受各种转变中最令人感到迷惑的事件。
作为处于当时革命中心地带——北京大学的大学生,又自以为是一个马克思主义理论家的我,最富有挑战性的问题莫过于如何在理论上解释和把握这场运动。
可我马上觉得自己所学的理论无能为力。
一方面是急风暴雨般的运动,一个又一个的风云人物(包括理论家)倒了台;另一方面我又感到在马克思主义和理想的旗帜下一些类似于迷信一样的东西正在危险地蔓延。
当时我的反应是和今天很多马克思主义理论家类似的:现实和理论之间总有一个不对头,我们唯一能做的就是回到马克思那里去
我发现,历史上的马克思主义理论家都有一个共同的命运,他们大多来不及思考就被卷到运动中去,现实发展得太快了,他们又不得不用理论来理解并指导现实。
结果是一些十分重要的理论问题长期停留在原始状态。
究竟理论基础是否扎实和正确,人们很少有足够的时间去思考。
发现这一点后,我决心一定要把最基本的东西搞个清楚再往前走。
如果基本东西不搞清楚,我宁可站在那里不走。
为此,即使我远远脱离现实也在所不惜。
我渴望着真正的理解,而厌恶那种一知半解和假理解
我和几个朋友曾用这样的话自勉:「不要怕我们走得慢,我们会走得更远
」当时我已经感到自己并(8)不比先辈聪明多少,我唯一和他们不同的只是生活在二十世纪六十年代。
我有可能利用这个时代为我提供的新知识把一些基本问题看得更清一些。
何况当时我已经目睹了我前面一批批人(实际上是一代人)的失败,我强烈地意识到决不能盲目地重蹈覆辙。
当时我给自己制定了一个读书计划,希望重新理解历史唯物主义,特别是用自己真正领悟的(而不是从老师和书本中半懂不懂地听来的)辩证法方法重新去考察人类文明史,当时我还没有想到这会决定我在今后二十年中最主要的工作,但无疑我已经看到,要理解今后中国向何处去,一定要到历史中去寻找答案。
我最初只是想彻底学习马克思,真正理解并运用马克思成功地洞察人类历史的方法。
当时我也并无太大的奢望,因为我丝毫不怀疑基本规律已被马克思发现,即生产力的发展是历史演变的最终动力,我所想到的只是比马克思看得更仔细一点。
我很快发现,要掌握这种方法必须去分析经典作家是怎样研究和解剖问题的。
从反复推敲《资本论》第一章开始,我对这种方法有所领悟,接着我感到马克思在辩证法系统运用上直接继承了黑格尔。
于是,我开始带着寻找方法的焦急心情进入了黑格尔哲学体系。
即使在今天,要用简单的一段话来概括什么是货真价实的真正的辩证法,指出它和为了考试而背诵的肤浅的辩证法有什么差异仍是困难的。
但总的来说,凡对辩证法有造诣的人都承认,辩证地思考由两个基本环节组成,第一步是确定研究对像质的规定性,第二步是寻找这种质的规定的自我否定——即所谓两重性。
因为发展原理在辩证法中占核心地位,而发展原理最终只是强调任何事物在其本质上是内在地发展的,发展的动力和方式来自于这个事物的内部,或者说来自于这个事物之所以使其为这个事物的规定性——质的规定性。
因此,为了理解发展思(9)辨的辩证方法,第一步是寻找你研究对象的质的规定性。
一旦解剖了这种质的规定性,特别是阐明了其内在的否定方面以后,那么这个事物发展的规律就自然呈现在你的面前了。
长期以来,辩证法哲学把马克思对商品的两重性的解剖当作思辨分析的成功范例,但要模仿着运用同样的辩证思辨于其它例子却是十分困难的。
什么是「物自身」
什么是某物之所以使自己成为自己的规定性
马克思讲得很少,而黑格尔却讲得很多。
1967年的夏天十分炎热难熬。
外面发生着武斗,而我却躺在竹床上反反复覆苦读黑格尔的逻辑学。
从思索桌子、椅子、热水瓶的质的规定性开始,到思考人、自我、社会的质的规定性是什么。
今天看来,我的这种苦思冥想的思辨有些荒唐可笑。
但这种深入黑格尔体系的辛苦的经历至今仍是我宝贵的财富。
因为,如果没有切身的体验,我不可能真正理解思辨哲学的妙处和它最大的弊病在什么地方,我不可能知道历史上的一些大哲学家是在什么地方失足的
当时我并不知道穆尔关于黑格尔哲学是不可能适用于「桌子和椅子」的这精采的评论,即使知道,我也许还会去寻找事物的质的规定性。
因为,我始终存在一种信念,真正的方法论应该是放之四海而皆准的。
对于辩证思维,我当然也对它提出了这一赤诚的要求
长达一年的苦读黑格尔著作毕竟对我有所收获。
我认为自己基本上掌握了马克思在分析商品本质时用的那种十分困难的思辨。
作为一个实际成果就是我写了一篇研究有关中国文明历史和世界文明历史对比的短文。
这也许是我的首次习作。
全文贯穿着思辨和方法的探讨,为了能表述纯方法,论文是用对话形式写的。
今天看来,这篇文章是十分幼稚的。
它的基本观点和今天盛行的有关亚细亚生产方式议论有很多类似之处。
写完这一篇文章后,我并没有陶醉在其中,而是隐隐感到了两个问题:第一,(10)寻找质的规定性有着巨大的任意性,任何一个具体的研究对像总是包含着无穷的质,至于在这些性质之林中抽取哪一种质,往往有一点事后诸葛亮的味道;实际上,在每个人的下意识中总是隐藏着他希望得到的答案。
这样就引导了一个奇妙的心理过程,虽然表面上分析的最后结果是从困难的辩证思辨分析中得到的,但实际上这个得到的答案却是他早已想到(或人们已经提出过)的。
这就造成辩证逻辑很容易变成思辨游戏。
第二个问题是:这种研究方法实际上是从个性向共性一级级往上抽像的过程,寻找有关对象的质的规定性在很大程度上和滤去问题的具体细节等价。
每运用一次这种方法,有关研究对象就变得越抽像,这种方法的反复运用可以使研究者得到的是一种空泛的东西。
当时我对科学要求理论不能逃避证伪还缺乏认识,但我不喜欢这种使理论越来越空洞的做法。
从小热爱科学的我,一直十分敬佩的是那些能解释使人觉得神秘莫测事实的理论。
虽然我心中已产生了迷惑,但我当时并没有怀疑这种思辨方法的价值,我的目的是想使这一切变得完善和科学。
整整一年的时间,我深陷在黑格尔思想体系之中。
我觉得十分满足,一切思考在这里是那么深刻、迷人。
思想每往前走一步,在这里是如此沉重和艰难。
为了推动它,除了要哲学功力还需要你拿出满腔热情。
确实,对于一个青年哲学家没有什么比一种燃烧着热情的理论探索更有魅力的了。
黑格尔的辩证法体系是一个又深又黑的岩洞,由于思想的深邃和为了深刻有意把思路搞乱的程序使得进入其中的哲学家会觉得里面幽深无穷,有时他们在原地兜圈子,但也会使他们误以为自己已走得很远。
这个深洞是如此黑暗,以至于每个人迸发思想的火花去照亮道路时,这些瞬息即逝的亮光只能使探索者在岩洞壁上看到自己高大的身影。
这些似乎是巨人般的影子会给人以鼓舞,使得一个人可以在这种(11)体系中耗尽生命。
对「彻底辩证法」的恐惧[在此,「彻底辩证法」是指黑格尔的辩证逻辑体系。
] 在我的哲学探索中,那足以动摇我的全部哲学信仰的危机出现在1968年。
这是我力图将辩证法贯彻到底时发生的。
由于我对辩证法发展原理赤诚的信念(至今仍是如此),于是我必然要用已经掌握的黑格尔的思辨方法将其贯彻到底。
我从来认为,对于一个已被我所认识的真理,如果在整个理论体系中不将其贯彻到底,那么理论家应该为自己的伪君子行为感到羞愧。
马克思那关于站在真理面前就如站在地狱面前的著名警句一直是我的座右铭。
但一旦我诚实地将发展原理贯彻到底,我发现,它会如不可控制的熊熊大火,将黑格尔体系和思辨方法烧得荡然无存。
辩证逻辑是为了表达事物由其内部发展变化这一最初要求而来分析事物质的规定性的。
寻找质的规定性的最终目的是揭示发展的动力和把握发展的规律。
因此,从方法论上讲,找到事物质的规定性后,为了表述发展,必须引进质的规定性的两重性,即它具有自我否定的要素。
而且为了彻底,必须在任何一个层次的意义上,同时引进规定性的否定方面。
1968年,当我顺着辩证逻辑的内在逻辑(如果它真有逻辑)走到这一步时,马上发现问题不对头了。
因为如果真这么做,不仅用语言表达变化是不可能的,发展原理本身也应和它的否定方面共存,这样我们必将陷于绝对的概念混乱和虚无之中。
例如,假定某物的规定性是A,这种质的规定性的自我否定方面是什么意思呢
人们常常将(12)其理解为A和非A共存。
也就是说为了把握内在的发展,必须刻划一个由A向一个新的规定性非A转化的过程。
假定这种新的规定是B,那么发展在这里可以看做从一种规定性A转化到另一种规定性B的过程。
很多哲学家分析到这里已经满足,但是,他们并没有把辩证思维贯彻到底。
因为从另一个层次上讲,变化A→B本身又是一种确定的规定性。
这里变化过程本身是某种确定性,是某种不变的规定。
这样我们用确定的转化过程A→B来把握变化,本身并不能说是具有彻底辩证法精神的。
因为这里我们最终还是诉诸某种不变性:变化过程本身的确定性。
为了表达彻底的辩证精神,变化过程本身的规定必须与其否定方面共存
这时,变化又是什么呢
它又怎样可以被把握呢
总之,如果我们彻底运用辩证法,必然把同样的分析——即对规定的否定引进整个哲学体系,最后一直到用语言表述层次。
我发现,如果发展原理真的作为基本精神在整个辩证逻辑中贯彻到底,这个哲学体系中没有任何确定东西,甚至什么也不能说。
不管你说什么,无论多么抽像,都要以某种确定的限定为前提。
当时我对逻辑悖论会引起整个理论体系瓦解这一著名的结论并不了解,也不知道可以引进「不确定性」来科学地表达发展原理,但我已明显感到了思辨方法和辩证法的发展原理是不兼容的。
在方法论上,彻底的辩证逻辑只能在两个极端之间抉择,要么不承认理论体系在其最高层次的框架上保留了形而上学,不能将发展原理贯彻到底(因为,任何一个哲学体系要表达某种意义,总要以某一层次的不变性——确定性为前提,这种哲学就不可能是以发展原理——自我否定作为贯彻一切的精神的),要么是一片混乱和绝对虚无,只要在任何一个层次的规定性上引进否定方面与其共存,那么这个体系中任何确定的东西都不会有,发展的内在大火已把思辨框架烧得干干净净。
(13) 用上面这样一段简单的分析来描述1968年我所碰到的理论危机是言不达意的,毕竟整个辩证逻辑的展开要复杂得多,特别是在思辨过程中处处要求彻底和对辩证逻辑的忠实,以至于我用理论语言来描述那个时期我在哲学体系深处和方法论上碰到的困难几乎是不可能的。
我只能写下我当时的感觉。
整整几个月中,我感到一股强大的力量正在把我撕裂开来。
一方面我坚信辩证法核心原理——发展原理正确无误。
另一方面,我又把黑格尔的辩证法看作展开人类迄今为止用于把握和表达发展原理的基本方法。
而这两个基本支点居然是不可靠的,因为它们互不兼容。
它们的冲突带来的危机并不如数学公理体系那样,只要我从中选择一个就能保全原有的方法体系。
相反,这两个原则从相反的方向撕开原有的体系大厦,它们在相互排斥中不仅取消了对方的意义,而且在对方消失之后自己也失去了意义。
发展原理如果不能用辩证逻辑表达,那么它本身是空洞的,没有意义的。
它只是人类朦朦胧胧的感觉,不能转化为思想力量。
而辩证逻辑一旦不去把发展原理贯彻到底,那么它自己也无非是它历来攻击得最厉害的「形而上学」方法中的一种,而且是用假辩证法掩盖起来的一种
我当时觉得自己快要疯了,整夜整夜地失眠,有时我差不多认为自己已经疯了。
我不知道自己在什么地方,只感到脚下的大地在震动
我是如此真诚地追求,几年来用整个身心去体验哲学,已经使方法论探索超过了理智和知识的层次深深地进入了我的感情深处,因此体系的自我悖论使我处于精神崩溃状态。
当时的大学生经常爱引用毛主席语录。
有一段话我至今难以忘记,这段话的大意是,悲观失望、无所作为的观点是错误的,其之所以错误,这是因为它们不符合人类近一百万年以来所知道的事实。
这段话使我无畏而且乐观,对于我们这一代人,辩(14)证法给了我们和道德理想主义决裂并下定决心去探索新路的勇气。
发展原理之所以是真理,无非它为人类迄今为止的历史事实所证明。
可是,追求思考的彻底性又使我发现,一旦我们企图用思辨方法来把握这一点,那么就会得到世界上不存在任何确定的东西这个十分荒谬的结论。
而事实上就连尼亚加拉大瀑布下乱溅的水珠,虽然足够混乱,却总有某种确定性存在。
历来,辩证逻辑是用主要和次要,用折中的方法来避开这一悖论的。
它们认为现实世界虽然处于永恒的发展的洪流中,但总存在着暂时的和局部的确定性。
由于我从小就生活在一个讲折中、中庸之道与和稀泥的环境中,而这些东西在「文革」中造成一些人的懦弱和虚伪。
使我极为反感,于是我拒绝接受这种解释。
我坚信在这中庸之道的哲学幕布后面必定隐藏着某种黑暗,甚至是可怕的错误。
人们常说,彻底的唯物主义者是无所畏惧的,但是彻底的辩证法(注意:我在此讲的仅限于辩证逻辑)却令人恐惧
只要用黑格尔的方法将辩证法贯彻到底,必然会得出一切都是虚无的结论。
当时我已经意识到这种内在的方法论危机在中国近代史上已经引起和它将会引起多么严重的后果。
我们正站在悬崖边上,前后均无退路
一开始,我们由于不理解现实开始了一个回到经典作家那里去的运动。
我们已经完成了一系列退却,当用某种观点又不能理解现实时,我们尚可以承认观点还不够完备,但理论的基础是对的。
甚至当我们在理论基础中发现问题时,我们仍可假定方法是对的。
可是,当我们一旦在方法上发现体系的崩溃,那么我们将无路可退了。
一场滚滚而来的虚无主义浪潮必将把我们这一代人吞没。
记得有一天,我和几个朋友在校园里散步(以逃避那通宵不停的大喇叭的叫喊声),一位朋友问我未来前途如何,我们正好走进一片黑压压的树林。
我对他谈了预感:我们这代人也许将生活在思想的黑暗之中。
(15) 由哲学向科学退隐 在一个人的青年时代经历理想主义的精神崩溃并非坏事,只要他是真诚的、无私的,青春具有足够的生命力以支撑那失去方向和灵魂的肉体渡过危机。
1968年的夏天和秋天,我不得不每天游泳到精疲力竭,用身体的极度疲劳来克服晚上无休止的失眠。
这一年夏天,也是北大青年学生风流韵事最多的一年,很多对运动感到茫然的红卫兵在未名湖边谈起了恋爱。
我也经历了一次单相思的很快就失败了的初恋。
我终于找到了在哲学理想破灭和失恋的痛苦中应做的事情。
后来证明这种选择对我以后的道路至关重要,这就是由哲学向科学的隐退,我又回到从小向往的科学中来了。
其实,我一直都是两栖人。
当我涉足于哲学和人文密林中探索时,心里下意识地总是惦记着科学。
在我还很小的时候就有着对科学方法的好奇,记得有一次,一个亲戚来我家时,偶尔向我介绍了爱因斯坦的相对论,我的惊愕是难以形容的。
我最有兴趣的是爱因斯坦是如何得到这个似乎是不可思议的结论的
我马上找来了相对论的著作,想看个究竟,一堆密密麻麻的数学符号困住了我。
我感到深奥的数学背后一定蕴藏着十分奇妙的东西
正因为如此,即使在我深陷于黑格尔哲学体系的时候,我总是下意识地用哲学来理解科学,特别是我所不懂的数学。
当时,摆在我面前有两个水晶球,一个水晶球似乎比较透明,我能看清楚,这是辩证法哲学;另一个水晶球表面模糊不清,这就是科学。
那时,我曾不止一次用黑格尔的哲学来理解抽像代数、量子力学和相对论,但都以失败而告终。
虽然如此,我仍坚信,只要看清一个水晶球,就一定能窥视到另一个水晶球的秘密。
这样,(16)当1968年我重新把兴趣转移到科学中来时,对我说来,科学最重要的已经不是知识本身,也不是和某一门具体学科有关的真理,甚至也不是方法,我把它看做使哲学从困境中解放出来的武器。
我定要去擦亮这个几百年来使人类生活发生翻天覆地变化的魔球,以照亮那个在我心目中已经变得混乱和昏暗的哲学。
利用自然科学成就来鉴别和发展哲学,这是历代哲学大师重视的,恩格斯曾把自己学习自然科学比喻成脱毛。
我当时已经感到为什么近半个世纪以来很多辩证法哲学家在这方面的尝试大多都十分肤浅,关键在于他们往往对现代科学最前沿的思想缺乏真正的理解。
其中的理由也许是哲学家不愿意公开承认的,这就是他们不是嫌一门又一门的科学知识太琐碎,就是害怕数学理论的艰深。
尤其是后一点对认识当代哲学思想的贫乏特别重要。
如果说在上一个世纪,哲学家还可以用直观和常识理性把不断丰富的科学知识装到他们的哲学体系的口袋中,那么现在要做到这一点已经不可能了。
二十世纪科学的前沿最大特点就是它们不得不运用艰深的数学来表达基本思想。
科学的前沿已远远超出了直观。
而数学正好代表了在直观以外人类求?
《我心目中的好老师》演讲稿不要答“百度”
老师是园丁,辛勤的培养着我们,老师是红烛燃烧了自己,照亮了别人,带领我们走进了一座丰富,璀璨的知识殿堂。
老师上课经常给我们讲一些小故事,让我们从小故事中明白许多做人的道理,还鼓励我们在课堂上大胆回答问题,让我们每个同学都有展示自己的机会。
当同学生病了,老师就会立刻给同学的家长到电话,并还把他送到门卫那儿。
老师运用丰富的表情和生动的比喻,将一节节语文课上得妙趣横生,让我们入情入境。
她不仅让我们知道了万里长城的雄伟壮观,还带我们领略了美丽的桂林山水,和古老的故宫。
有一次,学校转来几个年轻的老师,教一年级,还不怎么会上课,改作业,我们班的向老师就主动帮忙,又要改我们班的的作业,又要改他们班的作业,还有上早自习和晚自习,十分累,几乎没有时间搞其他的东西。
啊
老师,有了您,花园才这般艳丽,小草这般娇嫩
有了您河水才清澈,大地才充满春意
军人演讲稿 《我心目中的好战士》 围绕着把新兵放在心里最重要的位置写。
急,谢谢
怎样做个好秘 身为秘书工作中应注意的: 1.与上司关系理: 秘书地位的特殊性,很多时候会尴尬。
因此,要与上司成为朋友,但不能亲密无间,太随便,或是轻视上司,这是根本性的错误;不可涉及到上司的私生活,最好的方法是保持中庸之道,既不引人注目,又不默默无闻,让他感到你的存在,但非无所不在。
体谅上司的劳苦,分担他的压力。
要观察细致,尽可能考虑周到。
不急于表功。
要把功劳让给上司,表面上他可能会谦虚一番,私下底他会对你存有好感。
不忙着提建议。
你的建议都表明对上司目前工作运作的不满,所以要选择好时间场合,才会有助于问题的解决。
不依靠上司,要保持工作积极态度,主动帮助、辅佐上司,要有相应的独立性。
2.与工作人员关系协调: 要和同事们和平共处,不搞派系。
在工作角色上,大家是平等的。
要有合作精神,主动帮助同事,消除隔阂,创造和睦的工作气氛。
要宽容体谅他人,不强求别人。
不同的人能力素质不同,要善待世事。
要勇于承担责任。
这一点很重要,工作中难免有错误,“心底无私天地宽”,有了问题能勇于承认错误和承担责任,反而会得到别人的原谅和敬重。
此外,秘书的礼节、仪表、服饰和幽默感会影响到你公司的文化氛围、职员们的精神面貌等诸多方面,不能简单敷衍了 培养秘书口头报告能力 秘书人员的口头报告能力,是一个人分析能力、协调能力、应变能力、表达能力的综合体现。
迅速、简洁、准确的口头报告,有利于领导及时掌握情况,迅速作出决策。
培养秘书人员的口头报告能力,要从以下细节着于: 一、精心过滤,区别处理、区别对待、慎重处理,以免干扰领导的正常工作,甚至给领导造成被动。
二、弄清原委,力求准确。
视信息的真实性、完善性为生命,按时间、地点、人物、事件、经过、结果六要素调查了解,构建完善的信息。
三、打好腹稿,简明扼要。
说话要讲究层次,抓住主要事实;语言要精炼,不能重复;客观陈述,不搀杂个人观点,以免影响领导独立思考。
四、举止沉稳,口齿清晰。
无论大事小事、难事易事、急事缓事,都要做到举止沉稳,语调节器平和,口齿清晰,不卑不亢。
五、把握时机,灵活对待。
在人员较多的场合,一般应注意保密,宣向领导个别报告。
领导情绪不好时,要尽量做到语言平实、平铺直述,以免引起领导情绪波动,影响对事情的正确答复或处理。
不是特别急的事情,还可缓一步报告。
领导正在讲话或聚精会神地处理某一文件,一般不要立即报告。
秘书日常工作程序 起提前到达上班地点 ↓ 负责本人及领导办公场所卫生清洁 ↓ 领导文具、茶水准备、家具、物品有序摆放 ↓ 分拆信件、分送报纸 ↓ 领导到达时 ↓ 提示领导本日日程 汇报有关事项 询问领导本日日程 ↓ 督办重要事项,急事急办 ↓ 进行正常事务工作 ↓ 接听电话 接待来宾 资料整理 撰写文稿 打印复印 来往文件 领导随 并记录 并校对 收发传真 处理催办 叫服务 ↓ 领导临时交办的其他任务 ↓ 下班时间向领导征询需办事项 ↓ 确定是否陪领导或在家加班 ↓ 检查文件、锁具、电器、电源情况后下班 领导发火时秘书如何对待 人都有脾气,谁都有发脾气的时候,终生不发一次脾气的人是没有的。
其区别仅仅在于,有人脾气大,有人脾气小,有人是乱发脾气,有人故意用发脾气去达到一定的目的。
老板是人,自然具有人的一切属性,即老板当然也会发脾气。
就通常的情况来看,老板发脾气往往与工作有关,即老板们常常是有意无意地在用发脾气的手段去达到一定的工作目的。
发脾气对于一般人而言是一种应该控制的不良情绪,但对于老板而言往往代表着一定的权威,这一点可以从战场上前线指挥员的行为态度得到验证。
不少指挥员在激战时都是发着脾气指挥作战。
发脾气往往能使对方产生心理震撼。
而下属、员工的心里震撼,常常是老板希望看到的应激效果。
假如,老板在指挥工作时,其指令不能对下属产生心理震撼,往往影响其工作效率。
所以,就一般情况而论,权力越大的人其脾气往往也就越大。
当然,所说的脾气是指理智控制下的脾气,超过理智界线的脾气常常导致相反的效果。
员工在与老板打交道、相处时,必须正确对待和妥善处理老板发脾气的问题。
否则,要么会使老板小看你,要么激化以方的矛盾,从而使一方、或双方遭受不应有的损失。
对待老板发脾气的正确态度是:只要老板不是有意侮辱人格,或故意找岔子,你应该以忍让为上。
特别是当员工在工作上出了差错,老板为此发脾气时,你不仅应该忍耐,而且应主动表示认错或道歉。
因为,事实证明,纠正一个人的错误的最好方法,与其说是和风细雨,不如说是适当地发点脾气,只要不超分寸,后者的教育效果往往优于前者。
因此,对待老板因工作问题发脾气的正确态度是忍耐、自我反省、总结教训。
假如在老板发脾气时,你认为自己受到了委屈,也不应该当场顶撞和对抗,同样应该忍耐,不同的是,你可等老板冷静之后再向其做解释。
当然,这是指比较重大的事情,对于一些不涉及切身利益和个人尊严的小事情,你则大可不必与老板斤斤计较。
值得指出的是,那些在老板对其发脾气之后,特别是受到委屈对待时,能主动向老板表示亲近的员工,将会被视为聪明、有理智的人。
这不是委屈求全、而是一种良好的素质修养。
此时,最愚蠢的行为,莫过于当场与老板对抗、顶撞。
当然,地于那些品质恶劣、视员工为奴隶,动辄以发脾气来压服下属、员工的老板,笔者并不提倡逆来顺受。
具体的处理方法有三:一是绵里藏针。
即你可采取比较温和的态度,强硬的措辞,向老板表示反抗,比如,你可用和蔼的语气,向老板说出一些有份量的话;二是旁敲侧击。
即你可以采用借喻、比喻、喑喻的手法,向老板表示反抗。
三是针锋相对。
对于低素质的老板,你不必过于忍让。
针锋相对往往能使对方的行为有所收敛。
但是必须注意有理、有利、有节,不可随意扩大矛盾。
秘书宝典十招 1、有些事要想到领导前边 虽然你要听领导布置工作,但有些事情,秘书要想在领导前边,当好领导参谋。
这样做,领导才会感到你是一个好秘书。
2、领导布置的工作要提前交卷 如写材料、搞调查等,一定争取按领导要求提前一点完成,对于按照要求完不成的任务,要提前向领导打招呼,使领导早有安排,免得被动。
3、注意保密工作 秘书和在领导身边工作的职员,知道好多机密事情,有的事要比其他群众早一些时候知道,一定注意保密,不能为了显示自己的优越,随意乱说。
泄密的秘书是不称职的,而且会给领导添麻烦的。
4、负责做领导与他人的沟通工作 当领导与另外领导或其他人发生矛盾时,做秘书工作的不能在领导面前火上加油,而要做领导的思想工作,使其消气,并为领导向他人沟通,使矛盾尽快消除,别人会以为秘书的行动是受他的领导指使的。
5、平时多给领导提供资料 领导比较忙,有一些材料顾不上看,秘书就要将有关资料及时提供给领导,这会对他的决策有参考价值。
6、善于听取领导意见 对领导的批评或要求,要认真听取,不要因小事而同领导翻脸。
有不同意见,可慢慢与领导沟通。
7、不要轻易在领导面前告别人的状 轻易告别人的状,影响领导对他人的看法,如果看错了人,领导会从内心埋怨秘书。
最好,只同领导谈某些工作,不做那种议论是非的事。
8、不向领导提过高的有利于自己的要求 比如机关要分房子,秘书已经有了不错的住房,还想要一套。
这样的事会使领导为难的。
如果办不成,以后领导会过敏地认为你不满意了,即便办成,影响也不好。
9、多到群众中去 听听群众对一些事情的议论和看法,以便提供给领导。
秘书做到及时反映群众要求,可以使领导办事不脱离群众,群众也会对秘书反映群众情绪的作法极为满意。
10、要关心领导的生活 经常在领导身旁工作,对领导的饮食、作息时间、身体健康多进行关怀照顾,既体现了关心领导,又反映了同事之情。
秘书工作者知识结构的组成 于一个秘书工作者而言,一个完整的合理的知识结构应有三个方面:基础知识、专业知识、相关知识 一、基础知识 秘书工作者知识的第一个层次,是秘书工作者必备的知识和前提条件。
秘书工作者的知识面要广,基础知识要扎实。
为此秘书工作应掌握以下三个方面的知识。
1. 科学文化知识 基础知识的基础,包括语文、数学、历史、地理、逻辑、英语等等。
特别要注意语言文字和历史知识的提高,重视历史知识的学习,可以让自己透过历史的现象抓住内在的规律和本质的东西。
2. 马列主义理论知识 哲学、政治经济学、党的建设、理论、有实践中不断地学习,才能提高理论修养。
3. 政策法规知识 这是作为秘书工作者必备的知识,包括党的路线、方针、政策和国家的宪法、法律法规、法令等相关的知识,特别要注重后者的学习。
因为它在平时的工作中接触最多的知识。
二、专业知识 是秘书工作者知识结构的核心或者是主体,也是区别于其他领域的知识结构的方面。
1 理论知识,是秘书学和秘书工作总体的理论知识,是秘书工作者胜任本职工作的重要前提,总的理论, 也是秘书工作的基本理论知识,秘书指导思想。
分门别类的理论,包括文书处理,信息处理,信息调研和秘书实务的理论。
2 业务知识,秘书工作中各个环节的操作常识,基本技能,操作规范,公文的起草等。
3 行业知识,秘书工作者所在机关的行业的基本知识。
三 相关知识 秘书工作者的辅助知识,它包括以下几个方面的知识。
1 新的学科知识,社会科学和自然科学,是相关知识中的一个重要内容,包括行为科学、系统论、控制论、信息论。
2 管理学知识,行政管理,领导科学,决策等方面的知识。
3 社会交往知识,社会关系学,公共关系学,人际关系学等,以便秘书工作者在工作能够提高自身的交际能力,信息沟通能力。
4 心理学知识。
四 社会知识 国际知识,当前国际的基本问题,世界格局,政治,经济,军事,思想,科技,文化等方面知识的变化及发展情况。
国内知识,国情,民情,民俗,民风等 。
摘抄这么多,希望你从中提取信息,写“我心目中的好秘书应该XxxXxx(摘抄上面),加些议论,应该可以。
《我心目中的经典》演讲稿
唉,我自己写完了,(分收回)
写一份我的心目中的工作环境演讲稿
你好 1、建立个人的领导力愿景。
如果你希望你的团队成员跟随你,你就需要清楚地知道你是谁和你代表什么。
个人领导力愿景非常重要。
个人领导力愿景,与你公司或你部门的愿景毫不相关,只是一个你希望别人如何看待你的清晰的画面。
比如说:“我是一个真正为成员们做贡献,同时关心他们每个人的领导者。
我还是一个有着强烈荣誉感、充满激情的、能推动事情发展,同时在需要时能承担责任的人。
我热爱我所做的工作并创造一个让人们感觉愉快的工作氛围。
以下几点能帮助你建立个人领导力愿景: ●专注于那些你的追随者认可你作为一个领导者的方面。
●写下所你希望的,而不是你不希望的。
●让你每天的决定和行动都支持你的愿景。
●不要分享你的愿景,除非你已经实践了一年你所倡导的。
发展个人领导力愿景可能让人心生畏惧,所以要用该方法让流程更容易。
想象你正在光荣退休的晚会上,得到了超过一百人的祝福,其中有你的上司,朋友,员工和客户。
有几位客人要在乐队的台子上说上几句这些年你在他们心目中是怎样的老板和你的为人。
想象一下你有一个辉煌的职业生涯。
你将希望你的上司如何评价你
你的朋友,员工和客户呢
你希望他们提及你哪些品质呢
对于公司以及与你一起工作的每一个人你又做出了什么样重要的贡献呢
现在,创建你的个人的领导力愿景,最好的个人领导力愿景都是具体并且非常容易被记住的,同时能够唤起激情和承诺的。
2、确立和传达清晰的角色和责任。
当角色和责任不够清晰,就没有可能问责。
有的人喜欢在一些责任模糊的组织中工作,因为他们总能为某些人表现不佳找到借口。
一些经理让许多人去做同一件事情而引起混乱。
另外一些经理要员工们去做一些传统上由公司其他部门负责的工作。
这样会造成误解同时容易让员工逃避责任。
好的员工不喜欢为那些对他们期望不明确的组织工作。
这有助于解释为什么最好的组织中有85%的员工觉得他们的职责有着明确的规定,同时有超过93%的员工说他们了解组织的绩效标准和绩效测量。
3、了解员工的需要和目标。
如果你希望更好地激励员工,就要了解他们的个性和专业需要和目标。
大多数经理都专注在告诉员工他们需要怎么做,做什么,而很少有时间去了解员工的需要。
所以以下七个问题可以帮助你来了解你的员工: (1)你曾经遇到的最好的老板
(2)你曾经遇到的最差的老板
(3)为什么你会辞去工作
(4)你工作的哪些部分会降低你的生产力
(5)哪些是因为我而降低了别人的生产力
(6)你工作的什么方面激发、挑战或是激励了你,或是让你感觉到有成就感
(7)我能做些什么让你更好的完成目标
尽管这些问题很花时间,如果真正有兴趣去倾听答案,参与的员工会更加有生产力,会愿意长时间跟随你,也更愿意去做那些能让你成为领导者,同时也让组织成功的事情。
4、专注目标,不要责备。
为了鼓励有创造性地解决问题,当问题确定的时候,需要抵|制追究责任的诱惑。
责备他人会破坏气氛,人们会为他们的行为去辩护,反过来,就限制了他们在处理问题时的创造力和风险承担力。
任何时候一个组织或是部门强调“追究责任”,人们就会关注在掩盖他们的责任上。
揭露和解决问题通常会花费很长时间。
破坏卓越工作环境的组织和经理们对于追究责任会问以下两个问题,“问题出在哪儿
”和“谁是罪魁祸首
” 更有建设性地关注于未来的谈话应该问接下来的两个问题:“我们想达到什么目标
”和“我们如何达到
”参与的员工会回应地问第三个问题:“需要我做什么
” 如果你曾参加过这样的会议,会议内容变成了抱怨某事或人,那么你知道那些抱怨听上去像什么。
当讨论关注在是谁的错误上时,会议就达不成任何决议。
如果有某人或事会被追责,其实没有人会真需要负责,除非所说的某人或某事是“确定的”。
投入100%的精力关注于你想要得到的结果,同时制定一个计划去达到这个结果,关键是要承担必要的责任去推动事情的发展。
热衷于追责只会浪费时间,降低生产力,同时有可能会因为那些生产力的降低而造成负面的财务影响。
5、创新和超越你的竞争者。
在2006年,波士顿顾问集团分析了顶尖的25家最具创新公司看是否他们更能盈利。
这个研究,由商业周刊杂志利用从标准普尔的数据库中的数据来分析,证明了一个有创新口碑的组织是值得投资的。
从1995年以来,比较标准普尔国际1200家公司中等企业0.4%的增长率,创新者们能达到每年3.4%的利润增长。
在同时期,这些创新公司平均年度股票收益是14.3%,相比标准普尔的1200家公司要高出3个百分点。
成功的关键是给那些具备有过人的创新潜质的人配备创新导师,同时给这些人足够的机会去锻炼。
员工喜欢为那些致力于不断提高优秀项目的组织工作。
3M开创了他的卡尔顿学会,这个组织由作为公司顾问的非常成功的创新者们组成。
宝洁公司开始了“联接+发展计划”,这个计划是为鼓励“开放创新”而设计的。
在公司创始之初苹果电脑成立了它的苹果研究员项目团队以致力于创新。
致力于创新并且让组织内所有成员都明确这一承诺才会有意外的创新,如白兰地,X光,盘尼西林,薯片,和微波炉。
其中一个最成功的创新企业的例子就是网飞公司,网上邮购DVD出租的公司,在1999年,网飞发现通过在线订|购DVD(没有到期日或是滞纳金)比开车到布洛克巴斯特公司或是好莱坞影片公司去租要方便很多。
然后是索尼,直到公司保证音乐版权可以合法下|载之前都在犹豫是否投放电子音乐播放器。
苹果,有着不同的目标,专注于创造能迅速下|载的科技,店铺,和数字音乐的播放。
结果是:IPod创造了历史。
6、鼓励和奖励员工的想法和建议。
许多经理相信他们鼓励员工提出想法,意见和建议能帮助公司提高。
有些员工工作很投入,有些员工只是来了,做了他们的工作,然后离开。
后者每天都来工作,并且需要很长时间完成工作,从来不去思考。
一些发牢骚的员工们甚至说,“他们没有付钱让我来思考。
”除非每个团队成员都想着需要做些什么,特别是每个个人都能做些什么,来帮助组织提升,否则卓越的工作场所是很难创造出来的。
我们调查的最好的组织不仅仅是鼓励员工们提出想法和建议,他们是更加希望员工如此。
他们把这些期望设计到了绩效管理系统里,这样他们可以奖励那些提出奇思妙想和项目的员工。
当员工因为创新得到奖励,他们会持续去创新。
鼓励是了不起的事情。
描述期望,然后认可和鼓励那些达到期望的员工,会更加有效果。
7、尊重和珍惜过去。
不要贬低或是诋毁你的团队、你的组织或是你的员工过去所做的事情。
当你贬低他们的过去时,你将破坏和他们的关系,同时会失去他们。
比如以下的评论: “我们的技术过时了。
我们要保持在21世纪领先的水平。
” “我们的流程都崩溃了。
” “我们员工表现差就是因为他们确信他们不会被炒掉。
” “我们的员工不想改变。
” “我们完全不了解我们客户的需求。
” 还有一个非常重要的原因不要贬低你的组织或你部门的过去。
有一件足够好且已经发生的事情就是他们让你加入了团队。
最好的策略就是尊重过去,同时传达你的目标和举措,而这个目标和举措会让未来更好。
这也帮助你承认你有所不知道的答案,需要他们的帮助一起来寻求答案。
在你贬低公司历史的时候,总会有些员工这么想:“我比你来这儿早,我也一定比你呆的时间长。
”很多时候,员工会精心策划去赶走正在拯救组织的经理。
怎么会这样呢
如果你贬低过去,你就摧毁了人们的自尊心。
人们会为了他们的尊严和自尊而抗争。
尊重和感恩过去所发生的,并且计划朝着将来更好的发展,建立团队协作和培养一个积极的员工来帮助,而不是破坏,这样才能成就一位新的领导者。
8、迅速解决矛盾。
两个团队成员之间或是两个部门之间意见不合,如果矛盾能迅速解决,会是很好的事情。
如果矛盾始终没有办法解决,就会浪费许多的时间,因为人们的精力都关注于细小的且对组织没有任何贡献的事情上。
满意请采纳
《我心目中的老师》演讲稿
我心目中的老师“春蚕到死丝方尽,蜡炬成灰泪始干。
”老师是一根蜡烛,默默的燃烧着自己,照亮着别人。
您的工作在今朝,却建设着祖国的明天;您的教学在课堂,成就却是在祖国的四面八方老师,是一缕春风抚摸大地;老师,是一丝春雨滋润大地;老师,是一盏明灯,为我们照亮前方;老师;是一束阳光,为我们带来光明。
古往今来,又有多少赞美老师的诗句?但我认为,我的老师——李同舟老师,在我的心里,是无法用任何语言能形容的。
时光荏苒,转眼间我和李老师在一起已经有两年了。
两年前,我还是一名三年级的小学生。
而现在,我已经是一名五年级的大孩子了。
在被李老师牵着手走过的日子里,我学会了互相帮助,团结友爱;也学会了自强自立,乐观上进,更加明确了学习的目标。
李老师有一双炯炯有神的大眼睛,一个高高的鼻子,一对浓浓的眉毛,一张方方的能说会道的嘴嵌在他那国字型的脸上。
他特别平易近人,不管是学习还是生活中的一些小事,他都关心备至,亲自过问,大家都非常喜欢他。
回想起两年生活中的点点滴滴,师恩难忘。
记得有一次,学校开运动会,大家都唯唯诺诺地不敢参加比赛。
李老师似乎看出了大家的心思,就动员我们参加比赛。
同学们你看看我,我看看你,紧张极了,谁都不敢做声。
李老师和蔼而亲切地说:“学校举行这次活动,是为了提高大家的身体素质,调动大家参加体育运动的积极性。
我们有一个健康的身体,才能报效祖国,成为祖国的栋梁。
你们不要害怕,也不要紧张,只要勇于参加就是好样的。
就算你没有取上名次,老师也不会怪你的,因为比赛重在参与嘛。
”在李老师的鼓励下,同学们摩拳擦掌,踊跃报名。
场上的同学憋足了劲争当第一,没上场的同学使劲拍着巴掌呐喊助威。
功夫不负有心人,在我们师生的共同努力下,最终取得了第三名的好成绩。
每次考试,我总是考全班第一或第二,每个学期都被评为“四好少年”。
我清楚地知道,是李老师犹如盛夏艳阳般的鼓励照亮我内心的每个角落,让曾经的不自信曾经的自我怀疑荡然无存。
在您真挚的鼓励下,我才重拾自信的风帆,在知识的海洋里乘风破浪,奋勇前进。
没有您的谆谆教导、不离不弃的帮助、不留情面的训斥,哪能有我一点一滴的进步
因为有了李老师的关爱,我的生活才像晴空般灿烂、明亮。
李老师不仅关心我的学习,还关心我的身体。
有一段时间,他发现我在课堂上常常打哈欠。
他给妈妈打电话,妈妈告诉他,我酷爱读书,晚上有时候看起书来都忘了睡觉,妈妈还经因为这件事说我……李老师又找我谈心,他告诉我:有一个好身体,才能有学习的动力。
他还规定我九点之前必须睡觉。
面对学校和家里的两边夹击,我不得不早睡早起。
老师的良苦用心为我打造一个好的身体,并且让我能精力充沛地去知识的海洋里遨游。
我们的老师每天不仅要教五个班的英语,批改五个班的卷子和作业,还得管理年组的大小事务,每天忙得不可开交。
但是老师从没喊过累,上课还是那么一丝不苟,批改作业还是那么认真仔细。
他一有时间就会笑咪咪地坐在教室里和我们一起聊天,班里几十个孩子的情况他都了如指掌。
我们班原来纪律很差,经过老师正确的引导,同学们认识到了自己的错误,把精力都转移到了学习上来,让我们班的成绩突飞猛进,令人刮目相看。
谢谢您,李老师。
您给予我们的,不仅是知识的甘露、成长的快乐、疑惑的解答,更是一种对人生的关爱。
是您,让我们明白了:人生要有自信,自信的人才是最美;是您,让我们感悟到:面对失败,只要勇敢地站起来,因为凤凰涅盘后照样可以拥有绚烂的人生
岁月匆匆,师恩相随。
再过几个月我们就要小学毕业了。
在这最珍贵的几个月里,在李老师的陪伴下,我相信我们会更出色,我们在一起的每一分每一秒都会非常精彩。
时间也许会冲淡我们的记忆,但有了这一段美好的时光,今后无论我们身在何方,都无法抹去您给我们留下的美好回忆……
我心目中的老师 演讲稿
大家好: 人说,老最亮的北斗星,为我们指明了前进的方有人说,老师是山间清凉的山泉,用清凉的甘露浇灌着我们这些小树苗。
你心目中好老师是什么样
我心目中的好老师是这样的: 朋友型的师生关系。
很多学生认为理想的师生关系是老师和学生成为朋友。
老师不仅在课堂上,学习上关心学生,课后能和学生打成一片,成为学生的良师益友。
不要时时摆出一副老师的架子, 让学生和他无法接近,有了什么事情也不敢和老师讲。
语文老师上课是不要只把课文讲好,而是要教我们怎样阅读,要多留一些时间给我们自学,要丰富我们的课外知识。
教我们语文的符老师就是这样的,他常常放一些与课文相结合的电影或视频给我们看,让我们更客观的具体的了解所学的知识,还常常介绍一些好的课外书给我们看。
班主任要能理智的面对学生之间的事,能有效处理事情,对学生不打不骂,进行说服教育。
老师应该多关心学生,不偏爱一个学生,也不看不起一个学生。
要帮助学习成绩差和没有自信的学生,让他们提高学习成绩,恢复自信。
还要经常找学生谈心,了解学生心事。
做到老师应尽的职责,还要认真备课,幽默上课,仔细批改作业。
不要动不动就对学生发脾气。
老师是学生一生中一个重要的人,好的老师可以培养出成千上万个好学生
我心目中的中学生演讲稿
一天,我在中央电视台《朝闻天下》栏目中看了一则新闻,叫“我心目中的好学生”。
事情是这样的,在某市的某个小区与小区小学进行了一次“我心目中的好学生”的评选,预选的学生先由学校和社区各自推荐,再将两方的名单进行汇总确定。
汇总结果有些让人意外,学校推荐人与社区推荐人竟只有一个人是重合的。
差距为什么这么大呢,仔细想来,也就明白了。
学校推荐“好学生”,他的注重点放在了学习成绩上,被推荐的学生往往是在学校里成绩优异的,而社区推荐的则看重了学生平日在社区的表现情况。
这不禁让我去思考,我们平日里说的“好学生”,我们为国家培育的“好学生”他究竟应该是怎么样的? 此时,在我的视线中校园里又出现了一幅幅熟悉的画面:运动场上,一群青春飞扬的身影,在天空下展开所有可能与不可能的飞翔;教室里,一群埋头苦干的技能手,在用心钻研着手中的每一个难题;在献爱心活动中,那些随时带着微笑的志愿者,



