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房地产工程施工比赛口号

时间:2018-08-05 02:39

房地产宣誓口号

我要做一个优秀的地纪人我地产我珍惜每一个客户我坚信没有卖不出去子没有不想买房子的人只有不想卖房子的人只有优质的服务才能赢的客户的信任我坚信努力就会有收获只有协作才能双赢只有凝聚才有力量只有专注才能进步为了我自己为了关爱我的人我必须努力工作也愿意承受工作带给我的压力

怎样成为工程项目经理

论工程项目经理项目经理,是一个建设项目的第一负责人,是工程建设的轴心领导人,也是工程建设合同的执行人。

一个建设项目的成功完成,离不开项目经理自始至终的运转在工程项目之中,以及工程项目部全体人员的高度密切配合。

管理好一个工程项目,靠的是工程项目部的配合,项目经理只是一个带头作用。

有人说:只要是有一个好的项目经理,工程项目就能圆满完成。

这句话,是大错特错。

没有项目部全体人员的努力配合,一个人的能力,可能吗

也有的项目经理,张口就是:把控全局,重点协调。

闭口就是:安全第一,质量第一。

这些大道理,大口号的东西,只能作为吹吹牛。

在实际工程管理上面,需要的是真才实学,实实在在的东西,那些大而空,头头是道的理论,是没有用的。

在工程管理当中,不管你有多么高的文凭学历以及高职称。

如果你没有经历过施工员,施工现场的东西,你一知半解,这个项目经理你百分之百干不了。

例如:在工程施工中,遇到了施工图中的一些问题,在工程图纸会审时没有及时发现。

这样的工程图纸与施工,是不是要先组织工程项目部讨论

是不是要与设计院的设计师进行联系

看到这里,有人会问:已经施工了,还存在什么图纸问题

图纸会审怎么没有发现

如果你也是这样想的,我可以说:你就不配做一个项目经理,为什么这样说呢

很明显,你没有在施工现场经历过,你不了解当一个项目经理,首先是一个合格的施工员。

每一个大型的工程项目图纸会审,做工程预算的人员,必须参加。

因为,做工程预算的人员,看工程图纸,看的比较仔细。

因为大部分工程预算人员,是从工程施工员过来的,有工程现场管理经验,做的工程预算,也就比较准确。

图纸出现的一些问题,首先是预算员发现的。

还有一些隐蔽工程出现的图纸与施工矛盾的地方,特别是地下开挖以后出现的以及天气自然灾害的影响。

在很多工程施工中,都是施工到什么阶段,看图纸,就看到什么阶段。

包裹木工,钢筋工,混凝土工。

各个工种的不同,看的仔细程度也就不同。

也会有人说:我经历施工的工程项目,在图纸会审时就已经解决完了,施工阶段没有任何的图纸问题。

我可以说:除非是房地产的套用图纸,问题会少些。

只要是大型公建项目,工业厂房项目,没有一个图纸赶说“一点问题没有。

”一个合格的项目经理,以上这些必须明白,你才能去协调设计院以及甲方监理。

项目经理,又分为甲方项目经理,监理项目经理以及项目管理公司项目经理。

职位不同,职责也就不同。

首先是乙方项目经理,是工程项目管理的合同履约人。

一个是与甲方签订的大合同,首先弄明白合同内容,承包方式,最重要的是工程结算,就是按照工程项目进展,有哪些会影响到工程结算,需要甲方签字认可的,及时做好签证单,让甲方签字认可,监理认可签字。

合同一般是打官司用得着的,一般情况下,协调就可以解决的,就尽量去协调解决。

甲乙双方关系融洽,工程配合的好,工程项目才能圆满完成。

再就是根据公司与各个专业分包单位的合同,需要看明白,看仔细了。

特别是那些具体条款,规定了哪些是在合同之内的工作内容,哪些不在合同内容之内。

木工,钢筋工,混凝土工,架子工,水电安装,装饰装修等等。

这些工种与其他工种之间,出现了零星用工,如何处理,建筑垃圾如何外运,文明施工现场,如何保持卫生清洁等等。

质量安全上面,不能总是大喊口号,什么“五控二管一协调”了,三宝四口五临边了。

这些东西,你必须亲自到工地上面检查看看情况,落实一下安全措施,如果你连五临边在哪里都不知道,甚至上去看了一遍,没有发现什么问题,你说你这个项目经理能合格吗

建筑工程规范和标准,是必须弄明白的,不能只是会背诵。

必须到施工现场结合起来,因为施工图和施工现场,不是一个概念。

规范标准如何在施工现场应用,是一个在实际施工当中才能明白的。

工程竣工结算,是一个合格项目经理的最后一个管理环节。

因为项目经理贯穿整个工程项目从开工放线,基础开挖,主体工程,装饰装修,到工程竣工清理。

每一个环节都是比较清楚的,图纸变更了多少,隐蔽工程增加了多少工程量。

人工,材料价格有多少浮动。

对外,是和甲方工程结算。

对内,是和各个专业分包施工队结算。

这些都是一个合格项目经理应该的责任,也是项目经理必须履行的义务。

千万不要张口一个:结算是预算员的事情,合同是合约部的事情,出现了劳务费纠纷,就让劳务人员去总公司找去。

如果你是这样做了,那么,你就是一个最不称职的项目经理。

那么甲方项目经理与乙方项目经理,有哪些区别呢

首先,工程安全,工程质量的管理目标是一致的。

其次,就是细节不同。

甲方项目经理首先是在工程进度上,要控制在招投标规定的工程进度时间内完成项目工程。

确保工程进度完成的必要条件,是控制好工程款的拨付。

按照时间节点,按照合同约定,完成多少,就付款多少。

如果工程延期了,完不成时间节点的进度计划,你就必须弄明白是什么原因,分析问题,解决问题。

如果,你没有在施工队干过施工员,不了解工程施工程序,以及施工工艺流程,你这个甲方项目经理如何去解决工程延期的问题

施工队会搬出来一箩筐工程延期的理由,你怎么去应对

你总不能搬出来招投标的承诺以及合同约定,强势对方吧。

任何事情,都是需要以理服人,从施工队一开始,上了多少人,多少施工设备,人力物力,能不能满足施工进度的需要。

这些问题,项目经理如果非常清楚,监督施工进度,就有说服力的。

工程安全和工程质量上面,规范标准,只是一面镜子,放在那里。

哪里不合格,哪里不符合要求,你到施工现场一眼就能看出来才行。

不是说你能背诵两遍规范标准,就万事大吉了。

工程竣工结算,同样是一个甲方项目经理最重要的一个环节,如果你不懂工程预决算,工程变更了多少,材料价格浮动了多少,你都没有弄明白,怎么去和施工队结算呀

在建筑工程施工合同签订当中,甲方项目经理的责任,要比施工队的项目经理重要的多。

因为甲方项目经理是制作和参与合同的主要负责人,是工程合同在施工现场的第一执行人。

都说合同重要,一定要签订清楚,仔细。

那么,甲方项目经理如何才能去把握每一个环节呢

关键在哪里

合同的通用条款和专用条款,是合同的两个重要组成部分。

哪些内容需要规定执行合同的通用条款,哪些内容是控制工程造价的,影响工程造价的有哪些方面,这些问题,都是必须弄清楚的,必须在合同的专用条款当中,有明确条款规定,以免到工程结算时,引起争端。

这些问题项目经理,如果弄不明白,你如何去控制造价,控制进度

大道理,大口号,把控全局,协调各方施工,就是一句空话

监理公司项目经理,近年来,由于各方面因素的影响,对监理公司人员的评价,不是太高。

如果不是国家强制性规定,必须设置工程项目监理一职。

恐怕监理公司的业务,很难维持。

为了监理公司的长远发展,监理公司项目经理,就应该以身作则,为甲方工程做好服务,从工程安全,工程质量上面,确确实实的能体现出监理公司的技术才能。

这也是大家共同的愿望,也是监理公司自身的要求吧。

以上几点,是我从一个施工员,技术员,预算员,到项目经理,工程总工程师,副总经理的一点体会吧,不足之处,请谅解。

月亮园6698月22日

【房地产】开发商在哪个环节结款会比较快,是工程施工型材快,还是建筑设计,还是后期广告,总之代理不行

赚这个钱,当然选择后期广告了,原因很简单,我给你说说:材料的,优点是利润量大,容易搞上层关系,业务长久化,缺点是会涉及大量资金,而且直至竣工,建设单位都会拖延付款,很少能100%拿到全款的,还要负材料质量责任,工作量较多;设计的,优点是利润高,做的好了,容易提升知名度,拓展业务有利,缺点是涉及大量智力资源,相当难找,定稿前日子相对难熬,基本上是不停修改,容易烧坏脑子,施工过程中也是在变更联系单中过日子,还得现场配合,最后还要担当设计责任,设计费也不一定100%到手。

后期广告缺点是利润总额相对较少,但是利润率绝对属于高利润,大脑压力较大,但是无责任压力,结款绝对100%到手,且无需承担大的关系维护压力。

哪位朋友在中铁二局工作,这个单位到底如何

( 一)有电敏捷的思维,我们有虎一般王者的风范。

   365天,战场演练,我不退缩

    365天场挥毫,我能胜利

    让雄心与智慧在2013闪光,    让飞翔的翅膀在2013张开翅膀

    (二)     我们站在群峰之巅俯视平庸的沟壑;    用智慧,培育理想,用汗水浇灌希望;    没有失败的理由;    不作儒弱的退缩,不作无益的彷徨;    我们将带着从容的微笑;    去赢得志在必得的辉煌。

    秒秒拼,树自信,苦百日;    分分搏,凭实力,战新春;    (三)    看,冲刺的战旗猎猎飘扬!    听,决战的鼓角已经吹响!    想,领导殷切的期盼铭记心上!     勤奋工作,用勤劳和热血洒下智慧的汗水;    努力奋斗,用坚韧和刚强谱写绚烂的华章;    顽强拼搏,用执着和赤诚超越今天的梦想;    自加压力,用丰收和喜悦共铸明天的辉煌;    我们坚信——    齐心协力,顽强拼搏,决战2013,    我们做到——    苦战360天,为编辑部争辉,为自己喝彩;    再鼓干劲,跨越希望的海洋;    再展雄风,感恩同仁的帮助;    再创佳绩,回报组织的厚望;    珍惜时间,让我们:    破釜沉舟,    背水一战,    挑战自我,    超越极限,    实现梦想

    (四)  新的一年,新的起点,我们全体编辑部庄严宣誓:    人生苦短,时不我待,    我们牢记:为自己负责。

    全力以赴,备战目标,    用拼搏创造奇迹,    用努力成就未来

    无悔人生,编辑部必胜

      (五)  激情,在这神圣的时刻剧烈燃烧,    理想,在这庄严的时刻盘旋开腾,    铿锵的誓言,敲响了出征的战鼓,    扬起了决战的风帆,    我们要    惜时如金,努力拼搏;    我们要    亮剑2013,勇摘贵冠;    奋战一百天,    让飞翔的梦展开理想的翅膀;    大干一百天,    让奋进的风帆驶向胜利的彼岸。

    (六)  鲲鹏九万里,直上云海巅。

伟哉大宇宙,壮志充其间。

此刻不努力,更待何时,那么就投入100%的时间,投下100%的精力热情来迎接新的一年。

在此我们谨以青春的名义庄严宣誓:    目标明确,积极向上;    勤学苦练,斗志昂扬;    讲究方法,保质保量;    顽强拼搏,不弃不放;争分夺秒,适度紧张;    全力以赴,创造辉煌

誓师大会上用的口号

1争分夺秒,鏖战百日,走向成功,共创辉煌 2心若在,梦就在,只要做,就能行,冲刺百日,百日冲刺,仰天大笑出门去,我辈岂是蓬蒿人。

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