求十五字内关于关爱员工的口号，不需要百度复制的
公司的荣辱都是全部员工的。
心系员工、荣辱与共、自强不息。
公司的业绩都是你们智慧的累积
今天的奇迹归功于你们聪颖的智慧
企业组织集体活动的条幅标语，体现企业对员工的人文关怀
农业公司口号 1、科技创造价值，创新改变农业 2、走进自然农业，共享 3、郑州利海农业，来自大自然的关爱 4、畅游雁鸣湿地，品味 5、发展生态经济，提倡绿色消费 6、郑州利海农业，用心贴近自然、口号： 中说，口号是“供口头呼喊的有纲领性和鼓动作用的简短句子”。
马克思主义哲学认为，，意识对物质具有能动作用。
口号作为意识的表现形式之一，是对当时社会政治、经济、文化的一种反映，不同性质的口号起着不同的作用。
班组建设口号
一、挥动激情、放飞梦想，团结拼搏、争创佳绩01安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。
Q03工作为了生活好，安全为了活到老。
Q06树立企业安全形象，促进安全文明生产。
Q07加强安全技术培训，人人学会保护自己。
Q08消除一切安全隐患，保障生产工作安全。
Q09与其事后痛哭流涕，不如事前遵章守纪。
Q10简化作业省一时，贪小失大苦一世。
Q11安全生产莫侥幸，违章操作要人命。
Q12安全就是节约，安全就是生命。
Q13保安全千日不足，出事故一日有余。
Q14安全是生命之本，违章是事故之源。
Q15求快不求好，事故常来找。
◆安全宣传标语Q2-01生命只有一次，安全伴君一生。
Q2-02安全连着你我他，平安幸福靠大家。
Q2-03你对违章讲人情，事故对你不留情。
Q2-05生产再忙，安全不忘；人命关天，安全为先。
Q2-06安全生产，人人有责；遵章守纪，保障安全。
Q2-07事故不难防，重在守规章。
Q2-08多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。
Q2-09危险物品，隔离放置；标识清晰，注意防火。
Q2-10消防设施，常做检查；消除隐患，预防事故。
Q2-11按章操作机械设备，时刻注意效益安全。
Q2-12加强消防安全培训，提升你我安全意识。
安全生产标语大全安全第一预防为主人人讲安全安全为人人人人讲安全，事事为安全；时时想安全，处处要安全安全人人抓，幸福千万家安全生产人人有责安全生产重在预防生产必须安全安全促进生产落实安全规章制度强化安全防范措施安全生产责任重于泰山安全——我
关爱社会
首先，我不是社会学家，关于家庭、社会与个人之间的相互关系，我说不出更多的道理，我只想以一个普通的人的眼界，谈谈个人一点浅显看法。
我认为每个人都有三重身份，除了是一个个人外，还是一个家庭成员，同时也是一个社会人。
因此，我们每个人的行为举止，不仅仅要对自己负责，也会对家庭和社会产生影响。
尽管每个人于社会很渺小，就象投入大海的一滴水，虽然她几乎不能改变水的质量，但谁也不能说她的影响是不存在的，特别是身处她附近的，可以清楚的感觉她的温度、她的色彩、她的内涵。
因此，人活着不能只为自己，也要为社会尽自己的一点力量。
并非一定要成就伟人或什么大事业才可以对社会做贡献，日常生活中，有许多需要我们为社会尽职尽责的地方。
记得那是96年，我被一位安利小姐骗去听传销演讲。
我是到了会场后才知道是传销的，可既来之则安之，加上是朋友约我来的，我只好坐下了。
几位很有感染力的演讲后，大家进行了分组讨论，几位早加入的人都激情无限，新来的几位有的斗志昂扬，有的还犹豫不决。
轮到我发言时我对大家说：“我丝毫也不怀疑，经过我们的努力，这一切都会实现。
但我希望，我们在为自己而奋斗的同时，也为社会做一点贡献。
并不是只有做大事，才是为社会做贡献。
比如，男士不随地丢烟头，女士不随地丢纸屑，都是为社会做贡献。
如果我们自己做到了，还能影响别人，那贡献就更大了。
生活中类似这样的事有很多，我只是举了其中的一个例子。
这些看似很小的事，不仅仅表现出自己的文明程度，也表示了对他人劳动的尊重，同时也为环境保护尽了责。
” 当时，我的讲话赢得了异常热烈的掌声。
我想如果当时10个人中有3个人可以从此改变自己，并去影响下30个人，并如此延续下去，那我们对社会的影响将是不可忽视的。
当然，这在十四亿人中，这影响依然是大海里的一滴水，但这滴水是纯净的，是富含对任何人都有益成分的一滴水。
虽然它算不上珍贵，但至少它是美丽的。
当众多的一滴水凝聚在一起时，谁还能忽视它的美丽呢。
多年来，我一直坚持这个习惯，尽可能去影响周围的人。
可能有些人不明白，我怎么会有这样的想法，这是过去的一段生活所给我的启示。
那是我在日本学习的时候。
所有初到日本的人，可能印象最深刻的就是城市的干净整洁。
而且，仔细观察发现，那里白天几乎看不到清洁工人。
那么，是什么维持着公众场合的环境呢，大多数人会说，这是日本人的素质高。
答案是没有问题的，但这当中有着更深层的含义，是我以后才发现的。
那时我在一家饺子店打工，老板是一个40岁的男人——野坂君，他是从乡下来到东京的，只读过初中，字也写的歪歪扭扭的。
还有一个是20岁的小伙子——田部君，因父母离婚，他没有能读大学，高中毕业后就工作了。
我注意到那个老板每天都把剩下的油炸和沉油倒在一个盒子里，盒子里有一个塑料袋，袋子里有一些碎海绵和纸屑，另外还有两条封口胶带和一块擦拭用的纸巾。
把油倒进塑料袋后，用胶带封好，连同擦过油的纸巾一起放在盒子里，与可燃垃圾放在一起丢掉。
我当时不理解他为什么不倒在下水道里，这样做既麻烦又浪费钱，因为那种弃油盒是要花钱买的。
他说，这种油对水质污染很大，在水处理过程中也很难过滤干净。
而且，这些油会附在下水道上，会繁衍大量的寄生虫，会造成疾病和细菌的传播。
其实，这个道理只要一说大家都会懂，可是我想，按照我们中国人通常的做法，大部分人就是懂得这个道理，只要没有人看到，没有人监督，是不会认真执行的，更何况还要花自己的钱。
可是，一个从乡下来的、几乎不会写字的日本人，他就可以这样做。
而且，不是有人告诉他应该这样，是他认为本来就应该如此。
我还听说，很多日本人在家里也是这样处理废油的。
有一次午休的时候，我同田部君闲聊时对他说：日本的纸很便宜，所以我上厕所时也用那种盒装的面巾纸，因为取着方便。
他听后对我说：你这样做是不对的，因为面巾纸不容易溶解于水中，应该用那种专用的卫生纸。
这件令我很感慨，既感慨日本人把用纸都分得这样细，同时感慨他们的环保意思是如此的根深蒂固。
这两件事也让我明白了一个道理，做好环保不仅仅靠口号和宣传就可以解决问题的，还要有相应的措施和产品。
而这些都离不开这些普通人的行为准则，他们把自己的行为与社会责任紧紧的联系在一起。
当然，社会的文明程度更是同国家的繁荣和人们的富足状况分不开的。
六年前我举那样的例子会让人们觉得有新意，而现在的广州，比起六年前已经干净了很多，当时觉得很文明的举止，今天已经成为大部分人的习惯了。
社会进步了，而今天我们就应有更高的目标。
我很欣赏象[wave_light]那样的一群人，他们除了努力改变自己的命运，让自己生活的更好以外，他们还关心着其他人，比如有关农村和农民的话题。
虽然他们的论点或许还很稚嫩，或许他们所关心的人根本就不曾知道还有人在这里关心着他们。
而且，这种关心可能不会对他们产生任何实质性的帮助。
但我认为，他们依然是高尚的，他们懂得关心他人，也关注社会。
如果我们每个人都可以象他们那样，去关心身边的人，这个世界会变得更加温馨、更加美好的。
我们可以很平凡，但这并不妨碍我们去做一个高尚的人。
尽你的力量影响别人，为社会做贡献一些美好，是你的义务。
有时我们只需付出属于自己很少的一点点，但可能会影响一个人的一生。
也许有人会觉得我很虚伪，我只能说我是一个善良的女人，希望所有的人都幸福快乐，我也愿为此而努力。
而且我还信奉一句话：虚伪一生是虔诚.如果每个人都虚伪的做一些好事，这种虚伪有什么不好呢。
而且，我觉得关心别人的人，内心是宽广的、安宁的，这也是自身价值的一种体现。
因此，我觉得关心他人的同时，也就是关爱自己。
或许，我没有很好的修炼自己的文字和逻辑，不能对一个观点做更完整、更系统的表述，我只就一个普通人的平常看法，向善良的人们说一句：去关心他人、关心我们的社会吧，这是一个高尚的人所必须做的。
谁有安全生产方面培训的标语、口号呢
转载以下资料供参考 核心价值观，首先它是企业独有的，不可替代的价值观。
具有“买不来、偷不走、拆不开、带不走”的特点，也就是说它不是从外部学来的，而是内部长期积累起来的东西，它已融入到企业的肌体和血液。
其次它是企业本质的，起决定作用的价值观。
据调查，100强中，55％的公司声称“诚信”是它们的核心价值观，44％的公司倡导“客户满意度”，而40％的公司信奉“团队精神”。
在2002年中国企业文化年会中评选出来的企业文化建设30强的核心价值观数据分析中，“创新”、“奉献”、“诚信”、“团结”、“艰苦奋斗”等词语出现较高——当然，这里约为77％为国有企业。
这反映了不同文化的企业和不同发展阶段的企业，它的核心价值观是不一样的。
核心价值观看起来是“虚”的，其实是“实”的，它是为实现使命而提炼出来并予以倡导，指导公司员工共同行为的永恒准则；它是深藏在员工心中，决定影响员工行为，并通过员工日复一日表现出来的处事态度。
核心价值观不在多而在精，一般不会多于5—6条。
——提倡“整体”(ONE BANK)精神，其核心价值观是“勇气、责任、国际化、创造力和信任感”。
——的核心价值观是“服务至上，客户第一，视员工为首行最重要的资产，取诸社会，用诸社会”。
——的核心价值观是“正直、专业化、负责、团队精神”。
的价值观对每一个附属公司的行为都起着指导作用，是集团战略决策的基础的核心价值观是“以信任和可靠为基本原则，提供广泛的，为国内及海外客户带来繁荣昌盛，继续创造社会和经济价值”。
倡导五项公司价值观：“业绩、创新、以客户为中心、和诚信”七大核心价值观第一条（追求）华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想，并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求，使我们成为世界级领先企业。
1、以客户的价值观为导向，以客户满意度作评价标准。
瞄准业界最佳，以远大的目标规划产品的战略发展，立足现实，孜孜不倦的追求、一点一滴地实现。
2、坚持按大于10％的销售收入拨付研究经费。
追求在一定利润水平上的成长的最大化。
我们必须达到和保持高于行业平均的增长速度和行业中主要竞争对手的增长速度，以增强公司的活力，吸引最优秀的人才，和实现公司各种经营资源的最佳配置。
在中，要么成为领先者，要么被淘汰，没有第三条路可走。
3、在设计中构建技术、质量、成本和服务优势，是我们竞争力的基础。
建立产品线管理制度，贯彻产品线经理对产品负责，而不是对研究成果负责的制度。
4、贯彻小改进、大奖励，大建议、只鼓励的制度。
追求管理不断的优化与改良，构筑与推动全面最佳化的有引导的自发的群众运动。
5、破釜沉舟，把危机意识和压力传递到每一个员工。
通过无依赖的市场压力传递，使内部机制永远处于激活状态。
……第二条（员工）认真负责和管理有效的员工是华为最大的财富。
尊重知识、尊重个性、集体奋斗和不迁就有功的员工，是我们的事业可持续成长的内在要求。
1、机会、人才、技术和产品是公司成长的主要牵引力。
这四种力量之间存在着相互作用。
机会牵引人才，人才牵引技术，技术牵引产品，产品牵引更多更大的机会。
员工在企业成长圈中处于重要的主动位置。
2、我们坚持人力资本的增值大于财务资本的增值。
3、我们不搞终身雇佣制，但这不等于不能终身在华为工作。
公司与员工在选择的权利上是对等的，员工对公司的贡献是自愿的。
自由雇佣制促使每个员工都成为自强、自立、自尊的强者，从而保证公司具有持久的竞争力。
4、华为公司在招聘、录用过程中，最注重员工的素质、潜能、品格、学历，其次才是经验。
5、工资分配实行基于能力主义的职能工资制；奖金的分配与部门和个人的绩效改进挂钩；安全退休金等福利的分配，依据工作态度的考评结果；医疗保险按贡献大小，对高级管理和资深专业人员与一般员工实行差别待遇，高级管理和资深专业人员除享受医疗保险外，还享受医疗保险等健康待遇。
6、自动降薪。
公司在经济不景气时期，以及事业成长暂时受挫阶段，或根据事业发展需要，启用自动降薪制度，避免过度裁员与人才流失，确保公司渡过难关。
7、晋升与降格。
我们让最有责任心的人担任最重要职务。
到底是实行对人负责制，还是对事负责制，这是管理的两个原则。
我们公司确立的是对事负责的流程责任制。
我们把权力下放给最明白、最有责任心的人，让他们对流程进行例行管理。
高层实行委员会制，把例外管理的权力下放给委员会。
并不断的把例外管理，转变为例行管理。
流程中设立若干监控点，由上级部门不断执行监察控制。
这样公司才能做到无为而治。
8、职务轮换与专长培养。
我们的干部轮换有两种，一是业务轮换，如研发人员去搞中试、生产、服务，使他真正理解什么叫做商品，那么他才能成为高层资深技术人员，如果没有相关经验，他就不能叫资深。
因此，资深两字就控制了他，使他要朝这个方向努力。
另一种是岗位轮换，让高中级干部的职务发生变动，一是有利公司管理技巧的传播，形成均衡发展，二是有利于优秀干部快速成长。
第三条（技术）广泛吸收世界电子信息领域的最新研究成果，虚心向国内外优秀企业学习，在独立自主的基础上，开放合作地发展领先的核心技术体系，用我们卓越的产品自立于世界通信列强之林。
1、紧紧围绕在电子信息技术领域发展，不受其他投资机会所诱惑。
树立为客户提供一揽子解决问题的设想，全方位为客户服务。
2、高度重视核心技术的自主知识产权。
我国引进了很多工业，为什么没有形成自己的产业呢
关键核心技术不在自己手里。
掌握核心，开放周边，使企业既能快速成长，又不受制于人。
3、遵循在自主开发基础上广泛开放合作的原则。
重视广泛的对等合作和建立战略伙伴关系，使自己的优势得以提升。
优势更优势。
4、没有基础技术研究的深度，就没有系统集成的高水准；没有市场和系统集成的牵引，基础技术研究就会偏离正确的方向。
第四条（精神）爱祖国、爱人民、爱事业和爱生活是我们凝聚力的源泉。
责任意识、创新精神、敬业精神与团结合作精神是我们企业文化的精髓。
实事求是是我们行为的准则。
1、君子取之以道，小人趋之以利。
以物质利益为基准，是建立不起一个强大的队伍的。
也是不能长久的。
2、坚决反对空洞的理想，做好本职工作。
没有基层工作经验不提拔。
不唯学历，青年学生最大的弊病就是理想太大。
因此，在华为，不论什么学历，进公司一星期后学历自动消失，所有人在同一起跑线上。
凭自己的实践获得机会。
强调后天的进步，有利于员工不断的学习。
3、培养员工从小事开始关心他人。
要尊敬父母，帮助弟妹，对亲人负责。
在此基础上关心他人。
支持希望工程，寒门学子，烛光计划，……。
平时关心同事，以及周围有困难的人，修养自己。
4、华为的企业文化是建立在国家文化的基础上的。
中国的国家文化就是共产党文化。
华为把共产党的最低纲领分解成一点一点可执行操作的目标，给员工引导与鼓励。
第五条（利益）华为主张在顾客、员工与合作者之间结成利益共同体。
努力探索按生产要素分配的内部动力机制。
我们决不让雷锋吃亏，奉献者定当得到合理的回报。
第六条（文化）资源是会枯竭的，唯有文化才会生生不息。
一切工业产品都是人类智慧创造的。
华为没有可以依存的自然资源，唯有在人的头脑中挖掘出大油田、大森林、大煤矿……。
精神是可以转化为物质的，物质文明有利于巩固精神文明。
我们坚持以精神文明促进物质文明的方针。
这里的文化，不仅包含了知识、技术、管理、情操……，也包含了一切促进生产力发展的无形因素。
华为唯一可以依存的是人。
当然是指奋斗的、无私的、自律的、有技能的人。
如何培养造就这样的人，是十分艰难的事情。
1、知识经济时代，企业生存和发展的方式，也发生了根本的变化，过去是靠正确地做事，现在更重要的是做正确的事。
过去人们把创新看作是冒风险，现在不创新才是最大的风险。
过去是资本雇佣劳动，资本在价值创造要素中占有支配地位。
而知识经济时代是知识雇佣资本。
知识产权和技术决窍的价值和支配力超过了资本，资本只有依附于知识，才能保值和增值。
2、我们要逐步摆脱对技术的依赖，对人才的依赖，对资金的依赖，使企业从必然王国走向自由王国，建立起比较合理的管理机制。
当我们还依赖于技术、人才和资金时，我们的思想是受束缚的，我们的价值评价与价值分配体系还存在某种程度的扭曲。
3、强调员工的敬业精神，选拔和培养全心全意高度投入工作的员工，实行正向激励推动。
不忌讳公司不利因素，激发员工拼命努力的热情。
知识、管理、奋斗精神是华为创造财富的重要资源。
我们在评价干部时，常常用的一句话，此人肯投入，工作卖力，有培养前途。
只有全心全意投入工作的员工，才能造就成优良的干部。
我们常常把这些人，放到最艰苦的地方、最困难的地方，甚至对公司最不利的地方，让他们快快成熟起来。
第七条（社会责任）华为以产业报国和科教兴国为己任，以公司的发展为所在社区作出贡献
车间班组质量安全宣传稿件
每当我们上班学习安全事故的，看到一个个因血淋淋的事故摧毁一个整的家庭的时候是酸涩在眼，刺痛在心，使我不禁呐喊：是什么带来了这不幸的灾难
每天，我们都能从各种媒体报道，以及自己身边人的经历看到各种安全事故给个人、家庭以及社会带来的损失与痛苦，频繁的安全事故能使任何一家企业走向衰败与死亡。
从事故分析结果上，我们总能见到这样的事实：那伤人性命、吞噬财产的熊熊烈火是那个忘记掐灭的烟头；而那从高空坠落的作业人员是因为安全带疏忽……其实在我们的日常生活工作当中，如果我们每个人都能将安全把握在自己手上：进入现场规定着装，戴安全帽；高空作业系安全带，按章作业；及时发现消除不安全隐患等等，就能保证自身的安全。
特别是我们高压车间的全体职工，安全对我们来说，其中的重要性不言而喻。
从小的方面来看，安全直接关系到我们每一位职工的切身利益和生命，从大的方面来看，安全关系到整个企业的形象、效益和生存发展。
我们只有真正做到“安全第一、预防为主”，在思想上高度重视安全，时刻做到“安全在我心中”，并采取行之有效的措施，才能真正避免安全事故地发生，防患于未然。
希望我们大家携手共进为了公司的生产，为了个人的安全，为了家庭的幸福，为了母亲的微笑，为了爱人的牵挂，为了儿女的祝愿，请绷紧“安全”这根弦，真正做到“安全在我心中，生命在我手中”
