A站和B站为什么用户之间关系不好
并不是关系不好。
整体而言还是比较好的。
因为曾经AB站的用户几乎是同一拨人，直到B站开放注册，涌来了大量心智不成熟的小孩子，和各种营销号。
B站老用户本来就看不惯他们，基本就等于A站老用户也瞧不上。
请问移动互联网产品如何争夺用户注意力
依然记得很多年之前在《读者》上看到“注意力经济”这个新名词时，它带给我的惊奇和震撼。
注意力经济似乎预示着一个新的时代的到来，从有限的物品时代到无限信息时代。
在这个过程中，人的注意力越来越弥足珍贵。
人，作为选择和使用的主体，变得越来越重要。
注意力经济是产生于特定的互联网时代的。
只有在互联网时代到来的时候，注意力的重要性才历史性地被提上了日程。
所谓注意力，是指人们关注一个主题，一个事件，一种行为和多种信息的持久尺度。
我们可以把人们关注信息和事件等中的接受端提取出来加以量化，这种量化会形成一大笔无形资产，因而就具有价值。
因为实物产品需要的只是金钱，理论上只要一个人有无限多的钱，你就有无限的可能去开发他的消费潜力。
但是，互联网产品要的是人的注意和精力去使用，钱可以是无限的，但人的注意力却是非常有限的。
所以，争夺注意力要比争夺钱难多了。
也就是说，在这个时代，用户才会真的感觉的自己是上帝，而且可以做不用付钱的上帝。
注意力经济有着自身独特的内涵和特征，意力经济营造了一种新的商业环境和商业关系，它改变了市场的观念以及市场的价值分配种新的商业模式，使得企业越来越注重客户以及普通用户的价值。
移动互联网时代的到来使这个观念更加深入人心。
移动设备因为小巧、便捷、私密而使人们赋予更多的注意力在上面。
移动互联网产品也应该因其特性而应该具备以前互联网产品所不具备的一些特性，使其在小小的移动设备战场上取得胜利。
有限注意力——好东东太多啦! 互联网的一些事 移动互联网无疑开辟了新的战场，新的产品具备如何的特征，这些特征是否符合移动设备的典型特点就成了产品是否成功的关键。
在设计产品的同时尝试回答一下问题，用户希望得到什么样的信息，完整复杂的还是简单明了的?产品内容的格式符合移动端特点吗?用户是在什么环境下使用产品?用户以什么样的交互方式去获取信息内容的?在不断的回答与取舍中，移动互联网的才能在有限的注意力中获得更多目光。
yixieshi.com 短短时间内，apple、android、blackberry以及symbian的应用商店的商品数量就以百万计，而且每年、每月、甚至每天每秒都有无数的应用上架，这么多的应用、这么多设计者的idea层出不穷，要用户去钟情于一款或者几款产品是多么难为人的事情。
选择越多，吸引用户就越难，保持用户忠诚度就难上加难。
我们努力了解用户的想法、研究用户的使用习惯、测试用户对于新产品的使用体验，我们不但力求诞生得完美，更期待迭代地精彩。
我们追求更完美的每一步，只有这样我们才能使我们的产品更得用户的青睐。
yixieshi.com 争夺注意力——不好用就扔! 实物商品时代，“顾客就是上帝”更多像是个骗局。
生产者和商家对于用户要做的是“忽悠”你去买已经在库房的产品，一旦你付了钱，对不起，你从上帝的位置上下来吧。
从售后到保修再到使用体验，不知道还有几个人能感到自己是“上帝”。
而作为上帝的你，付血汗钱买一个实物，尤其是价值不菲的实物，你便要尝试改变自己去适应它。
否则，你会因为使用体验不好用而扔掉再买一个等离子电视或者一台冰箱或者一个笔记本吗?谁花那么多钱去买一个IPAD，然后说：“真难用扔了”，难用也得放在家里当装饰品。
但是互联网时代的到来彻底颠覆了生产者的傲慢，删除或者卸载一个应用需要多久去抉择或者要付出多大的成本，尤其是者东东还是免费的时候——当然是：不好用就扔! yixieshi.com 因此，人性的交互设计和完美的视觉效果对于吸引移动端用户就非常重要了。
移动端设备与PC设备在产品特点、使用环境和使用原因方面都有非常大的差别。
在做移动设备产品时就要非常注意用户在使用过程中始终如一的“体验性”。
一般用户在使用移动端设备时都处于独自一人的状态下，用户会有更投入的使用状态，产品使用户保持这种状态的能力就是产品成败的关键了。
yixieshi.com 维持注意力——欲罢不能的体验过程! 移动互联网时代，人们专注在小屏幕上的时间多是碎片化时间，公交上、地铁上、等待朋友时、晚上睡觉前，手机都是最方便、最快捷的连通工具。
在这个碎片化的时间里用户却有比较强的目的性。
已有文章指出，通常，在移动的情况下，用户进行访问是为了达到某一目的，而不是为了阅读乐趣。
用户访问的目的性就清晰的显现出来，尽快让用户得到用户想要就是非常重要的、在涉及到产品设计时，就应该在交互流程方面不断改进。
要让用户尽快地达到目的，因为在随时可能中断的时间里，用户可能因为完成困难而随时放弃应用程序。
俗话说，江山易打难坐。
很多时候，维持用户注意力，形成用户的使用习惯要难于吸引用户。
有调查显示，有13%的用户表示自己因为曾经有过不好的UI体验而避免再次下载该品牌的其他应用。
这就是说，我们的每一个产品应该保持一贯的优秀，才能很好的维持用户对于品牌的认可度。
传播注意力——时不时地和朋友分享一下! yixieshi.com 传统时代我们习惯于接受外部铺天盖地的宣传，点对面的宣传是传统时代的信息传播特点。
信息爆炸的时代，人们的注意力是有限的。
因此，选择信息的方式就决定了分配注意力的比重。
在越来越多外部干扰的情况下，人们反而更依赖与自己所属群体的选择方式，同事、朋友、亲属或者兴趣小组的分享有效性远远高于外部传播。
微博的兴起把我们推进了一个“微时代”，点对点的传播的影响力越来越大。
虽然这个转变的局势依然不是很确定，但是口碑传播确实重新变得重要起来。
人们对于广告的反感、对于宣传的厌恶，使SNS时代的传播方式更为人们接受何认可。
那么在移动设备端，如何让我们的应用通过这种渠道传播呢? 移动端的产品设计中应该有更鲜明的标记特征，应该适合于更多渠道的传播。
产品品牌更具有内涵性和故事性，适合于互联网的传播。
而产品也应该注重利用用户自身的社会网络，让用户在使用过程中有一定的归属感，让用户自身的社会网络去“黏住”用户，用自身去影响身边的人。
下列哪国人没有参加金坷垃的争夺
dio俄国打麻将真tm瞬八千分之一万事屋贤者之石香菜海贼王76mm
新中国在各历史时期坚持的外交方针分别是什么
大体经历了四个阶段。
一、联苏反美——“一边倒”的外交战略 新中国成立前夕，中共中央和根据当时的国际环境和中国民主革命几十年的经验教训，提出了新中国将奉行和平外交政策。
其基本方针是：第一，“另起炉灶”。
即不承认国民政府建立的一切旧的屈辱的外交关系，而要在新的基础上同各国另行建立新的平等的外交关系。
第二，“打扫干净屋子再请客”。
即首先是清除帝国主义在我国的残余势力，取缔帝国主义在华的一切特权，然后再考虑与西方国家建立外交关系的问题。
第三，“一边倒”。
也就是倒向社会主义一边。
在当时世界分为两大阵营的特定历史条件和国际环境下，中国政府坚定地站在以苏联为首的社会主义阵营一边，将发展与苏联和人民民主国家的外交关系放在第一位。
根据上述基本方针，建国之后，我国的外交工作逐步开展。
一是与苏联、东欧及亚洲人民民主国家建立外交关系；二是积极同邻近国家和新型民族国家发展友好关系，并提出了“和平共处五项原则”；三是同美国的侵略政策和侵略行径进行了针锋相对的斗争，如在朝鲜战场上给美国以沉重打击，迫使美国在停战协定上签字就是典型例子；四是参加日内瓦国际会议，解决了印度支那地区的发展前途问题；五是参加亚非会议，提出“求同存异”方针，促进会议的圆满成功，加强了同亚非各国的联系。
二、反苏反美——“两个拳头打人”的外交战略 20世纪60年代，国际形势发生了巨大变化：苏联对外推行霸权主义政策；社会主义阵营动荡、分化；民族独立运动高涨，第三世界崛起。
在这一形势下，中国外交经历了严峻的考验，同时在美苏两个超级大国的压力下，开拓前进。
其表现在：一是展开反对霸权主义的斗争。
面对苏联政治、经济、军事、外交等方面的压力和威胁，中国政府为捍卫自己的神圣主权与苏联的大国沙文主义、霸权主义进行了针锋相对的斗争。
二是反对美帝国主义的斗争。
针对美国唆使蒋介石集团反攻大陆，支持印度与中国作战，使越南战争升级等事件，中国政府发出了“全世界人民团结起来，打败美帝国主义及其走狗”的口号。
三是大力支持世界民族解放运动。
这一时期中国和亚非民族独立国家普遍建立了外交关系，扩大了中国在世界的影响。
三、联美遏苏——“一条线，一大片”的外交战略 进入20世纪70年代之后，中国所处的国际环境发生了重大变化，美苏力量对比发生了有利于苏联的变化。
为了对付与苏联的争夺，美国不得不调整其对外政策，积极谋求改善美中关系，以遏制苏联。
针对形势的变化，中国政府也及时调整了对外战略，在提出的“三个世界”的战略思想指导下，加强同第三世界国家的团结与合作，改善与西方国家的关系，促进了中国对外关系的重大发展。
首先是中美关系的缓和。
中美关系以1972年2月美国总统尼克松访华为契机，朝着正常化的方向前进，并于1979年正式建立外交关系。
其次是中日关系发展。
在中美关系缓和的直接推动下，1972年日本首相田中角荣访华，签订了中日两国邦交正常化的协定。
此外，中国同西欧、南太平洋、东欧及周边一些国家建立或恢复了外交关系。
这一时期我国外交关系的另一个突出成就是1971年10月第26届联合国大会上，我国在联合国的合法席位，包括作为安理会常任理事国的席位得到恢复。
四、全面发展对外友好关系——“全方位”外交的新战略 20世纪70年代末80年代初，国际形势发生了重大变化。
美苏双方由于各自经济、军事实力的消长变化，出现了互有攻守的战略态势。
与此同时，西欧、日本、第三世界国家的力量发展迅速，从维护世界和平、促进发展的现实需要出发，在深入总结历史经验的基础上，我国的外交政策于80年代初进行了重大调整。
是确立了战争与和平的新观念。
从当前世界总的形势来看，世界和平是可以维护的，虽然战争的危险还存在，但是制约战争的力量有了可喜的发展，在较长时间内不发生大规模的世界战争有了可能。
因此，反对霸权主义和强权政治，维护世界和平，成为我国的国策。
二是制定了全面对外开放的基本国策。
“现在的世界是开放的世界，从对外来说，就是要进一步实行开放政策。
几十年的经验告诉我们，关起门来搞建设是不行的，发展不起来”。
这一政策的推行，对我国现代化建设将继续起到积极的作用。
三是赋予了独立自主原则于新的内容。
表现为不结盟的政策。
在和平共处五项原则基础上，同任何国家发展友好合作关系，共同为维护和平，促进发展而努力。
四是提出“一国两制”构想。
“一国两制”不仅为世界各国以和平方式实现国家统一提供了一种崭新的模式，而且也为以和平方式解决历史遗留下来的国际争端，发展不同社会制度国家和地区间的关系提供了一种新的经验。
上述政策的适时调整为我国外交工作开创了新的局面，从而使对外关系呈现出新的形势。
我国与周边国家、第三世界国家以及西方各国的关系都取得了显著的进展，彼此在经济、贸易、科技和文化等各个领域的交流与合作都得到了加强。
在国际舞台上，中国正在为世界的和平与发展发挥着日益重要的作用。
图书馆的性质和职能是什么
图书馆的作用 图书馆是一个专门收集、整理、保存、传播文献并提供利用的科学、文化、教育和科研机构。
文献是图书馆开展一切工作的物质基础。
关于图书馆的作用，或说图书馆的社会职能，1975年国际图联在法国的里昂召开的图书馆职能科学讨论会上，一致认为主要是四种： （1）保存人类文化遗产。
图书馆的产生，是保存人类文化遗产的需要。
为有了图书馆这一机构，人类的社会实践所取得的经验、文化、知识者得以系统地保存并流传下来，成为今天人类宝贵的文化遗产和精神财富。
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（2）开展社会教育。
近代，资本主义大工业的产生，要求工人有较多的劳动知识和劳动技能，图书馆从而真正走入平民百姓当中，担负起了对工人的科学知识文化教育的任务。
现代社会，图书馆成为继续教育、终身教育的基地，担负了更多的教育职能。
（3）传递科学情报。
传递科学情报，是现代图书馆的一个重要职能。
图书馆丰富、系统、全面的图书信息资料，成为图书馆从事科学情报传递工作的物质条件。
在信息社会，图书馆的科学情报功能将得到加强。
（4）开发智力资源。
图书馆收藏的图书资料，是人类长期积累的一种智力资源，图书馆对这些资源的加工、处理，是对这种智力资源的开发。
同时，图书馆将这些图书资料提供利用，是开发图书馆用户的脑力资源。
换言之，图书馆承担有人才培养的职能。
另外，图书馆作为一个文化教育机构，在人民生活水平日益提高的今天，还为人民群众提供了第五种功能： （5）提供文化娱乐。
图书馆提供的服务，满足了社会对文化娱乐的需要，丰富和活跃了人民群众的文化生活，在精神文明建设当中，起到了不可磨灭的作用。
社会信息化进程中图书馆的作用是什么? 说到信息技术、计算机网络对图书馆的挑战，不是一个新鲜的名词，但现在真真切切的感受到，已经不是一个学术理论意义上的讨论。
社会信息化对图书馆的挑战真正来临 原来图书馆的主要商家是新华书店，随着信息技术和网络的发展，商家开始从物质基础、设备、技术进入图书馆领域，传统的其他信息服务机构由于服务对象、重点不一样，对图书馆的影响不是很大 ，而现在现代化信息服务机构不一样，可以说是全面进入了图书馆领域，商家开始与图书馆争夺读者（客户）资源，图书馆成为商家的中间桥梁，他们希望以信息技术为先导、以传统图书馆业务为基础来拓展自己的业务空间，吸引更多的客户。
他们不仅开展传统图书馆业务中对文献信息的加工整理，还进行传统图书馆馆藏的数字化转换、大型数字化资源的引进、网络信息资源的挖掘和组织、信息资源的整合。
他们利用先进的信息技术、先进的管理模式来提高信息利用率，缩短用户的响应时间，便利快捷的信息利用方式节约用户时间。
他们提出的口号是建设知识网络、知识中心、知识定位、面向信息一体化的管理。
这样的商家有很多，并且有些在全国已经有较大的影响 万方数据。
它建立有科技信息子系统（学位论文36万篇、会议论文40万篇、成果专利170多万项、科技文献40多个数据库960万条记录、政策法规14000条、中外标准16个数据库20多万条记录、企业公司及产品信息20多万家、经济贸易信息每日更新）、商务信息子系统、数字化期刊子系统（2500种科技类核心期刊、500种社科核心期刊），现在正在建立文献评价及知识定位系统 超星数字图书馆。
现拥有80万种馆藏，包括中图法22个大类，每天有1000种图书数字化的加工能力，它的软件平台具有发布、检索、管理、采集、制作等功能，日访问量达2000多万页。
书生之家数字图书馆。
它现在的数字化资源不是最多，但建立了与图书馆自动化管理系统的智能接口、全文检索。
现在和北京师范大学、电子科技大学合作，他的数字图书馆系统通过科技成果鉴定并获得国家重点支持的政府的专项基金—创新基金。
CNKI数字图书馆。
是清华同方建设的中国知识基础设施工程。
是国家级的大规模信息化工程，也是商业化运转模式。
客户遍及全球。
学苑书业集团。
图书的配送、加工。
他们现在正处在发展时期，相对成本较高，图书馆作为他们重要的客户资源，正是他们吸取营养的时候，对于新事物我们不是排斥，更多是要利用，他们壮大后发展个人用户就不是很难的事情，象超星一样 客户是基础，失去客户也就失去生存的土壤。
而作为现在我们这样的图书馆由于体制等各个方面的原因，在学校的地位本身就不高，如果再失去了读者，那么就可以想象我们所处的境地。
那么图书馆该怎么办呢
也要借力发挥，利用自己具有读者群、服务本地化的优势来利用信息咨询服务、数据的整合、个性化的服务来吸引读者 图书馆成为这些新兴信息服务机构的中介,图书馆是在被动的接受,那么图书馆在社会信息化进程中的作用是什么呢?如果仅仅是中介作用,那图书馆的作用和价值就会大大降低.
“思考比行动更重要”做辩题，如何辩
行动比思考更重要技术不断更新，业务内容却乏善可陈；“用户导向”的口号一直在喊，用户却难以找到合适的应用；话音市场趋于薄利，而数据业务市场欠缺人气……如果每一个用户都是一面镜子，那这就是今天的电信业务的真实写照。
在可以预见的未来几年内，在电信、IT、金融等领域，中国依然是国际巨头企业的主战场。
而NTTDoCoMo的诸如“通信方法加设备”的近600个专利就如同埋在中国的一颗颗地雷，在开放后的中国电信市场，国外运营企业施展拳脚的同时，国内电信企业在开发和推广新业务的每一步上，都有可能触及这些暗中的专利壁垒。
“电信业的兴奋点之一在于每年总是有不少新技术推出来。
短信、彩信、WAP、彩铃、定位业务……让业界目不暇接。
然而奇怪的是，在谈到未来电信市场的发展时，大多数电信运营企业的决策者和电信业的舆论领导者们认为，3G市场存在最主要的问题是能否发掘用户需求和有针对性地设计电信产品以满足这些需求，这似乎是个悖论，2G、2.5G的业务不断推出，用户的需求并没有得到满足，我们就已经在着重谈论3G应用了”，Frost&Sullivan的王煜全总裁谈到电信业务现状时说，“没有丰富的业务成功运营经验，我们将面临的更大问题是未来开放型市场上的应用专利问题。
很多业务应用的国际化扩散速度非常之快，这也是全球本土化的一个趋势。
原来我们认为业务应用是本土的，外国力量进不来，现在看起来这已不成立。
应用是本土的，但是国外电信企业进入国内市场可能更有生命力。
国际化的东西越来越被本土的人接受，如果这其中我们的防御能力不够，自身不强，将难以抵挡的业务上的层层入侵。
”完整的业务产品，是能够满足一项或多项用户需求的包含了服务提供（其中可以包含硬件、软件和内容）、服务条款与协议和收费方式等在内的一套完整的系统。
短信、彩信、GPS定位等技术只能是服务提供的一部分，并不是一个完整的产品，没有完整的服务产品作为平台，用户难以看出这些技术和用户的需求有何关系。
应用重于技术相比拥有成功业务经验的国际企业，在拥有3亿多移动用户的国内移动通信市场，运营企业的业务产品设计能力，还处在一个比较低的水平。
缺少专业的业务产品设计部门，就更难以在业务开发、推广、运营上获得有益经验的积累。
“一个标准的产品设计部门，要有专人研究自己的目标客户群，并对他们的生活行为、性格特征、价值取向和消费习惯等进行深入研究，并根据客户的需求进行相应的业务产品设计。
在电信运营企业，建设部门负责建网，业务部门根据网络能力营销业务，市场部门请形象代言人扩大影响，而真正的业务产品研究、开发、用户体验、市场反馈等，都没有一个专业的团队来执行。
运营商的研究往往和运营商的日常业务缺乏紧密联系，而相应的研发也基本上以技术为主，研究技术如何能实施到网络中，和真正从用户需求出发的‘产品设计’有较大的差距”，王煜全一针见血地指出。
无论上述观点是否代表了电信业务研发的现状，从接触过数据业务的大部分用户反馈情况来看，不断增大的带宽、不断出现的增值业务品牌，实际上并没有在大范围内得到用户的认可以及利润的显著回报。
高科技融入到最终的业务产品中，才是价值的最大体现。
再以日本的运营商NTTDoCoMo为例，在其移动增值业务用户数量达到百万数量级之前， NTTDoCoMo没有称自己所提供的业务是“无线互联网”，NTTDoCoMo所推广的是通过手机订阅新闻、计算星座运程、下载铃声图片等等。
技术只是这些应用的实现手段而已，是用户没有必要了解的藏在幕后的东西。
NTT DoCoMo的成功，印证的不过是“应用重于技术”的一个道理。
一个事实是，在关于3G专利的讨论中，争论的焦点还是围绕3G技术上的专利即网络技术、设备专利等内容，而被忽视的同时也是非常重要的业务专利问题来源于3G应用上。
警惕引来思考，思考的结果是我们不得不承认乃至学习NTTDoCoMo对整个业务开发、推广、运营的产业链的良好掌控：按照企业制定的发展计划，将用户需求分析落实到实际的行动上，按步骤实现自己的业务发展布局。
在暗处发现亮点有观点认为，“世界上，普遍都是先进技术由发达国家先推出来，谁抢得快，谁就能在市场上获得主动，建立专利优势，3G是由国际上的发达国家率先推出的，所以其他国家难以赶超”，实际上这并不是绝对的。
韩国的通信或者互联网技术并非在世界上是最领先的，但基于出色的网络游戏产业，他们把互联网的娱乐业务推向全球，在市场上占据了主动地位。
游戏，这一内容为王的产业，使得韩国的网络游戏企业成为它的出口导向型企业。
“对业务专利重视与否，归根结底是运营企业的认识高度的问题”，王煜全说，“从市场潜力来讲，中国比很多欧美发达国家的市场潜力都大得多，同时，中国现阶段，设备商轰轰烈烈地在做国际化，而运营商对此的反应很慢，很淡。
中兴、华为在欧美国家打开市场遇到很大的障碍是，巨头企业例如诺基亚、爱立信，身后站着运营商，他们与运营商协同建网，交流上互通有无，共同为了一个目标发展业务，建立了无比牢固的产业链关系。
而国内企业走向国际，缺乏国际市场经验，更缺乏业务运营经验，是短时期内难以得到改善的劣势。
将业务运营经验转化为自己的业务开发经验，甚至是技术应用、设备选择、建网扩网的经验，是国内运营企业在 2G、2.5G很明显缺乏的，是否还要延续到3G时代，这是一个问题。
”3G的机遇和挑战同时存在。
建立自己的业务专利体系，首先需要解决的问题必然是用户需求到底在哪，以及运营商、设备商和SP如何形成一个有利和谐的生态环境。
一个被忽略的环节是，3G时代，诸多新兴的业务，可以对相关产业的腾飞形成非常有力的支持，而这些产业是21世纪争夺的焦点。
这些产业是“体验经济” 的产业，被称为第三产业、第四产业、第五产业等等。
而现在最为关键的是企业把业务开发、专利战略体系的建设任务交给谁，谁来为运营企业的业务专利体系建设付诸行动。
QQ和360的争夺有谁能真正算出多少用户卸载了QQ，又有多少用户卸载了360
我个人觉得，毕竟QQ号已经都申请完了，除非大家把号删了，才能给予TX致命一击，删号不现实，所以用户量减少就断了腾讯的财路，这次股市也跌了 大快人心。
不把人民群众放在眼里是出生所谓，不把千千万万网民放在眼里。
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其结果。
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你已经看到了， 另发一篇我写的文章，坚决鄙视TX这只咬国人的狗。
题目是《爹妈写给企鹅儿子的一封信》小滕啊小讯啊，你咋的了
爹地来看你了，来看看我儿是不是病了，为何狂吠不止，还乱咬人，发展到现在连自己爹妈都不认的境地，非让全国爹爹妈妈们卸载360，你让我们如何选择，想当年，你千万个爹千万个妈一口精一口卵把你从一个蛋辛辛苦苦喂成了一坨肥企鹅，我们付出了多少艰辛
身体健康固然是好，但你现在有点营养过剩了，走到也晃了，影子也歪了，系着围脖现在也能装了，外形咱先不说了，爹(妈)不嫌儿丑，爹（娘）现在是嫌你DER啊。
儿啊，你现在攀比心理特重，重的跟那250斤大秤砣似的，人家有啥你就得有啥，没有还不行，急的是抓耳挠B的。
QQ（偷偷）这QQ（偷偷）那，没有你不参与的，就跟那美国狗似的乱咬啊，小时候那爱国主义教育，打倒资本主义的魄力都学哪去了
是不是扣鼻涕噶就大米饭吃了，就这还把你吃的跟猪羔子似的，你瞅瞅，哪点像企鹅。
爹也承认你抄来抄去的，也算有上进心，你始终坚持真理：抢来的东西就是自己的。
但爹担心别人告你侵权啊，所以私下里，爹操老大心了，东奔西走的，见人就说：动物模仿人是物种进步的表现，崽子还小，还在进化呢，等哪天修成正果了，把你们全吃了，不不不，我是说，等我儿有出息那天一定忘不了师傅们的恩情，是你们教会我儿游戏BUG，及生存技能，抄袭的功底样样松，样样骚，月月不轻松，而且很蛋花疼...........（讯狗大战僵尸、讯狗大战呼噜娃、地下城狗屎与外G、穿越外G线等等N了去了）就在昨天，你非让千万爹妈们卸载360，什么意思
不想让爹地带套了呗。
爹妈给的零花钱不够
你从同行友人们那抢的钱不够
你到底什么意思
360是爹的终极保护套（防病毒，保护爹妈们身体的各项指标）你让爹地情何以堪
生你一个够J8上火的了，再生几个，你想让爹妈们卖血去啊。
再说，国家现在有政策，计划生育，少生优生，再得瑟，国-家会拿电线杆爆你菊花的。
眼看你菊花不保，爹地伤心啊。
啥也不说了，只能后悔当初没及时用360，这样就可以把你扼杀在套套里..........畜生
不认爹娘，为祸一方。
耍尽手段，还挺能装。
住房补贴，月月照领。
身价百亿，残害忠良。
赚着人民钱，还想控制人家电脑，不删软件就不让登QQ，我就纳闷这个馊主意肯定是无间道给出的，等网民们抛弃你QQ的时候，你哭都来不及，我们的口号是：自己电脑自己做主
都是我自己打的，顶一下，鄙视不拿网民利益的腾讯猪，那条红围巾记得以后留着给自己上吊吧。
荣耀每个型号得上市时间
2013年12月16日荣耀品牌发布，正式成为华为的智能子品推出荣耀3C，荣耀3X，红米和小米，并推出华为喵王，成为华为终端发展史上的里程碑事件
2014年2月23日荣耀在通信展发布荣耀X1，7吋跨界平板手机，称为年轻人的第一部神玩具3月19日在发布之前，提前发布荣耀畅玩版，998，比高配版低一元，荣耀畅玩版预约量高达1500万部，破了创下的纪录，3月31日，荣耀畅玩版正式发售4月8日荣耀狂欢节举办，同样的12小时，在Vmall、天猫、京东、苏宁、一号店、易迅六大平台联合发布，108万台免预约发售，荣耀3X、荣耀3C、荣耀X1、荣耀畅玩版、华为秘盒、华为喵王齐发，原装贴膜、手机后壳、原装皮套、耳机等配件四折起，智汇云网络游戏充值，充100，送100（1000封顶），当日购买手机用户获赠价值518元的Top10游戏礼包。
比米粉节更超值。
荣耀狂欢节全天劲卖2亿美金。
5月22日荣耀3C第400万台下线，同时华为荣耀发布了荣耀3C 4G版，并第一次与移动互联网领域巨头腾讯合作，在上启动荣耀3C 4G版的预约等一系列营销活动6月25日华为荣耀发布品牌口号“勇敢做自己”，宣扬不同于“发烧”的品牌理念，将目标受众定义为“理性社群主义”，他们不按常理出牌，但是都清楚自己是谁，想去哪里，很理性，比较酷，有另类个性，但路线很正，邪里邪气走正道。
另外重磅推出年度旗舰，全球首款八核4G手机荣耀6，搭载华为自研CPU，全球首部支持Cat 6的旗舰机荣耀6、同时推出了荣耀3C电信版、荣耀立方、荣耀手环等多款新产品8月24日荣耀推出了，售价仅为599元，同时也发布了第一款平板产品荣耀平板,售价799；7月28日中国硬件实力最强大的互联网品牌华为荣耀与中国最具影响力的互联网内容提供商宣布进行战略合作，并发布首款合作机型荣耀X1。
用户可专享价值180元的黄金会员特权。
全站观看无广告（少量美剧除外），在爱奇艺全站观看视频节目时，用户不用再为节目播放前、暂停时的广告而烦扰和等待；此外，购买用户还拥有专属尊贵会员标识，以此彰显用户尊贵身份。
8月24日华为荣耀在北京时尚地标世贸天阶，正式发布了旗下两款新品，以及首款产品荣耀平板。
之前一直被大家称作“小苹果”的(移动3G版)终于揭开了神秘面纱，而最低标准版售价仅599元。
除此之外当天荣耀还发布了首款“好玩不贵”的荣耀平板，最低售价为799元。
9月19日华为荣耀、特斯拉、YHOUSE联手举行的“2014华为荣耀·特斯拉极客之旅”正式启动，荣耀首次与世界知名科技品牌合作，共同打造酷炫最高端的极致科技尖峰体验9月22日华为荣耀发布了荣耀系列首款电信4G手机——畅玩4,采用64位骁龙410处理器,支持电信4G,支持双卡双待,拥有类皮质纹理,售价799元9月28日荣耀6在马来西亚上市10月8日荣耀6在韩国上市，此后还将进一步在西欧等国家上市。
10月13日荣耀发布畅玩品牌，及荣耀畅玩4移动、联通版，畅玩手环、荣耀6至尊版产品。
荣耀畅玩4是畅玩品牌发布的首批产品，满足了广大用户对极度高性价产品的需求。
荣耀畅玩4搭载高通骁龙64位A53架构处理器，主频为1.2GHz，采用台积电28nm LP工艺制造，GPU则为Adreno 306，堪称极度高性价之作。
畅玩手环是荣耀畅玩品牌首款可穿戴设备，演绎“健康偶像派”的极致美感，采用行业领先的电子包8级防水技术及电池UV全封闭防水工艺，会自动记录每天的活动步数、距离、卡路里消耗，还拥有酷炫的转腕亮屏、来电号码显示、防丢震动提醒以及遥控拍照功能。
荣耀6至尊版搭载华为最强麒麟928处理器，主频为2.0GHz，并采用尊贵大气的礼盒包装，售价2999元，限量仅9999套。
同时还公布了荣耀6销量，自6月24日发布后，现在总销量已超200万。
[5] 10月17日华为荣耀联手发起荣耀新力量影像大赛，数千北影学生及诸多电影人才将争夺12位手机导演席位，12位导演将分别用荣耀6手机原创拍摄一部6-8分钟的影片，在12月份竞选最佳新锐导演一职，荣耀以此鼓励更多年轻人发挥才华，创作属于自己人生历程的新电影。
[6] 10月24日华为荣耀.高晓松作品演唱会在深圳唱响，邀请叶蓓、陈楚生、谭维维、周子琰等唱将现场演绎，随后将在北京、杭州接连开唱，演唱会现场分为三个环节： “勇敢“、“爱”、“青春”，三个环节的设置恰恰呼应了华为荣耀的品牌精神：勇敢做自己
[7] 10月28日荣耀在德国发布荣牌，并重磅推出荣耀6，在德国、法国、西班牙、意大利、英国、荷兰、波兰、捷克、斯洛伐克、匈牙利、挪威、丹麦、瑞典、芬兰欧洲14国家同步发售。
在24小时内，荣耀6在欧洲首批货品全部售罄，这创下了华为消费者BG在欧洲的最快销售纪录。
此外，荣耀6在德国、法国、西班牙、意大利、英国等五个亚马逊网站都荣登最畅销手机排行榜，在法国的亚马逊网站上，荣耀6在亚马逊全部科技类产品中超越6位列第四；而在手机品类中，荣耀6黑、白款一举包揽了最畅销手机的第1、2名，其受欢迎程度可见一斑。
[8] 11月1日华为荣耀携手咪咕音乐，发起华为荣耀.咪咕和它的朋友们音乐巡演，邀请胡彦斌、黄义达、王若琳、胡夏、刘忻、张靓颖等，在10座城市勇敢唱响心声。
11月11日华为荣耀迎来年度双11大促销，发起“找抽节”，当天销售额突破10.6亿，天猫全网商家排名第二，5大电商平台（京东、、1号店、亚马逊、唯品会）手机类目排名第一。
[9] 11月12日中国极限马拉松第一人陈盆滨挑战南极100极限马拉松踏上征程，华为荣耀支持陈盆滨锐意挑战，共同挑战冰原极限，见证历史壮举。
[10] 11月21日华为荣耀赞助支持陈盆滨南极100公里极限跑，陈盆滨勇夺冠军，成为全球第一位完成七大洲极限赛事的选手，树立一座难以超越的里程碑。
陈盆滨携带荣耀勇敢做自己的大旗在南极展开，鼓励所有人追求属于自己的极致荣耀。
陈盆滨还携带荣耀6，荣耀6在超低温下正常运转，也证实了荣耀产品的极致性能。
[11] 11月23日华为荣耀业务部总裁刘江峰出席第十四届中国MBA发展论坛，与业界同仁交流关于企业的互联网发展，并发表题为《华为荣耀的互联网之路》演讲。
刘江峰现场公布了荣耀成绩，1年时间从1亿美金突破到20亿美金。
刘江峰指出，没有把小米当作对手，对标的对象是苹果和三星。
荣耀一开始就是全球品牌，荣耀希望在全球市场去展现中国“新国货”的实力，让荣耀成为全球领先的手机品牌。
刘江峰还提出一系列观点，包括手机厂商正在努力践行工业4.0之路，从传统的精密加工走向智能制造和智能机器人的发展，通过构建完善的生态链来满足用户的更多元需求。
[12] 11月24日华为荣耀官方微博发布消息正式确定了年度旗舰新品将命名为荣耀6 Plus，据称，该机将是“2014年度最最旗舰手机”，并将集“科学与美学一身”、“探索几何与视觉极限”，同时，官方微博还不低调地宣称该机将“孤独求败”，似乎暗示着荣耀6 Plus将是一部没有对手的手机。
关于荣耀6 Plus这一名称颇为耐人寻味，甚至有网友认为荣耀6 Plus可能是冲着iPhone 6 Plus而来。
[13] 2014年底，华为荣耀发布年度收官旗舰“荣耀6Plus”，并创下一年营收近30亿美金，增长速度近30倍，销售量破2000万成就。
在《新周刊》主办的2014中国年度新锐榜大会上，荣耀荣摘优化生活特别贡献奖。
[14] 2015年3月24号印度当地时间3月24日12:00 AM，华为荣耀在新德里正式发布了荣耀6Plus和荣耀畅玩4X两款产品，这是继荣耀3C、荣耀6、荣耀3C畅玩版等一系列产品在印度智能手机市场大获成功之后，华为荣耀的又一重磅之举。
为了给产品发布制造声势，现场还请来了印度宝莱坞的头号影星——阿布舍克 巴强，引起一波高潮。
此外，整场发布会YouTube网站进行了同步直播，成为国内第一家在YouTube网站实现全球直播的手机品牌。
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