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制造业动员大会口号

时间:2014-08-30 13:42

对个誓师大会口号

1We can win 我们能赢2三年载卧薪尝胆欲酬壮志;一百天刻苦攻读誓闯雄关。

3三年磨一剑,八班铸辉煌

4人生几回打拼,昂扬斗志,竭尽全力,爱拼才会赢。

5百日拼搏,一朝圆梦。

捷报飞传,名题金榜。

6今日浪费一分钟,来日后悔一辈子。

7宁吃百日苦;不留终生憾。

8百日冲刺战中考;一鼓作气创辉煌。

9珍惜时间、创造奇迹、不经风雨、怎见彩虹10不要迷恋八班,中考后就是个传说11百日誓师,青春似火,誓夺中考红旗——壮志冲云。

12挥洒今朝汗水、创造明日辉煌13努力,一切皆有可能。

14卧薪尝胆奋战百日瞄准重点高中;破釜沉舟吃苦三月当圆升学好梦。

15奋力拼搏,誓考重点;争分夺秒,再创辉煌。

16金鸡报春,志士嗟日短,争分夺秒,努力实现大跨越;战鼓催阵,17师生莫等闲,协力齐心,共同铸就新辉煌。

18书山有路勤为径、学海无涯苦作舟海到无边天作岸、山登绝顶我为峰19天道酬勤、厚积薄发 初三三班、非比寻常20以克人之心克己、以客已之心客人21成败是非本无定 王侯将相宁有种 卧薪尝胆搏白日 傲视群雄我称雄22我们终极八班、笑对中考挑战 金榜题名归来、世博为我喝彩23努力拼搏、奋勇向上为自己扬帆、为明天喝彩24十年寒窗、决战今朝 勤学苦练、我必成功25百炼成钢、百日留芳 拼搏进取、共创辉煌26风起云涌,出水蛟龙,独我八班,傲视群雄27八班无敌,秒杀同级;齐心协力,永创佳绩28十年寒窗磨利剑,六月沙场试锋芒29天行健 君子当自强不息30静 敬 竞 进31万事不怕难,只要肯霸(八)蛮

32争分夺秒,鏖战百日,走向成功,共创辉煌 33心若在,梦就在,只要做,就能行,冲刺百日,百日冲刺,仰天大笑出门去,我辈岂是蓬蒿人。

34信心百倍,斗志昂扬,破釜沉舟,铸我辉煌 35纪律严明,争分夺秒,敢创佳绩,为自己争气,为学校争光。

36初三八班,斗志不短,百日奋斗,不惧险难37再搏百天,成功在望

相信自己,百炼成钢

38心若在,梦就在,我的未来我做主。

39争分夺秒,鏖战百日,百日冲刺,成功在望。

40希望,由我们来实现;奇迹,由我们来创造

41三班三班,斗志不短,百日奋斗,绝不偷懒。

42同一个梦想,同一份汗水 43披荆斩棘,踏过书山坎坷 44鹰击天风壮,鹏飞海浪春。

45一腔热血备中考,满腹经纶方成功; 46学无止境,爱拼才会赢 47艰难困苦 玉汝于成 冲刺中考 舍我其谁 48三年寒窗磨一剑,只待他朝问鼎时

49百日积淀,百日辉煌 50冲过百日,笑傲一方 51天龙八部,笑傲江湖 52八班,八班,青春无限,魅力永恒

团结奋进,勇攀高峰。

发奋图强之班,发生奇迹之班

53扬帆把舵,奋勇拼搏.看我8班,气势磅礴.54 59双紧握的手、59颗激情的心将创造这次中考的奇迹

55 三年磨剑、一往无前的坚定信念将激励这支坚强无畏的队伍走向2010年的辉煌

56 8班8班,勇夺桂冠;过关斩将,愈战愈强

57 初三时代,八班最帅,团结友爱,样样厉害58 努力拼搏 磨砺意志 团结友爱 坚持到底59 8班必胜,永不落后,向前奋战,鹤立鸡群60 超越梦想,展翅高飞

制造业质量月活动策划方案

XXXXXX机械制造有限公司  2009年管活动计划  2009年7月份为公展的第二次质量管理月活动。

本月的主题是: 全员品质 持续改进。

具体实施方案如下:  一、组织领导  成立XXXX机械制造有限公司2009年度质量管理月活动领导小组。

  组 长:XXXX  副组长:XXXX  成 员:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX  二、宣传动员  通过开展形式多样的宣传活动,积极引导全体员工融入到活动中来,努力形成人人都知道,人人都重视,人人都参与,人人都作为的良好氛围。

  (一)行政部负责组织召开公司2009年质量管理月活动动员大会(定于7月1日)。

  (二)行政部负责制作“质量管理月”宣传横幅,在公司办公楼主入口及生产车间等场所悬挂,进行广泛的“质量管理月”活动的宣传;在公司宣传橱窗上进行“质量管理月”宣传教育,宣传“质量管理月”相关活动开展情况。

7月1日前完成。

  (三)、行政部负责创办《XXXX机械制造有限公司2009年质量管理月活动板书快报》,及时报道公司及各部门开展质量管理月活动的相关内容,将质量管理月活动的工作信息传递给公司员工。

7月1日前完成。

  (四)、开展质量创新、干部先行的主题活动,利用各级干部在公司内的先锋带头作用,对员工进行引导和带动。

预定7月2日实施。

  (五)、各部门应在公司总体宣传活动布置的基础之上,结合部门工作利用各类有利的方式方法开展再学习、再宣传活动,充分利用公司质量管理月活动板报等载体,提高全员的参与意识。

7月1日~7月30日。

  三、内部诊断  (一)、我为公司提建议,公司为我发奖金:由公司设立意见箱,员工可通过剖析现状,深入挖掘影响公司管理、产品、工作和服务等一系列质量因素,向公司提出正面的改进意见或建议。

公司实施建议有奖(只要从有利于公司的角度出发,意见或建议收到后经审核属正面性质即奖10元);对可马上实施的合理化建议,在实施后依改进所取得的成果大小,酌情再奖励50~500元。

7月1日起作为公司一项管理制度:“提案改善活动”,长期保持和实施。

  (二)、利用质量创新、干部先行的主题活动,由各部门经理负责,对部门间的相互配合现状,提出至少一项改进意见,由改进部门提出改进方案,落实后,大家共同评议改进成果。

相互促进,互补不足。

预定于7月2日讨论,7月3日~7月20日实施。

7月22日评议结果。

  (三)、公司组织各部门实施一次深入的自查和互查工作。

由品管部提供审核表单,各部门经理会同,对各部门的主要质量因素进行审核,确认控制状态,对发现的问题进行限期改进和改善。

预定于7月10日实施。

  四、员工的教育培训与技能大比武:  (一)、岗位知识培训:延续并升温由制度培训和知识竞赛所引发的热潮,由各部门结合工作内容和当前的实际需要,在2009年6月30日前提出进一步的教育培训计划,然后利用日常帮带、工作例会、专题培训等形式开展教育培训,做好培训记录。

目标是岗位技能的提升和工作质量的提高。

根据工作的具体内容不同,教育培训可涵盖或重点选择其中的设备操作,产品标准,产品检验,设备管理,现场管理,ISO9000质量管理体系,安全管理,企业管理,服务和团队协作等方面来作展开。

  (二)、操作技能大比武:  1. 检测比赛--品管部(第一周:主旨:又准又快);  2. 焊接技能比赛--钣金车间(第二周:主旨:又好又快);  3. 成品组装比赛--总装车间(第三周:主旨:又好又快);  4. 喷漆比赛--喷漆车间(第四周:主旨:质量最佳,又省又快)。

  5.其他合适的技能比赛:欢迎提出,赢取建议奖金

  五、重要客户走访:  由营销部牵头,技术部、品管部、生产部参加,对重要的客户选2~3家,倾听意见和建议(质量、交期、配合度方面),加深客户关系,提升双方互动性。

  六、重点供应商实地考核:  由品管部与采购部共同牵头,由技术部、生产部参加,对重点供应商选2~3家,针对其质量、成本、交期、配合度等到厂商处进行实地考察,提出改进要求,面商改进方案,跟踪改进情况。

突出示范效应,带动其他厂商的主动改进。

  七、总结及评估改进成果:  各部门要真正理解和把握持续改进的精髓和意义,按照策划-实施-检查-处置的PDCA方法来评估和改进运作的项目。

只有通过持续改进,才能达到和超越预期的目标,提高管理水平,为客户提供更为满意的产品和服务,最终实现公司整体效益的不断攀升。

  各部门对改进的项目,在实施过程中要对照阶段、进度和标准等方面的安排,检查是否按照计划的要求进行运行。

对已完成的项目,要认真进行评估。

对改进的项目在阶段性自行检查中发现可以进一步提升的,应按更高的要求与目标进行改进。

  改进的成果及工作开展的情况,及时上报至领导小组。

同时利用宣传板报快速报道。

  八、全面提升:  各部门在开展质量管理月活动时,应及时总结经验,通过活动,促进工作。

建立健全管理的规章制度,形成长效机制。

应当以质量管理月活动为契机,围绕公司发展目标和发展方向,进一步将先进的管理理念延伸到工作的各个方面。

由点到面,将质量管理月活动中好的做法扩展到生产、经营和管理的各项工作中;对于具体的每一项工作要努力做到精、严、细、实,全员应真正树立起质量意识。

持续地改进和提高我们的各项工作质量,从而全面推动公司工作。

  九、有关要求  (一)、定于2009年6月24日10时,由部门以上经理审核确定行动方案的可行性并确定就本方案的贯彻实施的具体措施和工作计划。

  (二)、各部门以周为单位制订和分解工作进度。

  (三)、在每周例会最后利用二十分钟左右的时间,由各部门负责人向公司质量管理月活动组汇报各部门负责牵头的活动或部门内部活动的开展情况。

  (四)、2009年8月10日前形成整个阶段性总结材料,利用照片、文字说明及其他成果展示的方式进行汇总,并公布于质量管理工作活动板报进行后续宣传。

  (五)、公司对整个质量管理月活动的开展情况进行列入绩效考核,并根据考核的结果实施奖惩。

对于阻挠、防碍或不配合质量管理月活动的人员,依公司管理制度进行惩处。

造成重大损失的,依相应管理规定实施索赔。

  十、经费预算:暂定一万元,依实际发生额可能会有适度增减,实报实销。

  (一)、差旅及交际费用约7000元;  (二)、各类培训费用、竞赛及比武奖金及其他各类材料耗费约为1700元;  (三)、提建议有奖奖金费用7月份预计1000元。

后续另计。

年终总结大会的横幅标语

风风雨雨创业公司与员工抓机遇获双赢和和睦睦兴旺企业需你我迎挑战再拓展

谁是中国第一个制造飞机的人?

中国第一个制造飞机的人是,他的基本情况如下:,男,原名冯九如。

汉族广府人,生于广东恩平。

生于一个贫农家庭。

他从小喜欢制作风筝和车船等玩具。

对神话故事尤其是飞天故事,更是满心向往。

12岁随父漂洋过海到美国谋生。

他目睹美国先进工业,认为国家富强必须依靠工艺的发达,改变中国贫穷落后面貌非学习机械、发展工艺不可。

他在研制出一些机械的基础上投入了,在第一次制造的飞机试飞不成功后,第二次制造并试飞获得成功,受到和旅美华侨的赞许,同时获得学会颁发的甲等飞行员证书,大长了中国人的志气。

另有同名图书等。

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