日立中央空调有哪些优缺点
国产挖掘机
假设不包括日系、韩系、欧美系在中国的合资厂吧
国产挖掘机主流的品牌有柳工、三一、中联、詹阳、玉柴、山河智能、厦工、抚挖、山重等；先说几点国产挖掘机的局限之处，主要有以下几点：1、没有稳定的配套体系，目前主要依靠日本或韩国等外国配套厂，国内的配套体系不健全、质量不过硬；2、与国外几十年的设计沉淀相比，技术上不够稳重，动作不够协调，耗油量、生产率和残余价值明显不能与合资\\\/外资相对抗；3、生产上质量控制不够精细，生产人员不够稳定，导致产品较粗糙、性能不稳定；4、营销上主要靠事件营销、忽悠营销，没有长远的战略性眼光，不过在目前的“夺食”阶段也未尝不是优点；5、服务上，因为质量不稳定，服务系统工作量巨大，而薪资如果不够吸引力，人员流失率将难以控制；现在再说说质量排名：1、主要玩小挖的：玉柴>山河智能>柳工，其他基本差不多；2、中挖：柳工>厦工>詹阳>三一>中联>山重>抚挖;3、大挖：希望我们能见到一款能勉强拿得出手的国产大挖再说吧，【SANY的2000请不要提了，不要侮辱大家的智商
】重点说一下SANY，三一的营销实力无人能比，但仅仅从质量上讲，在下是不敢恭维
最后，给国产厂商一个中肯建议：踏踏实实的做车、老老实实的销售，不要玩忽悠，客户都不是傻子
希望能对你有所帮助，谢谢
IDE是什么意思
可以先告知一下是什么类型的广告公司吗
是从事广告设计、广告实体制作、立体广告、媒体广告
进一步的回答，希望您满意： 公司起名的四项要素： 构成企业名称的四项基本要素是行政区划名称、字号、行业或经营特点、组织形式，这是国家对公司起名的一般要求也是强行规定。
行政区划名称是指企业所在地县以上行政区划的名称。
企业名称中的行政区划名称可以省略“省”、“市”、“县”等字，但省略后可能造成误认的除外。
县以上的市辖区行政区划名称应与市行政区划名称联用，不宜单独冠用市辖区行政区划名称。
除符合《企业名称登记管理规定》特别条款外，行政区划名称应置于企业名称的最前部。
字号是构成企业名称的核心要素，应由两个以上的汉字组成。
企业名称中的字号是某一企业区别于其他企业或社会组织的主要标志。
除符合《企业名称登记管理规定》特别条款外，字号应置于行政区划之后，行业或经营特点之前。
驰名字号是指在一定的时间和空间范围内，在某一行业或多个行业中为人们所熟知的企业字号。
企业有自主选择企业名称字号的权利，但所起字号不能与国家法律、法规相悖，不能在客观上使公众产生误解和误认。
企业名称字号一般不得使用行业字词。
新公司的创立 需要一个代表承载企业理想的名称与之共同成长 新产品的推出 现有品牌引发的联想与新产品不协调，只有一个新名字才能说明产品的新颖性。
新类别的创造 需要一个直观、易记的名称，同时在名称上建立壁垒，让竞争对手在跟进时，难以逾越。
新活动的启动 需要一个新名称来表达活动的主张和诉求 新服务的执行 需要一个名称创造或拥有一个梦想 新项目的开展 需要一个名称来指引项目的方向 企业的合并 企业拥有更大的规模和期限，值得投资一个新品牌，速度与规模并举。
企业的重组 改变理由设计一个强有力的品牌化集合体，产品本身要接力拓展，新名称强化顾客忠诚度或坚定品牌的纽带。
企业的收购 企业需要更加集团化、国家化、国际化，需要更强有力的形象呈现。
现有渠道冲突 现有渠道可能支持较高的价格，原因是因为它提供了更高水平的服务。
如果该品牌在低价格的渠道也出现的话，那么它在高利润渠道中的生存能力会受到威胁。
信任危机 启动危机公关，使用新名称增加成多的可信度 定位错乱 现有名称不支持产品特性、成分或服务理念，需要一个新的名称是人们更加容易记忆产品属性、成分、服务或者是活动。
宣传阻力 一个有趣的名字能够直观的表现详细的特征，既便于理解又便于记忆。
可持续能力降低 新名称树立差异点，便于对其提供产品特性、成分、服务或者活动进行积极管理，为可持续的竞争优势创造基础。
法律保护不济 现有的名称不利于法律保护或者已经对企业的无形资产造成一定的损失。
这时，需要一个名称，可以防止他人对自己商标信誉的破坏、混淆。
公司起名的四项要素： 构成企业名称的四项基本要素是行政区划名称、字号、行业或经营特点、组织形式，这是国家对公司起名的一般要求也是强行规定。
行政区划名称是指企业所在地县以上行政区划的名称。
企业名称中的行政区划名称可以省略“省”、“市”、“县”等字，但省略后可能造成误认的除外。
县以上的市辖区行政区划名称应与市行政区划名称联用，不宜单独冠用市辖区行政区划名称。
除符合《企业名称登记管理规定》特别条款外，行政区划名称应置于企业名称的最前部。
字号是构成企业名称的核心要素，应由两个以上的汉字组成。
企业名称中的字号是某一企业区别于其他企业或社会组织的主要标志。
除符合《企业名称登记管理规定》特别条款外，字号应置于行政区划之后，行业或经营特点之前。
驰名字号是指在一定的时间和空间范围内，在某一行业或多个行业中为人们所熟知的企业字号。
企业有自主选择企业名称字号的权利，但所起字号不能与国家法律、法规相悖，不能在客观上使公众产生误解和误认。
企业名称字号一般不得使用行业字词。
公司取名原则： 产品要打开销路占领市场，不仅要求质量高，而且不能忽视名字的作用，起一个既符合产品性能特征，又符合消费者心理需求的名字，毋庸置疑会提高产品的知名度和竞争力。
第一，“少、短、响”，力求字数少、笔画少、字形结构合乎美学原则，便于书写和记忆。
在相同的信息传递过程中，产品名称越短越好，越短越有优势。
因此，产品名称 一般不超过四个音节，因为笔画少的字，公众记起来方便，“少、短、响”是确定名称成功的条件之一，诸如日本的三洋、日立、东芝、索尼、德国的奔驰(Benz)都是短名响亮的典范。
第二，产品名称要读之上口，具有干脆利落的效果。
如果名称念起来拗口，同样影响传播效果。
第三，意蕴要正道，没有不雅的谐意。
金利来远东有限公司创办人曾宪梓曾经专门谈及他的名牌产品“金利来”的定名经过。
Goldlion英文本意和直译都应该叫“金狮”。
金狮领带生产出来就投放市场，为推销先赠送领带，但却遭人们婉言相谢，拒不接受这种牌子领带。
曾先生很迷惑，有一天曾先生拿了两条金狮领带给他的一个亲戚，没想到’亲戚满脸不高兴地说：“我才不带你的领带呢!净输，净输，什么都输掉了。
”原来广东、香港方言，“金”与“净”，“狮”与“输”读音相似，而曾先生的这个亲戚又是个很在意的人。
香港人很多，显然很忌讳“输”字，当天晚上曾先生一夜未睡，为改“金狮”这个名字绞尽脑汁。
终于将Goldlion(金狮)改为意译和音译相结合的吉祥名字“金利来”，即Gold意译为“金”，Lion音译为“利来”。
这个名字很快就被大家所接受，打领带的生意人很多，当然都希望“金利来”。
第四，名称要顺耳响亮，要求合乎语音学规则，音律优美，抑扬顿挫。
如果名字全属平声则名字读起来相当平板，听起来也无节奏感。
若全属去声字，则人们念起来颇费气力，听起来也单调。
因此名字由平仄二声构成，则产生有节奏而又和谐的优美音律效果，悦耳动听。
第五，不要侵犯同类企业的产品名称专用权。
第六，产品信息辨别性。
一个产品名称的读音和字义会影响到消费者先入为主的直觉或感受。
对于新接触的名称，消费者一般来说会有一种直觉判断：其名称应是某一类商品。
例如：“娃哈哈”“大大泡泡糖”的商品指向明显是针对儿童、青少年的食品。
所以产品起名涉及到产品概念、产品的作用、产品的特殊性能、市场定位、使用方法、给消费者带来的满意程度、与竞争者产品的关系、媒体传播计划、产品与公司名称及现存商标的关系等。
第七，形象一致。
企业的商品要与其企业有一致的形象，商品名与公司从事行业不能自相矛盾。
NIS设计名字，更能达到形象统一的目的。
第八，专名专用，名符其实。
名称是事物的专有标志，只有名实相符，才能准确地反映事物的特征j才能让人8q着顺口，昕得顺耳，郎古人所说“名正言顺”的含义。
因而“名符其实”是命名的重要原则。
台湾有个发明家王兴钦，他发明了一个两用刷：一面是刷子，一面是肥皂，还可接在水龙头上，使用很方便，他煞费苦心地给它起了个名字叫“鸳鸯刷”，非常浪漫，经豪华包装后推向市场，可销路甚差。
后经别人提示方发现，人们误将此刷当刷背的刷子。
原来问题出在名字上，人们联想到“鸳鸯戏水”，用作刷背实在太硬，自然销路不好。
可见名实相符是多么重要。
商品名称注重几秒钟内让人家知道您在卖什么东西，既讨人喜欢，也可省下很多广告费。
像“康师傅”方便面，一下抓住顾客的心，暗示出吃了有益健康的意境。
又如有人给在汽车发动机上使用的“自动润滑调隙活塞环”起名叫“鑫福环”，给人一种生拉硬套，的反感，不仅写起来费劲，而且让人不知所云。
第九，符合顾客的喜好，不要触犯当地文化、习俗禁忌。
印山红广告公司 博幻广告公司 汶明广告公司 沣升广告公司 广济广告公司 盛浩广告公司 欣艺广告公司 世邦广告公司 睿宏广告公司 睿成广告公司 鼎诺广告公司 诺雅广告公司 明威广告公司 鼎图广告设计 鼎礼广告设计 鼎纪广告设计 鼎记广告设计 龙艺广告设计 敖艺广告设计 超艺广告设计 优艺广告设计 华艺广告设计 鸿蒙广告公司 影新广告设计 天创广告公司 创美广告公司 完美广告公司 阳光复印广告公司 良品广告公司 卓越广告公司 大名广告公司 超越广告公司 雨添花文化传媒有限公司 丹彩文化传媒有限公司 厚德文化传媒有限公司 若水文化传媒有限公司 联创时空广告 龙标广告公司 印象广告公司 方圆广告公司 业峰广告公司 顶峰广告公司 夜朗广告公司 龙媒广告公司 长风广告公司 灵创广告有限公司 四方广告公司 爱尚美广告公司 艾德绅士广告公司 创意达广告设计 非一般广告设计 卓美广告设计 创意空间广告公司 百分百广告公司 悟空广告公司 灵悦广告公司
如何提高产品的竞争力
产品竞争力的高不完全取决于产品本身品质的好坏，有很术上领先格不贵、使用也方便的产品没有在市场中获得预期的收益；当一些企业获得领导地位之后，二线企业也不是无所作为。
影响产品竞争力的因素很多，只要企业能够在几个方面、甚至一个方面建立优势，就可以在市场上占据不可忽视的地位。
1.通过垄断形成产品力 对于垄断企业来说，垄断的商业价值是最大的。
垄断企业总是可以给自己的产品要一个高价格，可以按照自己的需要开发新产品，可以较少地关注消费者需求。
最典型的就是微软，从windows98开始，微软的操作系统几乎没有什么值得一提的创新，但是这不妨碍微软获得90%以上的市场份额和 86%的利润，这就是垄断的力量。
多数情况下，企业很难实现垄断，但是可以追求“垄断性的力量”。
例如，思科在网络通信市场、格兰仕在微波炉市场、英特尔在电脑芯片市场、新型经销商在区域市场、超级终端在城市零售市场，依托这种“垄断性的力量”，企业既可以最大限度的保证经营安全，又可以追求较高的利润。
2.知识产权和技术标准 在市场经济初期，中国绝大多数成功企业利用我国各个行业的巨大市场机遇，走一条基于营销的规模扩张型道路，获得了长足进步，但是在最近几年中，这条道路越来越暴露出局限性，因为竞争已经逐渐深入到知识产权竞争和争夺技术标准的范畴。
在IT、家电等领域，我国企业由于要交纳大量专利费用，产品成本据高不下，严重影响了竞争力。
很多著名企业虽然声称获得了多少专利，实际上是“炒作大于实效”，几乎没有什么拿得出手、值得一提的技术创新。
中小型企业可以依靠“炒作”而获得短期利益，把握一时的机遇，但是大型企业，特别是行业内的领导型企业必须按照产业发展的客观规律办事，下真功夫取得关键技术的突破，否则不会有出路，最近几年，很多著名企业步履蹒跚，就是因为在技术方面的缺憾所致。
值得欣慰的是，已经有很多企业在技术上饱尝受制于人的辛酸后，开始真正致力于技术积累，部分企业还试图依托中国庞大的国内市场，制定行业技术标准，这对于提高产品竞争力无疑是一件好事。
3.通过战略联盟塑造产品力 战略联盟能够形成一种系统的力量，特别是互补产品的战略联盟能够具备单一产品无法抗衡的力量，如果结成战略联盟的互补企业分别是各自领域内的领导型企业，则这种战略联盟的威力就更加惊人。
商业史上最著名的战略联盟就是微软公司与英特尔公司的战略联盟，即wintel联盟，这个联盟使合作双方同时在各自领域内占据压倒性竞争优势。
IBM开放PC机标准，与PC行业内的硬件制造商和整机制造商结成了事实上的联盟，从而把具有先发优势的苹果公司拉下了王座。
4.率先在新的技术平台推出产品 由于技术的进步，会使整个社会带来阶梯性的变革，更为企业提供了超常规发展的机遇。
一个企业如果能够在技术变革的时期，及时调整战略，主动适应新技术的要求，转变观念，调整战略，在新的技术平台开发产品，就会使自己迅速脱颖而出。
在任何一个巨变时代，旧时代的既得利益者大多会自觉、不自觉地抵制变化，总是在外部形势逼迫自己不得不变的时候才开始变化，动作非常缓慢，而新兴的势力则毫无历史拖累，直接进入一个富有崭新意义的市场，占据市场，快速发展，替代原来的领导者。
以索尼、富士通、日立、NEC、东芝为代表的日本企业在模拟技术时代中呼风唤雨，是消费电子领域模拟时代的既得利益者，但是在数字技术时代却反应迟钝，而三星公司这类企业却由于包袱小，所以很快适应了数字时代的技术要求，日韩企业之间的竞争优势出现逆转。
20世纪70年代的Intel、80年代的微软和90年代的Cisco，它们的崛起无不伴随着一个颠覆性技术的到来：微处理器、PC和网络。
他们成功的秘诀就是他们把握住了颠覆性的技术革命。
5.丰富产品系列 当存在多个细分市场时，如果一个企业只进入部分细分市场，而在其他细分市场任由竞争对手发展的话，一方面会错失市场机会，同时，当竞争对手在那些细分市场获得成功后，实力增强，就会转而进攻更多的细分市场。
为了防止这种事情的发生，一个企业应该努力进入尽可能多的细分市场，也就是说，应形成完整的产品系列。
虽然细分市场之间的隔离不是刚性的，各个细分市场之间会有一些影响，一个企业产品系列内部的各个产品之间会出现一定的竞争，一个产品的畅销会夺取其他产品的部分客户，但是，企业会在整体上获得竞争优势，这也是形成完整产品系列的价值所在。
行业内的弱势企业和新进入者一般只能在个别细分市场形成攻势，也只能在个别细分市场取得优势。
这些企业资源有限，不能四处出击，但是行业内的领导型企业应该努力形成完整的产品系列，尽量减少市场空白，减少弱势企业进攻和发展的机会，以巩固自己在整个行业的领导地位。
各个行业的领导型企业普遍采用了这种战术来充分挖掘市场潜力、增强自己的市场地位。
娃哈哈公司在水市场，推出纯净水、矿泉水、非常可乐、多种茶饮料；联想公司的PC机、海尔的空调、格兰仕的微波炉都依靠完整的产品线来获取和巩固竞争优势。
6.快速推出新产品 在竞争越来越激烈的市场中，速度成为一种特别重要的竞争力。
一个企业能否快速向市场推出产品，是获得经营差别化优势的重要内容。
有些企业片面追求产品品质的完美，却忽略了速度的重要性。
企业要获得经营差别化优势，必须关注推出新产品的速度。
即使从技术的角度讲，产品本身还有一些缺陷，但只要不会给消费者带来危险或损失，企业就应该尽快推出产品，让那些焦急等待的消费者能够尽快应用，这也是向消费者转移的附加价值。
至于产品在技术上的问题，可以在后续产品中予以弥补。
微软公司各个版本的操作系统一直有各种毛病，但是，正是因为微软及时推出新产品，在快速推出改进型产品，使得微软占领了市场，也给消费者带来了利益。
在产品大众化阶段，快速推出新产品具有更大的价值。
因为这个阶段的特点就是市场高度细分，消费者需求千变万化，企业只有不断推出各类新产品，才能在市场上占据一个主流位置，否则，很容易被采取这种策略的竞争对手赶上或超越。
7.更便宜地推出同质化产品 产品的同质化让消费者苦恼，更让厂家苦恼。
消费者苦恼是因为缺乏有效的选择机会，厂家苦恼是因为无法造成产品的差别化。
当企业不能在产品差别化方面获得优势时，就要争取在经营差别化方面获得优势。
而速度和价格是经营差别化优势的重要内容。
更便宜地推出同质化产品，是指企业的同类产品比竞争对手具有价格优势。
长虹公司在推出精显背投彩电时，就由于“更便宜”而获得了竞争优势。
长虹的精显背投比国外厂家的同类产品便宜很多。
由于在背投彩电上的竞争优势，使长虹公司在2001年和2002年的财务状况迅速好转，走出了1999年以来的低谷。
在更便宜地推出同质化产品方面，还有一个杰出的代表：格兰仕微波炉。
格兰仕利用成本优势，从低端市场起步，逐渐把产品线延伸到高端市场，所到之处，竞争对手纷纷披靡， 8.品牌拉动 在面对消费者的竞争中，品牌的竞争越来越成为营销管理中的核心内容。
特别在产品同质化的局面下，品牌是最能形成差别化优势的地方。
不仅面向最终消费者的产品需要建立品牌，产业链的中间产品也应该尽量在最终消费者那里建立起自己的品牌，然后，通过最终消费者的“拉动”来增加与下游制造商的谈判能力。
例如英特尔公司的芯片、杜邦公司的“莱卡”，都是通过在最终消费者那里建立强有力的品牌地位，从而强化了与制造商的谈判能力，在整个供应链中发挥领导作用。
9.减少服务或增加服务 这种做法实质上是分离出一个新的细分市场，通过减少服务和简化产品可以降低成本，目的是挖掘那些对服务和产品功能要求不高的消费群体。
在产品的各项服务中，并非所有的消费者都需要所有的这些服务。
如果能够把消费者不需要的服务去掉，同时降低价格，就能够更有竞争力地开发这个消费群体。
二线、三线企业特别适宜采取这种策略，避开领导型企业擅长的领域，进入一个被忽略的细分市场，并通过在这个细分市场建立优势来加强自己在整个市场中的地位。
美国西南航空公司价格低廉的“空中大巴”就是这种策略的成功典范。
除了减少服务或简化产品之外，企业还可以通过相反的方法来增加产品竞争力，这就是增加服务。
如果企业提供的产品并无实质上的差别，企业可以把产品价值延伸到咨询、售后服务等方面，通过提高产品整体价值来弥补产品核心价值的雷同。
10.产品创新或进入新的细分市场 只有产品创新才能塑造产品差别化优势。
小的创新是针对产品的附属属性的创新，例如外观、包装等；大的创新是对产品的核心属性的创新。
通过产品创新可以率先进入一个新的细分市场，使企业获得竞争优势。
反之，当新的细分市场出现时，如果迟迟不能进入，就会错失良机。
一进一出之间，竞争形势可能会发生根本性的逆转。
小肥羊公司在短短两年之内就在全国开了600多家连锁店，产值达到25个亿，依靠的就是“不沾小料涮羊肉”这个产品创新。
11.推出更好性价比的产品 一个行业内的二线企业，在技术、品牌的影响力、产品差别化等方面都不占优势的情况下，如何与一流企业竞争呢? 答案是：推出性价比更好的产品。
我国企业在与跨国公司的竞争中，但凡能够取得胜利的企业，都或多或少使用了这种战术。
二线企业的含义是相对的，例如通用汽车在国际上是第一流的汽车制造商，世界500强排名第一，但是在中国市场上，通用汽车是名副其实的“二线企业”。
通用通过推出“赛欧”、“别克”等性价比最好的汽车，迅速在中国市场建立起声誉和地位。
12.与客户建立关系 几乎在所有行业，开发新客户的成本总是高于维护老客户的成本。
所以，与已有的客户建立长期关系，通过让渡部分价值来留住老客户，对于企业来说，在成本上是非常划算的。
在宾馆酒店业、民航业等行业，普遍采用“会员制”以及“老客户奖励计划”，通过累计消费给消费者提供更多的服务或额外的优惠，以此留住老客户。
叩求“广告公司设计员制度”
两个方面帮你解决在这里要重点说明的是平面设计人员不能像一般人员一样规范他们1你需要合理的操作流程，如果有客户服务部的话，就由客服部接单写出简报，把客户要求写清楚，由创意总监带领设计团队开会说明主要思想，然后分工2规定时间内完成就行，对他们的规范不应太多，局限了思维也局限了灵感。
可随意讨论，可随意走动，这是我的经验。
供参考1、工作流程一 平面设计客户合作流程①信息收集1.客户提出工作要求;2.客户提供相美文本及图片资料。
(公司介绍、项目描述、基本设计要求)②提案1.双方就设计内容进行协商，修改、补充，以达成共识;2双方确定设计具体细节及价格。
③会议1.双方签订《设计合同书》;2.客户支付50%预付款;3.客户提供设计相美内容资料。
④工作计划1.安排具体负责人及工作小组;2.分配工作;3.市场调查;4.搜集设计资料。
⑤策划、设计、制作1.整体策划、设计制作；2.客户审核确认;3.修改或调整完成整体设计;4.提交客户最终审核。
⑥完成1.客户根据合同内容进行验收工作;2.验收合格，由客户签发“设计合格确认书;3.客户支付余款;4.将成功的案例录入我公司网站中宣传。
⑦跟踪服务1.客户可通过我公司网站与我们交流;2.若需要我们帮助可以发e一mail和我们联系;3.我公司向客户提交最新的服务动态信息。
二。
平面画册工作流程一、客户需求分析；?? 二、收集整理资料；?? 三、整体方案策划（方案，基调，风格，画册的印刷工艺）；?? 四、平面方案设计?? 1、 封面封底及内页2P的方案设计；?? 2、 客户确认封面封底及内页1P的设计方案；?? 3、 开始内页设计制作；?? 4、完成全部设计；?? 五、客户确认设计方案；?? 六、出黑白稿样，客户一校确认文字无误；?? 七、出喷墨彩稿样，客户二校确认大体色彩；（如有修改，则要求客户盯屏修改无误后出彩喷稿样）?? 八、客户通过后，签字出片打样；?? 九、打样送客户签字，印刷；?? 十、出货验收。
2、工作制度第一章总则 第一条 宗旨 日立建机（上海）有限公司（以下称为“公司”）为保证公司业务的正常运行，同时保障公司和员工的合法权益，实现公司与员工共存共荣，根据《中华人民共和国劳动法》及相关法律、法规，特制定本员工工作规则。
第二条 适用对象 本规则适用于公司和员工。
第三条 员工的定义 本规则中使用的“员工”一词，是指公司基于其与人才派遣公司之间的人才派遣合同（包括劳务合同等）使用的受雇于人才派遣公司并受人才派遣公司派遣的员工。
第四条 人才派遣公司的定义 本规则中使用的“人才派遣公司”一词，是指根据中国法律设立、具有合法经营向其他公司或者不具有法人资格的机构等输出劳务或者派遣其雇佣的员工等业务的公司或者组织。
第二章 关于员工的一般规定 第五条 员工个人资料的提供 员工应当自派遣之日起 日内向公司提供以下个人资料： 1、 户口簿复印件或者实际居住地址； 2、 婚姻状况和家庭状况； 3、 身份证复印件； 4、 个人简历； 5、 健康证明； 6、 资格证书（适用于有特殊技能者）； 7、 本人报名照片(最近三个月拍摄)； 8、 公司认为应当提供的其他资料。
第六条 通知义务 员工的姓名、国籍以及第五条规定的应当提供的个人资料中记载的内容发生变化时，员工应当在发生日起10日内通知公司。
第七条 保证 员工应当保证其向公司提供的个人资料的真实性和有效性。
第八条 擅自公开的禁止 负责管理员工个人资料的员工未经公司许可不得擅自向第三者公开员工的个人资料。
第九条 使用关系的确定 公司和员工之间的使用关系的确定基于公司和人才派遣公司之间的人才派遣合同或者劳务合同。
公司认为有必要的，可以和员工就使用关系另行签订合同或者协议。
第十条 试用期 公司对员工设定期限为三个月的试用期。
公司认为员工不符合使用条件的，可以随时与试用期内的员工终止使用关系。
第十一条 使用期限 员工的使用期限依照公司和人才派遣公司之间的人才派遣合同或者劳务合同的约定，员工的试用期包括在使用期限之内。
第十二条 使用关系的终止 以下条件之一成就时，公司和员工之间的使用关系终止。
1、 公司与人才派遣公司之间的人才派遣合同或者劳务合同约定的使用期限届满，公司和人才派遣公司均无延长或者更新使用期限之意时； 2、 员工单方面提出终止使用关系时； 3、 公司单方面提出终止使用关系时； 4、 公司被其总公司决定关闭时； 5、 公司与人才派遣公司之间的人才派遣合同或者劳务合同被解除或者终止时； 6、 员工达到法定退休年龄时（以员工的生日为准，其中男性为60周岁，女性为55周岁）。
第十三条 使用关系终止的手续 公司和员工之间的使用关系终止的手续以及使用关系终止不当的后果等依照公司和人才派遣公司之间的人才派遣合同或者劳务合同以及公司和员工签订的合同或者协议（如存在的话）的约定。
第十四条 员工的工作内容 公司决定员工的工作岗位和工作内容。
公司根据业务上的需要或者员工的工作能力、技能、健康状况或者工作表现等可以调整员工的工作岗位和工作内容。
员工应当无条件服从公司关于员工工作岗位和工作内容调整的决定。
第十五条 工作移交 与公司终止使用关系的员工，在离开公司之前应当向公司移交工作，归还公司物品。
如对公司负有债务，应当向公司清偿。
被公司决定调整工作岗位或者工作内容的员工，应当向公司指定的员工办理原工作的移交手续。
第十六条 业务培训 公司根据业务上的要求，在必要时对员工进行业务培训。
员工应当认真参加业务培训，努力达到公司要求的培训目标。
第十七条 考核 公司每年对员工进行考核（考核次数不受限制），考核内容包括工作成绩、工作能力、工作表现和公司规章制度的遵守情况等。
考核结果作为员工工资和奖金评定、工作岗位和工作内容调整以及与公司之间的使用关系是否存续的依据之一。
第十八条 员工权益的保障 公司保障员工基于公司和人才派遣合同或者劳务合同所拥有的合法权益。
第三章 工作时间和休息休假 第十九条 工作时间 员工每周基本工作时间为四十小时。
公司由于业务需要，经与员工协商后，可在一日最多三小时、一个月最高三十六小时的范围内延长工作时间，即让员工加班。
公司由于业务需要，经与员工协商后，可在休息日和法定休假日安排员工工作。
第二十条 上、下班和休息时间 除法定休假日外，星期一至星期五为公司的工作日。
正常情况下，员工在工作日的上班时间为上午9：00，下班时间为下午5：30。
其中中午午饭休息时间为12：00至下午1：00。
公司由于业务需要，可以在日工作时间八小时的范围内变更员工的上、下班时间和午饭休息时间。
上班时间是指工作日工作开始的时间，员工应当在上班时间之前到达公司指定的岗位并且进入可以工作的状态。
下班时间是指工作日工作结束的时间。
员工的工作状态应当持续到下班时间。
员工的上、下班以及加班、休息日工作和法定休假日工作等，应当得到所属上司的事先指示或者同意和事后确认。
第二十一条 休息日和法定休假日 员工的休息日定为每周星期六和星期日。
员工的法定休假日为： 1、元旦：一日 2、春节：三日 3、国际劳动节：三日 4、国庆节：三日 5、法律、法规规定的其他休假节日 员工的其他休假日为： 公司创立纪念日：一日（11月20日） 第二十二条 休息日的变更 公司根据业务上的情况，可以变更前条第一款规定的员工的休息日。
第二十三条 带薪年休假 公司给予员工每年15日的带薪年休假。
新派遣的员工当年度派遣期间不足一年的，每满一个月，公司给予一日带薪年休假。
带薪年休假可以一次性享受，也可以分数次享受。
分数次享受，每次不得低于半日。
当年度未享受的带薪年休假日数可以累积至下一年度。
但是，当年度的带薪年休假日数与历年累积的未享受的带薪年休假日数的合计，最多不能超过30日，超过部分在当年度不得再享受，也不得累积至下一年度。
同时，公司不给予任何经济补偿（因从事特殊工作客观上无法享受全部带薪年休假的，不受此限制）。
第二十四条 带薪产假 已达法定结婚年龄并且已婚的女员工所享受的带薪产假等的具体待遇和条件等以国家和上海市的规定为准。
享受带薪产假的员工，应当向公司递交合法的医疗机构出具的相关证明。
第二十五条 特别带薪休假 有下列情形之一的，员工可以享受特别带薪休假。
1、 本人结婚休假：男子未满二十五周岁、女子未满二十三周岁的场合，三日。
男子二十五周岁以上，女子二十三周岁以上的场合，十日。
2、 子女结婚休假：一日 3、 配偶生育休假：三日 4、 父母（包括养父母、岳父母）、配偶、子女死亡时的休假：三日 5、 祖父母(外祖父母)死亡时的休假：二日 6、 兄弟姐妹死亡时的休假：一日 7、 法律规定的其他场合：以法律规定的时间为准。
前款规定的特别带薪休假以一次性享受为限，不得分开享受。
第二十六条 各种带薪休假的手续 依照第二十三条规定享受带薪年休假的，如果一次性享受的，必须提前 个工作日向公司提出申请；如果分开享受并且一次超过二日的，则必须提前 个工作日向公司提出申请。
不管一次性享受还是分开享受，均必须征得公司的同意。
依照第二十四条规定享受带薪产假等的，必须提前 个月通知公司。
依照第二十五条规定享受特别带薪休假的，必须最迟提前一天由本人提出申请，并征得公司的同意。
但是，公司认为具有正当理由的，可以事后补办手续。
第二十七条 擅自享受休假的处理 员工无正当理由未经公司同意而擅自享受第二十三条、第二十五条规定的休假的，视为旷工。
第二十八条 病假 员工因病或者非因工负伤而无法出勤的，视为病假。
员工因病或者非因工负伤而无法出勤的，应当最迟在知道无法出勤后24小时内通知公司，并且最迟在休假结束后三个工作日内向公司申请病假。
员工向公司申请病假时，应当向公司递交以下材料： 1、 医疗机构出具的病假证明。
2、写有病假日数的申请书。
公司对前款规定的材料经审查予以确认后，给予申请病假的员工病假待遇。
员工向公司申请病假但未能向公司递交本条第款规定的材料或者未经公司确认的，不得享受病假待遇，实际就诊和休息的时间按事假处理。
第二十九条 事假 员工因私事而无法出勤的，视为事假。
员工向公司申请事假的，必须提前 个工作日向公司递交写有事假理由和事假预定日数的申请书。
公司在收到员工递交的书面事假申请书后，决定是否许可。
由于情况紧急而无法事先向公司申请事假而缺勤的，应在休假后三个工作日内向公司补交事假申请，并说明理由。
公司在认为理由成立的情况下，对该缺勤予以追认为事假。
否则，该缺勤视为旷工。
员工在一年中累计事假日数不得超过十个工作日。
第三十条 旷工 无任何正当理由擅自不出勤的，视为旷工。
对旷工员工的处分依照第五章的相关规定。
第三十一条 迟到、早退、因私外出 员工迟到、早退或者因私外出的，必须事先向公司提出申请并得到公司的许可。
未经公司事先许可或者没有正当理由擅自迟到、早退或者因私外出的，按旷工处理。
迟到、早退和因私外出不满一小时的，视为一小时。
员工在一个月内累计迟到、早退或者因私外出的次数不得超过三次。
第三十二条 非工作会面 原则上禁止员工在工作时间内的非工作会面。
第四章 工资和奖金 第三十三条 工资和奖金 有关员工的工资和奖金，依照公司制定的工资规则和公司与人才派遣公司之间的人才派遣合同或者劳务合同的约定。
第五章 工作纪律 第三十四条 必须遵守的工作纪律 公司全体员工应当遵守以下工作纪律： 1、 遵守工作时间； 2、 服从公司关于工作岗位和工作内容调整的决定； 3、 服从上司的各种工作指示和命令； 4、 严守公司的秘密； 5、 爱护公司的财产； 6、 维护公司的良好工作风气； 7、 维护公司的形象； 8、 忠实履行自己的工作职责，努力提高工作效率； 9、 遵守公司的包括本规则在内的各种规章制度； 10、工作时间内禁止办私事； 11、严禁在其他任何公司或者办事机构兼任任何职务； 12、杜绝法律上禁止和不道德的行为。
13、严禁在禁烟区吸烟； 14、严禁将各种危险品、管制品带入公司。
第三十五条 互相监督和报告义务 员工在遵守前条工作纪律方面负有互相监督和向公司报告的义务。
第三十六条 违反工作纪律时的处分 员工违反第三十四条规定的工作纪律时，公司有权根据情节轻重对其作出下列处分（两种以上可同时并用）： 1、 警告：对违反工作纪律的员工给予口头或者书面警告。
2、 减薪：在员工工资的20%的范围内，以一个月、三个月、六个月或者一年为期限，对违反工作纪律的员工实行减薪。
3、 停止发放奖金：对违反工作纪律的员工停发奖金一至二次。
4、 终止使用：从处分生效日起终止与违反工作纪律的员工的使用关系。
第三十七条 处分的对象 员工违反第三十四条的规定，具有下列行为之一的，公司根据其情节轻重等，给予第三十六条规定的处分（两种以上可同时并用）： 1、 一个月内无故迟到三次以上的； 2、 工作时间内在公司或者外出办私事的； 3、 无故早退的； 4、 无故缺勤的； 5、 不服从上司指示或者命令的； 6、 不服从公司关于工作岗位或者工作内容调整的决定的； 7、 未经许可在工作时间内因私事与来访者会面的； 8、 使用公司财物办私事的； 9、 未经许可在公司内进行与公司业务无关的集会、宣传以及从事贴纸、揭示、散发传单等行为的； 10、因胁迫、侮辱等行为给他人带来痛苦的； 11、向公司提供虚假报告或者申报的； 12、酒后出勤的； 13、在公司内吵架的； 14、在公司内从事赌博行为的； 15、在公司内从事暴力行为的； 16、策划、组织或者参加罢工的； 17、怂恿他人从事在公司内被禁止的行为的； 18、未经许可将公司机密泄漏于他人或者公开于众的； 19、严重失职、营私舞弊，对公司利益造成重大损害的； 20、未经许可将公司物品携带出公司外的； 21、在公司内从事盗窃行为的； 22、收受与公司有业务往来的公司或者个人的财物的； 23、在其他公司或者办事机构兼职的； 24、被依法追究刑事责任或者劳动教养的； 25、在禁烟区吸烟的； 26、将危险品、管制品带入公司的； 27、其他违反本规则或者公司的其他规章制度、影响公司工作的正常进行或者给公司带来损害的行为。
第六章 社会保险和福利 第三十八条 社会保险 员工在使用期内的社会保险（包括养老保险、医疗保险和失业保险等）由与员工建立劳动关系的人才派遣公司办理。
第三十九条 公积金 员工在使用期内的公积金由与员工建立劳动关系的人才派遣公司负责缴纳。
第七章 劳动安全卫生 第四十条 制度的健全 公司努力建立、健全劳动安全卫生制度，严格执行国家劳动安全卫生规程和标准，对员工进行劳动安全卫生教育，以防止劳动过程中的事故，保障员工的健康。
第四十一条 设施的健全 公司努力建立、健全符合国家规定标准的劳动安全卫生设施，并向员工提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动防护用品。
第四十二条 劳动安全卫生规则的遵守 员工必须在充分熟悉劳动安全卫生规则的基础上严格遵守劳动安全卫生规则。
第四十三条 劳动安全卫生责任者的任命 公司从员工中任命劳动安全卫生责任者，被任命的责任者在拥有检查权和监督权的同时，负有一月一次向总经理报告的义务。
第四十四条 健康检查 公司定期组织全体员工在公司指定的医疗机构进行健康检查，人才派遣合同另有约定的，从该约定。
必要时，公司可以临时组织全体员工或部分员工在公司指定的医疗机构进行健康检查。
员工不得拒绝公司或者人才派遣公司组织的健康检查。
第四十五条 工作的限制 员工有下列情形之一的，公司可以限制该员工工作或变更该员工的工作岗位或者工作内容，同时采取必要的措施，以保障该员工的身体健康。
1、 由于疾病或者身体衰弱，有必要进行一定的治疗时； 2、 身体存在重大障碍,有必要进行特别治疗时; 3、 经健康检查,被认为有必要进行特别治疗时。
第四十六条 工作的禁止 员工有下列情形之一的，公司可以禁止该员工工作，以保障该员工及其他员工的身体健康。
1、 被确诊为患有传染病，或者有患传染病的可能时； 2、 被确诊为患有精神病，或者有患精神病的可能时； 3、 被确诊为患有某种疾病，如继续工作，可能导致病情恶化时； 4、 被确诊为患有某种疾病，并被认为不适合继续工作时。
第四十七条 复职及复工 员工基于第四十六条或者第四十七条的规定被限制工作或者被禁止工作后，如果经医疗机构证明，导致被限制工作或者被禁止工作情形已经消失，员工可以向公司申请复职或复工。
第八章 教育 第四十八条 教育 为了提高员工的业务知识和技能，公司在必要时可以对员工进行培训教育，员工不得拒绝，并努力达到公司的培训教育要求。
第四十九条 员工的培训 1、 员工接受公司的派遣参加各种培训班、研修班所需的费用，由公司全额负担； 2、 经公司同意后员工自主参加的外语学习班及其他培训班所需的费用负担等，依照公司另行制定的规定。
3、 员工参加各种由国家组织的资格考试，经公司同意后由公司委托人才派遣公司办理。
第五十条 申请办法 员工自主参加各种培训应事先向所属上司提交详细载有参加培训的理由、培训内容、具体时间及所需费用等内容的申请，获得所属上司批准后再向总务部申请。
第五十一条 费用的赔偿 员工经公司同意后自主参加各种培训班自参加日开始计算一年内或在参加培训期间，因归咎于员工的原因而被公司终止使用关系的，员工应全额返还公司为其支付的培训费用。
但是，员工和公司之间没有相关特别约定而受公司派遣参加的则不受此限。
第九章 表彰 第五十二条 表彰 员工有下列情形之一的，公司给予表彰。
1、 常年认真工作、成绩卓越、成为员工模范者； 2、 对公司有重大贡献者； 3、 能及时向公司汇报有利或无利于公司的重大事项者； 4、 对预防或防止灾害的发生有功者； 5、 为国家和社会作出贡献，对提高公司的声誉有贡献者； 6、 在发明、创造、技术改进以及科研上有重大成果者。
7、 积极参加各种与业务有关的研修、培训、比赛等活动，取得优异成绩者； 8、 其他公司认为需表彰者。
第五十三条 表彰方式 公司给予员工表彰的方式为： 1、 奖状：颁发奖状 2、 奖金：颁发奖金 3、 奖品：颁发奖品 4、 表彰休假：奖励休假（具体日数由公司决定） 公司认为必要时，可以给予员工二种以上的表彰。
第十章 附则 第五十四条 本规则和人才派遣合同的关系 本规则没有规定而公司与人才派遣公司之间的人才派遣合同或者劳务合同有约定的事宜，适用人才派遣合同或者劳务合同的约定。
人才派遣合同或者劳务合同有特殊约定的，适用该特殊约定。
本规则及人才派遣合同或者劳务合同均无规定的,适用国家、上海市的相关规定。
第五十五条 本规则的效力 本规则如有与中国现行法律相抵触的内容，则以现行法律为准。
第五十六条 本规则的修改 中国的法律发生变化或者公司认为有必要对本规定进行修改时，公司可以对本规则进行修改。
第五十七条 本规则的公开 本规则对公司全体员工公开。
员工应当熟知本规则的内容。
第五十八条 本规则的施行 本规则自 年 月 日起施行。
空调有哪些一线品牌呢
亲密无间,融洽无间,如影随形,相得无间,密不可分,耳不离腮等等。
用空气能热泵来采暖，一年要用多少电费
空气源热泵对于一个100平房二厅的家庭来说，一般实际的采暖面积大概是80平方要用到5匹左右的机组。
安装每平方的单位时间来算，以散热量为每平方40W计算（不同地区不同建筑散热量不同）。
总功率约在3200瓦。
以每天实际耗电8小时计算，则每天用电为25.6度。
每月耗电则为768度个月的电费是在230元左右,一年采暖费用根据采暖时间来计算。
