沃尔玛什么时候会入驻龙岩
乘势而上争创“闽西首强镇”近年来，西陂镇紧紧抓住龙岩中心城市南扩西移和新罗民营科技园区开发建设的机遇，坚持科学的发展观，规划发展城市、工业、生态农业“三大经济”，主动融入城市发展，全面实施项目带动战略，夯实发展基础，推进了镇域经济跨越式的发展，２００５年全镇完成社会总产值２８亿元，比增２６％，其中实现工业产值１８亿元，比增４１．３％；，在新罗区乡镇率先实现财政收入超亿元。
在“十一五”新一轮的大发展中，西陂镇要紧抓机遇不放松、成绩面前找差距、发挥优势深挖掘、项目开发再加温、服务环境造和谐、经济发展勇跨越，在全区着力打造龙岩的“晋江”活动中，争创晋江的“陈棣”、“安海”（２００５年陈棣镇、安海镇财政收入 ，使西陂镇成为“闽西首强镇”。
一、认识机遇，抓住机遇，用好机遇，乘势而上。
在大环境方面，首先要紧紧抓住海峡西岸经济区建设的重大机遇，特别是要深刻学习和领会总书记在我省和我市考察时的重要讲话精神及全国“两会”精神，牢记使命，抓住机遇，发挥优势，加快发展。
第二，要围绕市委、市政府提出的实施项目带动战略，建设生态型经济枢纽，使闽西成为海峡西岸经济区重要增长极的战略目标，在全市风正气顺、人和业兴的良好局面下，围绕发展、共谋发展、致力发展、投身发展、服务发展，探索、总结、丰富、拓展发展思路，促进经济社会快速健康协调可持续发展。
在小环境方面，在紧紧抓住区委、区政府提出的实施“五大战略”，“建设生态型经济强区”、“打造龙岩的晋江”，使之成为中心城市经济发展排头兵的战略目标，特别是要抓住龙岩中心城市建设加快和龙州工业园区加速发展的重大机遇，在“大环境”已定局、“大发展”氛围已形成的局面下，树立“临海意识”、“城市意识”，在搭建平台、招商引资、营造环境上下功夫，发挥优势、营造气势、形成态势，推进西陂镇的跨越式发展。
二、做好征地拆迁工作，搭建经济发展平台。
中心城市的建设、项目的引进开发、龙州工业园区发展的前提都是做好征地拆迁工作，确保项目建设用地的所需，而征地拆迁工作可谓是当今“天下第一难事”，重点难在群众思想观念转变、难在就业观念的转变。
为此，在征地拆迁工作中要始终坚持科学发展观，以人为本，从民情出发、从民生入手，以绩效考评为手段，以思想动员为先、以政策兑现为本，做好征地拆迁群众的思想工作，教育和引导村民树城市观、做城市人、办城市事，实施阳光工程将征地拆迁政策交给农民并及时兑现，从而引导村民理解和支持征地拆迁工作，确保圆满地完成人民路五期、龙腾北路、莲西路扩征地等中心城市重点工程建设的征地拆迁任务，确保完成新罗民营科技园区标准化厂房、民营路主干道及其他道路等配套实施建设、入园企业项目用地及新增的高新技术产业园紫阳、南石、崆口等片区项目建设的征地拆迁工作的任务，为中心城市建设和房地产开发、大商场建设、工业企业项目建设搭建发展的平台。
三、加大招商引资工作力度，着力实现跨越式发展。
西陂作为城市开发新区、作为全区经济强镇，具有发展的比较优势和比较广阔的发展空间。
为此，要增强融入意识、大局意识、拓展意识、作为意识，注重宏观布局、内在协调、良性互动、机制创新、质量效益等。
要抓住发展机遇，更新发展理念，营造发展环境，创新发展机制，拓宽发展空间，加快发展速度，提高发展质量，实现又快又好的发展。
（１）要在做大做强的规划上下功夫。
要按照区委、区政府提出实施“五大战略”的总体部署，着重在“大”字上做文章，即围绕大项目、大市场、大乡镇上下功夫，及早规划、定准位置，主动融入、谋求发展、尽好责任、为全区经济的发展做出更大贡献。
即：以中心城市的建设机遇做好大市场、专业市场的发展，以沃尔玛进驻龙岩为龙头，发展壮大陈陂的陶瓷市场、西山和石桥的建材市场、排头的装饰市场等。
以龙州工业园区为载体，以龙佳工业园、通用机械、龙马轻卡、卫东科技为龙头着力打造机械制造的产业集群，为打造“海西”机械制造中心做出新贡献。
制定和实施工业项目的“１２８”工程，即在“十一五”期间全镇工业产值超１０亿元的企业１家、超５亿元的２家、超亿元以上的８家，力争在“十一五”期间实现社会总产值、财政收入翻两番的目标，为争创“闽西首强镇”奠定坚实的物质基础。
（２）要在项目开发招商引资工作上下功夫。
“抓项目才能促发展，抓发展必须抓项目。
”按照市、区党委、政府的战略部署，全面实施项目带动战略，围绕“１０＋３”产业培育和实施“五大战略”要求，完善项目开发和招商引资领导机制，引进效绩考评工作机制，制定项目开发管理考核办法，营造招商引资浓厚氛围，提高项目服务水平，狠抓项目建设和投产，在２００４年和２００５年在全区项目开发中荣获第一名的基础上，今年力争继续保持领先水平。
（３）要在创新经济发展方式上下功夫。
以市委、市政府即将搬迁进入西陂和城市道路、高速公路、龙岩火车站等路网基础设施日趋完善，房产、商贸、人口、资金等生产要素聚集在西陂，及海西号的开通等为契机，大力发展总部经济。
即：投资两千万元兴建十一层的镇政府综合大楼，将其中一半的办公场所免费提供给来西陂投资兴业的大财团、大企业作为商务中心，实现企业总部与生产基地在地域上的分离，不仅让生产基地远离中心城市，降低各项生产成本；而且企业总部进驻中心城市，可以提升企业总部的综合统筹和决策能力，使企业实现自我升级。
而通过总部经济的建立，可以促进本地区资金、信息、人才的加速流动，推动第三产业的发展，发展壮大镇域经济的总量和地方财政的收入。
（４）要在促进和谐营造环境上下功夫。
第一，妥善地解决失地农民的民生问题。
一是结合村级换届选举工作，加强村级班子建设，制定出台奖励村干部发展经济的政策，采取镇财和村财各出资一半的形式奖励发展壮大村集体经济有功的村主干及村干部，激励村级干部引进开发项目，重点做好村自用地的开发，以村财的聚集壮大返还村民福利，增加村民的收入。
二是积极向上级部门争取政策，力争在龙州工业园区的山区村，对土地征用实施金包银政策，重点做好张白土、黄竹坑两个村各３０亩自用地的规划开发建设工作，让园区的建设发展惠及当地百姓。
四是科学规划发展劳动力就业的培训，工业区项目引进与开发，促进城市化的发展，增加劳动力转移力度，采取校企合作和政府补贴等形式加大失地农民的技能培训，做好培训与企业就业的对接，让更多的农民就业，同时大力发展第三产业，促进农民变为工人、商人，从而增加农民收入。
第二，完善基础设施，夯实发展基础。
要加大教育文化卫生等投入，提升西陂的整体形象，不仅要规划整合建设好龙岩实验二小和龙岩八中，还要再规划建设５０亩的规范化的大洋小学和做好西湖山幼儿园规划建设。
第三，巩固和提高“平安西陂”的创建成果，维护好社会治安秩序，促进社会的和谐稳定，着力营造优良的投资发展治安环境。
第四，要加强干部队伍建设，增强责任意识、发展意识、大局意识、创新意识、攻坚意识、克难意识，将老区的革命精神和新时期的创业精神有机结合起来，不等不靠，抓住机遇，主动发展，形成合力。
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第一、要做好目标客户的征集工作目标客户是决定促销成功与否的前提条件，如果没有充足的目标客户，促销活动很难达到预期的效果，因此要做好目标客户的征集工作。
第二、促销信息的传播活动一定要投放促销活动的广告进行宣传。
投放广告时务必做好区域媒体受众率的分析，做到广告投放覆盖面广，投放力度大，要能做到聚焦。
第三、做好活动氛围的营造氛围对店面的成交有很好的促进作用，如果顾客很难感受到活动的氛围，就容易导致店面的成交率非常低。
第四、做好活动的动员培训活动的成功离不开团队的配合执行，要想让所有人能按照既定的目标执行，务必要做好动员培训，让所有参与活动的人员认识目标，了解活动的内容和需要注意的事项及活动的话术。
第五、做好销售任务和激励措施的制定如果不制定销售任务和激励措施，销售人员工作的主动性和积极性就不高，容易出现来了顾客没人愿意接待，接待顾客也不会全力以赴。
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我目前知道的有：1、闽西交易城（规模较大，在龙门镇谢洋村）；2、西陂镇的龙腾路建材市场、陈坡建材市场；3、曹溪镇的建材市场（曹溪石锣石锣鼓）。
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