组工干部都有哪些不足
组工干部，是党的组织工作方针政策的执行者和重要制定者。
组工干部的能力素质，直接决定着这些政策的科学化程度和执行效果。
在一些地方，吏治腐败之所以突出，就是因为组工干部的能力不强。
提高组工干部的能力，要在这样几个方面下功夫：一是政治素质。
组织工作是做人的工作的，也是一项政治性极强的工作。
组工干部必须有很强的政治素质。
要能准确理解中央在用人上的方针政策，把中央的要求体现到具体的选人用人行动上。
用什么人，不用什么人，组工干部要和党中央保持高度一致。
这是对组工干部的第一要求，是组工干部能力素质的底线。
在这个问题不合格，就不能做组工干部。
组工干部的政治素质还表现在洞察大局、把握大局、服务大局上。
组织工作是为党的中心任务服务的。
从全国组织系统来说，组织工作要为全党中心任务。
全党中心任务具体到各地各部门，又会以不同形式表现出来，这就是了区域性大局。
组织工作的具体成效，直接体现为服务这些区域性大局的情况。
作为组工干部，在了解全国大局的同时，务必要把握地区和部门大局。
对这个大局掌握得透，做工作才能实事求是，才会真正得到本地本部门党委的支持和干部群众的理解，才算是真正把原则性和灵活性联系在一起了。
这是组工干部政治素质的第二方面。
组工干部政治素质的第三方面，表现为服务群众。
与群众的关系，是我国政治的核心关系。
组工干部政治素质的一个集中体现是，能不能把群众放在心上，凡事从有利于群众、方便群众角度考虑。
组织工作虽然并不直接与群众打交道，但主管的基层党组织建设，在干部考察中要听取群众意见，等等，却都与群众有着天然的联系。
是不是服务群众，在这些工作上是能看出来的。
二是业务工作。
组织工作是一门科学，不仅包含很多政策，还有很多业务要求。
作为组工干部，有没有很强的业务能力，从以下几方面是能看出来的。
其一，是掌握政策情况。
这是最基本的能力。
掌握了政策，做工作才有依据和方向。
组织工作政策很多，只有加强学习，才能掌握；只有认真钻研，才能吃透。
一方面，要加强记忆，能记住；另一方面，要融会贯通，能理解和把握。
其二，是政策调研能力。
组织部门只有将全局要求和本职工作结合起来、上级要求和本级情况结合起来，才能制定出符合实际的政策办法。
搞好这个结合，就需要政策调研。
没有政策调研能力，搞不好结合，提出的组工政策就不园顺。
作为组工干部，必须有很强的政策调研能力，不仅能够深入实际，还善于了解实际，会抓情况，能把情况搞准、搞全、搞透。
能让群众说真话，让群众把自己的真实意见说出来。
其三，是文字综合能力。
组织工作经常要以文件、讲话等形式出现。
把这些文件、讲话起草好，就需要文字能力。
文字能力强，写出的材料既有政策高度，又切合实际，而且语言精炼、耐读，做组织工作就有了基础。
文字综合能力可以培养。
对组工干部来说，提高文字综合能力，最重要的是平时要多看好文章，多练习写文章。
好文章看多了，就知道了文章的规范。
多写文章，才能将思想真正琢磨透。
叶圣陶先生曾经说过，思想在脑子里而没有写出来，多半是不成熟的。
只有真正写出来，你才会知道自己哪些方面考虑得不周全。
所以，多写文章很重要。
其四，是协调沟通能力。
组织工作要与方方面面打交道，在组织系统内部也有各个环节的衔接问题。
组工干部要有很强的沟通协调能力。
要善于领会他人的意图，保证不走样、不差错。
对别人的意见能耐心倾听，并尊重他人的请求。
自以为是，以自己为中心的人，是无法与别人进行有效协调的。
要善于表达自己的意见，使对方准确地了解自己的想法，努力得到别人的配合。
在沟通中，既要以工作为重，也要加强平时的感情联系。
工作为重，为公协调，沟通就有了基础，就能做到求同存异。
有感情基础，就能更好地得到对方的信任，减少许多不必要的误解。
所以，作为组工干部，应该有很强的亲和力。
亲和力强，得到大家的认可，协调沟通就成功了一半。
三是团结共事。
组织工作永远是整体性工作。
只有团队精神强的人，才能在组织工作领域生存下来。
团结的人越多，力量就越强大。
孤家寡人是做不好工作的，也违背我们党的政治原则。
我们党是靠群众，靠团结起家的。
不能团结人的，首先就不是一个合格的党员。
要团结共事，第一条是要克服孤高自傲想法。
一定不能把自己作为中心，什么时候都不能以为自己能力最强，自己的利益最需要照顾，自己的需求最需要满足。
可以这么说，什么时候有了这样的想法，什么时候就要开始失败。
只有把自己放得低一点，把自己想象得弱智一些，多尊重他人，多学习他人，才能得到他人的理解和支持，团结共事才有基础。
要克制住自己的表现欲，要永远想到人外有人、天外有天，永远想到自己所知有限，能力有限。
第二条是要掌握不同的团结方法。
组工干部作为整体中的一分子，或者是干事，或者是领导，但无论哪一种，都是党的办事员，都是人民的办事员。
所以，看待周围的同志，是领导的，就一定要尊重他，他就是组织，就是党。
不尊重你的领导，从一定意义说，就是不尊重组织，不尊重党。
因为党和组织是具体的，并不是只有中央才叫党和组织。
尊重了领导，得到了领导的肯定和理解，你的团结就有了好的开端。
是你平级的，你要以自己之心去理解他。
理解是团结同事的基石。
同事团结不好，往往是一些人成长的障碍。
在这方面，要有些风度。
要有容让之心，“让他三分又如何”。
让，并不是软弱，而是一种境界，一种做人的功夫。
能让他人三分，也是一种本领，需要豁达的心胸和高远的眼界作为支撑。
要真诚待人，不要讲假话，讲虚话。
永远不要把他人当傻子，搞欺骗绝不会长久。
老老实实才能得到尊重。
在组织部工作，别的本事不好说，但真诚待人这个功夫一定要培养好。
每个同志都应该反思一下，自己的能力短板在哪里
是下级的，同样要尊重。
“红花尚需绿叶衬”，“好汉还需三人帮”。
当领导的，只有下级真诚拥护你，你才是真正的领导。
靠权力和权威压服人，不能得到他人真诚的拥护，你这个领导一定走不远。
也不要欺负下级，看人家没有你有权力，你就欺负人家，姑且不说这是品行不好，这也是做人短视的表现。
下级之所以是下级，恐怕是因为年龄、资历等因素，而不是人家的能力真得比你差多少。
即便是说人家能力不强，但能到组织部工作，都是好汉。
小瞧了他们，你就一定要吃大亏。
第三条是心中始终有公心。
公道正派是组工干部职业素质的核心，也是组工干部品德素质的核心。
要公道带人，实事求是地评价他人，不要贬低他人。
尤其是，在一些同志遇到困难的时候，更要多帮助。
在他们遭到误解的时候，更要帮助说公道话，绝不能做落井下石的事情。
不公道的，刻薄的人，一定会落个众叛亲离的下场。
要厚道待人，有一点宽容之心。
不能斤斤计较，在非原则性问题上要糊涂一些，忘记别人过去对你的不恭敬。
多想想别人对你的好处，想想自己对人上的不足。
对别人的好处想得越多，就越有感激之心，越有为他人着想的冲动。
如果满脑子想的尽是别人的错误和对自己的不周，你就会对周围充满仇恨。
如果这样，你的好朋友会越来越少。
在遇到与自己意见不同，而且也协调不好的同志时，要多想着工作，想着党的事业。
我们是因为工作才走到一起的，只要在工作上能配合好，其他方面都可以放一放。
不必强求与别人一致，工作做好了就是我们最大的一致。
不能做好工作，即便感情再融洽，归根结底还不是哥们义气吗
组织部不是江湖，所以，在这个问题上我们应该有清醒的头脑。
四是要理性处事。
理性，是人社会性的最集中体现。
能不能做一个理性的人，实质上就是能不能做一个成熟的人。
组工干部应该是理性的人，一切按理性要求办事。
首先要克制自己。
每个人都有自己的欲望，包括不好的方面。
这是难免的。
克制自己的欲望要靠理性。
要时刻想到什么事情能做，什么事情不能做。
作为组工干部，要知道党和人民对自己的期待是什么。
要做与这种期待相一致的事情，而绝不能做相背离的事情。
要加强自我修炼，砥砺心性，养成在名、权、利面前不动心的本领。
一些干部之所以堕落，就是克制自己不够。
有的干部当小官时还可以，当大官就腐败了。
这说明他对小名、小利还能克制住，对大名、大利就克制不住了。
这也与理想信念有关。
一个人把服务人民当成自己的理想，他在所有的名、利、权面前都能保持清醒的头脑。
而如果把当大官、发大财作为自己的理想，他就是在当小官时还表现不错，当大官就不行了。
有的干部只是把当官发财作为理想，于是他一进入官场就开始失败了，他就开始犯糊涂了。
所以，组工干部一定要崇高的理想信念，要活得高尚一些，这对人对己都有好处。
组工干部多掌握一定的权力，社会上也高看一眼。
这从人的自尊来说，是好事，但千万不能成为包袱。
组工干部在抗拒诱惑方面要有更强的本领，要能特别看得开，特别想得通。
做不到这一点，早晚要出事。
其次要掌握辩证法。
辩证法是古往今来最好的思维方法。
能够辩证思维的人，才是真正理性的人。
要善于运用发展的眼光看人谋事。
对一个人，要看他的潜力，看他可能的发展方向，而不要为他现在的地位或影响所迷惑。
有的人目光短浅，做人很功利。
当人家有本领的时候，得到领导赏识的时候，就拼命迎合。
当人家一时不如意的时候，就把人看扁。
这样的待人，不是组工干部该有的。
谋划事情更要有发展眼光。
要想一想事情的发展方向，会有什么后果。
这就是未雨绸缪。
不能预见事情，就不能谋事。
所谓不谋长远者，就不能谋一时。
又有古话说，“人无远虑，必有近忧”。
说的就是这个道理。
所以，发展的眼光对谋事很重要。
要善于运用辩证的眼光看人看事。
看人要看他的优点，也看他的缺点。
每个人都是优点和缺点，每个人的优点和缺点都表现在不同方面。
对人如果只看他的优点，便会把人说得一团好，从团结的角度是有好处的，但从待人方面看，却是不全面的。
同样的，对人如果只看他的缺点，便会把人说得一团遭，这也是不全面的。
对人要在看到他的优点时，看到他的缺点，在发挥他的长处时尽量回避他的短处。
这样用人，人就会越用越能干，越干越心情舒畅。
千万不能因为一个人有缺点就把他一棍子打死。
这是一般人最容易犯的毛病。
这样的为人是不成熟的，是组工干部所不应该有的。
也不能因为一个人有优点就无限使用他。
诸葛亮斩马谡，诸葛亮也有错。
这个错，就是他无限使用了马谡。
当然，每个人都有自己的主流。
看人还要看他的主流。
比如主流品德是好的，枝节问题就可以放过。
而主流品德是坏的，就应该批判和促其改正。
对干部来说，他的主流品德就四方面：政治坚定吗
业务过硬吗
群众信任吗
作风扎实吗
这四个问题都是肯定的，那就可以相信他。
还要善于运用联系的眼光看人谋事。
也就是说，看人谋事不仅要有前后眼，还要有左右眼。
要看到一个人与另一个人的关系。
你批评一个人，可能不是影响一个人，而是影响一群人。
因为其他人会从你的批评中感觉到你的好恶，从而有选择地在你面前表现。
这对于领导来说，可以树立好的导向，但也可能因此让下属变得畏缩。
任何一个单位，人与人之间关系都有深有浅。
你在与别人相处时，应该看到这种深浅关系。
只有这样，才能有效地回避矛盾，降低人际交往成本。
在谋划事务时，同样要有联系的眼光，时空、钱物、人事等各方面都有联系，在谋划其中一方面时，要想到另一方面。
把方方面面都想到了，你才算是运筹帷幄，才能驾驭全局，遇乱不慌，镇静自若。
发展、辩证、联系的眼光都有了，你就会有一个理性的人，一个值得信赖的人，一个大有前途的人。
组工干部应该做什么样的人
一、党员干部要保持坚强的党性观念 一是要通过不断地学习来自我教育、自我改造。
加强党的理论创新成果的学习，不断提高理论素养，树立正确的世界观、人生观、价值观，坚定理想信念，旗帜鲜明，讲政治、顾大局，严守党的纪律，不断增强贯彻执行中央路线方针政策的自觉性和坚定性。
二是要坚持原则。
敢于说真话、说公道话，积极开展批评与自我批评，做到表里如一，言行一致，对组织忠诚，对自己严格要求。
三是要自觉接受各方面监督。
作为党员干部，社会上别人可以做的事，我们不能随便做；别人可以说的话，我们不能随便说；别人可以去的地方，我们不能随便去。
要清白做人，允许同志有缺点，不允许有污点，缺点可以克服，污点难以除去，影响终身。
二、党员干部要以优异品德引领社会风范 一是要创新求实。
要始终坚持为党的政治路线服务，积极主动地投身到全党的工作大局中，努力在工作大局中树立争先恐后、竞相发展的进取意识、精神状态和可敬形象，使党员干部成为精心谋事、潜心干事、专心做事，创一流业绩的干部队伍。
二是要公道正派。
要站在人民群众的立场认识问题、解决问题，始终坚持为人民服务，按照人民群众和事业发展的要求去吸引、培养、选拔、凝聚人才。
三是要坦诚待人。
同志之间要讲信任、讲诚实、讲友谊，以诚相待，与人为善，己所不欲，勿施于人，光明磊落，坦坦荡荡。
遇到误会时，要学会换位思考，这样往往一些困惑的思想问题就一下子解决了，就能增进同志之间的理解和支持。
四是要宽宏大度。
既要容人之短，又要容人之长；既要容人之过，又要容人之功。
工作中要求大同、存小异，对大是大非和原则性问题，要保持清醒头脑，不能动摇；对小事、非原则性问题，要学会让步，学会忍耐，受得住委屈，这也是一种坚强、智慧和豁达。
五是要清正廉洁。
要时刻牢记自己的职责，时刻做到清正廉洁、一心为民。
要以过硬的作风树立忠诚于党和人民事业的可靠形象。
三、党员干部要发挥表率作用，以优良作风推进各项工作 一是要有强烈的事业心。
要有勤奋敬业的精神，始终保持高度的事业心和责任感，始终充满激情地工作，以事业发展为目标，任劳任怨、踏踏实实，全身心地扑在工作上。
二是要坚持高标准。
要坚持高标准、严要求，干就争一流、干就高标准，一步到位，不留空间。
三是要讲诚信。
党员干部对社会各方面管理负有重要责任，对自己的定位一定要准确，对社会要诚信负责。
四是要做到胸中有大局。
始终站在大局的高度去考虑工作、处理问题，站得高了，工作起点就高，定位就准，抓得就到位，工作偏差少、失误少。
五是要有执行力。
提高党的执政能力，对具有决策权的领导干部来说尤其重要，但这并不是说，对一般党员干部的关系就不大。
恰恰相反，一般党员干部由于处在最基层，党的各项决策均要由基层党员干部不折不扣地带领群众去执行，只有党的各项决策贯彻到了实处，党的执政能力才能真正体现出来
什么是五型干部
锦涛提出的纪检干部五种能力详细内 一是不断坚定党增强鉴别力。
纪检监察干部肩负着加强党的作风建设、反腐倡廉建设的特殊使命，又处于反腐败斗争的风口浪尖，必然会成为各种腐朽思想侵蚀和不法分子拉拢、腐蚀的首选对象。
二是不断加强学习，增强理解力检监察干部不仅要全面掌握党纪政纪条规的准确含义，还要正确理解中央的大政方针和决策部署，那样才能使反腐倡廉工作既符合党的政策，又符合实际情况，做到宽严相济，实现法纪效果和社会效果的有机统一。
三是不断转变作风，增强执行力。
纪检监察干部作为党纪政纪的执行者，必须带头讲政治、讲政策、讲纪律，强化责任意识，服务服从大局，用心想事、用心谋事、用心干事，增强执行党的方针政策的使命感和紧迫感；强化宗旨意识，围绕群众最关注的问题、最现实的利益抓好贯彻执行，以实际行动践行“做党的忠诚卫士、当群众的贴心人”的庄严承诺；强化执纪意识，不畏权势，不惧报复，不徇私情，有令必行，有禁必止，确保纪律严明、政令畅通。
在具体工作中，要做到执行部署讲踏实、执行制度讲落实、执行决策讲唯实，始终保持执行部署的“速度”、执行制度的“力度”和执行决策的“热度”。
四是不断深入实践，增强操作力。
反腐倡廉工作任务繁重而艰巨、意义重大而深远，政策性强、涉及面广，不仅要求纪检监察干部具有能“谋大事”的宏观控制力，还必须具有能“做小事”的微观操作力。
五、不断创新举措，增强协调力。
反腐倡廉建设是一项系统工程，需要得到各级党委和各方面的支持配合。
纪检监察干部不仅要摆正位置、主动履职，更要学会协调各方力量，整合各种资源，形成整体合力，共同推进反腐倡廉建设。
五型机关 学习型、服务型、节约型、创新型、廉洁型的国家机关~ 一、以“学以立德，学以增智，学以致用”为目标，创建学习型机关 二、以群众满意为目标，完善服务体制，改进服务方式，规范服务行为，创建服务型机关 三、以节水、节电、节油为工作重点，从点滴小事做起，全力创建节约型机关 四、以信息建设创新、规范执法创新、队伍正规化创新为重点，建立创新型机关 五、强化民警教育监督，深入落实廉政建设责任制，创建“廉洁型”机关 五事干部（肯干事、会干事、干成事、能共事、不出事）
心得体会-作风整顿心得体会(监狱干部)
古人说：“政之所兴，在顺民心，政之所废，在逆民心”。
可见，作风关乎党的形象，民心关乎国家存亡。
最近，人民日报在《努力实现领导干部作风的进一步转变》一文中，列举了少数官员存在不思进取、漠视群众、弄虚作假、铺张浪费、以权谋私等16种突出的作风问题。
这些问题往往是在冠冕堂皇的名义下发生的，大大降低了党在人民群众中的信誉，当前中央在全国开展作风整顿，并提出了“为民、开拓、务实、清廉”的执政理念，目的就是通过党的自身建设，加强执政能力，核心就是“以人为本，关注民生”。
作风整顿的成效在于领导干部是否“用心想事，用心谋事，用心干事”。
通过反复阅读省委、厅局领导的讲话精神，感触颇深，我认为作风整顿关键是树立四种观念，提高履职能力。
一、“世界观是总开关，一言一行总关情”。
领导干部要在为民中燃烧激情，树立民情观 “为民、开拓、务实、清廉”为民是首要。
因此要把实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益作为我们思考问题和开展工作的根本出发点和落脚点，做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。
要把为民造福作为从政的基本准则和不懈追求，作为检验工作的第一标准，民心最宝贵，对群众要怀有深情，充满激情，以人心换人心，感情换感情。
有了爱民之心，群众就会支持你的工作，缺乏对人民群众的深厚感情，执政为民就是一句空话。
常言道， 三、
作风整顿心得体会(监狱干部)
作风整顿心得体会(监狱干部) 古人说：“政之所兴，在顺民心，政之所废，在逆民心”。
可见，作风关乎党的形象，民心关乎国家存亡。
最近，人民日报在《努力实现领导干部作风的进一步转变》一文中，列举了少数官员存在不思进取、漠视群众、弄虚作假、铺张浪费、以权谋私等16种突出的作风问题。
这些问题往往是在冠冕堂皇的名义下发生的，大大降低了党在人民群众中的信誉，当前中央在全国开展作风整顿，并提出了“为民、开拓、务实、清廉”的执政理念，目的就是通过党的自身建设，加强执政能力，核心就是“以人为本，关注民生”。
作风整顿的成效在于领导干部是否“用心想事，用心谋事，用心干事”。
通过反复阅读省委、厅局领导的讲话精神，感触颇深，我认为作风整顿关键是树立四种观念，提高履职能力。
一、“世界观是总开关，一言一行总关情”。
领导干部要在为民中燃烧激情，树立民情观 “为民、开拓、务实、清廉”为民是首要。
因此要把实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益作为我们思考问题和开展工作的根本出发点和落脚点，做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。
要把为民造福作为从政的基本准则和不懈追求，作为检验工作的第一标准，民心最宝贵，对群众要怀有深情，充满激情，以人心换人心，感情换感情。
有
刘备的用人之道
浅谈蜀国刘备之用人之道 公元一八四年，黄巾起义爆发，十八路诸候借镇压叛乱为名，纷纷拥兵自重，东汉政权由统一走向分割。
经过一番角逐，董卓、袁术、袁绍、刘表等军阀政权相继土崩瓦解，曹操“挟天子以令诸侯”，靠东汉强盛根基在北方建立霸业；孙权凭父兄经营东吴多年，借长江之险及土地肥沃而独霸一方；刘备，早期靠编草席为生，却通过自己独特的经营思路，白手起家，最终建立了西蜀，与北魏、东吴成三足鼎立之势，开创了一个具有76年历史的三国时期。
刘备与曹操及孙权相比，既无“金融资本”，也无“一城一域”，个人能力更不及曹操。
他少时不喜读书，只喜弄狗养马，谋略及学识都远在曹孙之下，但其为人忠厚、侠义、善交友，更长于“人力资本”运营投资，这正是他成功的关键所在。
以现在HR角度看，刘备不愧是一位英明的董事长，一位“聚才高手”。
选人 刘备在选人上不重多，而在精，要求所用之人都在某些方面具卓越之能力，能独当一面，横扫千军。
孔明及“五虎上将”都是当时不可多得的人才。
在选人才时，他能礼贤下士，“三顾茅庐”礼请诸葛孔明出山，“隆中对”奠定了立国纲领，已成为尊重人才之美谈，也应成为我们企业招聘时注意的重点。
他还能不拘一格降人才，不存在种族地域歧视。
当时西凉不属中原，但收服马超后委以重任，封为“五虎上将”。
通过一系列人力资本组合，刘备组建了他的创业团队。
开始了攻城掠地，创建了割据西域的蜀国。
用人 疑人不用，用人不疑，是刘备用人的策略。
他对属下一群文武众臣充满信任，而不像曹操那样生性多疑，处处设防。
充分授权也是刘备用人的一个成功之处。
三顾茅庐，请得孔明出山，刘备就把军中大事一概交给他打理，很少干预，这样才使当时最优秀的执行官，有机会把才能挥洒的淋漓尽致。
桃园三结义后，刘备虽得了关张俩虎将，但个人势力仍是非常弱小，于是就先后投奔公孙瓒、袁术、吕布、曹操、袁绍、刘表等军阀豪强，但都又相继被出卖追杀，东奔西走如丧家之犬。
这使他吸取教训，意识到如没有一位能谋略善统筹之高人，是不能取得长足持续发展的，所以就设了丞相之岗，然后广发英雄帖，四处揽才，最终锁定诸葛亮。
这也是他在用人方面因岗设人，适才适所的体现。
刘备还能取人之长，优势互补。
关张赵黄马及诸葛亮都是个性非常鲜明之人，能攻能守。
刘备注重平衡，岗位设置互不重叠，权责明晰，使他的团队达到了最完美的人力资本组合，形成了核心的竞争力。
敢用比自己强的人，也是刘备的高明之处。
曹操也爱才，但同时也忌才，杨修之所以会死，就是因为才气未能内敛，也是未能遇到一位开明的君主。
刘备忠厚侠义，能善始善终。
从创业之初到建立霸业，从四处奔走逃命到建都成都，都对自己的部属仁爱有加，而不象一些古代帝王可以共患难，而不能同享乐，或者怕功高盖主，来个“杯酒释兵权”，更有甚者落个“狡兔死，走狗烹”的结局。
刘备一生重用诸葛亮，如鱼得水，成就了大业。
留人 感情留人。
刘备最善于作感情投资，以笼络人心，使自己的中坚团队牢而不破。
通过“桃园三结义”使关张二人死心塌地，建安五年，曹操攻打袁绍，擒获了关羽，曹操对关羽渴募已久，便以礼相待，关怀备至，封为偏将军，赏赤免宝马，而关羽却“身在曹营，心在汉”，最终还是弃曹奔刘，曹操想挖关公跳槽而未果；“三顾茅庐”“白帝托孤”又使孔明鞠躬尽瘁呕心沥血死而后已；当阳长阪坡，刘备被曹操大军追杀，弃妻丢子仓皇逃命，赵云杀入曹军多个来回，最后救出刘阿斗，刘备却顺手将阿斗摔于地上，说“为汝孺子惜失吾一员大将”，此情此景，谁不为感动
事业留人。
拜孔明出任丞相兼三军统帅，集大权于一身，给了他一个充分展示自己的舞台。
通过封候，使五虎上将分管5大区域，各自有了事业上的定位。
制度留人。
刘备善用感情，对部属爱兵如子，但同样重视制度化，军纪严明。
对结义弟兄张飞犯错也不姑息，这样一视同仁，奖惩分明，使大家心服口服，增加了凝聚力。
薪酬留人。
刘备慈善好施，对有功之人，出手大方。
益州平定后，刘备重奖孔明、法正、关张等人，每人金五百斤，银千斤，钱五千万，锦千匹。
育人 教育培训不足，后继无人。
刘备的弱点是感情用事，重用老人，旧部，而无意提拔后进，每逢征战总是老将挂帅，这最后导致“蜀国无大将，廖化当先锋”的局面。
这可说是刘备HR运作的最大败笔，也是诸葛孔明不明之处（没能有效放权，培育接班人）。
五虎将死后，姜维和关兴攻力不足，孔明个人苦苦支撑，六出祁山，最后累死五丈原，出师未捷身先死，也最终导致蜀国的破败。
基层工作人员作风不够扎实有哪些表现
一、存在问题 近年来，我县农业的快速发展，充分证明农林系统干部职工、基层分导是一支敢打硬仗，经得起考验的高素质队伍。
在肯定成绩的同时，我们要也清醒地看到，在某些党员干部身上还存在着对农业发展悲观失望、思想观念不够解放、宗旨意识淡薄、作风不扎实、精神状态不佳等问题，与新形势、新任务、新要求还不适应，不符合，甚至背道而驰。
通过调研主要存在以下问题： 一加快发展步伐，缺乏信心和信念。
一些基层干部职工缺乏科学发展的战略眼光，认识不高，对农业未来的持续发展丧失信心和信念。
二思想观念陈旧,开拓创新意识不强 一些基层干部的思维方式、工作方法不适应新形势的发展，自我感觉良好,满足现状,不想事、不谋事、不干事，因循守旧。
个别干部嘴上讲解放思想、讲实事求是，但一遇到具体问题就唯书、唯上、固守教条主义，不善于研究新情况，凭经验办事。
一些干部目光短浅，没有创先争优意识,没有积极探索新时期、新形势下各项工作新途径的勇气,工作推一下，动一下，不思进取。
三宗旨意识淡薄,工作作风不够扎实。
面对新形势、新任务认识不到位,思想模糊，对出现的新情况、新问题缺乏深层次思考,拿不出切实可行的应对措施，找不到解决的办法,不善于借鉴别人的经验,自己又总结不出经验,动辄耍态度,工作方法简单粗暴。
对群众缺乏深厚感情,指导工作指手划脚、高高在上、指责训斥。
有的干部对待群众态度生硬,作风粗暴，不愿做耐心细致的思想政治工作,致使群众意见大,伤害了群众感情,影响了党员干部在职工群众中的声望。
少数基层工作人员服务意识差,“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象仍然存在。
有的态度生硬,工作推诿扯皮,办事效率低下。
四工作主动不够，存在严重等靠思想。
一些干部职工对市场经济认识不足，认为自己是基层干部，一切都有保障，不学习不进步，抱着混日子的思想，工作能力不适应新的形势要求,工作效率低。
部分基层干部不同程度地存在理论素养低、文字能力差、实践经验不足、工作业务不精等问题。
少数基层干部不认真学习,不研究工作,工作上想不出点子,拿不出办法,表面上忙忙碌碌,作样子，实际上不解决任何问题。
五工作缺少激情，存在懒散空谈问题。
如何适应新常态，培养新作风，实现新成效
中国经济呈现出新常态，有几个主要特点。
一是从高速增长转为中高速增长。
二是经济结构不断优化升级，第三产业、消费需求逐步成为主体。
三是从要素驱动、投资驱动转向创新驱动。
新常态将给中国带来新的发展机遇。
新常态下，中国经济增速虽然放缓，实际增量依然可观；新常态下，中国经济增长更趋平稳，增长动力更为多元；新常态下，中国经济结构优化升级，发展前景更加稳定。
如何转变干部作风
一、转变工作作风，必须加强思想教育 要加强领导干部特别是“一把手”的思想教育，进一步增强他们自我约束、自我监督、自觉接受监督的意识。
一要加强“基本理论”的学习，通过学习，增强立党为公、执政为民的意识，把行使用人权的过程，看成是对事业负责、对组织负责、对人民负责的过程。
二要建立科级干部学分等级制。
副科以上领导干部，在参加规定的科目学习外，都要自学一定的科目，确保每年学分不得少于规定科目，同时结合自身思想实际，撰写党性分析材料。
三要强化警示教育。
要进一步树立领导干部特别是“一把手”的法制教育，强化法制意识，严格按照国家的法律和政策办事，坚决克服有法不依、以权压法、以权代法，坚决执行领导班子一把手季度汇报制，强化监督管理，使每一个领导干部做到不为名利所累、不为物欲所诱、不为人情所扰。
二、转变工作作风，必须严明纪律 首先是严明政治纪律。
从大的方面讲，就是要在政治上同上级党委保持高度一致，具体到单位就是坚决维护领导班子的核心地位，不折不扣地执行党委的各项决策、部署，做到有令则行，有禁则止，任何人都不能搞特殊，做到思想同心、目标同向、步调一致。
决不能搞当面一套，背后一套，台上不说，台下乱说，更不能发表或在职工中散布同党的路线方针政策相违的言论，决不能听信、传播政治谣言。
其次是严明组织纪律。
政治素质不高，即使是工作能力很强，也决不能放在重要的领导岗位上，绝不容许个人向组织讨价还价，要无条件地服从组织、服从大局。
第三要严明工作纪律。
要规范自己的言行，要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己首先不做。
党委会议决事项，要自觉地抓好贯彻落实，决不能以任何借口进行歪曲、变通，合胃口的就执行，不合胃口的就不执行，甚至搞上有政策下有对策，要坚决予以杜绝。
三、转变工作作风，必须树立良好的工作习惯 要树立求真务实、真抓实干的工作习惯。
切忌空谈，切忌浮躁。
如果我们经常对自己的工作进行总结、进行反思，就不难发现，我们的很多工作，思路好，论证好，措施得力，推进得也比较顺利，但最终却失败了、夭折了，原因在哪里
问题不在于决策，不在于前期环节，而在于最终的操作上、最终问题的解决和落实上。
根本原因是我们抓工作还不够具体、不够深入、不够细致。
很多工作，只要挖空心思地动脑筋，就肯定会有办法，有办法就有路子，有资金，有技术，有项目，也就会有效果。
要大力倡导立说立行、雷厉风行的工作作风。
坚决反对催催动动、不催不动，甚至催也不动的等靠要思想。
干工作要有一种殚精竭虑、全然忘我、上瘾成癖的精神境界，要有一种孜孜以求、一丝不苟的工作态度，要有一种干就干好、精益求精、誓争一流的工作标准，要有一种不达目的誓不罢休的坚强意志。
四、转变工作作风，必须增强团结协作意识 团结问题事关全局，是干好工作的一种保证，是工作作风的具体体现。
团结出凝聚力，团结出战斗力，团结出生产力，团结也出政绩、出人才、出干部。
不团结就没有合力，就没有积极性，心不齐，气不顺，劲不足，个人能力再强也发挥不出来；不团结，想干事的也干不成事，想进步的也进步不了。
在团结方面要努力做到“两讲、三多、四不”。
“两讲”，即大事讲原则，小事讲风格。
在大是大非的问题上立场要坚定，旗帜要鲜明，绝不能含糊；在小事上要多谦让，多顾全他人。
“三多”，即多沟通，勤联系，勤谈心，勤交心，宁可沟通过了，也不要沟通欠了；多理解，同志相处、分析和处理问题，要多看别人的优点，多看自己的短处，多体谅他人、理解他人；多规范，工作中要时时处处，注重规范约束自己的言行，照章办事，照程序工作，既到位又不越位。
“五不”，即不猜，不无故猜测他人；不疑，不乱怀疑他人；不听，不听信他人的一面之词；不信，不听信谣言，不听信小道消息和马路消息。
从而使大家真正做到心往一处想、劲往一处使、话往一处说、事往一处做，同心同德，形成合力，推进工作。
五、转变工作作风，必须干干净净干事 干干净净干事，就是既要肯干事、能干事、干成事，又要清正廉洁。
这是对各级领导干部工作作风的具体要求，也是人民评判一个领导干部是否值得信赖的重要依据，是一个领导干部必须具备的基本素质和底线要求。
怎样才能做到干干净净干事
大量事实证明，领导干部加强休养、提升境界，不是一蹴而就的，也不是一劳永逸的，需要坚持不懈地持续努力，要培养和树立六种意识：立党为公，执政为民的信仰意识；全心全意为人民服务的服务意识；自我约束、自我反省的自省意识；权力神圣性的敬畏意识；严格按程序和制度办事的法制意识；广泛听取各方面意见的民主意识。
“干干净净干事”六个字，说起来简单做起来难，如何做到这一点，首先要“在其位，谋其事”，做到用心想事、用心谋事、用心干事。
要注重选拔我们一贯倡导的思想品德好、个人能力好、群众反映好的“三好”干部和激情创业、热情干事、真情做人的“三情”干部，在全区上下营造干事创业、争先进位的浓厚氛围。
要树立崇尚实干的导向，注重选拔求真务实、埋头苦干、默默奉献、不事张扬、不跑官要官的干部；要树立重视基层的导向，注重选拔基层和生产一线的优秀干部，选拔长期在条件艰苦、工作困难的地方努力工作的优秀干部；要树立鼓励创新的导向，注重选拔思想解放、作风扎实、勇于创新、锐意进取的干部；要树立群众公认的导向，注重选拔想干事、能干事、干成事，得到群众拥护的干部。
要“治庸、治懒、治散”，对工作作风不扎实，观念陈旧，艰苦奋斗意识不强，“不干事”“干不了事”和政令“中梗阻”，“政策硬、执行软”，行政不作为的干部予以通报、警告、停职、降职甚至撤职等组织处理，绝不能把给人民干事谋利益的岗位给那些饱食终日、无所用心，不求有功，但求无过，“打太极拳”，靠“忽悠”过日子的人。
通过树立、落实和坚持正确的用人导向，褒奖那些贡献突出的干部，支持那些一身正气的干部，鼓励那些老实干事的干部，鞭策那些相形见绌的干部，教育那些跟风行事的干部，约束那些投机钻营的干部，惩处那些贪污腐败的干部，进一步提高选人用人水平。
在树立正确的用人导向的同时，一定要健全督导机制，提高执行效率。
首先要加强监督。
充分发挥各级机关的监督和舆论监督的作用，加大对不在状态干部的查处力度，要勇于治“虚”治“假”，敢于治“漂”治“浮”，切实做到讲实话、知实情、出实招、办实事、求实效，要把干部作风建设体现到日常工作和生活中，对认定的事咬住不放，对定下的事，持之以恒，对已干的事，要一抓到底，不半途而废，说一句是一句，干一件成一件，做到踏石留印，抓铁有痕，通过提高执行力，使执行有章可循，责任落实“无缝覆盖”，做到人人有任务、人人有责任、人人有压力，从而改变执行不力的不良习惯。
其次要强化监督。
要紧紧抓住“不落实的事”，严肃批评“不落实的人”，对已办完的报结果，正在办理的报进度，没有完成的找原因，对工作不力、行动迟缓的要问责追究，确保政令畅通，确保各项工作任务落到实处；要重视督查结果的运用，将其列入领导干部绩效考核，并作为提拔晋升的重要依据。
再次要拓展监督渠道。
我们要以“讲党性、重品行、做表率”为主要内容，认真落实领导干部重大事项报告、“一把手”季度汇报等制度，切实加强对领导干部的经常性监督，及时解决干部管理中存在的倾向性、苗头性问题。
要前移监督关口，不仅要考察干部的“工作圈”，还要考察干部的“生活圈”和“社交圈”，使干部常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，敬畏组织、敬畏群众、敬畏法纪，牢固树立立党为公、执政为民的执政理念和服务理念。
