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装修谈单技巧心得体会

时间:2015-09-20 10:26

室内设计师谈单技巧总结(1)

一、设计师谈单三步曲设计师在与客户洽谈过程中,除了会谈理念外,还会讲讲细节。

在这里举个例子:今天中午刚谈了万科城别墅的一个单。

我所在的公司旁边有很多的同行装饰公司,客户的比较时间很短暂,那么如何在很短的时间内打动客户呢

与客户谈的内容有些技巧。

在此介绍一二:1、客户没有带平面图,如何谈单

当客户没有带平面图时,我们很多的设计师就会对客户有一个敌对情绪,会认为客户没有诚意。

其实我认为,当客户没有平面图的时候是最考验设计师水平的时候。

这种情况下,设计师可与客户谈些概念上的东西。

我觉得,当没有平面图的时候更能够开放自己的思维。

比如:可以谈一些对生活的理想、谈谈材料、谈一些装饰上的风格。

把它作为一种引导客户进入你的设计空间的一种方式。

当你把装饰说得很生动的时候,假若客户又没带平面图,那么他就会有一种遐想。

他有遐想的时候,就会进入一个虚幻空间。

这时,设计师就是带他进入了一个理想的世界。

什么叫家居装修

就是让客户的家更好、更舒适。

我们公司做设计师有几大类。

我们彩田分公司有个设计师姓袁,我认为他谈单的方式叫地雷阵式。

他每次谈单时会放十张八张的效果图,给客户感觉很认真,很投入,很热情,他的谈单成功率也很高。

还有的是组合式,就是以一个设计师为主,一个或多个设计师为辅,组合搭配起来谈单。

因为每个设计师可能都要答不上问题的时候,这样就需要互相补台。

而我呢,是属于一种说书式。

说书呢是通过语言产生情节,让客

家装业务员谈单有哪些技巧

培训后的心得体会  篇一:公司培训后的感想  公司培训后的感想  有幸参加由公司组织的《80后培训》,心中的感想很多,首先要感谢公司给予硪这次培训的机会,让我个人素质能力得到了又一次提升。

其次感觉到努力工作不是把工作做到最好的唯一途径,还需要讲究方式方法。

应该说这次培训让我受益匪浅,感触颇多。

特别是让硪明白了做一个负责任和有执行力的人对公司的发展和员工个人成长的重要性。

通过这次培训,有以下几点特别心得:  有效执行  有效执行就是有结果的行动,这种结果对公司和他人具有明确的价值,且能拿出来可供他人检查衡量的,并且提供的结果必须是有时间底线的,只要缺少其中任何一个要素,就等于迩没有提供结果,就说明没有完成迩的本职工作。

所以硪们经常会看到有人整天忙碌,抱怨工作繁重,但领导并不满意,认为执行力差,相反有人整天轻松快乐,且能圆满的完成各项任务目标,这就是有效执行与无效执行所导致的不同结果。

因此,硪们日常工作中应要注重寻找最佳的方法去完成我们的工作任务,做到有效执行。

  学以致用  曾参加过很多的培训,学过很多的理论,总结过很多的经验,但在工作中并没有产生实际效应。

通过这次培训,让硪深刻明白,培训所学到的学到就要立马运用到工作中去,成为我们执行过程的一种有效工具,其实这就是一种有执行力的表现。

  团队的认识我认为团队的重要性好比一群人在一起就会一盘散沙,不会互相照应、互相配合、力使不到

设计师谈单技巧之怎样成为谈单高手

其实说话这个东西,和你的阅历有关。

当你看了很多书之后,你可以扯很多乱七八糟的,新鲜的,奇特的,别人听起来很惊讶,很神,或者很吸引的东西。

这是一种方法,这是利用了人的好奇心理。

你说的幽默也是一种,但是也需要你不断的去琢磨一些说话的方式,怎么说话来表达更恰当。

语无伦次无所谓啊,但是一定要很多东西都要很懂,这很关键。

当你什么都了解了之后,你可以从不同的角度去讨论这个问题,那么你就占据了主动,自然别人就跟着你的思路走。

所以建议: 1。

多看书,什么类型的都行,只要是书,总有新闻,总有亮点,即时很没意思的时政都是可以谈论的话题。

杂志啊,书啊,报纸啊,都多看,上网都看新闻,多了解东西,这很重要。

2。

多用一些婉转的语气说话,只要你把一个问题极尽婉转的表达出来,效果肯定不同。

当然,有些需要直接的,就直接拉。

3。

尽量讨论一些你知道的,不要扯你不知道的。

4。

其实不一定全部要幽默,也可以高深。

5。

涉足各个方面,女孩子喜欢的星座,男孩子喜欢的体育,等等…… 6。

注重细节,很细节的东西很重要。

其他的

差不多了吧

没事可以找我 这个是我总结的一些东西

真正让别人女孩子喜欢的是一个人的性格,修为,修养,那种气质

风趣只是其中的一种表现形式

怎样选择装修公司及谈价技巧

???????? 怎样选择家装公司

以下几个方面可以参考:???????? 一、选择家装公司应该至少考察其如下几个方面: 公司的专业水平、公司的可靠性、公司的信誉。

???????? 二、到那里去找可信赖的家装公司

如果您对应该联系哪家公司拿不定注意。

您有几种选择: 1、通过朋友的介绍;2、在网上查阅相关资料,比如各网站的相关栏目;3、去家装市场(展览会)了解,那里集中了许多公司;4、查阅报刊杂志中的有关版面,那里有不少相关公司的广告……至于哪些公司才真的可信,这点必须详细考察才行。

而且,同一家公司的不同施工队的能力都可能大不相同,所以即便公司可信,也要再了解施工队伍。

???????? 三、参观样板房有多大意义

许多家装公司都会提供参观他们完成的样板房,但这只是家装公司邀请消费者参观的“样板”。

可以相信这些“样板”的制作达到一定的水平,然而,“样板”拷贝就不一定不走样,因为同一家公司的不同施工队的施工水平可能完全不同,所以,与其把这种机会作为考察施工质量的机会,还不如作为一次参观的机会。

???????? 四、如何考察装潢公司的专业水平

这可以从装潢公司具有的资质证书看。

不过,另一方面,有些装潢公司是一些包工队或小公司挂靠在一些大公司的名下,他们虽然能出示资质级别很高的证书,但是单看资质等级并不能说明他们的真实水平。

综合的考察装潢公司是很重要的。

具体的说就是从各个角度了解公司情况,最重要的方面有设计师的设计能力,可以通过与设计师交谈,了解观看设计师已往的作品;公司的各个施工队哪个质量比较好,在暂时还没有更方便而公正的方法时,最好能够找到接受过某个施工队施工的消费者了解。

???????? 五、与装潢公司洽谈前需要那些准备工作

在与装潢公司洽谈前,如果您没有做好必要的准备工作,洽谈可能因为资料不足而不能进行下去;相反,做好准备工作可以让您高效清楚的进行谈判。

因此我们为您总结出如下几项: 1、有尺寸的详细房屋平面图,最好是官方(物业等部门)出具的;2.、将各个房间的功能初步确定下来,拿不定主意的可以留待与设计师讨论,就这些问题要尽量与家人统一思想;3、 分析自己的经济情况,根据经济能力确定装修预算。

重点考虑:装修所需的费用,更换家具、洁具、厨具、灯具等费用,向物业管理部门缴纳的费用等。

???????? 六、如何利用合同维护自己利益

在中有可能遇到最烦人的事情就是碰到施工方不按事先承诺的服务。

但是如果消费者没有足够的证据又往往对这个问题说不清楚。

所以,合同当中必须对材料采购单填写清楚。

应该包括材料的品名、品牌、质量等级、数量,进场的时间,验收的要求等。

这样做以后,消费者严格按照合同规定的时间对送到现场的材料验收签字,以后就不会发生这方面的纠纷。

同时合同里规定了,消费者本身也会对于合同引起足够的重视,不耽误施工方的施工。

???????? 七、如何不在合同上吃亏

家装合同应当采用备案的示范合同。

这份合同的内容很全面,当中容易发生的问题基本上都涵盖在当中。

装修的甲乙双方都能够理解并认真地填写这份合同,对甲乙双方的权益都有保障。

图纸要素一定要齐备。

时,施工项目当中往往包括许多的非标准项目。

对于这些项目,在合同中应该包括必要的图纸。

可是许多合同里有图纸,可是依然出现问题。

起原因大多是由于有的要素没有体现在设计图纸上。

???????? 八、如何确认图纸比例尺寸要素

图纸的比例,尺寸的标注,材料的说明以及工艺做法。

不体现上述要素的图纸无论从哪个角度来看都只能是一幅画,它对于今后的施工是没有多少帮助的。

而且,没有详细的图纸,甲乙双方对于同一项目产生不同认识的情况是极有可能的。

???????? 九、如何确认施工工艺要素

明白与工程预算相对应的施工工艺。

家庭装修是什么样的活儿报什么样的价格。

所以,看报价必须问清楚活儿是怎样做的。

???????? 家庭装饰装修属于一种特殊的行业,消费者因为难以成为专业人员,所以在与装饰公司洽谈时,必须特别注意,才能既省事,又提高装修质量。

???????? 1、认定装饰公司的资格???????? 首先,装饰公司必须有进行工程施工的资格。

消费者除了要检查营业执照、资质证明之外,对公司有无正规的办公地点,是否能出具合格的票据等,都需要仔细考察。

同时,还要考察公司已做过的工程,以此评价设计和施工水平。

???????? 2、与装饰公司初步接洽???????? 目前装饰公司的报价方式有两种:一是消费者报出想投入多少钱,由装饰公司结合要求进行设计和报价;二是提出居室装修的具体要求,由装饰公司报出实现要求需要花多少钱。

???????? 在与装饰公司接触时,最好不将自己准备花多少钱,想达到什么样的效果,交待给装饰公司。

如果装饰公司同意承接您的家装工程,才进入具体的设计、报价和协商阶段。

???????? 3、确认设计和审定报价???????? 装饰公司了解客户具体要求,进行实地测量后,会交付设计图及详尽的报价单,上面列有具体的用料和施工量。

拿到这份材料后首先要看设计是否符合自己的要求,可以请设计师解释设计方案,在确认了设计方案之后,还要仔细考察报价单中每一单项的价格和用量是否合理。

???????? 4、堵住装修合同书中漏洞???????? 在认可了报价之后,正规的装饰公司还要与客户签订一份施工合同书。

注意合同中必须写明装修的具体要求和完工日期;必须注明使用装饰材料的具体品牌或型号,防止以次充好;有关保修的条文必不可少,而且要分清责任。

???????? 5、聘请专业监理公司???????? 为了保证施工质量,消费者可聘请监理公司,装饰工程可使用招投标,用监理的专业知识约束装饰企业的行为。

室内设计师谈单应该注重哪几个主题

一、 设计师谈单三步曲设计师在与客户洽谈过程中,除了会谈理念外,还会讲讲细节。

如何在很短的时间内打动客户呢

与客户谈的内容有些技巧。

二、1、客户没有带平面图,如何谈单

当客户没有带平面图时,我们很多的设计师就会对客户有一个敌对情绪,会认为客户没有诚意。

其实我认为,当客户没有平面图的时候是最考验设计师水平的时候。

这种情况下,设计师可与客户谈些概念上的东西。

我觉得,当没有平面图的时候更能够开放自己的思维。

比如:可以谈一些对生活的理想、谈谈材料、谈一些装饰上的风格。

把它作为一种引导客户进入你的设计空间的一种方式。

当你把装饰说得很生动的时候,假若客户又没带平面图,那么他就会有一种遐想。

他有遐想的时候,就会进入一个虚幻空间。

这时,设计师就是带他进入了一个理想的世界。

什么叫家居装修

就是让客户的家更好、更舒适。

我们公司做设计师有几大类。

我们彩田分公司有个设计师姓袁,我认为他谈单的方式叫地雷阵式。

他每次谈单时会放十张八张的效果图,给客户感觉很认真,很投入,很热情,他的谈单成功率也很高。

还有的是组合式,就是以一个设计师为主,一个或多个设计师为辅,组合搭配起来谈单。

因为每个设计师可能都要答不上问题的时候,这样就需要互相补台。

而我呢,是属于一种说书式。

说书呢是通过语言产生情节,让客户进入你的情节。

而我们在谈的时候,也是从玄关、到客厅、到厨房的这种次序来的。

只是在谈单的过程中会加一些生活的情节到里面,丰富谈单的内容与情趣。

比如:说到厨房,我们可与客户谈谈做菜;说到小孩房,也可以谈谈小孩子如何通过设计让他享受到生活的温暖;到主卧,这时候可以谈到风水的知识等等。

在谈的过程中,如果你发现客户有些疲倦,那你的声音马上要大起来。

如果他有兴趣,这时候就要找一些图片,激发他的兴趣,产生我们所谓的购买欲望。

这时候你很自然的说:我今天讲的这些可能会吸引你,但没有带图纸讲来讲去还是虚无飘渺的,如果你有EMAIL或通过传真的方式把图纸给我,我给你做个设计

总之,我就是采用概念法先吸引客户,并让其愿意深入下去。

2、客户带了平面图,如何谈单呢

刚才谈的是谈单的概念法,那如果有图纸,这种概念将会发挥得更好。

我谈客户有三步曲:1、第一步:先建立良好的第一印象,用概念吸引他。

这一步所要做的工作,除了谈概念之外,还要在谈的过程中,把他的需求记录下来。

好的设计就是清楚客户的用意,和结合自己理念的一个合成品。

我一般谈单的时候会准备五六张纸和一个速写本、及彩色笔。

谈单过程中,一边与客户交谈,一边将他的想法画出来。

最好是在谈的过程中立即根据他的想法做一个简单的布置图。

而这个步骤呢就是你们的第一步磨合的经验。

有的设计师不是这样的,先拿纸记录客户的想法,或甚至不记录,让客户对自己没有印象。

我往往会在第一次谈单的过程中尽量给客户留下一个比较深的印象。

其实,这就是谈概念谈设计要谈出感情来,这样,如果不是价钱的原因,客户都会来找你,并让客户非常的依赖你。

但是如果谈单的时候,你没有细节、没有概念,可能怎样客户都不会签。

我认为单是谈出来的,我原来公司的一个设计师,一个图他拿回去以后会画八个方案。

客户问,小伙子,哪个方案最好

他说:你看呢

大家在做设计时,一定要记住有一个主方案,其他的是次方案。

在谈的时候要讲你认为最好的,和其他几个方案中的亮点部份。

2、第二步:进入一个深度阶段,让客户对你的方案产生兴趣,产生他想看你预算的欲望。

这一步要准备一些平面图,一般我会准备两套:一套是实实在在的平面,就是最合理的布图;而另一套叫做幻想式布置图,可能达不到的,可能应用不了的,可能比较浪漫的。

这个布置图的作用是为了衬托你刚才那个非常有用的布置图。

好的布置图是不可以改动的,除非是客户有很特定的要求。

刚才我们讲到,因为上次你讲了理念,那么这套实在的布置图会有说服力。

而幻想式的,却又能让客户感觉你设计大胆、用心。

虽然这个幻想式的平面图可能不能用,但是对你第一套起到了很好的辅助作用。

还有一些透视图。

透视图是根据你设计中的一些亮点,画一些透视图。

或者你也可画一些电脑效果图。

画手绘图可以节约成本,也可以给客户产生功底很强的感受。

客户可能会修改,那么手绘可以马上配合客户进行修改。

很多客户会讲不能一次搞定,说过两天再来什么的。

这样一来,过了几天可能就会冲减客户的兴趣。

同时,客户还有可能会去其他公司比较,其实现在签单不仅是比较公司,也是在比较设计师的能力。

那这样就会延长我们的签单时间,甚至会造成流失单。

第二步呢,我认为在快结束的时候一定要向提出这样一个问题:客户,您对您的房间有没有一个投资计划

如果有,可否告诉我,我好给你进行一个合适的预算。

这样下次您来,我们既可以谈预算、也可以谈方案了。

3、第三步,进入签单模式。

以上两个步骤如果你掌握得好,这次就可以签合同了。

有一位同事说我不谈专业术语。

我认为,如果一个设计师跟客户谈单时讲很多的专业术语,我觉得他不是一个好的设计师。

跟客户谈单就是应该用最通俗易懂的语言让客户理解你的设计概念和意图。

三、 回答各分公司的问题长沙:客户老是提到少钱或打折怎么办

答:公司原则上不打折,今天也有个客户问我有多少折扣。

我说公司不打折,但是有很多小优惠:派好的施工队等实质性的东西。

我们要告诉客户,你少钱也是为了把家居环境做得更好,那么我可以通过其它方面让你得到实质性的优惠。

比如,设计师可以为客户做理财计划,做一个主材采购表,让他知道如何选择合适及价优的主材。

也就是通过做好其它的服务让客户享受到服务上的优惠。

客户来做装修很多时候是冲这着服务来的,把服务提高上去了,对你信赖就加深了。

另外,可以告诉客户,如果打折多了,设计费就会被扣很多,如果你舍得让我的设计费少的话,那我就只好让点设计费给你了。

在这种情况下,客户一般会采取同情的态度,反而让步。

有很多设计师是学美术的,可表示以后可以赠送自己画的装饰画给客户,给他一种服务上的实惠感受。

还可告诉他,打多了折工人心情也不太好。

让客户设身处地的站在我们的角度去想,体验我们的感觉。

但是,也要清晰的告诉客户,造价太低也是做不到的事情。

我曾经在一个星期签了八个单,都是三四万的。

但是我只能从设计方案上去改善来达到他理想中的价格。

比如说:白色手扫漆的书柜,价格很高。

但是你可以做只有柱子和两块层板的书柜。

因为,如果做的东西简单,公司价格也是可以调整的。

通过调整你的设计,来尽量满足他的价格要求。

西安公司:当客户说我要你们公司最好的设计师时,如何回答

答:这个问题我也经常遇到,但是我比较自信。

我会问,你看我象不象呀

有些客户会说,你这个样子很年轻,看起来才二十五六岁,有没有经验呀

这时,你就跟他谈一些设计上的细节。

比如说谈材料,会让客户觉得你专业。

比如我,就会谈砖。

你一口气介绍20几个品牌的砖给他,跟他介绍波化砖、抛光砖、陶砖……他们的施工工艺是什么

产地有什么区别

总之,就是选择自己拿手的施工工艺跟他讲,越讲他越迷糊。

然后再反问他

我只谈一个产品就谈了那么多东西,那你看我专不专业呢

要不你再去考考别人吧

看别人能不能谈得那么多。

同时,告诉他好的设计师就是要懂材料、工艺等。

如果说不出来,那么你想象客户也不是那么刁钻的。

有些客户对环保会注重,那你可以谈谈环保。

也就是向其展示你的全方位的能力。

如果客户不给介绍的机会,就坚定而自信的说我就是最好的

海口:客户对设计都不满意,换了三个设计师怎么办

答:主动让他到其它公司走走,让他多比较比较。

不过,一般这种单宁可不签,因为后期他可能会认为施工队也不好,也会换几个。

长沙:怎样把握好客户内心的想法

答:对客户的想法予夸奖。

一边沟通,一边画透视,先让他觉得你很重视他。

有时客户都不知道自己的想法。

你可以夸奖他:你是一个很有逻辑性的人,但是你的想象思维肯定有限,如果你愿意相信我的话,我们可以一起到外面走一走,去看看家具、看看材料,那也许会激发你的兴趣。

因为客户都不知道自己的想法的时候,但他对家具依旧是敏感的。

当到商场的时候,他说这个家具好看,那个好看,当他看完后,他喜欢家具的风格也就是你设计要把握的风格了。

你在设计师,与其喜欢的家具风格相匹配,就可以找到适合他的设计风格了。

这些方法用在我身上比较好,用在大家身上不知道是否适合。

大家通过与客户的沟通,掌握了适合自己的合理的沟通方法。

但万变不离其宗,就是要掌握一个度,让其对你感兴趣,产生合作的欲望。

室内设计师如何谈单

室内设谈单的基本流程为: 确定初步意向→看房和测量→草图方案和简单报价→和客户达成方案共识→做详尽方案和细节报价预算→商讨并确定方案及造价→签单并预收工程款室内设计师谈单要点:1、 客户咨询时, 应首先向客户介绍公司的市场地位,工程特点(质量上乘)、分级报价(质量价格比合理)、施工流程(八级质量保障体系)。

2、 咨询时, 设计师应全面了解客户待装房间的基本情况, 确定装修级别、设计风格、主要材料, 做好客户登记, 安排好量房时间。

3、 根据客户的消费取向, 主动为其推荐相应价位。

4、 设计师应向客户准确解释公司不同,价位在价格、工艺做法、材料上的区别和共同点。

5、 当客户要求做概算时,应严格按报价单进行(报价单上没有的项目须经公司技经部门认可)。

6、咨询时不得承诺客户改动暖气、煤气管线。

7、客户同意委托我公司装修后,收取500元量房服20、务费(工程尾款中扣除),并向客户开具公司收据,严禁打白条。

8、报价时,应严格按公司统一报价做工程项目报价,如有不清楚的项目应向公司技经部门及时咨询,不得擅自改动规定报价。

9、报价时,严禁低点切入、漏项报价(误差不允许超过10%)。

10、严禁将不同级别的报价做在一个工程项目报价单中。

全程服务规范:1、设计师实行全程服务,应在签约时明确制订开工、竣工时间表。

2、设计师必须在交底前天将工程全套图纸交给工长和相关部门。

3、交底人员包括客户、设计师、巡检和工长及现场负责人。

4、现场交底时,由设计师依照图纸向工程人员详细介绍设计理念、表达效果,工程人员向设计师提供签字认可后的交底单。

5、设计人员、工程人员如有一方未按照流程操作,或者文件不齐,另一方可拒绝在交底单上签字,并上报公司,所造成的损失,由责任方负责。

6、设计师应在工程中期验收前,约请客户至施工现场,共同进行中期设计验收。

7、中期预决算后加项,设计师应向客户说明,需当时付95%的款。

8、设计师应在工程开工至竣工期间内,与客户保持密切的联系,发现问题,及时协调、处理,消除投诉。

工作流程:1、介绍:热情真实的向客户介绍公司的市场地位,设计特点(设计小组和“三个不做、四个少做”等设计理念)、施工流程(八级质量保障体系)、分级报价和付款方式。

2、沟通:仔细了解客户房间的基本情况和客户基本的设计思路,与客户就未来的房间设计做充分的沟通,提出一些能够赢得客户认同和信任的设计意见。

3、客户资源登记:客户咨询时,及时对客户姓名、房间基本情况、设计要求、预算、预计量房、签单时间、客户来源做登记。

4、签约:量房后开始设计、绘图、报价,与客户充分沟通、达到客户要求后,签订正式合同,签约时客户应同时到总部财务部交纳合同金额60%的首期款,签约后设计师应在一日内将合同交至质量技术经济部审核,以便及时安排开工事宜。

5、开工:合同签订三日后开工,由工程部统一安排施工队,设计师、巡检、工长和客户在开工当日,同时到现场交底。

6、施工:工程队应严格按公司工程质量标准进行施工,严禁在施工工艺上偷工减料,在材料使用上以次充好,每月公司将对施工工程进行评比,评处最好和最差的工程、奖优罚劣,重奖重罚。

7、质量检查:每个在施工程,工程部巡检每周至少去1次,认真检查工程质量、工程进度和现场文明情况,发现问题,及时处理。

8、电话回访:每个在施工程,公司电话回访员每周至少电话回访1次,对于客户反馈,认真记录,并于当日转至工程部和客户服务部。

9、投诉处理:工程在施工过程中,遇到客户投诉时,投诉到部门时,应由部门负责人及时处理,部门无法解决时,应将投诉及时转至客户服务部,由客户服务部及时协调、监督各相关部门处理,客户服务部填写投诉承办单(一式两份),责任人处理完后将承办单交回客户服务部,客户服务部电话落实承办情况,并于每周例会向总经理汇报。

投诉至接待员处时,接待员应填写投诉接待处理单一式两份转至责任部门及客户服务部,责任部门将处理结果报回投诉接待员处,由投诉接待员电话落实结果。

未得到有效解决的立即上报总经理处理及反馈至责任部门。

10、中期验收:工程至中期时,应由设计、工长和客户共同到现场进行中期验收(设计师也可提前约请客户到现场进行设计验收),中期验收后三日内客户应到公司财务部交纳合同金额35%的中期款。

11、竣工验收:工程完工当日,应由工长召集设计、巡检、客户共同到现场进行竣工验收,竣工验收后三日内客户应到公司财务部交纳合同金额5%的尾款(扣除500元的量房服务费),客户凭付款收据在前台接待员处填写客户意见反馈表并开具保修单。

12、工程保修:合同竣工后,有1年的保修期。

13、客情维护:工程竣工后,保修期内电话回访员、设计师每隔一季度,应对客户进行电话回访,发现问题,及时协商解决,做好客户维护工作。

如何做一个好的会籍顾问,拉客户,带访客,谈单等等,越详细越好

的健身行业,很多俱乐部会所,人员的寻困难,优秀的销售是更难找到使找到一些好的销售人员,往往用起来不顺手,不能完全达到预期效果,于是,行业时常感叹:销售难管理。

  俱乐部在业绩还好时,往往盯住销售会籍的日常工作过程与纪律,没有梳理业绩;在业绩下滑时,往往进行绩效比较,看结果。

这样,对于管理,没有一个精确的工作布置,出现的销售结果,经理人不知道是管理的必然结果还是偶然大气候形成。

正是这样对销售业绩的不完全确定性,于是季节影响、成为业内影响业绩的最好借口。

  一般健身俱乐部销售的产生,大致是两步:一是让顾客走进来;二是说服顾客买单。

基本与下列因素有关----------  1、俱乐部提供出售的商品自身是否优良,也就是俱乐部的品牌、硬件规模、技术师资、配套服务等。

  2、俱乐部销售策略,如价格。

  3、推广力度,如各种广告,外派单等。

  4、的沟通水平。

  我们在对会籍销售进行管理的时候,我认为应该做一些分析:那些是因为俱乐部(公司)的资源创造的条件产生的销售,如1、2、3中的原因形成的单,那些是通过沟通,反复回访购买的,是有区别的。

  对每月业绩进行精细对照,如果回访成单较多,那说明会籍销售员不是问题,问题在俱乐部对资源推广,策划力度,策划策略方面还有问题,如果来访人很多,成交率不高,那就要考虑会籍顾问的能力培训和压力管理了。

  当然,业绩要理想还有考虑其他综合原因,我们的管理者常忽视一些这样现象,如:  1、抬高老销售,看轻新人;  一般销售队伍都是新老人混合的,时常让新人做一些苦、累、差的活,对新人语言行为上轻视、多外出派单,布置展台、接待来访不给机会等。

  2、缺少每日销售接待总结和定期培训、充电、打气、施压;  3、管理者与部分销售员走得很近,与部分很疏远,影响部分人工作情绪;  4、、经理、投资老板不一致,执行力有折扣;  5、有部分会籍顾问与管理人或投资人有私人关系,是走人情关系进入公司担任销售顾问工作的,自身素质存在问题;  6、部分进入销售行业的会籍顾问把销售工作当做自己工作的过渡。

  关于谈单的一些技巧回答  一、 你们这里的年卡时间太长,我需要办短期的,诸如月卡之类的  (1)哦,不太好意思(客气些),因为我们会所是一个会员制的形式我们首先要确保会员的一个稳定性。

如果出现月卡的话,会所里面的人就容易变得很复杂,有悖于我们开办会所的初衷。

  (2)其实您作为我们的会员,我们要充分保证您有一个舒适的健身的环境。

  点评:假装把对方已经当成了我们的会员,给其一个联想空间在不知不觉中提升对方的购买欲望。

  (3)作为健身来说,它是一个长期的概念,短暂的时间又怎能达到良好的效果

更何况纵然是有效果也需要加以保持啊

您想想,只是一个短暂的一个月,既看不出什么效果,花的钱和年卡相比,又不划算。

  点评:用你所掌握的专业知识来改变对方原有的认识,引导对方对健身有一个正确的认识,即需要一个长期的过程。

  (4)我们银海和同行相比,有独一无二的优势,可以三店转卡,即一是可以转让,打个比方,如果;;;;再就是还可以暂停  点评:这两点的表述要非常熟练的掌握,把这个过程细致的一一拆开,着重讲解如何运用之技巧,以及对尺度的把握。

  (5)其实我们其他分中心的会员大部分都办的两年、三年、甚至是终身卡、办一年的是最少的,办月卡的几乎没有。

之所以这样,一是因为他们考虑办的年数越长越优惠,二是考虑到价格高了,自己会有珍惜的意识。

您想想,若是您花了几千块,又怎会不能坚持呢

  (6)其实我们现在的价格和价值还是成正比的,一点都不贵。

  点评:对方不愿意办年卡,必然也就有价格的因素在内,花功夫在这点上  (7)在我们会所有这么好的锻练气氛,还有许多共同爱好的人士陪您一起锻练,您可以边跑步边看电视,另外,我们还会定期推出新的课程,这样就可以让您在锻练中始终保持新鲜感。

今年最新引进,我们教练都是接受培训课程的并获得了优秀的成绩,证书在整个亚洲是通行的。

  点评:从各方面加以说明,让对方感觉诸多的外界因素足以确保让他坚持下去  (8)另外,若是平时您家里正巧来客,也可以把他带到我们这里来免费锻炼一次,到时您直接来找我,我帮您到前台签一个字。

其实说句实在话,今天我们坐在这里,彼此间可能还有些距离,但从明天开始,大家天天见面,彼此间就像朋友一样了。

  点评:用一些小恩小惠促成对方下决心“购卡”,并巧妙地缓解现场的气氛。

  二、 你们这里会员卡的价格太贵。

  (1) 我们的价格贵吗

如果您真的那么认为,那我只能说价格和品质是成正比的,这正如您去商厦购衣,虽然稍贵些,但面料和质感均不相同,档次不一样呀

  点评:掌握好谈话时的腔调,捧一下对方。

要先让对方“舒服”起来  (2) 用价格与市中心同档的的健身中心作对比(如我们的跑步机)  点评:要让会员认识到,我们是很好的一家或是最好的一家,但同样地也是很实惠的一家。

  (3) 运用“分推法”(按月分)  点评:这也即是一个化整为零的概念,目的是从心理上减轻会员卡价格稍微高的不利影响。

使对方感到这个价格还是可以接受,但要避免摊分到每一天,因为虽然3块多一天让人听起来更舒服些,但有些客户会偏激地认为若今天不来就浪费了这3块多了吗

所以会籍顾问在交流时不但要能言善辩,还要具备相当的,  (4) 强调对方每次来我们会所运动之正常的成本花费:水、电、人员工资、免费饮水、毛巾消毒费用、洗发水、沐浴露、及器械的损耗、房租、装修、税收等等。

  点评:去给对方算一笔帐,让他信服我们的价格的的确确是合理且适中的。

  (5) 其实说到底,你平时就是过来洗个澡,家里的水、电、煤不一样省钱了嘛,况且通过锻练,您更加健康,体质更好了,无需看病吃药,花钱、而且只是花这么一点钱, 买来健康,您自己看看划不划算啊

  点评:交流时的语气掌控非常重要,辅以说明健康的重要,让对方意识到花这钱是非常值得的。

  三、 锻炼是否有效果

  (1) 新会员入会后,并不是马上就开始锻炼,首先会有我们的健康顾问对新会员进行身体测试,包括血压、脉搏、以及脂肪百分比等。

在充分了解您个人的身体状况后,将会由我们专业的教练营养师为您量身订制一份针对您个人的健康计划以及营养、饮食方面的计划,然后再带您开始锻炼。

  点评:这样的一个阐述过程非常关键,绝不是一个随便说说的概念,要能够让对方听完有一种“原来是这样”的感悟。

  (2) 我们还会在一个月后为您重新测试,调整一下您的训练计划,目的是为了您出现“身体反弹“,走一个所谓的”平台“。

  点评:再打个比主,和对方谈得更深一点,进一步让他认识到我们的专业性。

  (3) 其实我们会所开门营业,效果自然是摆在第一位的。

别的不敢说,您一周锻炼下来,最起码您的精神状态会有一个明显的改善,尤其是不再想去睡个午觉,其实说的再透彻些,在这里你要长高、长低我们无能为力,但高血压、高血脂、脂肪肝、酸体质、身体便秘、排毒、肝肾功能调理以及要胖要瘦都绝对没问题。

  点评:可以举一些正反两面的例子来让对方更心动。

介绍一些具体的健身方面的专业知识来让对方信服。

  (4) 也可以推崇能力较好的会员身边,让他为你借力。

  点评:这个时候就体现出你后续服务的成果了。

  (5)“你问我有没有效果,我总归是说有的,您说是吧

其实您可以自己去看看,或是问一下那些正在锻炼的会员,听听他们怎么说,他们的说法更具权威性,因为已亲身验到效果了呀

  点评:这样交流可能会让对方感到你这个蛮实在的,而且还可以适当的调节一下当时的气氛。

因人而异,完全由自己掌握。

  四、 像我这样年龄的人有吗

  (1) 非但有,而且还不少。

说明一个在这里锻炼的“三种”人群,年龄的增是不可抗距的自然现象,身体变化体质下降反而更需要锻炼。

  点评:先给对方一个肯定的答复,但表示时同时要体现出一副很认真样子,可以装的傻傻的。

  (2) 而且还别说,我发现一个蛮奇怪的现象,在我们这里锻炼的人,年龄越是大,反而层次越高越自信。

  点评:这样说可以提升一下对方的自我感觉。

适当地去满足一下对方的虚荣心。

因为一旦他的虚荣心得满足后,即使对方没有多少钱,也可能会答应你在这办卡,或是许诺下次来,甚致还介绍客人给你。

  (3) 再把问题转移到健康上面,说明年龄太大,就更需要锻炼了。

况且您辛苦了好多年,也可以是为自己着想些了,更何况健身本身就是件好事情,相信您的子女知道后一定会全力支持您的。

  点评:找出对方最想听的话,因为最容易触动他的话就等于为自己辅就了成功之路,而且你这样和他交流,十之八九的结果就是接下来他会对你说一大堆他的故事,年龄大的人其实是最能接受现实的。

  五、 你们这里人多不多

  (1) 之前就要试图先去了解一下,观察一下对方是喜欢人多气氛好或是不喜欢人太多太挤,然后对症下药。

  点评:这一点在看的途中你就需要先完成好,实际上你只要知道他以前有没有去过健身房就基本上知道该怎么去答应他了。

  (2) 告诉对方按科学的计算,健身中心每一平方米可以实际容纳两个人,因为会中每周合理的锻炼是二至三次,不可能天天来的,况且我们这里那么大,器械又很多。

  点评:需要看重强调一下,“三个适当”的概念,用专业性先来提高他们的意识。

  (3) 作为我们而言,会员的满意是摆在第一位的

因为我们指望会员明年续会,所以肯定会有效地控制人数,打个比方,如果我们现在,,,那么,,,  点评:突出会员制的优点,强调我们重中之重就在后续服务上,绝不会去让现有的会员失望。

  (4) 专门举一些例子,不要让别人感觉是有意的,目的是让对方感觉在这里锻炼的人群都是和他同一类型的。

  点评:这需要在刚接触对方时就先“探一下”知道他会选择什么时候来锻炼,这样主动性就在你自己的手里了。

  (5) 告诉对方我们各分店都在筹备之中,如果是通用卡的话哪边都可以用。

我们会所和快餐店最大的不同就是“流动人口”和“固定人群”的概念,开分店的原因也是因为一家店会员趋向饱和,需要及时分流。

  点评:如果这样说的话需要有相当的“功底”,要能灵活掌控,否则就可能取得相反的结果。

如“那我等你们离我家近的新店开张在过去。

  六、 XX健身中心也不错  (1) 首先不要反驳对方,而是尽可能地先顺应他,表示的确是这样,并引导他谈谈对XX健身中心的看法。

  点评:要学会去赞扬竞争对手,如果你把对手说的一无是处,相信并不会为我们会所增加一点好处。

  (2) 交流中,对方兴起时,很自然地会指出竞争对手的不足之处。

  点评:通过交流,你可以从对方流露的语言中听出对方的某些需求。

这样便大大有利于你在接下来的谈话中加强针对性。

  (3) 经过前面的铺垫后,再开始旁敲侧击式的对比,说明我们的品质,强调我们的优势,包括在价格、服务、设施、专业性、器械、跳操课程的丰富以及路线的远近等等。

  点评:因为你已经对对方有所了解,所以要找他所关心,想听的话去说给他听,这样会增加你成功签单的概率。

  七:我担心自己不能坚持  (1) 不要急着马上开始发挥,先好奇地问问对方“为什么呢”

这样交流的“感觉”很重要

  点评:让他把原因说出来,就可以拿出对应的措施。

  (2) 熟练掌握室内锻炼与室外煅炼的区别所在,要能够活学活用、收放自如。

  点评:这个表达发挥的好坏很关键,因为这里会强调很多的专业性,而这些专业性也即是能够让会员坚持的重要原因所在。

  (3) 可以强调一下能否坚持锻炼最关键的就是取决于路线的远近以及锻炼时的气氛了。

  点评:之前你就需要了解对方来我们会所的路程以及时间,避免说出的话让对方钻空子。

  (4) 可以视情况很认真或是较随意地说“不要紧的,我们会一起来监督您的,而且我也锻炼

如果看不到您的话,我会打电话的,因为我服务好了,您才会给我介绍新的会员呀。

  点评:没有真诚,能动打动谁

其实你的真诚很重要,你要让他觉得你的确“卖的”是服务,会对他负责到底的。

  八、我一个人练没劲  (1)其实室内锻炼的专业性正在于能够进行单独的运动,不像打羽毛球,一定要找个伴才能  点评:先用新概念来灌输给对方,他让意识到的开办很大程度上就是方便会员,一个人就可以过来锻炼了。

  (2)我觉得这并不是问题啊

因为有我在,我会经常陪你聊天的。

要不然我们的后续服务又体现在哪里呢

而且不用两天,会员和会员之间自己就会彼此熟悉了,因为会员制度是一个固定的群体。

  点评:突出会员制的优势,能够在这里结识新朋友,正如学校里的同学,大家天天见面,没两天就熟悉了。

  (4) 我们还会定期组织会员搞活动,每家店都一样。

举些例子,告诉对方我们的目的在于让会员彼此间相互了解,彼此促进,鼓励对方,让大家共同坚持锻炼。

  点评:在补充说明其他能够确保坚持的理由外,用组织集体活动来吸引对方。

  九、我没有时间来  (1)我觉得这只是您给自己找的一个借口,为什么这么说呢

您想想,若是您像对待其他重要事物一样去对待健身,把它当作一件不得不完成的任务,您又怎么会没有时间呢

我想,您每天吃饭,睡觉总有时间吧,上班也是一样,就是今天再爬不起床,也不能不去啊\\\/还有,您就是再忙,也不得不抽出时间去吃饭啊,总不可能饿着的,您说是不是

  点评:这样的表达,语气的掌握非常重要,最好能够把别人逗乐了,这样效果才是最好的。

  (2)所以说,我觉得这并不是一个很好的借口,每个人都赋予了一天二十四小时的权利,别人可以安排时间来锻炼,相信您也一样会重视自己的健康,加入到我们的锻炼行列。

  点评:表达的时候要给人一种很认真的感觉,不然这么说就达不到效果了,要学会适当的捧一下对方。

  (3)其实在正常情况下,您每周只需过来锻炼二至三次即可,并不需要每天都过来,因为适当的饮食、适当的休息、适当的锻炼是需要相结合的,这样可以使您更健康。

  点评:让他了解什么是合理的运动,天天运动当然是吃不消的,因为对方说没有时间来,也可能就是因为他以为需要每天都过来的。

  (5) 和对方强调一下亚健康,可以谈得更深些,包括举一例子。

  点评:要让对方意识到自己的年龄、现状的确是需要参加锻炼。

还可以谈一些金钱和健康的关系。

  (6) 更何况健身还是一种新的生活、新的时尚、在一定程度上也是一种象征。

  点评:讲解一下会员制的概念,源自苏格兰高尔夫等等,以求剌激一下对方的虚荣心。

  十、我不需要练器械,只要跳操可否便宜

  (1)不要生硬的马上就否决,要顾及一下对方的面子,然后再拐弯抹角地的向她说明会员制的相当有层次的,像跳操只是我们会所开办的项目之一。

  点评:在给对方施加压力的同时,要注意掌握分寸,如:“很实在的一点,我们不可能去马路上随便拖一个人进来让他拿两千多块来买卡的。

  (2)其实有氧运动,无氧运动是需要相结合的,我知道您偏爱跳操,但无氧器械的针对性很强,通过锻炼可能使您的身材更加匀称,还有我们的专业计划也是不可缺少的,这些都是我们会员所能享受到的,更何况,您跳完还需要洗澡。

  点评:侧重说明本中心这专业所在  (4) 同样运用“分推法“(问一下知不知这个概念,复习一下),给她算一笔帐,让她觉得目前这个价位是很合理的。

)  点评:对方既然提出这样的问题,最主要的原因既是在价格上面,这就是对症下药。

  十一、你们这里有没有“私教”  (1) 我正想给你介绍,恰巧您倒先问了。

  点评:有意给下的说明打下伏笔。

  (2)我想问一下,您为什么想到需要私教

  点评:问完后仔细听,了解对方的原因所在,当然可以更有针对性。

  (3)原来是这样(和对方再客套一会),事实上我们中心并不设专门的私教,但这恰恰又是我们的特色所在。

因为没有私教‘胜似私教“是我们会所推出的”个性化“服务,因为在这里我们的每一个教练都将会成为了您的教练。

  (4)“不收小费,不多花钱“在这里同样可以享受到尊贵的服务,真正人性化的会所早就应该先为您考虑进去的。

  点评:一般情况下,既然对方提出:“私教“那么对他而言钱不是大问题,所以在这点表述上不忘捧一下对方,然后再算给他听请私教的费用,我们帮您省钱,要让他感了你的好,那么大事可成矣。

  十二、我每天很晚才到家,要八点以后才有空,抽不出时间。

  (1) 怎么会那么晚

别人可没您那么辛苦。

您那么忙,我猜您的事业一定期如日中天,您的时间怎么会那么紧张,能告诉我吗

  点评:如果对方的虚荣心被你一下子激起的话,可能你接下来的就需要花大堆的时间去倾听他的成就,但这绝对是件好事。

  (2) 其实现在时尚的正是“运动消夜”替代“食物夜宵”,而且更加健康,像您这样辛苦,事实上比任何人都迫切需要锻炼了。

  点评:尽可能让对方意识到他的现状是的的确确需要锻炼了  (3) 况且,适当的运动则有助于睡眠,您想,在临睡前痛痛快快地做会儿运动,再洗个热水澡,不是件很酣畅的美事吗

  点评:最重要的是要让他的确认真地去听着你的话,去让他联想,最失败的就是自顾自说,那么等于白讲。

  (4) 加上我们这里的环境、设施一流,且集运动,休闲、交友、洗澡、桑拿等于一体。

您在这里锻炼,一举多得。

而且,在这里您还会有一种“花小钱,也能办大事”的感觉。

为什么这么说呢

因为和您的健康长寿相比,这点钱就显得太微不足道了。

  点评:怎样让对方有感觉,也不是三言两语讲的清楚的,只能更多地靠自己去体会。

  十三、别人都说坚持不了的。

  (1) 我想这可能就是人和人的不同,人和人的千差万别,这也即是内因,您看,您都还没有尝试过,怎么就知道自己会坚持不了呢

我想,您为什么不把自己放在更高的高度上呢

他不行,但我可以呀

您说是不是

  点评:语气的掌握是表达的关键所在。

  (2) 我想别人这样可能因为他还没有碰到像我们这么好、这么专业的健身会所。

这也就是外因所在。

实际上,对会员而言,环境是影响他们能否坚持锻炼的关键。

我们会所最大的优势除了软硬件设施一流外,就是气氛了,我们会让您到了这里,就会有咱身不由己想要锻炼的念头。

  点评:和对方谈谈能否坚持的一些重要因素,争取让他心动。

  (3) 我们这有专人为您制订长期和短期的健身计划,在让您不断尝试各种新项目的同时也能保持运动的新鲜感,其实说到底,还是看效果如何,当您一天天看着自己的体形越来越好,身体越来越苗条,您又怎么可能不坚持呢

相信在我们双方共同的努力下,是一定可以让您看到满意的效果的。

  点评:让对方对能否坚持的犹豫成功转化为可以看到很好的效果。

要让她对好身材去充满幻想和渴望,这是“声东击西”战术的又一种含苞欲放义上的运用。

  十四、我要来就来,不用付定金了

  (1) 预付定金可以为您保留现在这个价格,而不受涨价的影响。

而且这也是一个相互信任的概念,即您信任我们为您保留优惠的价格,相信我们能为您带来一个良好的健身环境。

  点评:说的时候不能以简单的口吻表达,而是要让对方感你说出的话是在为他着想,这点最重要。

  (2) 预付订金还有一个好处就是可以让您免费试练一次。

让你感觉满意后再付余款,觉得不好,定金可以无条件退还。

我们这么大一家公司,光投资就好几百万,您有什么不放心的呢

所以预付定金对您而言只有好处,没有坏处的。

您还有什么犹豫的呢,更何况一百块钱,谁都拿的出来。

  点评:这样的表述有点“逼”的味道,但对方一般都很难找出好的理由来拒绝你,而你需要趁热打铁,看自己发挥了。

  (3) 当然,您如果决定实在不需要锻炼不想办卡,那么您也不用付定金,免得到时再来跑一次拿定金回去。

  点评:实在不行的话。

可以这么说去“拼一下”,但语气一定要客气。

若是生硬的话,那么就别指望了。

  十五、我对你们的工程不放心呢

  (1) 为什么呢

  点评:一定要引导他多谈谈,这往往是对方的一个借口。

若他心里真这么想,你就要耐心地多费口舌了。

  (2) 原来如此,我想您完全可打消顾虑。

因为这绝对不是问题。

我们再大的工程也是45天就完工了,您可以在晚上来看看,我们这里是日夜赶时间的。

  点评:真诚

关键是那副认真的样子来让别人相信。

  (3) 如果我们承诺的开张日期不能兑现的话,好像就是在砸自己的牌子,我们有这么多的连锁店,我们的品牌就是我们的信誉

大公司为什么发展的快,正是因为他们守信用。

  点评:可以再介绍一下公司的规模、实力、或发展方面,来打消对方的顾虑。

  十六、我买不动,我没钱啊

  (1) 您真爱开玩笑,嘴里说没钱的人,才是最有钱的

您说是不是

  点评:先使气氛好起来。

  (2) 其实我知道您根本不是买不起,也不在乎多花这点钱,怎么看也不像呀

我想这只是因为您没有还下价心里不舒服。

  点评:对方说这话有两种可能。

一种说笑,一种借口,大多数人听了这种借口可能会被眼前的困惑所迷惑,一下子泄气,千万别这样。

用迂回的战术和他好好斗斗

  十七、卡这么贵,以前我朋友办时只有两千块。

  (1) 这点需要我为您解释下,您朋友办的时候可能是我们的预售期,那时价格相对便宜些,因为刚开始装修,什么东西都没有看见就付了钱,是有其风险在里面的,这正如买期房和现房一样的概念  点评:解释这点的时候要诚恳认真

  (2) 不知道您有没有听过这么一句话。

越是单纯的人,越是相信所听到的事物,越是聪明的人,越是喜欢看到证据,其实您才是最有眼光的,真的,并不是恭维您,换了我,也不会在乎多花这么点钱,看到东西才是最实在的。

  点评:这么说的目的是要设法让对方心里舒服药起来,具体发挥时自己掌控。

  (3) 价格不能便宜正是反映了我们会所的正规

试想,如果我们开张后还卖之前的价格,那么我们还有什么信誉度可言呢

作为一家会所,最基本的价格上都不能保证,那我还不如劝您放弃。

因为今天可以随便便宜卖个价,明天就可以把三节操减到二节操,后天或许洗澡也成问题了,您说是不是

您想想看没,若在您之后的会员买到比您便宜的价格,您心里面能否接受呢

况且,多卖您一百元,也买不进我口袋里,大家今天坐在这里有距离,明天开始就是朋友了,我们天天见面,不需要虚情假意的。

  点评:可以适当拿出点气势来。

如果他对你的话表现出认可的态度,那么再及时哄哄他,注意语气的变换

  十八、你们的卡能否通用

  (1) 告之对方通用的卡的价格,然后问他想通用的具体原因,完全视情况发挥,如果感觉嫌通用卡价高,可以故意劝他不需要多花这几百块。

  点评:找一些理由出来,争取让他有一种你在为他着想的感觉。

  (2) 其实通用的问题就在与人流量不容易控制,难以确保对现有的会员的服务  点评:这样说明的目的是让对方意识到通用反而会损害会员的自身利益。

  (3) 举例说明“舒适堡”通用之劣处,如会员天天都在叫人多、跑步排队、洗澡排队。

  点评:这么说绝不是去把人家比得一无是处,这需要旁敲侧击地表达,如:听其他会员讲。

  十九、像我这么的健康,不需要锻炼。

  (1) 首先请原谅我的直率,我觉得您在观念上有一个误区,像美国的白领们,地位高、寿命长,并非是他们与生俱来的体质就有多棒,而是因为普通人都受到良好的教育,自我锻炼的意识很强,他们的理念要领先我们好几十年呢

  (2) 在美国,公司老板年底会奖给一年中不生病的员工一张健身卡,还有一些奖金。

这样做让大家会很羡慕。

但您若仔细想想,您就会觉得这个老板太聪明了

为什么呢

因为他的职员一年中不生病、不花钱,可以省许多的医药费,你才给他一张健身卡,并鼓励大家一起运动,大家都不得病,您想这个老板要节省多少开支呀

  (3) 所以说, 美国他是关心健康的人,而在我们中国,健康的人反而没有人关心。

像我们银海连锁,在本地有三家店,我们所关心的,不仅仅是针对亚健康的这一人群,也是关心像您这样的健康人群,因为我们希望您永远健康啊。

  二十、我这人平时吃的少,也减不掉,锻炼不出效果。

  (1) 为什么呢

  (2) 在我们会员中,吃不胖是有的,锻炼了没效果我们还没有碰到过。

的确,如你所说,有些人吃得不多,就是减不下来,有些人吃的很多,可就是吃不胖,这是因为人的类型不同,有遗传的倾向  (3) 像这类情况,唯一改变形体的方法就是通过锻炼,而且是通过正确的指导进行锻炼。

  二十一、美格菲、舒适堡也就两千多、参千块,你们不及他们,可价格也不便宜啊

  (1) 这两家会所的确很好,您那么熟悉,是否以前在那里锻炼过

(转移一下)  (2) 其实他们现在这样的价格,完全是因为恶性竞争所致。

价格上一跌再跌,对会员而言绝非是件好事,甚至可以说是损失,因为羊毛出在羊身上,没有一个老板肯亏本的,价格低,服务质量必然会下降,那么到头来不划算的还是会员自己。

  (3) 我们的价格与他们相比,还是有生活上的优势的,您看我们的两年卡。

  正是各方面的因素,要让会籍顾问意愿工作,让工作按照布置的执行,认同销售目标,产生自然销售业绩,还真的需要管理者的智慧。

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