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中建三局领导读书心得体会

时间:2015-08-15 22:48

我是一名实习生,在中建三局里面搞实习,现在实习完了,要写总结,谁帮我写下啊,我搞施工的,实习工长。

中建三局里面搞实习总结可以百度样本

大学刚毕业,中建三局也实习过一段时间,现在考上了三支一扶在水利局上班,工资低,怎么办

新转正心得体会  人的一生就像城市中的公,有许多多的驿站,每到一个驿站就意一个新的征程。

怀着自己美好的希望和从零开始的心态,我加入了中建五局三公司这样一个充满生机活力的团队中,开始了我的一个新的征程,也是在这样的一个全新的开始中,迎来了维持四天的新员工培训。

这次培训的内容主要有团队拓展训练、企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授有关规章制度和自身经验的传授等等,虽然整个培训的时间并不长,但在这短短的几天经历中,我的知识得到了更新、团队精神得到了提高、情操得到了陶冶,使我受益非浅、深有体会。

  一是要加强同事之间的沟通,努力提高团队精神。

在培训学习中,我深深地体会到人与人之间的沟通、同事之间的相互学习和团队精神是我们工作取胜的关键。

在我们今后的实际工作中,无论自己从事哪个行业,哪个岗位,都离不开同事之间的配合,因为一滴水只有在大海中才能生存。

既然需要配合,那么就必须沟通,只有不同部门之间、同时之间相互沟通、相互配合、团结一致,才能提高工作效率,进步更快。

  二是从改造自己入手,适应企业生存环境。

当我们进入公司的第一天,我们就应该清楚的认识到自己已经是公司的一名员工,我们最起码的一点就是要通过努力工作来改

广汽传祺质量太烂

传祺这牌子车真心不怎么滴

厂家没任感,投诉无人问我GS4跟面包的,那个顿挫、那个动静

别的异响就不说了,最可恨的两年车因发动机异响要把我车发动机拆解了

大家用心想想吧,我说句句属实

太招人恨了

祖国的成就作文

新中国已经60岁了新中国刚刚成立时的落后与贫变化到现在的繁荣与。

回眸60年来发生的变化,有多少令人难忘的、感动的、刻骨铭心的事呀!新中国取得了多么大的成就呀!  1970年4月24日,我国第一颗人造地球卫星“东方红一号”顺利进入预定的宇宙轨道,拉开了中国人对宇宙探索的帷幕。

1999年11月20日,“神舟”一号载人飞船发射成功,被誉为中国航天史上的重要的里程碑。

xx年1月10日,“神舟”二号发射升天,飞行七天后成功返回地面。

xx年12月30日,“神舟”四号成功发射和返会,为载人飞船积累了宝贵的经验。

xx年10月15日,“神舟”五号又成功飞向太空,从此,太空有了中国人的足迹。

xx年10月12日,“神舟”六号又有了新的突破,标志着中国载人航天走向了成熟,科技走向了发达。

  中国武器装备的跨越,也证明了中国的强大。

中国从此结束了用高价向国外购买战斗机的时代。

因为经过中国611位科学家长达20年的艰苦努力,研制出了中国自己的战斗机——“歼10”战斗机,这是中国武器的历史性的跨越,中国已经走向了强大。

  xx年北京奥运会是每个中国人刻骨铭心的记忆。

从奥运会的开幕式到闭幕式,都使外国人震惊。

中国在奥运会中一举赢得了100枚奖牌,位于奖牌榜第一。

中国渐渐的迈向了体育强国之路。

  从xx年初春的抗击非典,到xx年初的雪灾和五月十二日的大地震,中国人民遇到了大灾难,但是中国人民心连心,手牵手,对大灾大难毫不惧怕,团结一致,共同抗灾。

事实证明,中国是一个团结一心的大国。

  社会在不断进步,科技在飞速的发展。

我们伟大的祖国发生了翻天覆地的变化,我家也不例外,也发生了大变化。

爸爸小时候住的是草房子,而且还是八九个人住在里面,里面只有两张小床能够睡觉。

平常是吃不饱,穿不暖,还要帮家里人做事,跟我们现在简直不能比。

现在好了,家家都盖起了大楼房,生活条件明显提高了,有一次,爸爸给我们吃个苹果。

我吃了一口就吐掉了了,因为不好吃。

爸爸生气的说:“苹果你都不吃,我们那时候能吃个苹果就算稀奇了,哪有你们现在这样好的条件。

真是身在福中不知福呀?”我明白了爸爸的的意思,要我珍惜粮食,珍惜眼前的好生活,不要随意浪费,要努力读书,学习,长大后报效祖国。

建国60周年专题:  1949年10月1日到xx年10月1日,中国已经经历了60年的历程了。

这60年里,我们伟大祖国取得的成就举不胜举。

现在中国正在以令人激动的速度崛起,她将不断地震撼世界。

我祝愿我们伟大的祖国永远和平、强大!

求一篇建筑工地实习心得体会

工地实习心得这个暑假有一个很特别的作业,就是要到工地去实习。

这是我第一次遇到这种作业。

说实话,挺新奇的,所以也有点期待。

暑假的实习时间虽然就很短的2个月,但对于我自来说却是一段非常重要的人生经历。

无论是在情感、识人、技术、管理等多方面均有一定的成长。

情感更加成熟,识人准确一些了,也能揣测别人心里所想,技术开始了解,管理开始入门。

在爆晒的太阳下收获的是坚毅,在朴实的工人面前收获的是一颗平常心,在复杂的办公室政治环境下收获的是要怎样去为人处世。

  施工要涉及到好几个方面,有技术、质量、安全等。

我所在的中铁二十二局一公司邯黄铁路项目部2队工程科有:技术负责人,技术员,质量员,安全员,资料员。

在铁路建设里技术是要求很严格的,画图必须要准确,力学计算必须要精准。

稍微一点差错就可能导致重大损失

总体来说一个项目部对技术员的要求是很高的。

质量员的主作是把完成的部分去和原来设计的对照,看看误差怎么样,在要求的误差范围内就能合格。

安全员主要是去监督现场的设备以防出现安全隐患。

要随时提醒现场的施工人员注意安全,对有可能出现安全问题的设施要及时发现以避免事故的发生。

资料员的主要工作是整理已施工完毕的工程的技术资料,包括台帐,检验批等一系列技术资料。

随着施工进度的推进会有不同的施工任务。

新的施工任务一出现就势必要出台新的方案。

比如:涵洞的施工方案,涵洞墙身的浇注方案,盖板的施工方案。

这些方案的制作一般都

在中建里干材料员怎么样

反正我感觉不怎么样,我就是干这个的,目前刚转正,在工程项目上的话一年基本上就春节的时候有十天的休息时间,没周末没节假日。

后期施工队到的差不多的时候基本每天都要忙十几个小时,做不完的报表,询不完的价,有时候还要去工地上干点活,反正挺辛苦的,年轻也就7W左右,基本也就过个小康,太大的前途没有。

不过你可以干几年长点经验积累点人脉,以后自己包工程都是可以得。

建筑企业如何实现转型升级发展

经济发展进入新常态,建筑业面临着两种力量的综合作用:一是压力。

面对国内固定资产投资增速放缓、劳动力等资源要素成本上升、推行绿色建筑所形成的多重压力和困境,加之市场竞争日趋激烈,不少建筑企业感到生存空间日益缩小。

二是动力。

市场日益规范、增长动力转换和制度环境的改善,新技术、新工艺的推广应用,为建筑业转型升级带来生产方式改变、业态创新。

技术变革等多方面的机遇和空间。

建筑业企业应积极适应变化,从旧思路、旧方法、旧手段转向新理念、新模式、新路径,在新环境中坚持稳中求变的原则,从以下四个方面探索转型升级路径,以寻求新生机,谋求新发展。

一、 念好管理经,提高竞争能力。

经营管理是企业永恒的主题。

企业核心竞争力的提高有待于经营管理机制的创新,企业通过经营管理创新,形成新的动力源,以激发全员的积极性和创造性,为建筑企业的持续、健康、快速发展提供有力的保障,也是企业转型升级的路径之一。

当前,很多建筑企业的经营管理水平还有很大的提升空间,尤其是民营企业更是如此。

很多民营建筑企业,资质升上去了,管理水平并没有相应跟上,不少企业还是粗放型管理、家族式管理、一言堂管理,有的甚至是拍脑袋式管理。

这些企业靠市场机会取得了一些业绩,但是它是不可持续的,他们离科学的管理体系还有差距。

差距就是潜力,挖掘好这方面的潜力,或者说补齐这个短板,就能提升企业的竞争力。

加强企业管理,建立一套科学的管理办法,关键是要从本企业的实际出发,在学习别人先进管理经验的基础上,建立一套符合本企业发展新形势的管理制度,确保企业各项工作有章可循、有规可依,职责分清,赏罚分明,营造以制度管人、以规章管事的良好氛围,全面提升企业管理水平。

企业的竞争莫过于科学的管理,成功更有赖于科学管理,转型升级也有赖于科学管理,。

科学管理决定成败,企业可持续发展呼唤科学管理。

在新的形势下,建筑企业必须与时俱进,不断提升管理水平,做好企业管理选篇大文章,企业才能立于不败之地。

二、 拥抱新技术,加快转型发展。

新技术是建筑业发展的不竭动力。

随着科学技术的突飞猛进,很多建筑新技术、新工艺如雨后春笋,迅速成长并逐步推广,热情拥抱新技术,并不断创新,必将收获转型发展的丰硕成果。

随着建筑业的发展 ,我国建筑技术水平在不断提高,有很多技术已跻身世界先进行列。

但从建筑业总体来看,目前我国建筑技术的水平参差不齐,尤其民营建筑业企业,传统的劳务密集型产业和粗放型经济增长方式,没有得到根本性的改变。

在建筑工程领域如何加快科技成果转化,不断提高工程的科技含量,全面推进施工技术进步,促进建筑技术整体水平提高的唯一途径就是紧紧依靠科技进步,将建筑新技术、新工艺、新成果应用到工程建设中去。

建筑新技术有很多,这里仅用装配式建筑为例。

发展装配式建筑是建造方式的重大变革,是推进建筑业供给侧结构性改革的重要举措,有利于节约资源能源,减少施工污染,提升劳动生产效率和质量安全水平,有利于促进建筑业与信息化工业化深度融合,培育新产业新动能,推动化解过剩产能。

装配式建筑技术是一项很成熟的技术。

2016年9月国务院办公厅印发了《关于大力发展装配式建筑的指导意见》,2016年11月19日,住房和城乡建设部在上海召开了全国装配式建筑工作现物会,陈政高部长在会上对发展装配式建筑作了总结部署,要求各地要大力发展装配式建筑,促进建筑业转型升级。

发展装配式建筑,国务院发了文,高层发了声,建筑业企业在思考转型升级的时候,积极响应上级号召,大力发展装配式建筑,促进企业转型升级是唯一正确选择。

如果对上级的号召充耳不闻,无动于衷,对新技术不感冒,只能错失发展良机。

三、 船大抗风浪,着力做大做强。

建筑业企业目前主要是两种所有制形式,一是国有企业,二是民营企业。

国有企业除中建三局这样的大型国企外,其它的国企一般都有中等以上规模。

民营企业就不一样了,可谓是参差不齐,规模悬殊,相差很大。

在这里,重点说一下民营企业。

在一定的阶段,小型建筑企业也能发展。

如在特定时期内,市场不太规范,制度有待完善,小型建筑企业靠不太正规的竞争手段等,也能生存发展。

但是随着市场日益规范,增长动力转换和制度环境的改善,尤其是新技术逐步推广,信息化普遍应用的新形势下,小型企业的生存空间日益缩小,这些企业感受到了前所未有的压力,紧迫感油然而生。

建筑业市场的竞争从来都是激烈的,如果说以前的竞争既靠实力,又靠关系的话,那么现在的竞争主要就是凭实力。

大企业实力雄厚,更胜一筹。

中建三局凭借雄厚的实力,发挥规划设计、投资开发、基础设施、房建总包四位一体优势,建造、投资、运营三商合一,布局华夏,扬帆海外,在全国200多个城市,每天近千个工程忙碌不停。

仅就武汉市来说,绿地606、雄楚大道高架、东湖隧道等等这些大型工程,只有中建三局这样的企业才能承担,小企业望尘莫及,大型企业在承建工程方面的优势不言而喻。

再以新洲区为例,新洲区是“中国建筑之乡”,拥有建筑企业400余家,其中,特级企业2家,一级以上企业64家,居全省之首。

全区2015年建筑业总产值1150亿,而新八、新七、新十等6家企业就占了一半,其余的400家的产值只有500多亿,平均每一个企业的产值只有一个多亿。

中建三局2015年产值1290亿,一个中建三局就超过了新洲区400多家企业的产值。

新洲区64家一级建筑企业,产值多的一年过百亿,产值少的只有一个亿。

这60多家企业,经营状况不一,但有一个特点,就是企业规模越大,经营状况就越好,规模小的,生存压力更大,发展空间就越小。

在经济发展新常态下,规模小的建筑企业要想求得生存和发展,必须走重组之路、走联合之路,正如人们所说,船大抗风险,帆正航更远。

在当前的形势下,已经有一些小型建筑企业难以为继了,更有的关门歇业了。

建筑业中小企业到了重新洗牌的时候。

在激烈的市场竞争中,中小企业如何求得生存发展,是联合重组,转型升级,还是坐以待毙,淘汰出局,是摆在这些企业面前的一道必选题。

答好了这道题,就是“柳暗花明又一村”的光明前景。

四、 重企业文化,提升企业形象。

企业文化是指企业在生产经营实践中逐步形成的、为整个团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神,以及在此基础上形成的行为规范的总称。

就建筑业企业来说,并不是所有企业都重视企业文化建设,尤其是中小型企业中,一些企业并不大重视企业文化建设,认为企业文化产生不了效益,可有可无;企业文化只有投入,没有产出;企业文化是虚的,想起来才去抓一下,没有系统性等等。

这些认知都是错误的,不利于企业的发展壮大。

著名经济学家于光远说过:“国家富强在于经济,经济繁荣在于企业,企业兴旺在于管理,管理关键在于文化”。

言而无文,行之不远。

同样的道理,企业缺少文化内涵,也走不远。

不重视文化建设的企业,就像是没有防腐剂的食物,容易变质过期,被时间所抛弃。

走进那些有着百年历史的老企业,扑面而来的厚重文化底蕴总让人如饮美酒,沉醉不已。

企业文化建设能够为企业提供精神支柱。

一个人活在世上应该有一点精神,要有理想和追求。

因为有了积极向上的精神,他才能实现人生价值。

一个企业要在市场中取胜,保持可持续发展,同样需要具备顽强拼搏,不懈奋斗的精神,而这种精神不是天生的,是在企业文化建设中逐步形成的。

从员工来说,企业制度是约束员工的底线,而企业文化则能引领员工追求更高境界。

从这个意义上讲,建设企业文化,能够为企业提供精神支柱。

企业文化建设能够提升企业的竞争力。

在当前市场竞争日趋激烈的大环境下,企业要生存和发展,就必须具有生机和活力,而企业活力的来源在于创新。

特别是知识经济时代的到来对企业创新提出了更高的要求。

知识经济时代是一个依靠智慧和知识创造财富的时代,随着科学技术的发展,建筑业企业只有不断推进技术创新、管理创新和制度创新,才能够在激烈的市场竞争中保持生机和活力。

而建筑业企业要增强创新能力,就有赖加强企业文化建设,先进的企业文化是企业创新的活水源头。

创新需要企业精神来激励,需要企业文化作支撑。

通过企业文化建设把员工的工作激情,理想信念、价值追求凝聚到企业的发展目标上来,最大限度地调动员工积极性和创造性,形成企业发展的合力,提高企业的竞争力。

每个企业发展的路径不一样,企业文化显然不能个千篇一律,这就考验企业家的水平和智慧,而水平和智慧又来源于自身的内涵,内涵又跟学养有很大的关系。

企业的发展,无非就是把握好“道”和“术”。

这里的“道”指的就是企业的价值观,“术”则涵盖了诸多企业发展的方法。

这些都与企业文化建设有密切关系。

一个企业,有了先进的企业文化作支撑,“道”正“术”高,纵使雾霭茫茫,也必将拨开迷雾,直挂云帆济沧海。

新员工七天感想

工作总结来到\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/已经两个多月了,在这样一个全新的环境和工作氛围中,我\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/工作展开了。

开始的新鲜感和陌生感逐渐在与团队的工作磨合中消失,取而代之的是对公司了解不断加深,对工作逐渐上手,很快便进入了自己的工作角色当中。

当然也认识到自己的很多不足之处,还有很多需要学习和加强的地方。

最开始的时候,感觉是迷茫的。

慢慢在工作过程中我逐渐认识到\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/是一个充满潜力的企业,是一个可以得到锻炼和提升的地方,也将是一个充满挑战和考验的地方。

在同事们的帮助下我开始进入工作状态,接手了几项工作后,逐渐融入到整个团队中。

目前已经接触的工作有\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/等。

这两个多月中,我的个人能力有了很大提高。

虽然我本是\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/专业,但是在\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/方面的工作经验却很少,与其他同事相比有一定差距。

在\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/以及同事们的指导下,我的工作方法逐渐捋顺,\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/思路也比以往开阔很多,\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/细节上更注重,\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/实用性更突出。

比如在\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/的时候,就要考虑自己的切入点是不是正确,做出来后的\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/\\\/,后期制作是不是有难度,不能只顾好看做些不必要的效果,或者做与其他人有类似的,那样带来的问题将会很多。

有时,在无法有新想法的时候,可以询问他人,依靠联想寻找灵感。

也可以看看书籍资料,借鉴别人的想法开阔思路,多看,多积累。

一个人的力量总是有限的,依靠一个集体的力量,那就有

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