中海项目管理手册
中海项目管理手册1.目的2.适用范围3.解释和修改4.管理体制4.1.管理架构5.项目发展部职责范围6.职责描述7.项目发展管理程序7.1.组建项目发展部7.2.制定项目发展总目标7.3.营销策划管理7.4.规划设计管理7.5.成本合约管理7.6.项目发展管理7.7.项目施工管理7.8.项目验收、移交7.9.项目日常管理8.项目后评估9.项目发展管理研讨会10.公司发展战略的策划研究11.项目责任承包制度12.附件12.1．项目发展部组织架构及工作职责指引12.2．项目发展总目标（参考）12.3．项目发展纲要（参考）12.4．项目发展进度计划编制工作指引（参考）12.5．项目发展月报编制工作指引（参考）12.6．季度项目发展情况综合报表12.7．项目发展成本控制工作指引（参考）12.8．工程管理工作指引（参考）12.9．合约分判工作指引（参考）12.10．项目验收移交工作指引（参考）12.11．项目后评估制度（第二版）1.目的从公司的总体战略目标出发，本着房地产业务均衡发展和可持续成长的原则，建立健全以项目为中心的项目发展制度，即建立健全对发展项目质量、进度、投资控制及营销、设计、合约、工程和信息管理的动态监控体系，及时进行发展项目的后评估工作及经验总结与交流，不断提高发展项目的整体操作水平，不断提升企业的经济效益和市场竞争力。
2.适用范围本手册适用于上海公司投资发展的所有房地产项目。
3.解释和修改本手册内各项规定及表格由上海公司人力资源部及发展管理部在公司项目发展领导小组的指导下
中海地产合约策划标准及范本
第一部分：中海地产策划编准1.目的1.1进一步完善中海地产统一合约模式的后续配套；1.2使项目合约工作有计划地、高效地顺利开展，从而使项目建安成本得到切实、有效地控制；2.定义合约策划报告：子公司在具体项目开工前，总体策划合约体系构建、合约安排和设置建安成本控制目标从而保障项目合约工作高效、有序进行的纲领性文件。
3.适用范围自印发之日起，中海地产各子公司新开工的项目或分期均参照本指引制定合约策划报告。
4.编制要求4.1各子公司须在项目开工前一个月内完成项目合约策划报告的编制工作，并报股份公司发展管理部备案。
4.2各子公司在编制过程中应充分分析项目特性，使合约策划报告具有可操作性，能够有效指导合约工作的开展。
合约策划报告在具体实施中的修改和变动不再上报，但要做好记录工作，以便于日后的总结。
5.内容描述5.1合约策划报告的内容：包括但不限于：a.项目概述 b.合约策划综述 c.招标分判计划 d.建安成本目标计划 e.人员配置计划 f.总结 g.附件。
5.2项目概述：概述项目的基本情况，应包括项目的位置、占地面积、容积率、总建筑面积、物业类型、项目定位，项目预计开工时间、开盘时间、竣工时间、项目总发展周期、项目的总建安成本等基本情况。
5.3.4标段划分：详细分析项目特性，进行合理地标段划分，并说明划分理由。
在标段划分时应充分考虑到日后的成本拆分核算等工作，在满足项目分判的
中海地产校园招聘最后 评估中心 环节，就是在演讲环节或者BOSS面之后的那个，请问是干嘛的
有什么建议
在评估中心环节中，分成即兴演讲和小组讨论两部分。
即兴演讲时间每个人一分钟，在前一个人开始演讲的时候，后面一个人抽取自己所要演讲的话题，一般性都很简单。
后面就是小组讨论了，形式与其他企业稍有不同，内容也很多样化，一般性是一个组里面的人扮演一个公司各个部门的负责人，为公司建设或者年终总结或者评选优秀员工在一起开会，这些都是明显的身份。
不同的地方在于每个人还有一个隐藏的身份，故意捣乱者和非故意捣乱者，有些类似于杀人游戏，如果在发言过程中故意捣乱者被非故意捣乱者发现或者找出来，则立即停止发言。
一般性小组讨论的时间是30分钟，但HR会设置一些突发状况，让你们提前结束。
这些只是一个面试的流程，不知道你现在是否参加了评估中心，有些相关的问题比如演讲话题和讨论内容和突发事件的处理可以和我联系。
中海地产苏州07号地块住宅项目策划报告2006年129页
中海地产苏州07号地块住宅项目策划报告2006年129页.rar目 录一、项目概况1、苏项目地块区位环境分析…………………………………………………...62、周边环境分析………………………………………………………....…..…63、项目所在区域规划情况分析………………………………….……....…….73.1项目自身概况……………………………………………………….…….…….…..…...73.2项目周边区域规划………….…….………………………………….……………….…8二、项目市场环境分析1、苏州市房地产经济背景分析……………………………………….…..…,,,91.1苏州市概况……………………………………………………………..………….…....91.2苏州市宏观经济影响关系分析……………………………………………….….........111.3苏州市城市规划概况及对本项目的影响……………………………………………..251.4苏州市房地产政策概况对本项目的影响2、苏州市区房地产市场情况调查…………………………………………….282.1 苏州近几年房地产态势分析………………………………………………………….322.2苏州房地产2006年发展态势总结及预测……………………………………………332.3苏州市区房地产市场调查分析………………………………………………………..352.4苏州市区二级市场（商品房市场）分析……………………………………………..382.5苏州市区三级市场（二手房市场）概况及分析……………………………………..423、苏州市区房地产区域市场调查…………………………………………….423.1苏州房地产市场区域板块分析………………………………………………………..464、苏州工业园区房地产市场………………………………………………….464.1园区房地产发展及走势………………………………………………………………..484.2近年内各年度园区供应及销售情况…………………………………………484.3园区商品房价格走势及与其他片区房价比较情况…………………………………. 494.4园区未来房地产市场分析与预测…………………………………………..................574.5典型个案和基准竞争对手分析………………………………………………………..61三、苏州各类物业分物业形态专题分析1、苏州各类物业形态的发展情况……………………………………….………691.1写字楼…………………………………………………………………………………..691.2类别墅…………………………………………………………………………………..701.3多层等低密度住宅……………………………………………………………………..751.4高层及小高层住宅市场………………………………………………………………..762、苏州各类物业市场的主要特征………………………………………………793、苏州各区域典型个案分析………………………………………….………80四、消费者需求分析1、区域内购房者细分及需求分析……………………………………………841.1何谓市场需求?................................................................................................................841.2我们的需求者在哪里?....................................................................................................841.3需求者购买因素分析…………………………………………………………………..852、消费者需求分析…………………………………………………………….872.1私营业主………………………………………………………………………………..872.2政府官员………………………………………………………………………………..892.3本地高收入职业经理人………………………………………………………………..902.4外来高收入职业经理人………………………………………………………………..932.5等自由职业者…………………………………………………………………………..952.6投资客户…………………………………………………………………………..……97
