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质监业务心得体会

时间:2013-08-03 10:10

质检工作总结怎么写?

2005年度公司技术质检部工作总结(仅供参考)2005年已成为过去,过去的一年,是不寻常的一年,也记载着我们过去的一点一滴。

在迎接2005年新任务、新挑战之时,现总结过去一年技术 质检部的工作如下: 2004年,在公司“以加工为主,坚持自主品牌的战略思想”的引导下,以及watsons、百佳、迪斯尼、T&J等加工品牌的牵引,为公司的经营运作走上了快车道。

作为承担公司技术开发和质量控制的职能部门,我们全体成员仍然保持原有的团队精神,努力在平凡的岗位上做好自己的工作,各项工作都以公司的质量方针为指导中心,并且坚持贯彻ISO质量管理体系,一年来,部门各项工作有条不稳的进行,主要有以下方面的工作: 1、技术开发方面:在公司副总、刘总工程师的带领下,在技术和质检有人员的配合下,圆满的完成了各品牌新产品投放市场前的试验工作,全 年共计完全成小样的试验工作400余批次,质检部门也能对试验的小样及时地进行各项指标的检验,做到日事日毕,以求能使生产更顺利地进行 ,为产品的质量奠定了良好的基础,使新产品能够达到合格出厂。

但由于产品种类呈多样性,也给技术开发的工作带来了不少的困难,为此, 技术人员不辞劳苦,一丝不苟,在受到种种因素影响的情况下,战胜困难,产品试验的难关一一被克服。

2、新产品的送样以及检验:为使产品的质量更加得到保证,须把新产品送往上级质检部门进行检验,2004年累计往市检验所和卫生防疫站送样 67批次,并对送检结果和自检结果进行对比、分析,从而更好的发现产品中存在的问题,对产品进行改进,优化了产品质量。

3、加强了部门各工作岗位的管理和培训工作:部门今年在人员趋势于稳定的时候,适当加强思想沟通工作,使人员的工作态度向工作的转变, 发扬工作热忱,把生产的辅助工作做好,全年部门各岗位无出现事故和客观性错误。

同时,加强各岗位相互间的在职培训工作,使部门各人员 都掌握多种技能,做到一专多能,弥补了工作量大时人力不足的缺陷,保证了部门工作的正常运转。

4、在生产流程的控制方面:严格控制原材料、半成品、成品的检验,注重过程体系的监控。

生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与合作 ,加强与生产部、供销部等部门的沟通工作,排除信息不符现象,产品控制过程质做好质量检验记录,实现生产过程中产品的可追溯性,以顾客 为主,为产品的售后服务工作打下了良好的基础;在产品检验工作的过程中,对流程的控制,主要采取全面的质量管理方式,包括工作质量, 以及全面的过程管理和全员参与的方式,不仅在生产过程、而且向前后两侧延伸,包括对产品的设计、生产、储存过程的监控,来提高产品的 质量;加强生产场所的现场监督,对生产场所的监督主要是对现场的卫生环境的管理,环境的好坏对产品质量的影响甚大,为此,加强作业场 所卫生的管理,每周对生产车间的空气进行抽检,及时了解各车间的空气环境,减少对产品质量的影响。

技术质检部今年的目标是:顾客满意度85%以上,在用检测仪器合格率为100%,且检测仪器均在合格有效期内。

技术质检部在今年的质量体系运 作中,能严格按照相关体系文件做好各项工作,对产品生产过程我们严格按相关文件做到严格把关,对出现的不合格项及时通知生产部,分析原因, 并采取纠正措施,凡出现产品不合格,对产品质量每月进行统计,再针对主要不合格内容制订纠正预防措施;对客户的投拆的处理要求有纠正 预防措施,而且这些措施均得到了有效的实施。

因此确保了今年生产中的产品质量稳定,客户反映良好。

产品质量安全作为一项长抓不懈的工作 ,只有良好的质量的产品品质,才能经受得市场的考验。

作为为生产服务、为产品服务的技术部门,为适应快速发展和全球化竞争的时代,以及不断变化的外部环境,我们必须及时更新日益增加的、更 复杂的技术,来适应产品多样性、复杂性和创造综合的管理系统,需要极其应变的意识和应能力的人才队伍,而且,这种变化在以持续增长的 速度发生,作为技术质检部门,队伍的持续的个体发展的需求应该得到企业的充分认识,创建学习型队伍已成为我部门的战略决策;为适应激 烈的竞争环境,需要建立一种全新的、现代化的核心。

在进行流程再造和技术创新的时候,需要通过提高产品质量、提高顾客满意度,这些也 成为我部门明年的计划和相关培训的目标。

展望新的一年,我们将不断地提高自己,做好生产和质量的指导工作,开展质量意识教育以及培训工作,继续制定和完善质量管理文件,按照 制定的部门目标,脚踏实地的完成各项任务;及时学习更新,以使应用的管理方法更加科学化、合理化。

并坚持以ISO为目标的质量管理方法和 政策,继续加强与各部门间的沟通与合作,促进相互了解与协调发展。

产的一年,技术质检部的全体人员,将继承以往积极向上的工作热情和 团队精神。

为了目标的实现,我们已经做好了迎接新挑战的准备。

最后,在春节来临之际,祝大家身体健康,合家幸福

我是一名质检部的质检员,现在要写一篇年终总结,我不知道该怎么写

请帮帮我吧,

2012年质检部工作总结2012年即将过去,过去的一年是不寻常的一年,记载着质检部所有人员的付出和收获。

面对严峻市场,我厂更加重视产品质量,将“以技术为先导,以质量为保证,”注重全员素质建设,确保制造出符合标准的精良产品,提供优质服务,满足客户要求。

在迎接2013年新任务、新挑战之时,现将工作做如下汇报。

一、 加强质检人员工作岗位管理和培训:适当加强思想沟通工作,发扬工作热情,提高工作责任心,把检验工作做好。

同时利用早会时间加强各岗位的内部培训工作,使检验员掌握多种检验技能,学了质量体系文件、产品执行标准、质检工作流程、产品检验规程等,并分析实例提高检验水平。

要求部门人员,尽力做到一专多能,弥补了工作量大时人力资源不足的缺陷,保证了部门的工作正常运转。

二、 产品生产过程控制方面:严格控制原材料、外(协)购件的检验,按标准、图纸和采购计划要求验收。

检验中发现严重不合格品坚决退货,一般不合格品根据技术要求和生产缓急,作降级、让步接收使用。

生产过程中继续强化‘三检’规程,监督贯彻执行力度,做好检验记录和归档工作,实现生产过程中产品的可追溯性。

对出厂产品做逐台检验,交货进度允许时出厂检验项目尽量做全,出现不符合项时彻底整改合格为止。

并对出厂产品清点、标示和随机资料准备工作。

与生产和仓储部及时连络沟通,了解出入信息把好质量关,减少漏检现象的发生。

提高检验标准,增强制造水平能力,各部门共同配合努力使产品质量水平,相比2011年上了一个台阶。

三、 产品认证工作:延续申报完了架线工况电机车12种型号;防爆特殊性电机车6种型号;带式给料机6种型号;链式给料机2种型号。

首次申报链式给料机8种型号。

并与各相关单位共同做了大量筹备工作。

与国家安标中心,上海煤科检验中心多次联络沟通,为煤安终审取证的顺利完成付出了艰辛劳动和努力。

正在延续上报中的有带式输送机生产许可证。

四、 售后服务工作:为确保顾客满意率98%以上,提高用户对我厂产品信任度,客服多方困难,圆满完成售后服务任务20多次,总计服务工作日150多天。

为企业塑造了良好形象,为日后工作奠定了坚实基础。

五、 质检部存在的问题:人力资源不足,队伍不稳定,今年部门人员变动了6次,工作接替出现断档。

人员素质不成熟,检验水平下降,检验技能未完全掌握。

工作任务繁多,部门人员共同努力中仍存在不少问题,敬请领导批评指正。

六、 希望‘质量是企业的生命’宗旨精神,贯入每个员工的行动中,出台有效措施。

质量与成本,质量与效率的矛盾出台有效缓解措施。

‘质量是企业的生命’的重要性体现在质检岗位高度上。

质检部 2012.12

求质检方面个人年工作总结范文,急切需要

强调产品质量与管理的重要性。

没有范文。

以下供参考,主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点:1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。

就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。

你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。

总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。

2.成绩和缺点。

这是总结的主要内容。

总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。

成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。

3.经验和教训。

为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。

总结的注意事项:   1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。

这是分析、得出教训的基础。

   2.条理要清楚。

语句通顺,容易理解。

3.要详略适宜。

有重要的,有次要的,写作时要突出重点。

总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式: 1、标题   2、正文    开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

  主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。

  结尾:分析问题,明确方向。

   3、落款   署名与日期。

酒店质检工作总结和工作计划

周工作总结1、上周共接待重要宾客:27批次2、回访宾客:30条(其中满意20条,不满意10条)3、好人好事:1件4、发现问题:22件,已整改22件。

5、突发事件:2件6、宾客投诉:1起周工作计划1、认真做好各项接待工作。

2、做好本部门的培训工作,本周主要培训酒店安全知识和酒店绩效考核内容。

3、做好质检工作和宾客反馈意见。

4、这周主要钍对上岗带手机,岗上看与工作无关的书籍等到现象,重点检查跟进5、做好本部门的绩效考勤制度核。

工程质检员工作总结 ?`

作为一名质检员,要做好各产品的质量检查工作。

保证各种产品的合格率,保证消费者的健康和满足。

路漫漫其修远兮,殊不知,真正的成功乃是市场反馈率的不断下降和退货量的不断减少,以及市场业务的不断扩大。

为此我认为我们要做好以下几点: 1、认真贯彻落实质量治理体系的标准化制度,牢固树立“产品质量无小事,食品安全大如天”的质量方针,充分熟悉当前产品质量竞争的严重性,以求真务实的作风,切实加大产品质量的检查力度,采取有效的措施,确保产品质量无隐患。

2、加大质量事故的查处力度。

要坚持从严、公正的原则,凡因质量治理不到位,质量控制措施不落实,隐患整改不落实和违反生产工艺造成各类质量事故的,果断给予反馈,情节严重者审请通报。

3、对于市场反馈和退货要加大剖析力度,究其根源以便在现实的工作中给予控制和杜绝。

4、在工作中要培养自己的洞察力和敏感度,以便把质量隐患消灭在萌芽状态。

对于查出的问题要反映到职工干部那里,把好的控制建议提供给他们,以便提高职工的重视力度和下一步工作的顺利开展。

5、通过每周五为职工开例会的机会,向他们宣传质量的重要性,灌输质量意识,并公布上阶段出现的问题及处理办法,要把“双汇在我心中,质量在我手中”的口号深植于心,把“人人创造质量,人人享受质量”的信息付于行动,切实把质量做基做实。

作为一名质检员,要有危机感。

事无远虑,必有近忧。

这不是领导的责任,而是我们全体质检人员的责任。

一位东山再起的企业家道出了肺腑之言:“没有质量的产品永远没有市场,企业失去市场如同国家失去领土,同样可怕。

”此语绝不是危言耸听,这是他用沉痛的失败换来的沉重的心得体会,更WTO国际市场的竞争,也就是产品质量的竞争。

因此,企业要求我们不要盲目乐观、夜朗自大。

时时要有危机感,化危机为动力,全力以赴,高效率低成本地为企业做事。

永远记住:我们必须为公司创造出比它付给我们更多的财富,否则,我们将面临重新就业的威胁。

作为一名质检员,更要不断地学习。

深入生产一线体会到“书到用时方恨少”的苦衷与无奈。

因此,我必须不断地充电学习,用知识来导航自己,用实践来充实自己,向老质检员同志学习,向班长、技术主管学习,非凡是向一线的优秀员工学习。

虚心听取他们的建议,领悟并总结反馈他们的信息,从而提高自己的质量业务水平。

作为一名新的质检员,在学习的基础上,要不断创新,大胆突破,追求卓越,具体地说是要通过质量的持续改进去逐步逼近目标。

有组织地促成有益的变革并达到预想的效果。

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