物业保安心得体会
物业保安心得体会 2018年以来，我在物业公司领导的正确领导和大力支持下，按照公司工作要求，大力开展一系列的优质服务工作，确保了小区安宁及业主们的安全，现将本人的几点体会汇总如下：一、心系工作才能精心做事。
进入一月以来，小区停车场实行新的车辆管理办法，我按相关要求及时对小区内车辆再次摸底落实，并进行了详细的登记；与业主互相配合签订停车协议共152份，现已全部建卡存档。
二、相互协作工作才会显效。
三月份，为确保小区第一届业主大会的召开，我积极配合保洁工作人员担起安全及卫生清洁任务，为业主大会顺利召开打下坚实基础。
三、提升素质才是胜任工作的保证。
我利用工余及闲暇时间，认真学习物业管理知识和技能，积极参加保安处突及消防应急预案演练，个人综合素质大有提高。
在第一季度中，我凭借所学知识，主动检查和消除安全隐患三处，受到公司特别嘉奖。
四、勇于担当才会使工作锦上添花。
自四月以来，我努力做好物业公司交办的各类宣传资料及其他物品的清点、登记、领用等出入库工作，并及时更换各楼区号牌。
五、耐住寂寞才能坚守理想。
物业保安整天和业主打交道，平凡简单，单调寂寞，且常常会遭到白眼及冷嘲热讽……面对各种窘境，我曾经后悔自己的选择。
通过学习和锻炼，我逐渐恢复理性，认识到，物业保安紧连着人民的切身利益，简单中包含真情，琐碎中彰显责任，平凡中孕育伟大，寂寞中锤练品格，只要选择干保安，就要义无反顾地走下去
如何总结个人优缺点
一、纯洁思想、端正心态，在党性锻炼中砥砺品质有什么样的心态，就会有什么样的工作和生活态度。
对于在座的每一位年轻公务员来讲，起点都差不多，能否走得更远、达到更高，在一定程度上取决于出发时的心态和志向。
1、要坚定信念，去负能量，增正能量。
当前，大多数年轻干部理想信念是坚定的，道德品行是好的。
但也有少数年轻干部面对社会转型期的各种诱惑和腐蚀，理想信念动摇，容易产生一些负面的思想，有的对共产主义心存怀疑，对社会主义信心不足，有的在涉及党的领导和社会主义道路等原则性问题面前态度暧昧、不敢亮剑，有的信奉金钱至上、情趣低俗，心里没有任何敬畏，行为没有任何底线，这是很危险的。
年轻干部要增添自身正能量，多向好的典型学习，多往好的方面看，多往积极的方面想，做到一身正气。
上周四，市委组织部全体干部到汉江监狱进行了一次警示教育，两位服刑人员向我们讲述了他们的犯罪过程和心路历程，其中就有仙桃曾经的领导干部，大家感触很深。
作为干部特别是领导干部，肩负相应的权力和责任，心里一定要保存敬畏，敬畏党纪、敬畏法律、敬畏组织、敬畏人民。
心里没有敬畏，自我膨胀，迟早要出问题。
2、要阳光心态，去暮气，增朝气。
应该说，年轻干部有许多优势，如学历高、知识新、思想活，敢闯、敢试、有冲劲、富有激情。
但是现在，有少数年轻干部年纪不大心太老沉，没有年轻人的那股朝气，得过且过，这是很要不得的。
人都有欲望。
作为年轻干部，积极要求进步是好事，但有的把职位看得太重，不安心工作，特别是看到别人进步自己就眼红，几年不挪动工作激情就减退，这就是心态出了问题。
我曾经几次讲过，工作靠自己，进步靠组织。
要想进步，先要干出成绩，得到大家的认可。
不要总想着组织上能给我什么，给我多少，而要多想着我干了什么，我给了什么，这样才有前进的动力。
混点、得过且过、熬资历的人，不会有出路。
3、要知足常乐，去自卑，增自信。
年轻就是资本，要始终保持良好的精神状态，敢于在艰苦的环境中磨炼自己，培养百折不挠的勇气和毅力，以积极求进步。
现在我们有少数年轻干部总是在比较中过日子，有的同志总喜欢与有钱人比、与工作条件好的人比、与比自己进步快的人比，会感觉各方面不如他们，就会产生自卑，失去积极心态。
可是静下心来想一想，在人生的不同阶段，有比我们生活得好的，也还有过得相对差一些的，不能眼睛总是朝上，要懂得保持心理平衡。
我们为什么不和那些农村群众、普通工人比呢，不跟那些默默无闻、扎根基层的老同志比呢
我觉得这是世界观、人生观、价值观的问题，大家应该摆正心态，增强自信，以良好的心态面对工作和生活。
二、勤于学习、善于思考，在学用结合中提升素质学习是一种需要，更是一种责任，年轻干部要在学习中不断提升自身素质。
一要勤于学习。
大家虽然都有较好的基本理论和文化知识,但与实际工作的需要和广大干部群众的期望相比还很不够。
我们要在工作中积极主动地学、见缝插针地学，既要认真学好政治理论和业务知识，也要注意广泛涉猎相关知识，既要向书本学习，也要向实践学习。
二要善于思考。
“学而不思则罔，思而不学则殆”。
我们一定要处理好埋头苦干与勤于思考的关系。
有的干部做工作，不善于思考，每年都是“低水平重复建设”，习惯当维持会长，工作没有创新、能力没有提升。
而有的干部，工作有思路、有方法，每年都有新成绩、有新表现。
这与会不会思考有很大的关系。
三要经常总结。
总结，既是工作的一个重要环节，又是干部作风的一个重要反映，也是增强干部才气的重要途径。
我常常跟组织部的干部讲，一项工作干完了，就要认真总结、及时梳理，这对个人的成长提高和今后工作的开展都很有帮助。
大家要养成这个良好的习惯，在总结中丰富经验、发现问题、提高自己。
三、注重实践、强化锻炼，在一线工作中增长才干事业发展需要年轻干部。
对年轻干部来说，缺乏基层一线磨练、缺少群众工作和应急事件处理能力相对突出一些。
所以我特别强调，年轻干部要大力推行和实践“一线工作法”。
“一线工作法”概括地讲，就是情况在一线掌握、问题在一线发现、思路和办法在一线产生、矛盾在一线解决、能力在一线提升、业绩在一线创造、经验在一线总结等“七个一”。
我想结合自己的学习认识，着重和大家讲“四个一”。
第一，情况在一线掌握。
我们经常讲，工作中要吃透上情、掌握下情，做好上下结合的文章，只有这样才能把工作干好。
吃透上情，就是要把上级的政策文件、安排部署，弄懂弄通。
掌握下情，就是要把自己管辖范围内的、本地方的情况，搞清楚弄明白。
这里我重点讲一讲掌握下情。
基层的情况怎么掌握、怎么了解
只能是在工作一线中、到实际的调查研究中去掌握，坐在办公室打电话、看材料，不可能完全真实、准确、全面地掌握实情。
毛主席讲，“没有调查就没有发言权”，大家在实践中应该有很深的体会。
作为一名干部，研究一项工作时，在自己工作的领域，你有多少发言权、多少话语权，职位并不起决定作用，这与掌握情况的多少有直接的关系。
有时候对上级政策研究很透，你有话语权，领导询问时，可以张口就来；有时候对基层情况非常了解，掌握得很清楚，就很容易被领导发现和关注。
所以，情况在一线掌握，是我们的一项基本功，是我们做好工作的前提和基础。
第二，问题在一线发现。
工作中总是存在各种问题，上级政策和实际工作的结合中，肯定也有许多矛盾需要解决，这是不容质疑的。
工作就是解决问题的，我们就是在不断解决问题中推进工作、创造经验，同时又会出现新的问题和矛盾需要去解决，这就是工作的辩证法。
解决问题的前提，是要发现问题，这只能通过调查研究。
工作中的创新和经验，不是坐在办公室摸脑袋、写材料，就能获得的，而是要在基层实际中不断掌握情况、发现问题、解决矛盾中逐步产生的。
我们评价分析一个干部，比较注重他对工作的敏感度和把握度，这个敏感除了政治的敏锐外，还在于他对问题是否敏感、是否善于发现问题。
在落实上级安排的工作中，有顺也有不顺。
不顺时是什么问题，症结在哪里，你要有敏锐性；即使顺利的过程中，也会出现不同问题，如果不到基层去、到一线去调查了解，就发现不了问题，这样就更谈不上解决问题。
第三，思路和办法在一线产生。
解决问题的思路和办法，实际上并不是很难，多与基层同志沟通交流，多到实地进行调查研究，就会自然而然地产生。
有几句话说得好，一切真知灼见都来源于实践，人民群众是历史的创造者。
很多解决问题的思路办法、点子措施，不是水平高就能有的，往往就是在与基层同志、人民群众的深入交流中产生思想的火花，甚至有些办法直接来源于基层的意见和建议。
思路和办法是要解决问题的，能解决问题的思路和办法才是真正有效的思路和办法，而解决具体问题的办法和措施，只能是对基层情况、对问题产生根源非常了解的人才会有。
所以，对情况熟不熟，决定了你的思路和办法正不正确、能不能有效地解决问题。
有些老同志不一定经常下去，听一下就知道是什么问题，就会有较清晰的思路和办法，这是因为他虽然当时没下去，但在以前的工作中积累了丰富的经验、在之前的调查研究中掌握了这些情况，有了相当的积累和沉淀，而这些恰恰是年轻同志要通过努力弥补增强的。
第四，矛盾在一线解决。
有了前面一线工作的基础，问题就能自然在一线得到解决。
“一线工作法”说到底，就是在一线发现问题、在一线解决问题。
有时候，领导在现场调研的同时，现场办公解决问题，体现的就是这个道理。
只要做到前面这几条，在一线掌握情况、在一线发现问题、在一线产生解决问题的思路和办法，最终矛盾和问题在一线得到解决，我们的能力和水平就会在一线得到提升，业绩就能在一线得到显现，经验就会在一线得到总结。
我认为，“一线工作法”，既是工作方法的问题，也是工作作风的问题。
要做到“一线工作法”，一定要有扎实的工作作风，要养成一线工作的习惯。
要乐于下基层，多到基层跑。
干部的潜力和能力，不靠别的，不在于有很高的智商、很好的基础，就是取决于工作作风。
很多干部一步一步成长为领导干部，靠的就是一种实干的精神、扎实的作风。
同时，人一定要善于琢磨，思考问题要深。
理论知识是在大学教育、专业学习中得来的，但工作中有个转化结合的问题，要有深度的思考和认真的谋划。
所以，大家一定要有扎实的工作作风、扎实的工作习惯，这是一个干部成长进步的重要关键。
四、改进作风，求真务实，在踏实肯干中体现价值1、要强化责任。
岗位和责任是辩证的关系，正确对待责任与岗位的关系，必须将责任放在首位。
作为一名年轻干部，我们每个人都肩负着岗位职责，工作内容尽管不尽相同，但工作目标、工作要求、工作责任却是一致的。
只有始终常怀敬畏之心，忠于职守，热爱本职，把每一个岗位、每一项工作看作是一种责任，恪尽职守，自觉奉献，才能在干事创业中提升能力，实现人生价值。
2、要敢于担当。
担当是一名干部必备的素质。
我们看一个干部特别是年轻干部，关键看你敢不敢负责，有没有担当精神，这是考察干部的一个核心素质。
我曾经讲过，担当就是要担难、担重、担责、担险等“四担”精神。
是否把自己的职责看得很重，是否在难题和矛盾面前敢抓敢管，在风险和挑战面前敢打敢拼，这就是作为一个干部的态度问题。
现在有少数年轻干部老于世故，没有锐气，丧失朝气，不敢大刀阔斧，雷厉风行地干事，见困难就退，见问题就推，见矛盾就躲，这是年轻干部成长最大的弊端。
我希望在座的年轻干部一定要摒弃这种行为，力争做敢于担当的表率。
3、要真抓实干。
工作靠实，事业靠干。
年轻干部要把每一项工作都当成一次难得的历练和机遇，要脚踏实地、强化责任，任劳任怨，一步一步、扎扎实实，树立“干”的形象。
要从每一个细节、从每一项具体小事做起，咬住目标不放松，不达目的不撒手，把每一件事、每一项工作都干成、干好、干出实效，以实干的形象赢得组织信任和群众认可。
五、严于律己、清正廉洁，在基层磨砺中树立形象“严于律己”是立身之本、从政之基。
年轻干部要严格执行党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律、群众工作纪律等各项纪律，守住信念防线、道德防线和法纪防线，在任何情况下都应稳得住心神、管得住行为、守得住清白。
一是筑牢思想防线。
年轻干部要切实增强纪律观念，自觉遵守国家法律法规，常思贪欲之害，常怀律己之心，要时刻树牢纪律高压线、警戒线，筑牢拒腐防变的思想红线，做到令行禁止。
二是强化行为规范。
要把纪律观念内化为行为，变被动要求，为主动遵守，把纪律要求贯彻到自己的一言一行中，自重、自省、自警、自励，把党的先进性和纯洁性体现在工作中、落实在行动上，能够做到自觉抵制歪风邪气，管得住小节，守得住本分。
三是自觉接受监督。
在日常工作和生活中要自觉接受组织和广大干部群众的监督，要把接受监督的过程当作是自我完善、自我提高的过程，切实把接受监督内化为一种自觉的思想意识和行为规范，真正让权力在阳光下运行，干部要习惯在监督的环境中工作和生活，做为民务实清廉的干部。
同志们，年轻的朋友们，仙桃的未来靠年轻干部，年轻干部的未来关键是靠自己努力。
希望大家要珍惜难得的学习机会，以饱满的政治热情、良好的精神状态，全身心地投入到学习中去，使这次培训学习成为检验作风的大考场，成为提升自己的大课堂，成为人生进步的大舞台，向组织交一份满意的答卷
如何更有效开展新时期的宣传思想工作
新常态下加强基层宣传思想文化工作，关键是要强化担当意识，确保中央《关于加强基层宣传思想文化工作的意见》不折不扣落到实处。
一是政策要倾斜。
坚持眼睛向下、重心下移，进一步重视、关心和支持基层，加强对基层工作的分类指导、精准推进，把更多的工作资源、经费投入向基层倾斜。
注意倾听基层的意见和呼声，推动基层宣传文化设施建设，优先安排设计与群众利益密切相关的工程项目。
建立稳定的经费投入机制，逐步增强财政投入，提高服务质量和效果。
二是力量要加强。
实施基层宣传文化人才建设工程，鼓励专业文艺工作者、高校毕业生投身基层宣传思想文化工作，充实县乡村三级公共文化设施管理人才。
重视发挥乡土文化能人、文化志愿者的作用，加强群众文化辅导员队伍建设。
将基层宣传文化干部纳入干部教育培训体系，加大分级分类培训力度，通过全员轮训、专项进修、上挂锻炼等方式，不断提高业务素质和工作本领。
三是工作要创新。
针对基层工作程式老套、方式落后的问题，加大工作创新力度，使我们设计的工作项目更加贴近基层实际、更加符合群众需求。
适应社会生活新变化和基层群众新需求，运用分众化、对象化的方式，通过抓项目办实事的形式，创新工作方法，更好增强工作效果。
开展基层创新工作评选，总结推广一批新探索新创造，充分调动基层的积极性创造性，使基层工作真正活起来。
军人如何立足本职岗位,建功立业
在自己的岗位上发挥你在部队学到的优良作风，对得起自己，对得起社会，踏踏实实，就是伟大的，不一定轰轰烈烈，不一定惊天动地。
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：企业安全教育心得体会 通过的安全教育学习，我更加深刻的到“安全”的重要性 企业成于安全，败于事故。
任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失，对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。
安全意识应始终牢牢扎根在每个人的心中，让大家知道若责任心不到位就会酿成事故，正确认识到安全不是一个人的问题，而是你中有我，我中有你，是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链，是一张错综复杂、紧密相连的网。
回顾石化企业发生的重大事故，一次次映入我脑海的不外乎是以下内容：某人安全意识淡漠，严重违反《安全生产法》；某某安全责任心不强，麻痹大意习惯性违章；某某单位安全管理不严，尤其是现场安全监督检查不力等等。
这些惨痛的案例，无不折射出我们的安全教育的缺失，表现出安全知识的宣传普及尚存很大的缺陷，我们安全管理的体系还是那么的脆弱
“安全就是效益”，这种观点应根植于每个人（包括我自己）的心中。
首先武装好自己，熟知熟会各项操作规程安全制度，认真学习安全有关法律法规；其次养成良好的安全操作习惯，杜绝习惯性违章，敢于同身边的甚至是上级的不安全行为较真儿；第三是勤于检查，及时发现整改事故隐患。
一线岗位安全隐患和死角多，习惯性违章较普遍，如果只在形式上讲安全，应付检查，那么即使是投入再大，付出再多，安全环境也不能得到本质改善，安全管理水平永远不能得到本质提升
如果每位员工在每日的工作中相互监督、相互提醒、相互检查，查找漏洞和薄弱环节，防止不安全的因素存在，杜绝事故隐患，从小事做起，就能筑起安全大堤。
无危则安，无损则全。
安全就是人们在生活和生产过程中，生命得到保证，身体免于伤害，财产免于损失。
让人人都来重视安全，时刻关注安全，将“安全生产”铭记心中，不折不扣地遵操作规程之章，守安全生产之法
让人人都清楚地认识到违章就是走向事故，就是伤害自己、伤害他人，甚至走向死亡。
不要抱有任何饶幸心理，因为，或许一次小小的不经意的违章，就会造成很大的伤害或损失，就会变成违法。
如果我们每个人都能真正意识到这一点，那么我们的安全生产工作必能做得更好，我们的企业就能长盛不衰，我们个人就能在一个安全和谐的环境中幸福生活。
篇二：公司员工安全培训心得体会 为期不多的安全培训即将结束，作为公司的一员，我受到很大教育，感受很深。
对自己的职责有了更深刻的理解和感悟。
要强化安全生产的管理工作，一要牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，这是安全生产的工作方针，也是长期安全生产工作的经验总结，必须不折不扣地贯彻执行，而且要把“安全第一、预防为主”的工作方针上升到讲政治、促发展、保稳定的高度，深刻认识抓安全就是抓发展，抓安全就是抓稳定，抓安全就是保护生产力的道理，并正确处理好安全与生产、安全与经营、安全与效益的关系，在正常生产组织过程中必须遵守有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产制度，完善安全生产条件，确保安全生产；二要加大事故隐患的查治工作，防范各类事故的发生。
安全生产预防工作一定要经常化，要坚持预防为主的工作方针，做好安全事故的隐患排查工作，积极鼓励职工帮助查找、发现事故隐患，要认真落实安全生产检查工作，安全检查是落实责任、规范管理行为、发现事故隐患、促进隐患整改和减少“三违”的有效手段，通过制度化、规范化和专业化的安全检查和隐患整改，积极有效地消除生产现场存在的各类事故隐患，把事故消灭在萌芽状态；三要加强宣传培训教育，严格执行三级安全教育，保证员工具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，未经安全生产教育和培训合格的人员，不得上岗作业。
培训教育是提高职工安全素质，杜绝“三违”的有效途径，以三级安全教育为基础，从安全生产方针、安全法律法规、安全管理制度、安全操作规程、安全防范技能和意识等方面入手开展形式多样的宣传教育工作，全面提高职工的综合素质，有效的减少，甚至杜绝事故的发生。
其次，我们还要做好消防安全工作，一是要加大对消防安全工作的管理力度，定期组织消防安全检查，查处并整改消防安全隐患，切实把消防安全工作与生产经营管理工作相结合，确保各项工作能顺利进行；二是宣传教育要到位，通过开展消防安全知识培训和消防演练，提高员工的消防安全意识，提高职工在火灾事故发生时的施救和自救能力；三是制度措施要到位，要根据有关消防的法律法规，结合分厂实际制定出一套行之有效的制度和措施，并严格抓落实，保障消防安全的各项工作能正常有序开展。
四是消防器材配备要到位，配备足够数量的消防器材并定期对消防设备进行检查和保养，对到期的器材及时换药，以备发生事故时能及时启动，为消防安全工作得以顺利开展提供硬件保障。
安全是企业的永恒课题，“安全为了生产、生产必须安全”，安全生产事关企业的稳定和职工的生命安全，工作任重而道远，我们只有把各项工作长抓不懈，消除隐患以防为主，才能保持安全生产良好局面的长期稳定。
篇三：化工企业新员工安全培训心得体会 离开学校，来到xx公司,第一节课就是安全教育培训。
经过半个多月的安全教育，彻底颠覆了我当初应付的想法。
对于安全生产有了深科的体会，现将学习情况和心得总结如下： 安全第一，预防为主这是化工厂安全的总方针，它时刻提醒我在努力工作的同时不可忽视安全隐患的存在。
要想把方针落实，首先要规范自己的操作，把操作工六严格熟记于心: 1、严格执行交接班制度 2、严格进行巡回检查 3、严格控制工艺操作 4、严格执行操作法 5、严格遵守劳动纪律 6、严格执行安全规定 这不仅是遵守公司的安全规定条文，同时是对自身安全防护的提高。
三级安全教育:公司级安全教育，车间安全教育，班级安全教育。
熟练掌握，牢记于心，这是进入工厂的前提
安全教育不能存在半点马虎，否则就会有生命危险。
四知: 1、知岗位操作法与工艺条件 2、知设备结构与规格性能和各种物.管.线的来龙去脉 3、知责任制具体内容 4、知投产标准和开工措施 四会： 1、会在正常和不正常情况下进行独立操作 2、会熟练稳妥处理不正常现象与事故 3、会熟练操作开停工 4、会一般设备维护保养 经过半个多月的培训，使我增强了安全教育意识
无论什么时候，都要把安全放在第一位，安全第一，预防为主的方针。
在工厂中我应该履行的义务和职责，同时我所享受的权力和义务。
以及一些安全消防知识，例如:干粉灭火器，二氧化碳灭火器，泡沫灭火器等适用范围和使用方法。
还有一些遇到事故时的应急处理措施和逃生方法。
这些东西让我们感到受益匪浅，因为他贴近我们的生活，增强自我防护能力，保护我们生命的安全，也是验证我们作为一名合格化工人员进厂的前提条件。
在这里我也要特别感谢几位培训老师，是你们的付出，换来了我们的收获
你们是公司最可爱的人，因为有你们在公司才能健康，稳定的发展，是你们解决了公司的后顾之忧，也为我们今后在工作中的安全，谱写下了重重的一笔，让我们牢记于心，安全第一
篇四：工厂员工三不伤害教育学习体会 做别人做不到的事情，为客户提供别人做不到的服务的企业管理理念。
在工作中对质量工作要全员抓、全过程抓、重点抓、只争朝夕抓。
在安全上要做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不受伤害。
当你进到我们工厂时正式成为一名员工时，就要接受三级教育，使大家首先在感性上有了安全的意识。
大家知道，过去的“三不伤害”内容，从某种意义上说，强调的是“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”，说到底只是个人自律行为，更多的要求自己管好自己、保护自己，而对他人违章行为的纠正和保护他人远离危险则没有提及。
加上了这8个字后，是将“自律”与“他律”有机地结合，突出了集体和团队行为，道出了更多的人情味，真正体现了同事间的互助友爱之情，这也是建立团队安全和谐的一个重要保证。
仔细分析观察我们身边曾经发生的各类事故，虽然原因可能是多方面的，但如认真剖析起来，其中操作时相互间监护不到位而导致惨痛的事故绝不在少数。
而之所出现这种情况，就是因为监督护人思想深处缺乏足够的保护他人的意识所致，也是长期以来“保护他人不受伤害”安全理念的缺失造成的。
“保护他人不受伤害”很有道理。
如果眼看着你的同事在违章操作或面临事故危险，你不去及时制止、施以援手任其发展，只顾自己哪岂不是在犯罪
“保护他人不受伤害”，实质就是提倡发要的监护，职工在生产中看到工友威胁到安全生产的操作行为不能碍于情不指出来，听之任之，而是要主动提醒、纠正，有经验的老职工在生产中要担当起照看年轻职工的责任，断不能有“事不关起，高高挂起”、“多一事不如少一事”的想法和念头。
这不是凭空给职工打麻烦，实际上，在生产中共同作业的职工很容易发现工友是不是违章作业或面临危险，提醒、制止工友的违章行为，就避免了自己陷入危险境地。
对于违章者来说，对保护自己远离违章和事故，及时发现和制止自己违章行为的同事，除了应该真诚地说一声“谢谢”外，还要切实纠正自己的违章行为，深挖思想根源，培养良好的操作习惯，确保不再违章，从本质上筑牢安全底线。
将“保护他人不受伤害”牢记心中，真正落实在实际行动中，让安全、健康与我们相伴同行! 工厂是生产产品的地方，只有好的产品质量才能使企业有效益，才能使我们的收入有保障。
产量必须服从质量，增强全员质量意识，要加强生产过程控制，强化现场管理。
首先，要以质量保效益。
工程质量对产品品质工作至关重要。
要结合精细化管理，进一步建立健全岗位质量标准，强化责任落实，抓好工程质量，要突出把好原料关、注塑作业关、防止磨具调节不到位关和产品冒落处理关。
其次，要加强工作现场管理，坚决做到产品摆放位置、投料的时间等等。
第三，要积极采取有效措施，尽量提高注塑的成品率，减少废料含量，为精加工创造条件。
各生产部门要不断加强生产活动的过程控制，设立关键质量控点，制定控制标准，努力减少废品，从生产源头上稳定注塑质量。
增强全员质量意识，要加强生产技术管理，要正确处理生产能力与稳定质量的关系，认真编制中长期接替规划和短期接替计划，科学确定接替方向和准备重点。
其实，再简单的事情，做到极致都不容易。
极致是一种态度，一种对待生活对待工作的责任，极致也是精益求精，在自己能力范围内尽全力做到最好。
如果说极致生活是一种优雅，那么追求极致就是一个追求优美追求完美的过程，在工厂上班一样是追求极致的过程，而且这个追逐过程只有开始，没有结束。
优化制胜的最大诀窍，就是把别人不愿意做的，别人做不到的事情踏踏实实做到极致。
做别人不愿意做的，做到别人做不到的本已经很难，再把这些事情做到极致难度可想而知，做到坚持，成功便指日可待。
那他是如何从“门外汉”成为“行家”呢
答案很简单：学习。
但做的时候就很难了，特别是对于走出校园，走入社会为生存奔波的人。
“专业只是代表自己的知识，走到社会后，知识就不够了，更多的知识是来源于生活中的学习和实践。
人一辈子都是一个学习的过程，停止了学习就等于停止了发展。
”要学习，要补充新知识，就得花费很多的精力和放弃自己的休息时间，这需要坚强的毅力，这样的人往往都是能成功的。
篇五：矿业公司在安全培训心得体会 这世界上最可怕的力量就是习惯，最宝贵的财富也是习惯。
将这句格言放进安全与习惯的关系论述中，在一连串的恶性事故统计前，不良习惯的可怕之处一览无余，避免了这些事故，好习惯何尝不是最好的财富
所谓“习惯”，在字典上的解释就是由于重复的练习而固定下来的并变成需要的行动方式。
比如开车系安全带，定期进行体检等。
有调查表明，人们日常活动的90％源自习惯和惯性。
在安全方面，这种影响会强烈得多，有时甚至是致命的或毁灭性的。
企业员工安全培训，有个积累的过程，有个回旋的余地，做不到十全十美也可以退而求其次，总不像二进制那样残酷，除了1便是0。
然而企业员工培训恰恰就是二进制。
我们愿意树起“1”这块安全的丰碑，却万万不敢挖出“0”这口夺命的陷阱。
除了时刻准备着，处处践行“安全第一”的理念和意识，我们没有第二种选择
没有企业员工培训，怎么能实现安全生产呢
在企业员工培训的养成方面，也要重视奖励和惩罚，这如同火车的双轨，要平行开展。
惩罚要使受罚者得到教育，变压力为动力，并影响其他人员更加规范作业；奖励要使人在安全生产工作的积极主动性得到发展，促进自我防范能力的提高。
在安全生产工作中，尤其要对基层班组工作成绩突出、办法新颖有效、态度认真负责的工作人员进行及时表扬和奖励。
在生产过程中，人们往往有这样的意识，一但生产现场有人违章作业，又没有得到及时制止和处罚，周围其他的人员就有可能盲目随从，并出现“大家都是这么干的，都没出什么事，我也这样干，应该也不会出事”的心理意识。
如果这种意识和心理长时间得不到纠正，就有可能发生群体违章或群体伤害。
从大量的事故分析看，不但违章者
如何提高政府工作的执行力
一、深化认识 政府应急管理是关系一个地方经济社会发展全局和人民群众生命财产安全的大事，是深入落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的重要内容，是各级政府坚持以人为本、执政为民、全面履行管理职能的重要体现。
加强应急管理工作，首先要从思想认识抓起，切实增强做好这项工作的责任感和使命感。
（一）突发事件应急管理越来越关系到一个地方的科学发展、和谐发展、率先发展。
科学发展核心是以人为本，包含着民生保障、应急管理等内容，如果突发事件处置不好、应急管理工作不到位，就不能做到统筹兼顾，实现不了全面协调可持续发展；在和谐发展上，如果突发事件处置不好、应急管理工作不到位，基本的社会秩序和安全稳定不能保证，和谐发展也就无从谈起；在率先发展上，不能就经济抓经济，突发事件处置不好、应急管理工作不到位，不仅给人民群众的生命财产造成巨大损失，而且会直接影响社会稳定，甚至危及国家安全，影响经济社会发展全局。
只有整个社会环境净化了，文化软实力提升了，社会和谐平安了，经济社会才能实现又好又快发展。
（二）突发事件应急管理已成为地方政府的重要职责和必须经常面对的挑战。
我国正处于社会转型期，政府越来越多地抓社会管理，而社会管理很重要的一个方面就是应急管理。
目前，应急管理的问题层出不穷、形势越来越严峻，特别是随着思想、利益、文化的多元化碰撞，信息公开、网络世界的快速发展，外部国际环境的影响以及老百姓物质、文化和政治民主等诉求的提高，都对政府管理提出了越来越高的要求。
突发事件的突发性、偶然性和特殊性决定了突发事件会经常发生，成为地方政府不可回避、经常面对的挑战和难题。
考验政府应对能力的大小、检验政府治理水平的高低，在某种程度上就看政府应急管理工作的好坏。
（三）突发事件应急管理越来越成为衡量领导干部执政能力和领导水平的重要标志。
随着突发事件日益增多、应对形势愈加复杂，应急管理逐步成为领导干部能力和水平的综合反映。
领导干部要在困难面前或重大突发事件中经受各种考验，包括应变、判断、决策、落实、组织指挥、动员群众、有效利用行政资源等方面的能力。
将应急管理工作纳入干部考察、使用的内容，强调在重大风险和突发事件面前考验、识别和提拔干部，这既符合胡锦涛总书记关于全党干部加强公共安全应急管理的要求，也符合党员领导干部选拔使用的有关规定。
二、敢于负责 敢不敢负责，是决定应急管理成败的关键。
强调敢于负责，不单单指工作能力和水平，更多地反映一个人的责任心和思想境界，也是考验领导干部综合素质的重要标志。
一要牢固树立立党为公、执政为民的观念。
在平常工作中就要牢固树立这种观念并且身体力行，这样一旦遇到突发事件，才能义无反顾、理所当然地冲向事发一线。
二要敢于负空缺的责任，既敢于负担应负的责任，又敢于担当别人的责任或不明确的责任。
许多突发事件本身存有不明确的责任即责任缺位，需要主动补位，主动负起不明之责，不因为责任不明确或不在自己的职责范围内就不处置。
敢于负责，突出体现在敢决策、敢建言、敢实施、敢补位上。
三要做好突发事件的信息发布和舆情引导，做到不推不躲不闪不拖。
突发事件信息要公开，并且要做到及时、准确、客观、全面。
政府和相关部门要积极主动，不然等到媒体和社会公众责问时再公开就十分被动，就会严重影响党和政府的形象和公信力。
三、果断处置 突发事件往往突如其来、迅速蔓延、危害严重，应对不力、处置不好就会产生难以想象的后果。
因此，必须快速判断，把握先机，果断处理。
最快时间到位。
突发公共事件发生以后，主要领导、指挥部人员、相关负责人，要及时赶赴现场，担负起现场指挥调度、综合协调、组织管理、应急保障等方面的职责义务。
领导人要详细了解事件发生的根本原因、主要矛盾、各方诉求，及时准确地把握事件的苗头信息和趋势动向，为科学、迅速决策提供可靠依据，掌握应对突发事件的主动权。
最少时间决策。
面对突发事件，必须站在全局的高度，对事件的起因、事态的严重程度、发展趋势和社会影响等做出尽可能全面而客观的评估，快速反应，迅速做出决断，力求速战速决，只有这样才能争取处置突发事件的主动权，将事件可能产生的危害、后果控制在最小的范围。
最短时间落实。
决策作出以后，在落实过程中要坚持立足基层、依靠群众，坚持整合资源、强化能力，坚持统一指挥、协同应对，坚持政府主导、社会参与，依据法律法规，综合运用各种手段，科学组织，合理调度，迅速形成强大的应急动员能力和工作整体合力。
四、讲究策略 策略指谋略和方法。
突发事件处置过程中有很多策略。
一要权衡利害。
权衡利害不能“单打一”，不要面面俱到，要抓住主要的利和主要的害，把事态先平息下来。
二要随机应变。
针对不同的情况、不同的对象、不同的场合，善于随机应变，做到因时制宜、因地制宜、因事制宜、因人制宜。
三要缓急有序。
面对突发事件，必须先处置最急的事情。
如果错乱了缓急顺序，可能会控制不了局面。
四要刚柔相济。
有时要加强疏导教育，动之以情、晓之以理、示之以法，耐心细致地做思想工作，但必要时要实施强有力的行政手段、法律手段甚至专制手段。
五、防患未然 应急管理的最高境界，就是没有急可应。
防患未然重点在于，把引发突发事件的危机扼杀在萌芽状态，矛盾化解于初始阶段；建立应急管理的长效机制，创建长治久安的社会状态。
地方党委、政府要按照科学发展观的要求，统筹经济发展和社会建设，在推动经济快速发展的同时，着手抓好包括突发事件应急管理体系建设在内的社会体系建设，做到发展经济与社会建设同步推进，居安思危，有备无患，真正实现科学发展、和谐发展、安全发展、可持续发展。
一要在统筹发展中提高自治水平。
社会危机、突发事件、紧急状态的产生，与地方政府的整体管理水平紧密相连，是社会环境的综合反应。
地方党委、政府一定要把“发展是第一要务”、“稳定是第一职责”的责任落实到位，打好经济、政治、文化和社会“四位一体”组合拳，落实长效管理机制，加强和改进党的领导，提高党的执政能力，巩固党的执政地位，理顺方方面面的关系，才能避免或减少各类突发事件的发生。
这是一个长期积累的过程，也是多方面因素综合作用的过程。
二要在先行先试中创新社会管理。
近年来，南通市把加强和创新社会管理作为推动科学发展、促进社会和谐、提高执政能力的重要内容，能动构建党政主导、部门协作、社会参与、整体联动、多元治理的社会管理大格局，创造了政通人和、心齐气顺、风正劲足、和谐奋进的社会生态，先后荣膺了全国文明城市、全国最安全城市、全国十佳和谐发展城市称号，夺得了全国社会治安综合治理“长安杯”，并被列为全国社会管理创新综合试点城市。
下一步，我们要瞄准全国社会管理创新示范城市的目标，率先而为，大胆创新。
创新统筹管理，用系统的思维整体谋划、用整合的理念凝聚合力、用综合的手段解决问题，形成社会管理的整体联动效应。
创新源头管理，通过健全文明科学的社会规范，提升人民的文明程度，为社会管理创新夯实人文基础；通过健全党政决策与执行机制，进一步推进依法决策、民主决策、科学决策。
创新规范管理，把社会管理创新中形成的好经验好做法上升为政策措施，切实破解影响社会和谐稳定的体制性、机制性难题。
创新基础管理，结合创先争优活动扎实推进“强基工程”，进一步加强基层党组织和政权组织建设。
创新信息管理，注重运用信息化手段改进社会服务管理，构建全面覆盖、动态跟踪、联通共享、功能齐全的社会管理综合信息系统，实现信息资源共享，提高社会管理效能。
创新人本管理，把维护、实现和发展好人民群众的根本利益，作为推进社会管理创新的最终目的，坚持党的群众路线，深入细致地做好群众工作，多办顺民意、解民忧、得民心的事，引导公民依法理性有序参与社会管理。
三要在加强基础建设中掌握应急主动权。
基层基础指基层的组织建设，包括基层党组织、社会组织、群团组织的健全完善，基层干部的能力提升等。
突发事件大多发生在基层，也要解决在基层。
抓住了基层也就抓住了根本。
基层基础建设不是简单的装备设施的配备、组织网络的健全、人员编制的增加，重要的是基层干部的责任意识、工作能力和水平的提升。
要建立健全基层应急管理组织体系，明确应急管理领导机构，确定相关责任人员，结合各地实际情况，确定应急管理工作重点，加大人力、物力、财力投入，确保应急管理工作有人办事、有钱干事。
要普及公众应急知识，提高公众应急能力，真正实现应急管理进社区、进农村、进企业、进学校。
要因地制宜建立基层单位应急预案，抓紧总体应急预案及其有关配套的应急保障行动方案的制订修订工作，加快制定修订一批专项应急预案，积极推动和帮助乡镇及社区等基层组织做好重点领域应急预案制定修订工作，增强预案体系的系统性，做到纵向到底、横向到边、相互衔接。
