我在银行做过支行行长，副行长，行长助理，产品经理等岗位。
现在出来一年多了，我换个一家金融平台，和一
金融系统方面主要是银行与资产管理公司，各大银行每年都会提供一定数量的就业岗位，主要分布情况如下： 1、中央银行： 2、银行业监管机构：业监管管理委员会 3、国家政策性银行：、、 4、四大商业银行：、、、 5、股份制商业银行：交通银行、深圳发展银行、、、上海浦东发展银行、华夏银行、中信银行、兴业银行、中国光大银行、广东发展银行、渤海银行 6、城市商业银行：基本上各城市都有自己的城市商业银行 7、农村商业银行、农村合作银行、农村信用社 8、部分外资银行在华机构，如花旗等。
咨询行业主要是管理咨询、营销咨询、IT咨询等咨询机构及投资银行等，包括跨国大型咨询公司如毕博、埃森哲、麦肯锡、波士顿、贝恩、凯捷、罗兰贝格、科尔尼、摩立特、德勤、博思、普华永道等，本土知名咨询公司如北大纵横、和君创业、新华信、远卓、汉普、华夏基石、佐佑等。
证券业主要是各类证券公司，如中信证券、国泰君安、银河证券、申银万国、华夏证券、招商证券、国信证券、海通证券、光大证券、华泰证券、天一证券、原证券、联合证券、上海证券、北京证券、昆仑证券、西南证券、天同证券、湘财证券、兴业证券、南京证券、东吴证券、民生证券、中银国际、西部证券、国海证券等。
媒体也是一个不错的行业，一般而言，经济学专业硕士生可资选择的媒体空间还是比较大的，主要集中在财经媒体中，比如证券时报、金融时报、中国证券报、上海证券报、21世纪经济报道、经济观察报、中国经营报、财经时报、工商时报、经济参考报、中国财经报、中国经济时报、第一财经日报等。
其他诸如一些研究所、政府部门分布了一些经济学专业毕业的硕士生，比如社保基金管理中心（或社保局，通常为保险方向）、财政、审计、海关部门等；高等院校金融财政专业教师；研究机构研究人员；上市（或欲上市）股份公司证券部、财务部、证券事务代表、董事会秘书处等
银行行长助理的工作职责范围是什么
一、行长助理决策者谋人员。
二、银行和行长助理主责是：1，协助行长履行管理，辅助决策，参与决策。
2，协助行长处理好日常事务，当好行长的参谋与助手。
3，行使行长授予的权力，对于行长委托的一些工作，大胆管理，勇于独当一面。
银行行长助理工作职责范围是什么
一、行长助理属于决策者的参谋人员。
二、银行和行长助理主要职责是：1，协助行长履行管理职能，辅助决策，参与决策。
2，协助行长处理好日常事务，当好行长的参谋与助手。
3，行使行长授予的权力，对于行长委托的一些工作，大胆管理，勇于独当一面。
28岁在农商银行当一个最基层的支行行长，还有前途吗
先说，并没有所谓最基层与否，农商行的支行理论上都是同级别的，支行在下面就是分理处理处一般隶属于支行），当然由于各乡镇经济发展不一（农商行的网点主要在乡镇），一般经济重镇的支行行长比较显眼，职级上可能会高其他支行行长半级到一级。
28岁，无论你是在农商行的哪个支行，哪怕这个支行所在乡镇经济在落后，你的前途都极其广大，因为你的背后有着一股势力在支持你。
目前的大学生毕业年龄在23岁左右，毕业季为每年的7月份，你入行后前半年为实习期，也就说24岁你正式成为一名银行职工，在4年内你爬到了支行行长的地位，那么你基本上就是还不到一年就是一个级别的提升，从一个普通的职工到支行行长，大概要经历以下几个步骤：客户经理—副科长—科长—行长助理—副行长—行长。
很多任职都是需要有一定的时间限制比如科长一般要求最低有2年的工作经验，比如行长一般最低都是需要满五年的工作经验，且在下一级的岗位上任职超过一年。
你在4年的时间从一个普通职工直接升到支行行长，即使在时间上没有任何违规也基本都是踩点升级（一满任职年限要求，立马升职），现实中并非没有遇到过这类人，基本上都是属于有着逆天的关系（虽然说业绩极其良好也会提拔，但是业绩极其好没有关系也就是按照正常程序提拔，很少会说破格提拔）。
总结毕业4年任职一个农商行小支行的行长，按照正常的发展路径，不出两年就是农商行重要大支行的行长，不出五年就是农商行总行的部门的老总，不出十年就是农商行的高管人员（总行副行长甚至行长、董事长或者监事长等），而十年后也不过仅仅38岁而已，可以称得上人生赢家，当然前提是背后支持你的势力一直长青不倒。
#支行行长助理#离开银行是不是好的选择
只能说目前的经济背景下，银行作为传统的经济行业，它的运营体系与规则已经很成熟了，包括上升渠道。
如果能有更好的发展，而你也并不十分中意银行的稳定的话，可以考虑跳槽。
来自职Q用户：黄女士如果有更好的选择，离开银行就是好的选择 来自职Q用户：罗弦
大家好，我刚刚调到支行任行长助理，领导让我分管党建，我现在不知道该怎么干工作，请大家指点我
既然是刚刚上任，那么肯定是对工作不熟悉的状态……一方面，前任在做工作交接的时候会把相关情况给你做介绍的另一方面，自己走马上任之后，在工作中通过与相关部门的沟通，也会逐步熟悉自己所负责的工作的……所以，不要着急。
一步一步的来。
如何做一名合格的支行行长
支行行长的职责不同门总经理要勤于外部营销、不断开疆，又要精于内部管理保长治久安，可谓“封疆之吏”。
可是有一些银行的支行行长，他们一天天地忙于营销事务，却很少排除杂念、静下心来梳理思路，规划战略，更像是一个大客户经理或营销老总。
其实，要想成为一名合格的支行行长是很不容易的，需要内外兼修、智慧勤勉。
在我看来，以下几点是必须要做到的。
一、品格优秀 作为管理者，首先要严于律己、公平公正、为人正直，这样才能树立良好的个人形象，给员工以安全感和信赖感。
事实上，支行行长的作风往往会深刻影响的一个支行的工作素养。
上梁不正，军心涣散，勾心斗角的团队是没有战斗力可言的。
二、目标明确 专注是一种力量。
作为支行行长，首先要制定本支行的发展方向和目标。
而这种目标的制定，是要在充分分析自身所在的区域环境、客户结构、业务特点后得出的科学研判。
借用十八大的语言简言之，就是要解决“举什么样的旗，走什么样的路”的问题。
也就是确定本支行到底要在当地市场上打造成一家什么样的银行
在做好支行整体短、中期规划同时，也要帮助支行员工制定自己的职业生涯规划，将支行的愿景和员工的理想相统一，从而形成齐心协力、众志成城的良好氛围。
三、策略得当 在工作生活中，留心总结的人会发现：成功者目标恒定，然手段和方法常变；屡战屡败者往往没有认识到自身的问题，却总是朝秦暮楚。
因此，支行行长在确定完支行的愿景和目标之后，接下来重要的工作是研究对策，要在不同的市场阶段、不同的板块，找到影响目标实现的障碍和症结所在，制定相应产品的策略、客户策略，和业务策略。
为此，定期的培训和讨论是必要的，这样可以及时总结出有效的路数和方法，在不断扬弃中实现科学发展。
四、身先士卒 “将有必死之心，士无贪生之念。
”目标和策略制定后，怎样保证执行有效的执行呢
除了建立起一套支行自己的日常管理、绩效考核的制度外，支行行长的“身教”显得更为重要。
尤其是在支行攻坚克难，艰苦奋斗时期，支行行长需要亲自冲在一线，并将自己的感受和心得与员工及时分享，以出色的表率来赢得队员的追随。
五、精益求精 我认为，“精益求精”，第一个“精”是精细，第二“精”是精神、是“道”。
简言之，作为支行行长，要通过精细化的管理和经营，形成本支行特有的优良文化和精神，并使之得到沿袭和继承。
建议支行行长整理好起本支行的史册，记载重大的事件和发展历程，让每一个支行员工都能感受到强烈的归属感和荣誉感，从而激励着我们去专业、敬业、乐业，这才是一个支行的核心竞争力所在。
商业银行行长助理的工作职责
行长助理属于决策者的参谋人员其主要职责是：协助行长履行管理职能，辅助决策，参与决策。
协助行长处理好日常事务，当好行长的参谋与助手。
行使行长授予的权力，对于行长委托的一些工作，大胆管理，勇于独当一面
