求一篇保安纪律作风整顿自查自纠总结报告
银行押钞员，属于特别行业，劳动特别辛劳，干的活儿特别多. 我们每天都穿着一身武装，头顶钢盔，身穿防弹衣，还手握钢枪。
看着挺正规的，现实上跟保安押运是一个道德，没有什么了不得的。
还时常遭受城里人的白眼儿。
知道的我们是押运公司的押运员，不知道的还以为我们是一群武装的土匪呢
我在电视上、书上尚有网络上看到许多的抢银行和抢运钞车的案件，都今我触目惊心。
百分之九十的案件都是掳掠胜利的，百分之七十的案件都是有死伤的。
不是保安员死，便是**们这劳动的押运员死。
这不得不引起我们这些金融保卫的高度重视。
尤其是我们这些国都的押运员，不要以为在北京就没有掳掠的，那些案件有也许随时产生在我们身边。
我总结了那些押运员和保安员反掳掠失败的因为。
一是警觉性不高，不知道自己是什么身份。
以为押钞劳动跟别的劳动都一样。
他们也欠好好的想想，咱们车上拉的是不是专家都想要的器材
咱们手里拿的是不是能使人受伤乃至致命的器材
一点责任心也没有，一天到晚就想着玩，我要是匪贼，我就专门抢他们这样的。
再便是歹徒的武器进步，这点可以包容。
然后便是我们没有荷戈的训练吃苦，没有人家的刚强意志。
最重要的是我们押运员都有的一个心绪。
那便是率领总是腐败我们的钱，时常给我们找事干，把我们累得肉体都垮了。
不想个体样。
很少有痛快的时间。
还控制我们的自由，弄得我们干什么事都得偷偷的去干。
窝囊死尸。
为这样的率领卖命，不值。
把我们的芳华都浪费到这里了，想起来就来气，我恨不得跟那些当官的大张旗鼓的干一架。
再说我们总不及为了那几块钱的人为就把自己的命给丢了吧
可你们想过没有，倘若真遇到掳掠的，你们撒腿就跑，警员那棒吐刚茹柔的器材还得让咱负刑事责任呢
咱们手里拿的不是烧火棍，是钢抢，同样也是一种责任。
于是遇到掳掠的时间，咱们既要想既担保自己的生命平安又不消承当任何刑事责任。
提及来简单做起来难啊
不说空话了。
说歹徒这方面的吧。
列位都好好想想。
人家要抢咱们，人家会这么盲方针去抢吗
人家必定会通过一番细密的安排以后才会去抢。
那歹徒想到的咱们也务必想到，凡事都要做最坏的计划。
就算不为了钱着想，也要为自己的生命强健着想。
有的押运员说了，要是有掳掠的那也肯定是抢银行，我们手内里都有枪，他们不敢抢咱们。
说这话的人纯粹便是傻蛋。
咱们运钞车上最少装个百儿八十万这你不会不知道吧，就算盗贼不知道，但是人家肯定知道咱们车上肯定不会只有几块钱吧。
尚有的押运员说了，遇到掳掠的就去跟他们拼死。
把歹徒制服了就建功了，建功了率领肯定会奖咱们不少的钱呢
说的永世比唱的还悦耳。
歹徒要抢钱，肯定先把咱们击毙了才去抢。
咱有枪人家不会想方法去弄枪啊
咱们就那么几个体，人家不会找更多的人来应付咱们啊
像这种人到时间连死都不知道是怎么死的。
咱只要保卫好自己，掌握一些线索就行了。
好了不说了，总之一句话，出车执勤时，抬高警觉，灵魂容貌显露出来，增强自我防备认识，仔细察看周围境况，不给可怕分子留住可乘之机。
遇到掳掠时，慢条斯理，准时报警，在担保自己的生命平安不受到胁迫的境况下，按照有利地形举行反攻。
要是劫匪装备精美，人数较多，只管即便掌握他们更多的线索，然后给警员阐明晰就行了。
请列位网友尚有我的亲友密友们看到我写的日记后以为我那边写的过错的地方给我指出来，然后在多给我提意见和倡议，好让我在以后劳动的路线上一帆风顺，通畅无阻。
谢谢。
在保安岗位上如何保护自己
保安员在工作过程中，要加强保安自身的防范意识及自身保护，保安在巡逻时，有必要配备头盔、橡胶棍、防刺背心，手电筒等安全防护用具。
保安服务人员在工作的过程中，难免会遇到一些危急的事情，有时候在做好安保的同时，也要学会做好自我保护工作，在工作的过程中约摸会遇到化学物品的进犯，那么保安服务人员具体能够采取哪些办法呢?所以下面我们就来看看保安服务人员自我保护的知识。
保安服务人员自我保护的知识 约摸发生了化学恐怖进犯的情况：异样的气息，如大蒜味、辛辣味、苦杏仁味等;异样的现象，如大度昆虫死亡、异样的烟幕、植物的异样变化等;异样的感觉，一般情况下当人受到化学毒剂或化学毒物的侵犯后，会出现不同程度的难受感觉，如讨厌、胸闷、惊厥、皮疹等;现场出现异样物品，如遗弃的防毒面具、桶、罐，装有液体的塑料袋等。
约摸发生了生物恐怖进犯的情况：事件区发现不明粉末或液体，遗弃的容器或面具，大度的昆虫;微生物恐怖进犯后48小时至72小时或毒素恐怖进犯几分钟至几小时，出现规模性的人员伤亡;在现场人员中出现大度等同的临床病例，在一个地理区域出现本来没有或万分稀罕异样的疾病;在非流行区域发生异样流行病;患者沿着风向分布，同时出现大度动物病例等。
保安服务人员自我保护的知识，希望看过了以上的文章介绍后，大家都可以对此有了非常好的明白了吧，保安人员对学好反击办法都要有具体的明白，尽量的做到不发生的情况下解决问题，面对暴力问题，也尽量的不要以暴制暴，要智取。
保安服务是为了满足个人、名人、法人和企事业单位的安全需求，依照法律、法规、规章和国家有关规定，由依法设立的企事业、展会、演唱会、体育赛事等组织提供的专业化安全防范服务及相关服务的行为。
保安员是公安干警的一支辅助力量，保护着客户单位的安全。
为了在日常工作中减少不必要的伤害事故，结合工作实际，就保安员如何保护客户和自身安全注意事项，成都中恺保安公司总结了以下几点意见。
第一、加强业务知识的学习培训，提高保安员综合素质。
进一步提高保安员队伍素质，按照国家法律、法规、规章及政策规定操作，是做好保安工作的重要保证。
一是加强业务技能培训。
通过自学、集体学习和专项业务培训不断扩展保安队伍业务和知识面，通过严格的军事化管理和日常军事训练不断增强队伍的整体素质。
二是加强安全意识教育。
促使全体保安人员牢固树立大局意识、安全意识和责任意识，在工作中时刻保持高度警惕，始终做到安全工作不放松。
三是增强服务观念。
通过加强服务管理，促使全体保安人员做好言行得体，服装整洁，动作规范，遵章守纪；在执勤中对待群众有礼有节，态度和蔼，用语文明，即坚持工作原则，有最大限度服务群众，给客户单位留下良好的印象，使其能主动配合保安员的管理工作。
第二、认真履行职责制度，一字不苟，从源头上堵塞漏洞，确保客户安全。
一是高标准、严要求。
按照驻点单位目标任务，细化各项工作内容，明确安全岗位职责，发挥人防技控物防群防作用，确保驻点单位安全。
二是加强驻点单位安全防范管理，门卫严格进出入制度，做到验证快速便捷，方便前来办事人员，又不放闲杂人员入内，严把进入关。
把各项措施、要求落到实处。
有技防监控的单位需加强监控，遇有异常，实现整体联动，确保客户安全治安无事故。
三是加强驻点单位巡逻检查，确保检查到位，及时提醒单位人走后关好门窗，下班后切断电源，及时处理存在的各种安全隐患。
四是加强驻点单位车辆管理，严格机动车的验证制度，车库和停车场专人负责指引，对主要通道、过道重点派人管理，确保单位通道畅通。
五是加大驻点单位平安建设及综合治理工作的巡逻力度，及时将客户违法平安建设及综合治理工作的行为通知单位及时整改，六是完善制度和管理应急预案。
结合工作实际和职责分工，加强日常演练，落实安全责任书，形成层级分明、职责清晰、相互承接的责任体系。
第三、工作中文明执勤，讲究方法方式，避免矛盾的激化。
俗语说得好“退一步海阔天空”。
执勤中，遇到不理解、不配合时，即坚持原则，又讲究方式方法，多做思想工作，尽量大的诚意得到对方的配合，这样就可以少一份责骂，少一份争吵，甚至更大的社会影响，对方不理解无理取闹的，首先要保持冷静。
对方态度蛮横、不讲理的，执勤保安要克制，避免和对方发生冲突、防止矛盾激化。
耐心解释，使对方明白不是在刁难，争取对方理解。
对方不听劝阻、胡搅蛮缠、甚至恶言伤人或动手打人的，要及时通知班队长、分队长，避免矛盾激化。
适度懂得退让，懂得宽恕他人，就算是别人的侵犯是过错，都需要学会宽容。
第四、加强管理，提高警惕，确保自身安全把责任分解到每个人、每个岗位，做到层层有人抓，事事有人管，处处有检查，人人有责任，把每项工作做细、做好、做到位。
保安员对执勤区域内发生的不法侵害行为及时制止，对不法行为人应移交公安机关或有关部门处理。
支持、配合公安机关和其他执法部门依法执行公务。
发生纠纷时，及时向客户单位报告，请有关人员前来处理。
夜间验证时，应提高警惕，注意保护自身安全。
对携物进出的人员，重点检查是否带有违禁物品。
对进入车辆要检查是否装有易燃易爆等危险物品、是否载有无关人员，对无关人员应劝其下车在外等候。
对携带物品人员和车辆，仔细检查携物证件，重点查验物品的名称、规格、数量与证件是否相符。
要与对方保持一定的安全距离，注意观察其神态表情，防止其弃物逃跑、突然驾车逃跑或持物行凶，同时要注意自身安全。
在验证检查过程中，要从进出人员的身份、陈述、行为、表情、携物、痕迹等方面进行观察，对有疑点者应重点查验，以细心、诚心、热心来干好工作，确保自身和客户单位安全。
如何确保武装守护押运服务安全和枪支管理安全
保安（秩序维护员）作为物业的窗口岗位，承担着树立小区、楼宇形象，提高公司服务水平的艰巨任务。
因此保安的素质的高低直接制约着服务质量。
随着社会的发展和物业行业的进步，保安内部素质差，招用难，留人难的情况日益突出，形成了物业管理上的一块短板。
首先在保安岗位形成了用工荒，不仅素质低而且流动量大。
经过观察，我发现现在做保安的有三种情况： 第一种是本市下岗，内退、退休人员。
此类人员多数年纪较大，一般在50岁上下。
此类人员社会阅历丰富，一般都是“老油条”，年龄较大且感觉身体还能干些年月，拿着银子混日子。
在与业主交往中存在两个优势，第一年纪较大，一般会给几分薄面。
中国自古有敬老美德，年长人说的话无理也要敬三分。
第二，社会阅历丰富，和人交往经验多，为人处世手段多样，毕竟“吃的盐比吃饭饭还多”。
当然也有劣势，第一点，年纪偏大，体力和精力跟不上去。
夜间值班，巡逻效率差，处理突发事件不及时。
比如需要爬楼，体力跟不上。
第二点，做了N十年的工作，偷奸耍滑更是手到擒来，又是过来混日子的，心态没摆正，工作热情肯定不高。
这是年轻的管理人员搞不定的，就是抓到现行，看着和自己父辈的保安，有些话还是不是很好说（当然，要用制度管人，而不是人管人）。
第二种是从城市周边来打工的打工一族，此类人员在保安队伍里主要是以年轻为主，体格健壮，年轻，一般学历不会太高，通常高中以下（要是高早不在这混了）。
此类人员到物业做保安大多是作为落脚点，或者积攒初级资金。
因为保安一般包吃包住，日常并没有太多花销，或者没有太多时间去花销。
这样在刚到城市的时候是个不错的落脚处，可以免去高价房费和餐费的开销，又可伺机谋求发展。
这类也是流动性颇大的人群。
主要分为两类，一类是当物业为落脚点，在城市谋求更好发展。
其原因物业工作强度大，自身年轻，可以去KTV，酒吧看场子，做服务员，工作清闲工资也高。
例如本公司保安员每月工资1750，包吃包住，水电费公司交付，干12休24，每月有3天额外假期。
而附近KTV的待遇为工资2200，包吃包住，水电费公司交付，干12休24，无休假，有的甚至有消费和酒水费。
KTV工资高，而工作强度差距大，一般一天也就是晚上人要多些，12小时实际的工作时间不会超过8个。
通过例子不难看出问题。
第二类，是在农忙空隙，家中劳动力富足的情况下，出来多赚一些钱，回家娶媳妇之类。
年根就走，第二年又来。
只为了多赚点。
优点就是年轻，形象好。
缺点就是流动性强。
第三种我个人人为是最差的一类，那就是本市的不务正业，在校没有好好学习。
上到初中，最多中专的社会游荡人群。
此人人群，外貌一般都比较好，穿着光鲜，通常能用外貌骗过HR。
但是素质低下，目中无人，大多好勇斗狠，仗势欺人，本市有些背景，嚣张跋扈。
打架的多为此类（当然不能一概而论）。
对于此类人员做保安的目的，无非就是为了混点钱，满足日常开销。
或是家长催着找份工作而又找不到更好的，发现保安门槛低于是就做保安了。
对于此类人员需要谨慎聘用。
第一类人员现在主要是作为公司控制物业管理服务成本，或者物业服务要求不高的项目，所采用的人员配置，在这不做多谈，也因为都这把年纪了，改造效益不大，在这不做多说。
我简单论述以下第2、3类人员由于之前本人分管保安部，而本部门的保安员多为18——25岁的人员和我也算是同龄人，为了更好的管理此部，我平时很注重与员工的沟通。
了解此类人员为什么不愿意做保安这个岗位的主要原因和本人对于此类问题的解决方法，如下： 其一，第二类人员个人文化素养较低，只想多赚点钱，虽然有谋求发展的想法，但缺乏自信。
其二，物业保安社会地位低，年轻好面子，作为临时工作。
其三，做保安没有发展前途，没有什么可以学习的东西，不想一辈子做保安。
针对这三种情况，我认为作为物业企业需要作出以下措施，扭转保安问题，来吸引更多人员并把自己手里有的资源牢牢抓住。
第一点：加强岗位培训。
这一点每个公司都有，但是为什么还会出现问题呢
我说一下我的培训经验，我做培训之前，首先我要确定我的培训人员的背景，例如家庭情况，学历，喜好，阅历等。
大多数主管领导做培训，事先并不了解被培训的人员的基本情况，拿着做好的统一课件，噼里啪啦的大讲一通，下面一头雾水，睡意朦胧。
问一下都知道了么
大家答都知道了。
可是反过头来还是犯错，主管就只是扣钱，不究其原因，员工更是消极怠工，直至员工受不了不干了。
知道被培训员工的背景，可以让我知道采取什么样的方式来讲课大家能接受，能听的懂，并且将来更容易贯彻。
拿着给大学生讲的课件去个初中生讲他们能通懂么
课后要做好交流，领导不只是为了管理员工，更多的是服务员工。
关心生活工作情况，可以抽空去一下宿舍做个客，那会使你的工作容易很多。
第二点：增强员工自信。
自信这东西可以让蚂蚁举起大象，没有也可以让老虎变成病猫。
给予员工充分的自信和肯定是员工做好工作的前提。
让他们知道公司很看好他，相信他可以胜任更多任务。
鼓励的作用是巨大的，我曾经试过鼓励过一名意志消沉的保安，方法很是简单，那就是跟他单独谈话。
在谈话中告诉他他的优点公司领导很欣赏，但是还存在一些问题，如果能改进那会更好，并且安排给他一项工作，那就是我们小区最脚上一栋楼的保安工作，由于此楼咱最角落，所以出现了巡查不及时的情况，业主投诉很多。
告诉他他稳重（实际上是他做事很墨迹，有种睡不醒的感觉）的优点，可以把这项工作做得很好。
此后三个月没有业主一个投诉，并且接到了表扬，业主是这样说的：自从给你们提了这个意见，我发现每天都有保安来回巡视，这位保安工作极其认真，每个地点都认真检查。
在此期间，他由于还要参加其他巡逻，不得不提高效率，改掉了做事墨迹的习惯，获得表扬后更是工作卖力。
二个月后，他被提为领班。
多一点小小授权，多一点点鼓励，我相信人的潜力是无限的。
给员工一个自信的支点，他可以撬动一个地球。
第三点：公司提供多样的晋升路线。
你不是人为做保安学不到东西，没有前途，不想一辈子做保安么
那好，那你更要做好你现在的工作，做好你的保安。
因为下一个项目经理可能会是你
一个人认为到你公司是来做客服的，并且一辈子都做客服那他还会来么
要是一个人认为来到你公司是有发展前途的，我来的时候是客服，但经过1、2年努力可以做到主管，那结果还会一样么
人才会选择什么样的公司不言而喻。
保安也是亦然。
遍地都是人才，那就看会不会用，寸有所长，尺有所短。
每个人的优势各不相同，需要仔细甄别，切勿一概而论。
作为公司领导，培养、选拔人才也是一项重要的工作内容。
公司需要一个健全的发展平台，让渴望成长的人有发挥的空间，发现长处，并加以利用。
告诉他，点化他，培养他，相信他，更可以让他对公司感激涕零，效率加倍。
让他看到希望，并且帮助实现，员工一步步的成长，那公司的领导是不是也水涨船高了
公司的业绩我想也一定有所成长。
从基层培养起来的领导，它更具有实干的精神。
也会把这种精神渗透到他的部门，将自己做榜样照亮更多迷茫者的路。
“世界上本没有路，自从有了腿就有了路”。
那就给保安们两条腿，一条是自信，一条是培养。
让他们尽情的奔跑
