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学abC法则后的心得体会

时间:2016-09-03 01:33

直销abc法则观后感,看完ABC 法则有何感想,具体内容如何写,求助

直销新人

ABC法则是直销运作市场时沟通的方法A代表顾问(比如会场、讲师、上线、协助者),B代表自己,C代表沟通的新朋友。

反复的听录音,相信你会有体会

心理学上的ABC法则你在生活中常用吗

成功运用ABC法则的要点1、事先吹风例如:聚会时,B应主动收集朋友C的资料。

将其个性、学历、家庭状况、经济状况、爱好、以及参加聚会的原因等等情况与A做个沟通,以便A在与C沟通时,能有效的放失,切中要害,抓住对方的需求点。

同时把A的优点预告介绍给自己的朋友C,以激发他想见A的兴趣和心理尊重A。

2、事中奉承在会场上,当B把C介绍给A后,B要站在你的朋友C的一边陪他。

懂得推崇A。

听取A的讲解,当A与C做沟通时,B只需在旁点头、微笑、做笔记即可。

3、事后补充当A与C讲解完,B应当适当作补充说明,以加强C的信心,作促成的动作,当C要离开时,可借资料,安排下次见A的时间。

四、B的角色扮演是关键1、时间的安排扮演B的人一定最先抵达聚会的场所。

因有时A和C完全不认识,而介绍人又迟到,那气氛便觉得尴尬。

而最好是B和C先见面聊一聊,如此C也能事先了解A的概况。

2、坐位的安排最好A与BC都是斜角坐位,而C面对着遮蔽物,如此就能减少C被外界干扰机率。

而B面对通道或大门时最合适的坐位,这样他便能注意到外界情况。

正确的坐位,让你销售成功。

“会议的成功率”是:你自己50%、坐位30%、顾问20%。

3、排除干扰在A和C做沟通时,切勿打断他们的话题,此时B既要排除一切干扰。

如服务生前来倒水时,示意暂缓服务,或有电话要找A时,B前去接听并告知对方稍后再打过来等。

使A与C可以充分地沟通,而不致使会场的气氛中途被打断,而遗漏一些重要的话题。

4、助场而不打岔当A做见证分享时,B只要适时点头,表示赞成外,不要表达太多意见。

否则会影响A所要引导C的气氛,甚至把话题扯离主题。

5、辅助工具的准备如产品、资料、笔记、录音设备等,可借由此营造出相当慎重的场面和更具说服力的气氛。

如化妆品的销售,当场即可示范操作,让顾客亲身体验使用后的效果。

6、善后处理当聚会结束时,B必须负责一些善后工作,如收拾桌椅,会后总结等,切勿先自行离去,否则下场聚会不会有人来支援了。

除了以上几点外,B所要保持的心态是:“给每一个人机会,但不一定每个人都会参加”。

并以良好计划循序进行,如此挫折感才不致太深。

五、ABC辅导法则在会议的运用。

1、会前:(1) B进行邀约,并确定对象、时间、地点。

(2) B要收集新朋友的个人资料、爱好、家庭环境。

经济健康状况、个人抱负与理想。

(3) B联络业务指导支援,把新朋友个人资料告诉业务指导。

业务指导必须对公司、产品、制度、营销理念熟悉掌握,有经验,并且有不错的沟通能力方可。

(4) 建立形象,穿着整齐,提前到达会场。

(5) 选择A要考虑C和A的相同点,选择A要考虑C和A的相同点,方能拉近彼此关系。

(6) B介绍A给C认识,并提升推崇A,加大推崇力,塑造A的形象,让A有力量。

2、会中(1) 座位安排:B与C要坐在同边,这样C较有安全感,A与C坐斜对面。

C比较没有压迫感,并且C的位子尽可能面对墙壁,避免受外界干扰,当A与C沟通说明时,B要在C的旁边安静专心听A说明,并不断点头,认同、录音、做笔记、以突出会议的重要性,维护良好的气氛(千万不要插话)中途不要抽烟、乱讲话、倒茶等。

(2) A必须注意寻求与C相同点,打开话题拉近彼此距离,并适当切入主题。

(3) B要引导发问(你不是说有什么问题)B直接帮C讲出来,让A为C解开心结。

(4) B可以做此补充,但要倾听做笔记,不能随意打断话题。

(5) B则从傍边鼓励(下定决心,不可勉强)3、会后(1) A与B要研究探讨当天的成果与缺失,作为下一次改善用。

(2) 如果C决定买,B必须做好产品售后服务。

(3) 如果C决定参加时,B必须鼓励C多参加公司的各种培训。

(4) 当C犹豫不决时。

切不可勉强,介绍有关资料让他带回家,资料不宜过多。

(5) 如果尚未决定购买,B一定在48小时内与C保持联络,了解C的想法并为其解决疑惑。

(6) 如果C不加入,要打预防针,以免破坏市场,或被别人泼冷水。

什么是ABC法则

ABC法则(A 、Advisor顾问、专家;B 、Bridge桥梁;C 、Customer客户)就是A、B、C之间的关系法则,逻辑思维不强的人可能会犯晕。

其实,ABC法则是根据借力原理而创造。

在正规直销行业ABC法则中的C是保荐对象,B是保荐者,A则是保荐者借力的对象。

借力的对象可以很广泛,包括B的上层直销商、各种说明会及其主讲者、直销组织成功者、公司的形象代表等等。

在这种ABC的关系中,C角色代表的是需求,A角色代表的是希望,B角色代表的则是一座桥梁。

B的作用就是在C需求与A之间架起一座桥梁,使两者达成充分的沟通,帮助C的需求找到实现的希望。

从这个原则出发,B可以根据C的不同需求,借助不同的A的力量。

A、B、C之间的关系依靠人的力量变得更加密切,ABC法则成为直销成功的利器。

如何运用ABC法则

如何运用ABC法则一、什么是ABC法则

所谓ABC法则指新业务员在零售、发展过程中,因对产品、制度、公司尚不熟悉,需透过有经验的业务指导辅导,而达成零售与发展的目的。

因此ABC法则辅导法事种借力的方法。

运用四两拨千斤的方式使新业务员不再孤军奋战。

A:顾问——包括公司、体系、上级、资料等B:桥梁——自己C:顾客——新朋友(需要被引导的对象)二、为何要运用ABC法则为了达到事半功倍的效果,复制。

1、 B对公司背景制度、产品、营销理念尚不熟悉,透过有经验的业务指导解说可达到事半功倍的效果。

2、 B透过A以第三者的角度来说明较为客观(借力使力不费力)3、 B可在一旁学习,以便日后成为A的角色做基础。

4、 A要与B沟通心态,并非每次都能推荐成功。

重点是给B学习模式。

三、成功运用ABC法则的要点1、事先吹风例如:聚会时,B应主动收集朋友C的资料。

将其个性、学历、家庭状况、经济状况、爱好、以及参加聚会的原因等等情况与A做个沟通,以便A在与C沟通时,能有效的放失,切中要害,抓住对方的需求点。

同时把A的优点预告介绍给自己的朋友C,以激发他想见A的兴趣和心理尊重A。

2、事中奉承在会场上,当B把C介绍给A后,B要站在你的朋友C的一边陪他。

懂得推崇A。

听取A的讲解,当A与C做沟通时,B只需在旁点头、微笑、做笔记即可。

3、事后补充当A与C讲解完,B应当适当作补充说明,以加强C的信心,作促成的动作,当C要离开时,可借资料,安排下次见A的时间。

四、B的角色扮演是关键1、时间的安排扮演B的人一定最先抵达聚会的场所。

因有时A和C完全不认识,而介绍人又迟到,那气氛便觉得尴尬。

而最好是B和C先见面聊一聊,如此C也能事先了解A的概况。

2、坐位的安排最好A与BC都是斜角坐位,而C面对着遮蔽物,如此就能减少C被外界干扰机率。

而B面对通道或大门时最合适的坐位,这样他便能注意到外界情况。

正确的坐位,让你销售成功。

“会议的成功率”是:你自己50%、坐位30%、顾问20%。

3、排除干扰在A和C做沟通时,切勿打断他们的话题,此时B既要排除一切干扰。

如服务生前来倒水时,示意暂缓服务,或有电话要找A时,B前去接听并告知对方稍后再打过来等。

使A与C可以充分地沟通,而不致使会场的气氛中途被打断,而遗漏一些重要的话题。

4、助场而不打岔当A做见证分享时,B只要适时点头,表示赞成外,不要表达太多意见。

否则会影响A所要引导C的气氛,甚至把话题扯离主题。

5、辅助工具的准备如产品、资料、笔记、录音设备等,可借由此营造出相当慎重的场面和更具说服力的气氛。

如化妆品的销售,当场即可示范操作,让顾客亲身体验使用后的效果。

6、善后处理当聚会结束时,B必须负责一些善后工作,如收拾桌椅,会后总结等,切勿先自行离去,否则下场聚会不会有人来支援了。

除了以上几点外,B所要保持的心态是:“给每一个人机会,但不一定每个人都会参加”。

并以良好计划循序进行,如此挫折感才不致太深。

五、ABC辅导法则在会议的运用。

1、会前:(1) B进行邀约,并确定对象、时间、地点。

(2) B要收集新朋友的个人资料、爱好、家庭环境。

经济健康状况、个人抱负与理想。

(3) B联络业务指导支援,把新朋友个人资料告诉业务指导。

业务指导必须对公司、产品、制度、营销理念熟悉掌握,有经验,并且有不错的沟通能力方可。

(4) 建立形象,穿着整齐,提前到达会场。

(5) 选择A要考虑C和A的相同点,选择A要考虑C和A的相同点,方能拉近彼此关系。

(6) B介绍A给C认识,并提升推崇A,加大推崇力,塑造A的形象,让A有力量。

2、会中(1) 座位安排:B与C要坐在同边,这样C较有安全感,A与C坐斜对面。

C比较没有压迫感,并且C的位子尽可能面对墙壁,避免受外界干扰,当A与C沟通说明时,B要在C的旁边安静专心听A说明,并不断点头,认同、录音、做笔记、以突出会议的重要性,维护良好的气氛(千万不要插话)中途不要抽烟、乱讲话、倒茶等。

(2) A必须注意寻求与C相同点,打开话题拉近彼此距离,并适当切入主题。

(3) B要引导发问(你不是说有什么问题)B直接帮C讲出来,让A为C解开心结。

(4) B可以做此补充,但要倾听做笔记,不能随意打断话题。

(5) B则从傍边鼓励(下定决心,不可勉强)3、会后(1) A与B要研究探讨当天的成果与缺失,作为下一次改善用。

(2) 如果C决定买,B必须做好产品售后服务。

(3) 如果C决定参加时,B必须鼓励C多参加公司的各种培训。

(4) 当C犹豫不决时。

切不可勉强,介绍有关资料让他带回家,资料不宜过多。

(5) 如果尚未决定购买,B一定在48小时内与C保持联络,了解C的想法并为其解决疑惑。

(6) 如果C不加入,要打预防针,以免破坏市场,或被别人泼冷水。

ABC法则给销售带来什么样的开端

ABC法则是营销界的“黄金法则”,也叫借力使力法则。

A(Adviser),顾问,也是支持系统,是你在营销中可以借用的力量,比如领导、权威、名人、老顾客、媒体工具等;B(Bridge),桥梁,就是你自己 ;C(Customer),潜在顾客或推荐对象。

  在营销过程中,并不只是凭个人的单打独斗就能成功,“ABC 法则”就是通过整合一系列有效的资源,发挥最大的能量,以达到销售或者推荐的目的。

  成功运用“ABC 法则”两个重点是:  知己知彼。

双方会面前要在C前炒作A的权威,增强其可信度,让A充分了解C的状况、性格,使A的帮助工作可以有的放矢;  注重细节。

在会销现场,B一定要协调好时间地点,避免A和B一起等C出现的情况出现;座位安排上,C最好是坐在对着墙的位置,这样可以减少外界干扰,B可以坐在面对通道或大门的地方,这样可以随时注意到外界的情况;B要提前准备好相关辅助工具,可藉由辅销工具的运用,营照出更加权威规范的场面和更具说服力的证明。

  听权威的话,做规范的事。

推崇公司,推崇你可以借力的人、事、物,借力不费力,事半功倍,何乐不为

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